Войти
 | |
| Тип | Частный |
|---|---|
| Промышленность | Вычислительные услуги, системная интеграция |
| Основана | июль 1968 (1968-07) |
| Основатель | Джон Фил Рэй, Гас Рош в Сан-Антонио, Техас |
| Штаб-квартира | Брентфорд, Юнайтед Королевство |
| Обслуживаемая территория | Европа |
| Ключевые люди | Виктор Бедный |
| Веб-сайт | www.datapoint.com |
Datapoint Corporation, первоначально известная как Computer Terminal Corporation (CTC ) - компьютерная компания, базирующаяся в Сан-Антонио, Техас, США. Основанная в июле 1968 года Филом Рэем и Гасом Роше, ее первыми продуктами были, как следует из первоначального названия компании, компьютерные терминалы, предназначенные для замены Teletype машин, подключенных к разделению времени систем.
С середины 1960-х инженеры (Джон) Фил Рэй и Остин О. «Гас» Рош работал в General Dynamics Dynatronic Division в Флориде в составе группы по контракту на вычисления для НАСА, чтобы позволить президенту Джону Ф. Кеннеди видит человека на луне. В то время мэйнфреймы представляли собой большие устройства, заполнявшие комнату, данные для которых вводились с помощью глухих и шумных терминалов Teletype. По совету одного из его наставников из Техасского университета, Рэй и Рош решили разработать более тихое и компактное устройство ввода, основанное на использовании экрана телевизора.
Datapoint 2200 
Datapoint 1560 с флоппи-дисководом 2x8 дюймов После обнаружения спонсоров из Сан-Антонио, Техас, пара объединилась в Computer Terminal Corporation (CTC) там в июле 1968 года. Основан на недавно разработанном чипе Texas Instruments с корпусом, разработанным промышленным дизайнером в Нью-Йорке, компанией разработал три прототипа Datapoint 3300 (получившее название от существующего конкурента Teletype Model 33 ), это сразу же стало хитом на компьютерной выставке того года.
Однако, Полученные в результате заказы оставили у компании несколько серьезных проблем: у них не было производственных мощностей и денег для строительства завода. Кроме того, микросхемы TI в 3300 были настолько ненадежны, что им требовалась замена электронных компонентов. примерно 30 минут. В октябре 1969 года компания привлекла 4 миллиона долларов США посредством первичного публичного размещения (IPO). Это позволило им на короткий срок передать производство на аутсорсинг ряду местных производителей, включая производителя мотоциклетных шлемов, прежде чем построить свои собственные производственные помещения. Когда они были запущены в производство, они начали закупать чипы как у TI, так и у Intel, накопив большие долги у обоих.
Datapoint 3300 продавался очень успешно в течение ряда лет. Позже он был переименован в DEC VT06 и HP 2600A.
В августе 1969 года в ходе IPO было привлечено 4 миллиона долларов, а к августу 1970 года он был продан на внебиржевой основе за 8 долларов. акции продавались по 45 долларов.
Рэй и Рош хотели разработать новый более интеллектуальный терминал и наняли троих инженеров, которые знали друг друга по своим интересам в Любительском радио : Виктор Бедный, Гарри Пайл и студент. Работая с заявкой от компании Frederick Electronics в Мэриленде во время праздника 1969 Дня благодарения, Бедный и Пайл создали архитектуру, лежащую в основе современного микропроцессора на полу в гостиной. Затем они попросили Шмидта написать сопутствующее коммуникационное программное обеспечение. Предложив эту идею компаниям TI и Intel, партнерство разработало Intel 8008, предшественника микропроцессорных чипов, используемых сегодня в персональных и вычислительных устройствах.
В декабре 1969 года Пур присоединился к CTC в качестве технического специалиста. Директор, нанявший Пайла в свою команду и спонсирующий Шмидта через его диплом. Рэй и Рош спросили, какая часть их дизайна может поместиться на компьютерном чипе. Бедный и Пайл разработали проект, который обошелся бы в 100 000 долларов, чтобы разместить свою архитектуру на кремнии и запустить его в производство.
CTC не верила, что сможет достичь своих проектных целей для ЦП, построенного с дискретным TTL chip, и поэтому Рэй и Рош устроили обед с Бобом Нойсом, президентом Intel, а также президентом Texas Instruments. Предварительно нарисовав схему микропроцессора на двух открытках , Рэй раздал по одной каждому из своих гостей, а затем сделал ставку: первая компания, которая построит компьютер на чипе (микропроцессоре), простит Datapoint их неоплаченный счет. Частично это было обусловлено финансовыми соображениями, так как у обоих поставщиков были большие долги, и аннулирование любого из них означало бы, что СТС может избежать последующего размещения. Сначала Нойс поставил под сомнение этот подход, предположив, что разработка микропроцессора снизит продажи Intel их тупых регистров сдвига, но в конце концов согласился на сделку. Результатом стала разработка микропроцессора Intel 8008 Тедом Хоффом и Стэном Мазором из Intel с главным научным сотрудником IBM Ларри Поттером.
В последующие годы, после смерти Джона Фила Рэя, его вдова и коллега по обеду Бренда Рэй Кофе была свергнута Бейкером Боттсом, поверенными Texas Instruments, когда TI и Intel были участвовали в их судебном процессе о том, кто «изобрел» микропроцессор.
Компания начала разработку Datapoint 2200, своего самого популярного продукта и признана некоторые историки считают изобретение персонального компьютера. Бедный и Пайл разработали архитектуру набора команд, которая позволила Филу Рэю и Гасу Рошу спроектировать и разработать серийный программируемый компьютерный терминал Datapoint 2200 , который мог загружать различные эмуляции, хранящиеся на кассеты. Некоторые пользователи терминалов предпочли использовать их как простые программируемые компьютеры.
В конце концов, Intel не смогла уложиться в дату запуска продукта Datapoint, и, следовательно, 2200 был выпущен с использованием обычного SSI / MSI чип технологии того времени. Таким образом, сегодня преобладающая в подавляющем большинстве случаев архитектура набора команд, используемая в семействе процессоров Intel x86, а также во всех совместимых ЦП от AMD и других, восходит к своим корням. в СТС. У 2200 был дополнительный дисковод, использующий Shugart 8-дюймовые дискеты, односторонние, одинарной плотности, и он был первым коммерческим компьютером, который включил их. Datapoint 2201 стал настолько популярным, что CTC позже сменила название на Datapoint Corp.
Несмотря на успех 2200, у компании не хватало финансов и навыков для управления собственным производством, и поэтому у нее быстро заканчивались деньги. После того, как Рэй и Рош провели расследование, а затем отказались от продажи компании, они согласились на сделку по привлечению инвестиций от TRW. Однако, поняв, что его компания будет конкурировать с основным клиентом IBM, президент TRW отозвал отказались от сделки и пересмотрели ее как покупку прав на производство за рубежом. В сочетании с продажей других институциональных долей это позволило собрать необходимые 7 миллионов долларов для финансирования разработки нового продукта.
Однако при проведении следственного аудита новые инвесторы обнаружили, что корпоративные счета Datapoint скрывают яростные дыры и проблемы. После принудительного ухода в отставку первого председателя компании, страхового агента из Сан-Антонио Джеральда Мазура, они назначили, который имел инженерное образование и был вице-президентом фирмы электроники Harris Corporation, и официально переименовали фирму. Datapoint.
О'Келли сразу понял, что сделка TRW была фатальной. Фактически это позволило TRW производить продукцию за пределами Северной Америки, но затем импортировать продукт и продавать его напрямую через Datapoint в Северной Америке. После повторных переговоров О'Келли и TRW подписали новый контракт, который позволил TRW продавать продукт за пределами Северной Америки, но не производить его. Затем он привлек дополнительно 8 миллионов долларов через третье публичное размещение акций при поддержке Уолл-Стрит с планом увеличения продаж с 18 миллионов долларов до 100 миллионов в течение пяти лет. В результате под председательством О'Келли между 1973 и 1981 годами выручка росла на 40%, при этом объем продаж превысил 100 миллионов долларов в 1977 году и достиг 450 миллионов долларов к 1981 году.
Этот рост был только возможен. путем разработки различных продуктов в рамках партнерства между Ray, Roche, Poor и Pyle. К ним относятся Datashare - концепция, которая позволяла множеству терминалов связываться друг с другом независимо от мэйнфрейма. В 1976 году Datapoint представила машину, которая автоматически перенаправляла исходящие телефонные звонки на самую дешевую доступную линию, либерализовав рынок телекоммуникаций США после распада ATT. Затем он представил программное обеспечение телефонного справочника и программы обработки текстов, а также функции электронной почты.
Другими изобретениями Datapoint были ARCnet, изобретенный в 1977 году, первоначально называвшийся ARC (Attached Resource Computer), который был ранней локальной сетью с пропусканием токенов . (LAN) протокол и PL/B язык программирования высокого уровня, который первоначально назывался Databus (от Data point bus iness language) и работала под управлением многопользовательского интерпретатора Datashare. Более поздние разработки включали в себя систему M, приложение I ntelligent D isc S ystem (MIDS), которая объединяла терминалы серии 2200 на один запоминающий диск. операционная система и улучшенная распределенная обработка данных. Проприетарные операционные системы включали DOS и RMS, а позже Datapoint перевела свое оборудование на процессоры Intel 386.
ARCnet на короткое время был заменен ARCnetplus, который обеспечивал пропускную способность 20 Мбит / с и включал такие опции, как LiteLink, в котором использовалась инфракрасная технология для соединения систем в соседних зданиях. Он был запущен примерно в то время, когда появился Ethernet 100 Мбит / с, поэтому никогда не занимал большой доли рынка, даже несмотря на то, что ARCnet использовала простой тонкий коаксиальный кабель, а не толстый желтый кабель Ethernet, и, несмотря на более низкую скорость передачи, имел превосходную пропускную способность, и был намного проще в настройке и эксплуатации (серверы можно было подключать и отключать без отключения сети или перенастройки).
Datapoint также разработала и запатентовала одну из самых ранних реализаций «картинка в картинке» для видеоконференцсвязи под названием MINX (M ultimedia I информация N etwork e X change). Это также было частью первой системы видеонаблюдения и обвинения. Было высказано предположение, что они заработали больше денег на судебных процессах по поводу нарушения патентных прав, чем на продаже продукта.
К началу 1980-х годов Datapoint вошла в список Fortune 500. Сроки выполнения заказов быстро увеличивались по мере роста спроса на продукцию Datapoint, что приводило к задержкам доставки и недовольству клиентов. Давление с целью увеличения продаж привело к тому, что некоторые сомнительные заказы были приняты. В дополнение к этому, многие заказы были размещены просто для того, чтобы гарантировать доступность продукта в будущем, когда ожидалось, что фактические заказы будут выполнены. Когда эти фактические заказы так и не были реализованы, избыточные мощности и запасы стали причиной финансового краха. Кроме того, некоторые из реальных клиентов разорились до оплаты счетов из-за общего спада в бизнесе. Такие факторы вынудили Datapoint свернуть продажи или зафиксировать существенные безнадежные долги, в результате чего компания потеряла 800 миллионов долларов из своей рыночной капитализации в течение нескольких месяцев в начале 1982 года. США Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) приказала Datapoint прекратить эту практику.
После отмены церемонии закладки первого камня в новом здании штаб-квартиры в марте 1982 года, фабрика в Уэйко, штат Техас, закрылась в начале 1982 года, и все производство Уэйко было переведено на новое здание Фабрика в Форт-Уэрте. Ft. Worth Factory закрылась в 1985 году, поскольку компания продолжила виртуальное свободное падение, оставив фабрику в Сан-Антонио (также известную как «9725») в качестве единственной оставшейся фабрики в США. Производство еще больше сократилось, и несколько предприятий в Сан-Антонио были консолидированы, при этом большая часть производственных площадей в 9725 была преобразована в офисы, чтобы позволить прекратить аренду офисов в этом районе. В то время как многочисленный заводской персонал переехал из Уэйко в Форт. Стоит, очень немногие переехали из Ft. Стоит Сан-Антонио, поскольку компания быстро сокращалась в размерах.
В декабре 1984 года корпоративный рейдер Ашер Б. Эдельман сообщил, что он создал 8% -ный пакет акций Datapoint. В том же месяце Эдельман предложил 23 доллара за акцию, или 416,3 миллиона долларов, за приобретение компании. Правление Datapoint отклонило это предложение, но приняло предложения о поглощении от других заинтересованных сторон. Затем Эдельман отозвал свою заявку и начал напрямую запрашивать согласие акционеров на смещение совета директоров Datapoint, замену их своими назначенными лицами и затем продажу компании третьей стороне или сторонам; его модель поглощения бизнеса использовалась и в других компаниях. Правление Datapoint в результате изменило устав компании, чтобы усложнить процесс запроса согласия, и Эдельман позже успешно заблокировал это изменение в суде. В феврале 1985 года Datapoint сообщила о прогнозируемом увеличении убытков за последний квартал 1984 года в размере 15,9 миллионов долларов. После трехмесячной борьбы, 16 марта правление Datapoint согласилось реструктурировать компанию, во главе с немедленной отставкой О'Келли и его заменой на посту председателя Эдельманом, который отказался от своих юридических проблем.
После поглощения Edelman компания Datapoint выделила свое сервисное подразделение в Intelogic Trace, Inc., которая первоначально специализировалась на обслуживании оборудования Datapoint, но позже расширилась и на вспомогательные продукты от других поставщиков. Intelogic Trace объявила о банкротстве Chapter 11, и 6 апреля 1995 года ее активы были проданы компании в Пенсильвании.
. Сама Datapoint выдержала последующую битву за контроль над компанией, которая привлекла больше внимания. от ТРЦ. В декабре 1999 года все запатентованные Datapoint технологии видеосвязи, а также весь инвентарь и активы, связанные с группой видеобизнеса, были проданы одному из ее торговых посредников, VUGATE . Горстка лояльных сотрудников видеогруппы перешла на работу в эту компанию, которая до сих пор продает продукт.
3 мая 2000 года Datapoint подала иск о банкротстве Глава 11 и была распущена:
