LIP (компания)

редактировать

LIP - французская часовая компания, чьи потрясения стали символом конфликтов между рабочими и руководством во Франции.

Завод LIP, расположенный в Безансоне на востоке Франции, начал испытывать финансовые проблемы в конце 1960-х - начале 1970-х годов, и руководство решило попытаться закрыть завод. Однако после забастовки и широко разрекламированного захвата фабрики в 1973 году LIP стала управляемой рабочими. Все уволенные сотрудники были вновь приняты на работу к марту 1974 года, но весной 1976 года фирма была снова ликвидирована. Это привело к новой борьбе, названной ежедневной газетой «социальным конфликтом 1970-х годов» Либерасьон.

Профсоюзный лидер Французской демократической конфедерации труда (CFDT) возглавил забастовку. Объединенная социалистическая партия (PSU), в которую входил бывший Radical Пьер Мендес-Франс, тогда выступала за автогестирование (рабочее самоуправление ).

Содержание
  • 1 История
  • 2 1973: начало забастовки и демонстраций
  • 3 Опыт рабочего самоуправления (1973–74)
  • 4 Конец первого конфликта
  • 5 1976: вторая часть
  • 6 LIP в 1980-х и 1990-х
  • 7 Известные модели
  • 8 См. Также
  • 9 Ссылки
  • 10 Источники
  • 11 Библиография и фильмы
  • 12 Внешние ссылки
История
Бренд LIP

В 1807 году еврейская община Безансона подарила механические карманные часы Наполеону. Шестьдесят лет спустя Эммануэль Липман и его сыновья основали часовую мастерскую под названием Comptoir Lipmann. В 1893 году он стал Société Anonyme d'Horlogerie Lipmann Frères (Часовая фабрика братьев Липманн).

Фирма выпустила секундомер Lip в 1896 году. После этого Lip стал торговой маркой компании. Они производили около 2500 штук в год. Компания выпустила первые электронные часы в 1952 году, получившие название «Electronic» (считающиеся «электронными», а не электрическими из-за наличия диода ). Первые электронные модели носили Шарль де Голль и президент США Дуайт Д. Эйзенхауэр ; в то время как ранее в 1948 году культовая модель LIP T18 была предложена Уинстону Черчиллю.

Однако в 1960-х эта узкоспециализированная компания начала испытывать финансовые проблемы. Фред Липманн, сменивший имя на Фред Лип, сделал компанию публичной в 1967 году, и Ebauches SA (дочерняя компания ASUAG, крупного швейцарского консорциума, который позже стал Swatch ) взял 33% акций.

Тем временем рабочие начали организовываться, чтобы улучшить условия труда. Это оказалось непросто., сын часовщика ремесленника, который начал работать на фабрике в 1946 году в качестве квалифицированного рабочего, стал представителем Французской конфедерации трудящихся ( CFTC, Французская конфедерация христианских рабочих) профсоюз. Позже он напомнил, что во время общенациональных забастовок только 30-40 рабочих LIP из 1200 вышли на забастовку. Тех, кто все же забастовал, администрация перечислила и вызвала объяснений. Полуквалифицированным рабочим на конвейере не разрешалось говорить или двигаться более чем на 25 сантиметров (менее десяти дюймов) во время смены.

В 1964 году CFTC стала CFDT, светский профсоюз. Пиаже участвовал в некоторых собраниях ACO (Action Catholique Ouvrière, Католическое действие рабочих), а затем присоединился к Union de la gauche socialiste (UGS, Союз левых социалистов) во время войны в Алжире. (1954–62). Позже UGS объединилась с другими организациями и образовала Объединенную социалистическую партию (PSU), в которую входил Пьер Мендес-Франс, популярный левый деятель, который был президентом Совета во время Четвертая Республика. Во время общенациональных волнений в мае 1968 года рабочие LIP проголосовали за присоединение к всеобщей забастовке.

Фред Лип пытался сгладить растущее недовольство. Он рассказал профсоюзным рабочим о тейлоризме (научный менеджмент) и предложил увеличить количество представителей в (производственном совете, представительстве рабочих на заводе), чтобы иметь более молодых представителей. Хотя это было незаконно, профсоюзные рабочие согласились, и выборы были организованы. Хотя Фред Лип полагал, что это позволит ему лучше контролировать рабочих, менее чем через год все молодые представители присоединились к CFTC. Затем Фред Лип представил в Inspection du travail (государственную инспекцию труда) предложение, которое ликвидировало бы весь сектор компании, к которому принадлежало большинство профсоюзных работников, включая Шарля Пиаже. Однако он предложил Piaget продвижение по службе, назначив его главой мастерской. В течение следующего года рабочие блокировали попытки ликвидировать отдел, противодействуя тем, кто пытался вывести машины с завода.

