Торговая марка | AMEX : CDRL |
---|---|
Промышленность | Электроника. Компьютерное оборудование. Компьютерное программное обеспечение |
Судьба | Банкротство |
Преемник | Commodore Semiconductor Group |
Основание | 1958; 62 года назад (1958). Торонто, Онтарио, Канада |
Основатели | Джек Трэмиел и Манфред Капп |
Несуществующие | 29 апреля 1994 г.; 26 лет назад (1994-04-29) |
Штаб-квартира | 1200 Wilson Drive Вест-Честер, Пенсильвания, США 19380 |
Ключевые люди |
|
Продукты | Commodore PET. Commodore VIC-20. Commodore 64. Commodore 128. Amiga. Amiga CD32 |
Commodore International (другие названия включают Commodore International Limited или просто Commodore ) был американским домашним компьютером и другим электроники, основанным Джеком Трамиэлем.. Commodore International (CI) вместе со своей дочерней компанией Commodore Business Machines (CBM) была значительным участником развития индустрии домашних персональных компьютеров в 1970-х и 1980-х годах. Компания разработала и продала самый продаваемый в мире настольный компьютер Commodore 64 (1982) и выпустила свою серию Amiga компьютер в июле 1985 года. Компания Commodore была одним из крупнейших в мире производителей компьютеров
Соучредители Commodore Джек Трамиел и Манфред Капп познакомились в начале 1950-х годов, когда оба работали в компании по ремонту пишущих машинок Ace в Нью-Йорка. В 1954 году они создали товарищество по продаже подержанных и восстановленных машинок и использовали свою прибыль для покупки компании Singer Typewriter Company. После приобретения местного дилерского центра по продаже счетных машин Эверест, Трамиэль убедил Эвереста предоставить ему исключительные канадские права на свою продукцию и основал Everest Office Machines в Торонто в 1956 году.
К 1958 году компания бизнес счетных машин замедлялся, но Трамиэль связался с агентом Эвереста в Великобритании, который предупил его о возможности для бизнеса импортировать в Канаду портативные пишущие машинки, производимые производимые 271>компанией. 10 октября 1958 года Трамиэль и Капп учредили в Торонто компанию Commodore Portable Typewriter, Ltd., чтобы продавать импортированные пишущие машинки. Командор финансировала свою деятельность за счет факторинга в течение первых двух лет, но столкновение с постоянным денежным кризисом. Чтобы улучшить финансовое положение компании, Трамиел и Капп продали часть компании Atlantic Acceptance Corporation, одной из финансовых компаний Канады, и президент Atlantic С. Пауэлл Морган стал председателем правления Commodore. В 1962 году компания стала публичной на Монреальской фондовой бирже под названием Commodore Business Machines (Canada), Ltd.
При финансовой поддержке Atlantic Acceptance Commodore быстро расширилась в начало 1960-х гг. Она приобрела фабрику в Германии по производству собственных пишущих машинок, начала продавать офисную мебель для канадского производителя и продавать радио и стереооборудование Pearlsoud. В 1965 году она приобрела мебельную компанию, дистрибьютором которой выступала, и перенесла штаб-квартиру в этой комнате компании на Уорден-авеню в районе Скарборо в Торонто. В том же году компания заключила сделку с японским производством счетных машин для Commodore и купила продавца канцелярских товаров Wilson Stationers, который служил точкой торговых точек своих пишущих машинок.
В 1965 году Atlantic Acceptance рухнула из-за того, что не смогла произвести обычный платеж. Последующее расследование, проведенное королевской комиссией, выявило масштабную схему мошенничества, в которой компания фальсифицировала финансовые отчеты, чтобы получить ссуды, направляемые в сеть дочерних компаний, в которых С. Пауэлл Морган имел личную долю. Затем Морган либо положил деньги в карман, либо вложил их в серию неудачных предприятий. Коммодор была одной из дочерних компаний Atlantic, но комиссия не смогла найти никаких правонарушений со стороны Трамиэля или Каппа, несмотря на серьезные подозрения. Тем не менее, скандал оставил коммодор в плохом финансовом положении, потому что он взял крупный заем в Атлантику для покупки Уилсон, и этот заем был отозван. Из-за финансового скандала Трамиэль получить промежуточный заем только выплаты процентов намного выше основной ставки. и размещение немецкого завода в залога. Чтобы освободиться, Трамиэль с финансистом по имени Ирвинг Гулд, который выступил посредником в сделке по продаже канцелярских принадлежностей Wilson американской компании. Commodore теперь должен Гулду денег и все еще не имел достаточного капитала для погашения своих платежей, поэтому Трамиэль продал Гулду 17,9% компании в 1966 году за 500 000 долларов. В рамках сделки Гулд стал новым председателем компании.