Однако Ebauches стал крупнейшим акционером в 1970 году, получив контроль над 43% компании. склад. Затем Ebauches уволил 1300 рабочих. В следующем году совет директоров вынудил Фреда Липа уйти в отставку, заменив его Жаком Сен-Эспри.

LIP построила первые французские кварцевые часы в 1973 году, но столкнулась с растущей конкуренцией со стороны США и Японии. Фирма была вынуждена приступить к ликвидации формальностей 17 апреля 1973 года, в результате чего Жак Сен-Эспри ушел в отставку в тот же день.

В следующие недели борьба на фабрике LIP привлекла национальную аудиторию, положив начало одному из знаковых социальных конфликтов эпохи после мая 1968 года. Конфликт продлился несколько лет.

1973: начало забастовки и демонстраций

В мае 1973 года был основан Комитет действий (CA, Comité d'action), находящийся под влиянием движения мая 1968 года. Во время внеочередного заседания производственного совета 12 июня 1973 года рабочие наткнулись на планы руководства по реструктуризации и сокращению штата, которые держались в секрете от них (в одной записке говорилось: «450 à dégager», «избавьтесь от 450»). Тогда в компании работало 1300 человек. Сначала, теперь служащий профсоюза Французской демократической конфедерации труда и активный член Объединенной социалистической партии (PSU), выступал против забастовки, предпочитая замедление темпов роста, в котором рабочие должны были бы сделать паузу. в течение десяти минут в час.

Однако рабочие были недовольны секретным планом реструктуризации и немедленно заняли фабрику. В тот же день, 12 июня, они взяли в заложники двух администраторов и inspecteur du travail (государственный инспектор труда). Рабочие хотели обменять их на «более точную информацию», - заявил Пиаже (как показано в документальном фильме 2007 года). Однако около полуночи трое заложников были быстро спасены сотрудниками ОМОНа CRS в ходе жестокого нападения. По словам Пиаже, это нападение шокировало рабочих, которые во время предыдущих забастовок были осторожны, чтобы никоим образом не повредить фабрику.

Потеряв своих заложников, рабочие решили взять в заложники материалы, чтобы заблокировать планы реструктуризации.. Они изъяли 65 000 часов и спрятали их в разных удаленных местах. Они обсуждали моральную законность акции, задаваясь вопросом, было ли это кражей или грехом - католицизм был силен в этом регионе. Но доминиканский священник и рабочий Жан Рагуэнс, который сам был близок к маоизму, заранее оправдал рабочих

Рабочие также приняли планы фабрики, во избежание любого риска получения этих промышленных секретов конкурентами. На следующий день рабочие провели общее собрание и решили занять фабрику днем ​​и ночью.

Забастовкой руководил. Половина рабочих к тому времени были членами профсоюзов CFDT или CGT; большинство принадлежало CFDT. Лидерами были в основном члены (АОК, Рабочее католическое действие) и движений народного образования. Среди них были Шарль Пиаже, Ролан Витто, Раймон Бёрджи, рабочий-священник Жан Рагенес и исполнительный директор компании Мишель Жаннингрос. Две женщины, Жаннин Пьер-Эмиль и Фатима Демужо, также были лидерами CFDT в LIP. Ноэль Дартевель и Клод Мерсе были представителями Confédération générale du travail (CGT).

Теперь рабочие решили открыть фабрику для посторонних, включая журналистов. Это сделало их более популярными. Поначалу национальный лидер секции металлургов ЦФДТ относился к Комитету действий настороженно. По просьбе бастующих рабочих он послал своего представителя Фредо Кутэ, слесаря-металлиста, чтобы обсудить забастовку с местным отделением CFTC. Через неделю Куте убедился в своем опыте, но Шерек оставался настороженным. В то время рабочие все еще скептически относились к попыткам самоуправления и обратились к работодателю. Под руководством CFDT теперь пытались найти работодателя для покупки фирмы.

Опыт рабочего самоуправления (1973–74)

Большая демонстрация с участием в среднем 12000 человек в городке Безансон, состоялся 15 июня 1973 года. Три дня спустя общее собрание рабочих решило продолжить производство часов под контролем рабочих, чтобы обеспечить «выживание». Впоследствии борьба за LIP была популяризирована под лозунгом C'est possible: on fabrique, on vend, on se paie! (Возможно: делаем, продаем, платим сами!).

Союз профсоюзов CGT-CFDT (intersyndicale) попросил журнал помочь им в создании газеты, посвященной забастовке. Названная Lip-Unité (Лип-Единство), эта газета способствовала популяризации движения. Чтобы возобновить производство на фабрике, на этот раз без работодателя, они продали конфискованные часы. За шесть недель они получили эквивалент половины дохода обычного года. Мишель Рокар, в то время национальный секретарь PSU, принял участие в продаже часов.

вопрос женщин был революцией внутри революции », - заявил позже Пиаже. На часовом заводе большинство рабочих-женщин, особенно среди полуквалифицированных рабочих (OS, ouvrier spécialisé), работали на сборочной линии.

Национальное руководство профсоюза CGT теперь пыталось взять под свой контроль, созывая собрания во время день против воли рабочих. Наконец, большая часть членов CGT перешла в CFDT, и CGT решила их отпустить. Несмотря на эти противоречия с руководством ВКТ, Шарль Пиаже позже заявил, что «коммунисты по-прежнему необходимы».

Министр промышленного развития Пьера Мессмера, Жан Шарбоннель, историческая личность левого голлизма, назвал Анри Жиро посредником конфликта. Затем правительство предложило новый план, который включал увольнение 159 сотрудников (или 180 из общего числа 1200). 3 августа 1973 года рабочие отказались от этого предложения. Переговоры между профсоюзами, Комитетом действий и посредником Жиро возобновились 11 августа. Четыре дня спустя Мобильная жандармерия (военная часть) захватила фабрику и выгнала рабочих. Военные оставались до февраля 1974 года.

После этой насильственной оккупации многие фирмы Безансона и региона решили объявить забастовку, и рабочие бросились на фабрику LIP, чтобы бороться с вооруженными силами. Руководители профсоюзов пытались вмешаться, чтобы предотвратить любую конфронтацию, но правительство приняло решение об арестах, что в последующие дни привело к вынесению приговора судом.

29 сентября 1973 г. в Безансоне прошла национальная акция протеста; 100 000 человек вышли на демонстрацию под проливным дождем. Акция протеста была названа marche des 100,000 (марш 100,000). Шерек из CFDT не одобрил эту демонстрацию, опасаясь, что полиция будет спровоцирована. Затем старый фермер пошел к Мишелю Рокару и сказал ему, что он слышал во время семейного собрания, что член специальной полиции хвастался, что он бросил коктейли Молотова и сжег больше машин, чем майские ». 68 демонстрантов. Рокар решил направить организаторам демонстрации письмо с предупреждением. Демонстрация была ненасильственной.

Конец первого конфликта

Премьер-министр Пьер Мессмер 15 октября 1973 года мечтательно заявил: «LIP, c'est fini! " (LIP, все кончено!). За кадром некоторые прогрессивные менеджеры профсоюза работодателей CNPF, в том числе генеральный директор BSN, генеральный директор Rhône-Poulenc и заместитель президента CNPF, пытался найти решение конфликта. Наконец, тогдашний номер 2 в рекламной группе Publicis и член Объединенной социалистической партии (PSU) согласился стать менеджером завода. LIP стала дочерней компанией BSN, и Нойшвандеру удалось заставить Антуана Рибу обойти регулярный контроль еженедельных счетов.

Нойшвандер выступал за «смерть корпоративного капитализма и приход финансового капитализма ». - или, говоря словами L'Humanité, переход от патерналистского капитализма при Фреде Липе к современному финансовому капитализму

Между тем, кроме PSU, все крайне левые движения поддержали эксперимент с самоуправлением LIP. Рабочие ЛИП участвовали в борьбе 1973-74 гг. В Ларзаке против расширения военной базы (фото ). Однако напряженность между CFDT и профсоюзами CGT возросла.

Делегация LIP и руководство фабрики подписали соглашение Dole 29 января 1974 года. Compagnie européenne d'horlogerie (European Clockwork Co.), возглавляемая Клодом Нойшвандером, взяла под свой контроль LIP. В марте в Нойшвандере было повторно принято на работу 850 бывших рабочих, и забастовка закончилась. К декабрю 1974 года конфликт, казалось, закончился: рабочие больше не управляли фабрикой, и все сотрудники были наняты повторно.

Однако в мае 1974 года Валери Жискар д'Эстен, представлявший свободное предпринимательство, был избран президентом Франции при поддержке Жака Ширака.. Они выступили против победы профсоюзов в то время, когда сокращение штатов происходило по всей Франции. Предыдущий министр промышленного развития Жан Шарбоннель засвидетельствовал, что Жискар заявил: «ЛИП должен быть наказан. Пусть они останутся безработными и так и останутся. Иначе они заразят все общество». Согласно Шарбоннелю, работодатели и правительство Ширака намеренно «убили ЛИП».