Благодаря своим электрическим контактам Таррамиэль увидел некоторые из первых электронных калькуляторов в конце 1960-х и перешел от счетных машин к маркетинговым калькуляторам, производимым такими компаниями, как Casio под торговой маркой Commodore. В 1969 году Commodore начала производства электронных калькуляторов. Вскоре у Commodore появилась прибыльная линия калькуляторов, и в начале 1970-х он стал одним из самых популярных брендов, производящих как потребительские, так и научные / программируемые калькуляторы. Однако в 1975 году Texas Instruments, главный поставщик запчастей для калькуляторов, вышел на рынок и выпустил линейку машин по цене ниже, чем стоимость запчастей Commodore. Commodore получил от Гулда денежные вливания, которые Трамиэль использовал с 1976 года для покупки нескольких поставщиков микросхем из второго источника, включая MOS Technology, Inc., чтобы обеспечить свои поставки. Он согласился купить MOS, у которой возникли собственные проблемы, только при условии, что ее разработчик микросхем Чак Педдл присоединится к Commodore напрямую в качестве начальника отдела разработки.
В течение 1970-х годов Commodore также производила многочисленные периферийные устройства и бытовую электронику, такие как Chessmate, шахматный компьютер на базе микросхемы MOS 6504, выпущенный в 1978 году.
Чак Педдл убедил Джека Трамиэля, что калькуляторы уже зашли в тупик и что им следует обратить свое внимание на домашние компьютеры. Педдл упаковал свой одноплатный компьютер в металлический корпус, сначала с клавиатурой, использующей клавиши калькулятора, а затем с полноразмерной QWERTY клавиатурой, монохромной монитор и магнитофон для хранения программ и данных для создания Commodore PET (Personal Electronic Transactor). С момента дебюта ПЭТ в 1977 году Commodore была компьютерной компанией.
Commodore была реорганизована годом ранее в Commodore International, Ltd., в результате чего ее финансовая штаб-квартира была перенесена на Багамы, операционная штаб-квартира - в Западный Честер, Пенсильвания, недалеко от сайта MOS Technology. Штаб-квартира, где проводились исследования и разработки новых продуктов, сохранила название Commodore Business Machines, Inc. В 1980 году Commodore запустила производство для европейского рынка в Брауншвейге (Германия ).
К 1980 г. Commodore Компания потеряла первое место в продажах на внутреннем рынке; к середине 1981 года ее доля на рынке США составляла менее 5%., и американские крупнейшие крупнейшие компании на Общем рынке. компьютерные журналы редко обсуждают продукты Commodore. BYTE о рынке компьютеров для бизнеса, что «отсутствие маркетинговой стратегии Commodore, а также его прошлое беспечное отношение к поощрению и разработке хорошего программного обеспечения для него, особенно по сравнению с другими системами на рынке». Автор «Программирования ПЭТ / CBM» (1982) введено во введении, что «широко распространено, что руководства по продуктам CBM»; чин того, что или о существовании этой книги ».
Коммодор вновь сделал акцент на рынке США, выпустив VIC-20. Линия компьютеров ПЭТ использовалась в основном в школах, где их прочная цельнометаллическая конструкция и возможность совместного использования принтеров и дисковых накопителей в простой локальной сети были преимуществами, но ПЭТ не очень хорошо конкурировали в домашних условиях. где важны графика и звук. Эта проблема была решена с помощью VIC-20 в 1981 году, был представлен по цене 299 долларов США и продавался в розничных магазинах. Коммодор покупал агрессивную рекламу, в которой Уильям Шатнер спрашивает потребителей: "Зачем покупать только видеоигру?" Стратегия сработала, и VIC-20 стал первым компьютером, отгруженным более миллиона единиц. За весь срок службы машины было продано 2,5 миллиона единиц, что помогло Коммодор в продажах канадским школам. В рамках другой акции, направленной на школы (как способ избавиться от старого инвентаря), некоторые модели ПЭТ с пометкой «ПЭТ учителя» были розданы в рамках акции «Купи 2, получи 1 бесплатно».
Commodore 64 (1982)В 1982 году Commodore представила Commodore 64 в качестве преемника VIC-20. Благодаря хорошо спроектированному набору микросхем, разработанному MOS Technology, Commodore 64 (также называемый C64) обладал замечательным звуком и графикой для своего времени, и его часто приписывают запуску компьютера демо-сценарии. Его цена в 595 долларов была высокой по сравнению с VIC-20, но все же он был намного дешевле, чем любой другой 64-килобайтный компьютер на рынке. Ранняя реклама C64 хвасталась: «Вы не можете купить лучший компьютер вдвое дороже». В австралийской рекламе середины 1980-х годов использовалась мелодия со словами: «Вы не отставаете от Commodore? Потому что Commodore не отстает от вас ».
В 1983 году Трамиэль решил сосредоточиться на доле рынка и сократить на VIC-20 и C64 резко возросла, началось то, что можно было бы назвать "войной домашних компьютеров ". В ответ TI снизила цены на свой TI-99 / 4A, который представлен в 1981 году. Вскоре произошла тотальная ценовая война с участием Коммодора, TI, Atari и практически любой поставщик, кроме Apple Computer. Commodore начала продавать VIC-20 и C64 не только через традиционные компьютерные магазины, но и через розничных магазинов массового потребления, таких как K-Mart. К концу конфликта Commodore поставила около 22 миллионов компьютеров C64, что сделало C64 самым продаваемым компьютером всех времен.
«Сердце» философии Коммодор: ранняя Коммодор 16 основная печатная плата (прототип), не использовавшаяся в обычных серийных моделях. По словам компьютерного инженера Commodore Билла Херда, эта односторонняя печатная плата была необычной попыткой Commodore сэкономить средства, которая, вероятно, не удалась из-за технических проблем.В июне 1983 года Выставка потребительской электроники, Commodore снизила розничную цену на 64 до 300 долларов, а магазины продавали его всего за 199 долларов. В какой-то момент компания продавала столько же компьютеров, сколько и вся остальная отрасль вместе взятые. Его цены на VIC-20 и 64 были на 50 долларов ниже, чем цены на Atari на 600XL и 800XL. По словам представителя Commodore, стратегия Commodore заключалась в том, чтобы направить 50% своих усилий на рынок стоимостью менее 500, 30% на рынке стоимостью 500–1000 долларов и 20% на рынке стоимостью более 1000 долларов. Вертикальная интеграция и сосредоточение Tramiel на контроле над расходами помогли Commodore преуспеть во время ценовой войны, с продажами в 1983 году на сумму 1 миллиард долларов. Хотя некоторые из них были устранены в более поздних версиях к началу 1984 г., некоторые из них были устранены в более поздних версиях к началу 1984 г. Synapse Software - крупнейший поставщик сторонних 8-разрядных программ для Atari. программное обеспечение - 65% продаж приходилось на рынок Commodore, а Commodore в том году продала почти в три раза больше компьютеров, чем Atari.
Несмотря на то, что компания была ориентирована на нижний сегмент рынка, компьютеры Commodore также продавались на дорогих универмаги, такие как Harrod's. Компания также привлекла несколько известных клиентов. В 1984 году британский филиал компании стал первым, получившим королевский ордер на компьютерные бизнес-системы. Космический центр Кеннеди НАСА был одним известным заказчиком, с более чем 60 системами Commodore, которые обрабатывают документацию, отслеживают оборудование и сотрудники, рассчитывают затраты на работу и безопасность опасных отходов.
Хотя к началу 1984 года Creative Computing сравнивала Commodore с «хорошо вооруженным линкором [который] управляет микроволнами» и пригрозил уничтожить конкурентов, таких как Atari и Coleco, совет директоров Commodore, как и все остальные, был затронут ценовой спиралью и решил, что хочет уйти. отставку из-за серьезных разногласий с председателем совета Директором Ирвингом Гулдом. Гулд заменил Трамиэля Маршалом Ф. См, руководителем сталелитейного дела, не имевингом опыта работы с компьютерами или потребительским маркетингом. -другому, чтобы люди произносили ее правильно) и нанял ряд инженеров, Коммодор, они начали работу над компьютерным дизайном следующего поколения.
. модора осталось спасти состояние компании и составить план на будущее. Он сделал это, купив в 1984 году небольшую стартап-компанию под названием Amiga Corporation за 25 миллионов долларов (12,8 миллиона долларов наличными и 550 000 обыкновенных акций), которая стала дочерней компанией Commodore под названием Commodore- Amiga, Inc. Компания Commodore представила этот новый 32-битный компьютерный дизайн (затем под кодовым названием «Лотарингия») с 1979 года и с 1980 по 1981 год он назывался High-Toro, в начале 1982 года. года был назван Amiga. Было три неудачных попытки выпустить Амигу со стороны Джея Майнера и компании. Это были: 1982, 1983 и еще один после того, как Commodore купил Amiga в 1984 году, после чего она была выпущена только для местного населения. Затем в 1985 году Commodore повторно выпустил его по всему миру. Стоимость была 1000-1300 долларов.
Но Трамиэль победил Коммодора до упора. К июню его дизайн был завершен на 95%. В июле 1984 года он купил потребительскую сторону Atari Inc. у Warner Communications, что ему нанести ответный удар и выпустить Atari ST ранее в 1985 году примерно за 800 долларов. С технологической точки зрения Atari ST практически перестала существовать, однако Amiga вышла раньше.
Во время разработки в 1981 году Amiga исчерпала венчурный капитал и отчаянно нуждалась в дополнительном финансировании. Джей Майнер и компания обратились к бывшему работодателю Atari, и компания Atari, принадлежащая Warner, заплатила Amiga за продолжение разработки. Взамен Atari должна была получить эксклюзивное право на годичное использование дизайна в качестве игрового приставки. Через год Atari получит право добавить клавиатуру и продать весь компьютер Amiga. Музей Atari приобрел контракт Atari-Amiga и инженерные журналы Atari, из которых следует, что Atari Amiga изначально обозначена как 1850XLD. Время в то время Atari активно сотрудничает с Disney, позже она получила кодовое название «Mickey», расширение памяти 256K получила кодовое название «Minnie».
В следующем году Трамиэль обнаружил, что Warner Коммуникации хотели продать Atari, которая, по слухам, теряла около 10 000 долларов в день. Заинтересованным зарубежным производством Atari и всемирной сетью распространения его нового компьютера, он обратился в Atari и начал переговоры. После нескольких повторных / выключенных с Atari в мае и июне 1984 года Трамиэль получил финансирование и в июле купил Atari Consumer Division (в которую входили отделы консолей и домашних компьютеров).
Коммодор после присоединения к новой компании Трамиэля Atari Corp., командор в конце июля подала иски четырех против бывших инженеров за кражу коммерческой тайны.. По сути, это было предназначено для того, чтобы не дать Трамиэлю выпустить свой новый компьютер.
Одним из первых действий Трамиэля после создания Atari Corp. было увольнение большей части оставшегося персонала Atari и отмена почти всех текущих проектов, чтобы проверить их дальнейшую жизнеспособность. В конце июля / начале августа представители Tramiel обнаружили оригинальный контракт Amiga от предыдущей осени. Увидев шанс получить некоторое влияние, Трамиэль немедленно использовал контракт, чтобы подать встречный иск против Commodore через свою новую дочернюю компанию, Amiga, 13 августа.
Команда Amiga, по-прежнему испытывая серьезные финансовые проблемы, обратилась за дополнительной денежной поддержкой. от инвесторов всю весну. Примерно в то же время, когда Трамиэль вел переговоры с Atari, Амига вступила в переговоры с Commodore. Обсуждения в конечном итоге привели к намерению Commodore напрямую купить Amiga, что (с точки зрения Commodore) аннулирует все невыполненные контракты, включая Atari Inc. Эту «интерпретацию» Трамиэль использовал для встречного иска и требовал возмещения убытков и судебного запрета, запрещающего Amiga (и, по сути, Commodore) производить любую похожую технологию. Это была попытка сделать новое приобретение Commodore (и источник для компьютеров следующего поколения) бесполезным. Возникшее в результате судебное дело длилось несколько лет, и обе компании выпустили свои соответствующие продукты. В конце концов, компьютер Amiga пережил Atari.
Amiga 500 (1987)На протяжении всей жизни платформ ST и Amiga бушевала яростная конкуренция Atari-Commodore. Хотя это соперничество во многом было пережитком тех дней, когда Commodore 64 впервые бросил вызов Atari 800 (среди прочего) в серии едких телевизионных рекламных роликов, события, приведшие к запуску ST и Amiga, только усугубили отчуждение. поклонники каждого компьютера, которые вели язвительные священные войны по вопросу о том, какая платформа лучше. Это отражалось в показателях продаж для двух платформ до выпуска Amiga 500 в 1987 году, в результате чего продажи Amiga превысили ST примерно в 1,5 раза, несмотря на то, что они вышли на рынок позже. Однако битва была тщетной, поскольку ни одна из платформ не захватила значительную долю мирового компьютерного рынка, и только Apple Macintosh переживет переход отрасли на Microsoft Windows, работающую на клонах ПК.
Адам Осборн заявил в апреле 1981 года, что «индустриямикрокомпьютеров изобилует ужасающими историями, описывающими Commodore обращается со своими дилерами и клиентами ». Многие в отрасли поверили слухам в конце 1983 года о том, что Commodore прекратит выпуск 64-й версии, несмотря на ее большой успех, потому что им не нравилась деловая практика компании, в том числе плохое отношение к дилерам и внедрение новых компьютеров, несовместимых с существующими. Один дилер сказал: «Это слишком тревожно - быть одним из их дилеров и не знать, где вы с ними стоите». После ухода Трамиэля другой журналист написал, что «никогда не удавалось установить очень хорошие отношения с компьютерными дилерами... компьютерные магазины обвинили Commodore в том, что они обращались с ними так же жестко, как если бы они были поставщиками или конкурентами, и в том». Однако после выпуска Amiga 2000 в 1987 году Commodore отказался от прежней стратегии продажи компьютеров в магазинах со скидками и игрушками и теперь отдавала предпочтение официальным дилерам. Неофициальный опрос InfoWorld на конференции Comdex, компанию, и один из них заявлено, что «иметь дело с Commodore было все равно, иметь дело с Аттилой Гунном ». 1987 года показал, что ни один из присутствующих разработчиков не планировал писать для платформы Commodore, хотя Comdex был ориентирован на бизнес-вычисления, а не на традиции нный потребительский рынок Commodore, такой ответ не предвещал ничего хорошего для усилий Commodore по превращению Amiga в бизнес-платформу.
Commodore столкнулся с проблемой, когда продавал Amiga, по-прежнему считался компанией, производящей дешевые компьютеры, такие как 64 и VIC. К концу 1980-х на рынке мобильных компьютеров преобладали платформу IBM PC и Apple Macintosh, и электрические усилия Commodore для Amiga были менее успешными в продвижении нового компьютера на этот уже сложившийся рынок, чем его продвижение. поскольку 8-битная линия сделала Commodore лидером среди домашних компьютеров. Компания приложила усилия для разработки и продвижения потребительских товаров, которые будут пользоваться спросом в течение многих лет, таких как на базе Amiga 500 HTPC под названием CDTV. Еще в 1986 году основная пресса предсказывала кончину Commodore в 1990 году Computer Gaming World писала о его «ужасных показателях клиентской и технической поддержки в прошлом». Тем не менее, по мере того, как прибыль и цена акций начали снижаться, издание The Philadelphia Inquirer's Top 100 Business Business Annual продолжало перечислять несколько отчетов Commodore среди самых высокооплачиваемых в регионе, а в документе были задокументированы сомнительные методы найма в компании и крупных оценках, выплачиваемые руководителям среди акционеров. недовольство.
Commodore не удалось запустить Amiga, чтобы идти в ногу с платформы ПК. CBM продолжала продавать Amiga 2000s с ЦП 7,14 МГц 68000, хотя на рынке присутствовала Amiga 3000 с его 25 МГц 68030. Apple к тому времени использовала 68040 и опустила 68000 до самой нижней модели, черно-белой Macintosh Classic. 68000 использовался в Sega Genesis, одной из ведущих игровых консолей той эпохи, ПК, оснащенных цветными VGA графическими картами и SoundBlaster (или совместимые) звуковые карты наконец-то достигли уровня производительности Amiga, и Commodore начал исчезать с потребительского рынка. Хотя Amiga изначально задумывалась как игровая машина, Commodore всегда подчеркивал потенциал Amiga для профессиональных приложений. Amiga неуместна для повседневных бизнес-требований к текстовому редактированию данных, основанных на MS-DOS, и машина не могла успешно конкурировать с ПК в бизнесе. рынок, который быстро подвергался коммерциализации. Commodore представила ПК-совместимых систем, разработанных его немецким рядным подразделением, и хотя имя Commodore было известно более в США, чем некоторые из его конкурентов, цена и характеристики систем были средними.
В 1992 году A600 заменил A500. Он удалил цифровую клавиатуру, слот расширения Zorro и другие функции, но добавил IDE, PCMCIA и теоретически удешевленный дизайн. Разработанная как Amiga 300, нерасширяемая модель, которая продавалась по цене ниже Amiga 500, 600-я была вынуждена стать заменой 500-й из-за неожиданно высокой стоимости производства. Разработчики продуктивности все чаще переходили на ПК и Macintosh, в то время как консольные войны захватили игровой рынок. Дэвид Плезанс, управляющий директор Commodore UK, охарактеризовал A600 как «полный и абсолютный провал».
В 1992 году Commodore выпустила компьютеры Amiga 1200 и Amiga 4000 с улучшенным графическим чипсетом, AGA. Появление компьютерных игр, использующих 3D-графику, таких как Doom и Wolfenstein 3D, означало конец Amiga как игровую платформу из-за плохого управления.
В 1993 году Система 'make or break', согласно Pleasance, представляла собой 32-битную CD-ROM -содержащую игровую консоль, называемую Amiga CD32, но это не так. достаточно выгодно, чтобы вернуть Commodore обратно в убыток. Это не было всеобщим мнением в Commodore. Эксперт по аппаратному обеспечению Райнер Бенда, работающий на Коммодоре Германии во Франкфурте, заявил: «CD32 опоздал на год для Коммодора. Другими словами, и здесь, возможно, лучше сосредоточиться на основном бизнесе, чем вскочить на консоль и надеяться продать 300 000 или более единиц за короткий период времени, чтобы избежать банкротства.
В 1992 году, все обслуживание и гарантийный ремонт в Великобритании были переданы на аутсорсинг Wang Laboratories, который был заменен на ICL после того, как не смог удовлетворить потребности в ремонте во время рождественской лихорадки в 1992 году. К 1994 году только операции в Германия и Великобритания все еще были прибыльными. Компания Commodore объявила о банкротстве 29 апреля 1994 года и прекратила свое существование, в результате чего совет директоров «санкционировал передачу своих активов попечителям в своих кредиторов» согласно официальному заявлению.
компьютерные системы компании, особенно серии C64 и Amiga, сохранилище культ спустя десятилетия после ее кончины.
После ее ликвидации бывшие активы Commodore разошлись, и одна из дочерних компаний не повторила ранний успех Commodore. И Commodore, и Amiga производились в 21 веке, но по отдельности, причем Amiga, Inc. была его собственной компанией, а компьютеры Commodore на короткое производились Commodore USA, несвязанной Флоридой - основанная компания, которая лицензировала торговую марку. Другие компании работают операционные системы и производят компьютеры для брендов Commodore и Amiga, а также программное обеспечение.
«Высшим достижением Commodore была Amiga 1000 (1985). Amiga настолько опередила свое время, что почти - включая маркетинговый отдел Commodore - не мог полностью объяснить, о чем идет речь. Сегодня очевидно, что Amiga был первым мультимедийным компьютером, но в те дни его высмеивали как игровую машину, потому что мало кто узнал продвинутой графики, звука и видео. Девять лет спустя производители все еще изо всех сил пытаются создать системы, которые работают как Amigas 1985 года ».—Byte Magazine, август 1994 г.
Commodore UK и Commodore BV (Нидерланды) дочерними компаниями, которые пережили банкротство, но не подали заявку на выкуп остальной части предприятия или по крайней мере, бывшего материнского предприятия Компания. Из-за освещения в прессе в то время Commodore UK считалась лидером в тендере. Commodore UK и Commodore BV (Нидерланды) продолжали свою деятельность, продавая старые запасы и производя компьютерные колонки и некоторые другие типы компьютерной периферии. Однако Commodore UK отозвала свою заявку в начале аукциона после того, как несколько крупных компаний, включая Gateway Computers и Dell Inc., заинтересовались, в первую очередь, 47 патентами Commodore, относящимися к Амига. Заявки подали только компании Dell и Escom. победителем торговец был немецкий конгломерат ПК Escom, а компания Commodore UK была ликвидирована 30 августа 1995 года.
В 1995 году Escom заплатила 14 миллионов долларов США за активы компании. Commodore International. Он разделил операции Commodore и Amiga на отдельные подразделения и быстро начал использовать торговую марку Commodore на линейке ПК, продаваемых в Европе. Однако вскоре он начал терять деньги из-за чрезмерного расширения, 15 июля 1996 года обанкротился и был ликвидирован.
В сентябре 1997 года торговая марка Commodore была приобретена голландским компьютерам Tulip Computers NV.
В июле 2004 года Tulip анонсировала новую серию продуктов под названием Commodore: fPET, флэш-память. -на основе флешки; mPET, MP3-плеер и цифровой диктофон на основе флэш-памяти; eVIC, музыкальный проигрыватель на 20 ГБ. Кроме того, она предоставила лицензию на товарный знак Commodore и логотип «куриные губы» производителя C64 DTV.
. В конце 2004 года Tulip продала товарные знаки Commodore Yeahronimo Media Ventures за 22 миллиона евро. Продажа была завершена в марте 2005 года после нескольких месяцев. Yeahronimo Media Ventures вскоре переименовалась в Commodore International Corporation и начало операции по перезапуску бренда Commodore. Компания запустила линейку продуктов Gravel: персональные мультимедийные плееры, оснащенные Wi-Fi, в надежде, что бренд Commodore поможет добиться успеха. Гравий никогда не пользовался успехом и был снят с производства. 24 июня 2009 года CIC переименовала себя в Reunite Investments. Основатель CIC Бен ван Вейхе купил гонконгскую компанию Asiarim. В настоящее время бренд принадлежит C = Holdings (ранее Commodore International BV): Reunite стал единственным владельцем этого бренда в 2010 году после покупки акций у банкрота Nedfield, а продал Commodore Licensing BV, дочерняя их компания Asiarim, позднее в 2010 году. Она была снова продана 7 ноября 2011 года: эта сделка стала основанием для юридического спора между Asiarim (которая даже после этой даты использовала товарный знак Commodore в коммерческих, в том числе в рекламных целях) для продажи компьютеров под брендом Commodore и торговых лицензионных соглашений для товарных знаков) и новых владельцев, решение было разрешено Окружным судом США по Южному округу Нью-Йорка 16 декабря 2013 г. в пользу новых владельцев.
Commodore Semiconductor Group (ранее MOS Technology, Inc.) была куплена ее бывшим руководством и в 1995 году возобновила деятельность под названием GMT Microelectronics, используя проблемное предприятие в Норристауне, Пенсильвания © в Commodore закрылась в 1992 году. К 1999 году у нее был доход 21 миллион долларов и 183 сотрудника. Однако в 2001 году Агентство по охране окружающей среды США остановило завод. GMT прекратил работу и был ликвидирован.
Право собственности на оставшиеся активы Commodore International, включая авторские права и патенты, а также товарные знаки Amiga, перешло от Escom к американскому производителю клонов ПК Gateway 2000 в 1997 году, который сохранил за собой патенты и продали авторские права и товарные знаки вместе с лицензией на использование патентов Amiga, Inc., вашингтонской компании, основанной, среди прочих, бывшими субподрядчиками Gateway Биллом Макьюеном и Флиси Мосс в 2000 году. 15 марта 2004 года Amiga, Inc. объявила, что 23 апреля 2003 года она передала свои права на прошлые и будущие версии Amiga OS (но еще не на другую интеллектуальную собственность) компании Itec, LLC, позже приобретенной KMOS, Inc., компанией из Делавэра. Вскоре после этого, на основании некоторых займов и соглашений об обеспечении между Amiga, Inc. и Itec, LLC, оставшиеся активы интеллектуальной собственности также были переданы от Amiga, Inc. к KMOS, Inc. 16 марта 2005 г. KMOS, Inc. объявила, что завершила все регистрации в штате Делавэр, чтобы изменить свое корпоративное название на Amiga, Inc. Авторские права Commodore / Amiga были позже проданы Cloanto. AmigaOS (а также дочерние компании MorphOS и AROS ) все еще поддерживается и обновляется. Сегодня несколько компаний производят соответствующее оборудование и программное обеспечение.
Бывшая штаб-квартира Commodore в США в Западном Честере, штат Пенсильвания, в настоящее время является штаб-квартирой QVC.
В феврале 2017 года в Брауншвейге был открыт выставочный зал для около 200 продуктов Commodore в ознаменование европейского производства Commodore, в которой работало до 2000 сотрудников.
Эта линейка продуктов состоит из оригинальных продуктов Commodore.
774D, 776M, 796M, 9R23, C108, C110, F4146R, F4902, MM3, Minuteman 6, P50, PR100, SR1800, SR4120D, SR4120R, SR4148D, SR4148D, SR4148D, SR4190R, SR4212, SR4912, SR4921RPN, SR5120D, SR5120R, SR5148D, SR5148R, SR5190R, SR59, SR7919, SR7949, SR9150R, SR9190R, US * 3, US * 8 и серия Specialist: M55 (The Mathematician), N60), S61 (Статистик).
(перечислены в хронологическом порядке)
1000, 1024, 1070, 1080, 1081, 1083S, 1084, 1084S, 1084ST, 1085S, 1201, 1402, 1403, 1404, 1405, 1407, 1428, 1428x, 1432D, 1432V, 1701, 1702, 1703, 1801, 1802, 1803, 1900M / DM602, 1901 / 75BM13 / M1, 1902, 1902A, 1930, 1930-II, 1930-III, 1934, 1935, 1936, 1936ALR, 1940, 1942, 1950, 1960, 1962, 2002, A2024, 2080, 76M13, CM-141, DM-14, DM602
Довольно редкое и нишевое оборудование, в нем использовались механические элементы ALPS и четырехцветная вращающаяся ручка для прокрутки рулонной бумаги размером 4 1/4 дюйма. Механизм ALPS использовался совместно с другими 8-битные компьютеры той эпохи, в том числе Tandy, Atari и Apple.
Собственное программное обеспечение Commodore имело плохую репутацию; InfoWorld в 1984 году, например, заявлено, что «до сих пор стандартным стандартом для программного обеспечения Commodore является посредственность». Сторонние компании разработали подавляющее программное обеспечение для компьютеров Commodore.
На Викискладе есть носители, связанные с Commodore International. |