Это было сделано путем столкновения с левым работодателем, Нойшвандером, и фирмой с непредвиденными трудностями. Renault, государственное предприятие отозвало свои заказы, а Министерство промышленности отказало в обещанном финансировании. В нарушение соглашения Dôle от января 1974 года коммерческий суд (tribunal de commerce ) потребовал, чтобы LIP погасил задолженность бывшей фирмы перед поставщиками в размере 6 миллионов франков.

1976: второе движение
Губа 005.jpg

Акционеры вынудили Клода Нойшвандера уйти в отставку 8 февраля 1976 года, а в апреле Compagnie européenne d'horlogerie начала процедуру ликвидации. Снова начались проблемы между рабочими и руководством. 5 мая 1976 года рабочие LIP снова заняли фабрику, возобновив производство часов. Газета Libération, основанная тремя годами ранее Жан-Полем Сартром, напечатала заголовок: «Lip, c'est reparti!» (Губа, снова начинается!). На этот раз никто не предлагал взять на себя LIP. Фирма была окончательно ликвидирована 12 сентября 1977 года. После долгих внутренних дебатов 28 ноября 1977 года рабочие создали кооператив под названием «Les Industries de Palente» («Отрасли Паленте») - Паленте находился по соседству с Безансон, где располагалась фабрика. Акроним LIP остался.

Шарль Пиаже свидетельствовал в 1977 году в Quotidien de Paris об эксперименте с самоуправлением:

Более 500 рабочих эффективно сражаются, собираясь каждый день, и это через девятнадцать месяцев после увольнения. Это живое доказательство демократии. Невозможно иметь такую ​​коллективную силу без устойчивой практики демократии, без разделения ответственности и без всякого участия. Следует отметить, что в LIP рабочие отвечают примерно за тридцать рабочих мест, от ресторана, который обслуживает 300 обедов в день за 4 франка, до парикмахерской для безработных, судебной комиссии для тех же безработных и различные кустарные промыслы, одна из которых - игра Chômageopoly («Chômage» означает безработица по-французски), которая уже продала более 6000 игр, и, наконец, промышленное производство.

Вторая борьба не закончилась до 1980 года, когда шесть кооперативов, нанятых Было создано 250 рабочих из 850. Большинство других рабочих, которые присоединились к борьбе (около 400), были либо наняты городом, либо подписали соглашения о досрочном выходе на пенсию. Кооперативы просуществовали от 3 до 12 лет. Три из них, которые с тех пор были объединены, существуют и по сей день, в каждом из них работает по 100 человек. Например, некоторые бывшие рабочие LIP вернулись на работу в Паленте с кооперативом SCOP (Société coopérative de production) Lip Précision Industrie, в котором работает около двадцати человек. SCOP специализируется на точной механике. По словам Шарля Пиаже, трудности второго конфликта по сравнению с крупной победой, достигнутой в 1974 году, могут быть объяснены выборами в мае 1974 года Валери Жискар д'Эстена, правительство которого решило не помогать компаниям в трудная ситуация, и нефтяной кризис 1973 года.

LIP в 1980-х и 1990-х

Кооператив LIP был выкуплен Кипле в 1984 году во время Франсуа Миттерана ' президентство. Однако спустя шесть лет новая фирма была ликвидирована. Жан-Клод Сенсемат затем купил бренд в 1990 году и возобновил производство, используя современные методы маркетинга. Продажи выросли до миллиона часов в год. LIP перевыпустил часы Шарля де Голля, которые Жан-Клод Сенсемат предложил президенту США Биллу Клинтону.

В 2002 году Sensemat подписала мировой лицензионный контракт LIP с Жан-Люком Бернером, который создал La По этому случаю мануфактура Générale Horlogère в Лектуре-Жере.

Шарль Пиаже сегодня является членом (Agir ensemble contre le chômage), союза безработных, а доминиканец Жан Рагенес живет в Бразилии, где он поддерживает Движение безземельных рабочих (MST).

Известные модели
См. Также
  • icon Портал организации труда
Wikimedia Commons есть СМИ, связанные с Lip (компания).
Ссылки
Источники
Библиография и фильмы
  • Морис Клавель, Les paroissiens de Palente, Grasset, 1974 (роман)
  • Кристиан Руо, Les Lip, l'imagination au pouvoir (Lip, Imagination to Power - документальный фильм, 2007)
  • гл. Piaget, Lip, Postscript by Michel Rocard, Lutter Stock, 1973.
  • Collective, Lip: affaire non classée, Postscript by Michel Rocard, Syros, 1975.
  • Jean -Клод Сенсемат, Комментарий j'ai sauvé Lip (Как я спас Губу) (1990–2005).
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-26 08:46:11
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте