Войти
 | |
| Промышленность | Медиа |
|---|---|
| Fate | Слияние с Sky Television plc с образованием BSkyB. |
| Преемник | British Sky Broadcasting (BSkyB) |
| Основание | 11 Декабрь 1986 |
| Несуществующий | 2 ноября 1990 |
| Штаб-квартира | Marco Polo House, Лондон, Англия, Соединенное Королевство |
| Продукция | Услуги и программы платного телевидения |
British Satellite Broadcasting (BSB) - телевизионная компания со штаб-квартирой в Лондоне, которая обеспечивала спутниковое прямое вещание. телевизионные услуги в Соединенном Королевстве. Оно начало вещание 25 марта 1990 года. 2 ноября 1990 года компания была объединена с Sky Television plc и образовала British Sky Broadcasting (BSkyB).
В 1977 году Всемирная административная радиоконференция назначила каждой стране пять мощных каналов для прямого спутникового вещания ( DBS) для домашнего использования. В 1982 году, получив два канала, BBC предложила собственную спутниковую службу, но правительство наложило на нее два условия:
Осенью 1983 года было обнаружено, что стоимость Unisat сильно занижена, а новый Министр внутренних дел объявил, что три оставшихся канала будут переданы Независимому органу вещания (IBA), чтобы позволить частному сектору c выступать против BBC в спутниковом вещании. Через несколько месяцев BBC начала переговоры с IBA о совместном проекте по покрытию расходов. Впоследствии правительство разрешило IBA привлекать частные компании для покрытия расходов (получивших название «Клуб 21»):
В течение года консорциум сделал ясно, что первоначальная дата запуска 1986 года будет отложена до 1989 года, а также просят правительство разрешить им выставить тендер на строительство новой спутниковой системы, чтобы помочь снизить стоимость. Проект провалился в мае 1985 года, когда консорциум пришел к выводу, что стоимость установки неоправданна. BBC заявила, что затраты были непомерно высокими, потому что правительство настаивало на том, чтобы BBC и «Клуб 21 года» оплатили расходы на строительство и запуск специального спутника.
IBA убедил министра внутренних дел возродить проект DBS, но при других условиях, в основном на основе отчета, составленного Джоном Джексоном; путем приглашения компаний частного сектора подать заявку на новую телевизионную франшизу через спутник для предоставления коммерческих услуг на трех каналах DBS (из пяти в общей сложности, выделенных Соединенному Королевству) 2 апреля 1986 года. Одно из условий, наложенных на IBA заявило, что они используют новый непроверенный стандарт передачи D-MAC. Это было частью поддержки Европейским сообществом стандарта HD-MAC телевидения высокой четкости (HDTV), который разрабатывался Philips и другими европейскими компаниями.. Технология все еще находилась на лабораторной стадии и была несовместима с предыдущими стандартами: передачи HD-MAC не могли приниматься существующими телевизорами, которые использовали стандарты PAL или SECAM. Условие использования спутника большой мощности (230 Вт) было снято, и ни один победитель не был лишен возможности купить зарубежную спутниковую систему.
IBA получила пять серьезных заявок на франшизу сателлитов прямого вещания. Он также получил материалы от The Children's Channel и ITN, чтобы убедиться, что их программы использовались в любой успешной заявке.
| Название франшизы | Консорциум во главе с | Предлагаемые каналы |
|---|---|---|
| British Satellite Broadcasting (BSB) | Granada Television, Pearson, Virgin Group, Anglia Television, Amstrad и Independent Television News (ITN) | Screen, Zigzag, Galaxy и Now |
| Прямое спутниковое вещание (DBS) UK Limited | Carlton Communications, London Weekend Television (LWT), Saatchi and Saatchi, Dixons и Robert Fleming Merchant Bank | Новости / sport / business канал, развлекательный канал и Super Channel |
| Direct Broadcasting Limited (DBL) | British and Commonwealth Shipping, Cambridge Electronic Industries, Electronics Rental Group, Руперт Мердок News International и Sears | Канал для детей и семьи s, еще один для фильмов, а третий транслировал Sky Channel |
| National Broadcasting Service (NBS) | Джеймс Ли (бывший глава Goldcrest Films ) и Bell Group Роберта Холмса Корт | Расписания для детей и любителей спорта, а также новостной канал |
| SatUK Broadcasting | Мьюир Сазерленд, Джимми Хартли, при поддержке австралийского финансиста Алан Бонд и Celtic Films | Бесплатный развлекательный канал, киноканал за 5 фунтов стерлингов в месяц и семейный канал за 2 фунта стерлингов в месяц |
British Satellite Broadcasting выиграла 15-летняя франшиза 11 декабря 1986 года на эксплуатацию системы спутникового прямого вещания с лицензией на управление тремя каналами. По прогнозам BSB, в течение первого года проекта будет оборудовано 400 000 домов, но возникли некоторые сомнения в возможности этого. Управление кабельного телевидения приветствовало эту услугу, полагая, что она привлечет больше пользователей, особенно с ее выделенным киноканалом.
Первыми четырьмя спутниковыми каналами BSB были:
| Канал | Описание |
|---|---|
| Экран | Канал с художественными фильмами с ценой подписки 2,50 фунта стерлингов в неделю. |
| Зигзаг | Канал о детях и образе жизни доступен для Screen в дневное время. |
| Galaxy | Развлекательный канал с мыльными операми и викторинами с 18:00. |
| Сейчас | Круглосуточная служба новостей, спорта и текущих событий под управлением ITN. |
Примерно во время выдачи лицензии Amstrad отказался от поддержки, так как они считали, что невозможно продать спутниковую тарелку и стандартный приемник D-MAC за 250 фунтов стерлингов. Австралийский бизнесмен Алан Бонд присоединился к консорциуму вместе с Reed International, Chargeurs, Next и London Merchant Securities, среди других. BSB выделила большую часть первого раунда финансирования на покупку и запуск двух спутников (для резервирования и предоставления дополнительных каналов позже) и запланировала второй раунд незадолго до начала вещания. Он заказал Hughes Aircraft для обеспечения двух спутников большой мощности с использованием ракет-носителей McDonnell Douglas. Обе компании были американскими и заслужили хорошую репутацию. Hughes был главным подрядчиком и предложил коммерческую космическую отрасль в качестве первой "доставки на орбиту", в результате чего риск BSB был снижен, поскольку платежи стали подлежать оплате только после того, как спутники были запущены и введены в эксплуатацию.
8 июня 1988 г., конкурент магнат Руперт Мердок, не получив разрешения регулирующих органов на его собственную спутниковую службу и не вступивший в консорциум BSB, объявил, что его панъевропейская телевизионная станция Sky Channel, будет перезапущен как четырехканальная служба в Соединенном Королевстве под названием Sky Television с использованием системы Astra и вещанием в PAL с аналоговым звуком. BSB знала о надвигающемся запуске Astra, когда представила свое предложение в IBA в 1986 году, но отклонила его, отчасти по совету IBA, что Sky не сможет безопасно скремблировать аналоговый сигнал PAL, и прогноз, что удовлетворительный прием от спутника средней мощности, такого как Astra, будет невозможен с тарелкой менее 1,2 метра, что потребует индивидуального разрешения на планирование для каждого клиента. Lazard Brothers, дочерняя компания Pearson, ответственная за первый меморандум по сбору средств BSB, по сообщениям, рассматривала Astra как технологическую, а не программную и, следовательно, маловероятную угрозу.
Все было готово для драматической конфронтации: BSB, которая рассчитывала стать единственной спутниковой службой Соединенного Королевства, столкнулась с агрессивным стремлением Murdoch's Sky стать первой запущенной службой. Как официальный британский провайдер спутникового телевидения, BSB возлагала большие надежды, поскольку планировала обеспечить сочетание интеллектуальных программ и популярных развлечений, от искусства и оперы до блокбастеров и музыкальных клипов. Услуга также будет превосходной в техническом отношении, транслируя в системе D-MAC (мультиплексированные аналоговые компоненты типа D), продиктованной правилами Европейского Союза, с потенциально более высокой четкостью изображения, цифровым стереозвуком и возможностью показа широкоформатное программирование; вместо существующей системы PAL. BSB утверждала, что изображения Sky PAL будут слишком ухудшены из-за спутниковой передачи, и что в любом случае BSB будет транслировать программы более высокого качества. SES, оператор Astra, не имел разрешения регулирующих органов на вещание, планировал (изначально) только один спутник без поддержки, а европейская ракета-носитель Ariane терпела неоднократные отказы. Однако SES использовала полученное время задержки для перепроектирования спутника, чтобы уменьшить необходимый размер антенны, который в противном случае был бы больше 60 см (24 дюйма).
Чтобы дистанцироваться от Sky и его спутниковых антенн, BSB анонсировала новый тип плоской спутниковой антенны под названием «квадратная » (то есть «квадратная антенна»). Иллюстративная модель, представленная прессе, была фиктивным, и BSB заказала рабочую версию, которая была шириной менее 45 см (18 дюймов). Также была доступна обычная тарелка того же диаметра. У компании возникли серьезные технические проблемы при разработке кремниевых чипов D-MAC ITT, необходимых для ее приемников MAC. BSB все еще надеялась запустить его в сентябре 1989 года, но в конце концов пришлось признать, что запуск будет отложен.
Летом 1988 года, стремясь привлечь больше зрителей, BSB и BBC подготовили заявку на четырехлетнюю сделку на право транслировать футбол высшей лиги, превзойдя предложение ITV в размере 44 миллионов фунтов стерлингов. BSB также выделила около 400 миллионов фунтов стерлингов на связывание библиотек фильмов Paramount, Universal, Columbia и MGM / <170.>United Artists с общей суммой авансовых платежей около 85 миллионов фунтов стерлингов.
Фотография всех трех доступных блюд BSB: квадратной, Sky для сравнения, круглой BSB и квадратной BSB. Затраты BSB начали расти, достигнув 354 миллионов фунтов стерлингов, в то время как генеральный директор Энтони Саймондс-Гудинг отрицает, что BSB превысила бюджет и потребует более 625 миллионов фунтов стерлингов, необходимых для работы до 1993 года. В декабре 1988 года Virgin вышла из консорциума BSB, якобы потому, что она снова стала частной. Virgin также все больше беспокоилась о растущих расходах BSB. Битва за права на экранизацию оказалась последней каплей для Virgin, поскольку потребовала «дополнительного первого раунда» финансирования в размере 131 миллиона фунтов стерлингов в январе 1989 года в дополнение к первоначальным 222,5 миллионам фунтов стерлингов. После неудачного предложения своей доли в BSB оставшимся учредителям Virgin продала ее Bond Corporation, уже крупнейшему акционеру BSB, за номинальную прибыль.
A квадратный установлен на стене дома Несмотря на задержку с запуском, BSB продолжала вкладывать значительные средства в маркетинг в 1989 году, чтобы минимизировать влияние временного преимущества Sky. BSB также получила необходимый импульс в июне 1989 года, когда она выиграла франшизу на два оставшихся британских мощных канала DBS, обойдя шесть других участников торгов, когда BBC отказалась от всех планов использования выделенных ей каналов. BSB пересмотрела свою линейку, включив отдельные каналы для фильмов, спорта, поп-музыки, общих развлечений и жизни / текущих событий. К сожалению, это увеличило размер посуды, которую приходилось покупать публике, с 25 до 35–40 сантиметров; субсидии BSB помогли сохранить розничные цены на уровне 250 фунтов стерлингов.
Логотипы каналов BSB, по часовой стрелке от верхнего левого угла: BSB, The Sports Channel, Galaxy, Now, Power Station, The Movie Channel (Компьютерный канал отсутствует, потому что не было рекламируется) Пятью спутниковыми каналами BSB для широкой публики:
С шестым временным канал (использующий время простоя, когда The Sports Channel не транслировался) по подписке для бизнес-пользователей:
BSB запустила свою службу 25 марта 1990 г., под лозунгом «Умно быть квадратным». Запуск с опозданием на шесть месяцев состоялся через 13 месяцев после запуска Sky. BSB должна была начать вещание в сентябре 1989 года, но была отложена из-за проблем с поставкой приемного оборудования и из-за того, что BSB хотела избежать опыта запуска Sky, когда в большинстве магазинов не было оборудования для продажи.
BSB заявила, что имеет около 750 000 подписок, в то время как Sky расширила свое присутствие на более чем 1,5 миллиона домов. Считалось, что обе компании могут выйти из строя, даже если подписки достигнут трех миллионов домашних хозяйств, при этом большинство аналитиков ожидали, что это будет достигнуто в 1992 году.
Запущен вместе с каналами для широкой публики, BSB Datavision была дочерней компанией компании, которая предлагала бизнес-пользователям услуги зашифрованного телевидения и прием данных через внутренние приемники BSB, такие как The Computer Channel.
Sky's . через BSB доказал, что система PAL обеспечит адекватное качество изображения, и что многие зрители будут счастливы увидеть более популистскую продукцию Sky, а не ждать обещанного качества программ, обещанного BSB. Компания Sky запустила свои многоканальные услуги из студий в промышленной зоне в Isleworth, Западный Лондон, с арендой на 10 лет транспондеров SES примерно за 50 миллионов фунтов стерлингов, без резервного копирования. BSB, с другой стороны, будет работать из более дорогой штаб-квартиры в Marco Polo House в Баттерси, Южный Лондон, со строительством и запуском собственных спутников стоимостью около 200 миллионов фунтов стерлингов. второй из которых был резервным.
Когда BSB наконец вышел в эфир в марте 1990 года, через 13 месяцев после Sky, технические проблемы компании были решены, а ее программы были одобрены критиками. Однако его приемники D-MAC были дороже, чем аналоги Sky PAL, и несовместимы с ними. Многие потенциальные клиенты сравнили конкуренцию между конкурирующими спутниковыми компаниями с войной форматов между домашними видеомагнитофонами VHS и Betamax и решили подождать и посмотреть, какая компания выиграть сразу, чтобы избежать покупки потенциально устаревшего оборудования. И BSB, и Sky начали бороться с бременем огромных убытков, быстро растущих долгов и текущих начальных затрат. 2 ноября 1990 года было объявлено о слиянии 50:50, в результате чего образовалась единая компания, формально British Sky Broadcasting (BSkyB), но продаваемая как Sky.
После слияния BSkyB быстро предприняла шаги по рационализации объединенных каналов, которыми она теперь владела:
Акционеры BSB и News International Мердока получили огромную прибыль от своих инвестиций, объединенное предприятие 50:50 имело эффективную квази -монополия на британское спутниковое платное телевидение. С точки зрения Соединенного Королевства, существование British Satellite Broadcasting препятствовало получению News International 100% этой прибыли, что уменьшило способность Мердока влиять на политику правительства. На одном из этапов этой саги News International столкнулась с угрозой расчленения от рук своих банкиров.
После поглощения Sky компанией Comcast в октябре 2018 года Мердок больше не участвовал в британском телевидении. но сохранил свои газетные активы через News Corp.
Новая система телевизионной передачи, Multiplexed Analogue Components (MAC), была первоначально разработана для телевидения высокой четкости, но в Европе производители разработали запатентованные варианты и успешно лоббировали регулирующие органы, так что он был принят Комиссией Европейских сообществ в качестве стандарта для всех спутников прямого вещания. Это привело к тому, что недорогие неевропейские производители не только должны были бы платить гонорары производителям, но также не имели бы прямого доступа к технологии и, следовательно, всегда отставали бы с новыми разработками.
В Соединенном Королевстве Независимый орган вещания разработал вариант D-MAC, в котором были незначительные улучшения аудиоканала, и настаивал на его использовании спутником. услуга лицензируется сама по себе. В остальной части Европы производители спутникового телевидения стандартизировали другой вариант, D2-MAC, который использовал меньшую полосу пропускания и был совместим с обширными существующими европейскими кабельными системами. С запуском BSB IBA стала членом секретного «Клуба MAC» европейских организаций, которые владели патентами на варианты MAC и имели соглашение о распределении роялти на все проданные телевизоры и телевизионные приставки.
IBA не был направлен на роль «экономического регулятора», поэтому свободный рынок спутников с меньшей мощностью спутниковой полосы пропускания (таких как SES-ASTRA) использовал преимущества существующих более дешевых передач PAL с уже существующими сетевыми технология верхней коробки. IBA оказалась беспомощной, и Руперт Мердок добровольно согласился придерживаться правил Комиссии по стандартам вещания, касающихся неэкономических вопросов, таких как используемые технологии. По иронии судьбы просроченная система шифрования в технологии кремниевых чипов D-MAC была одной из основных причин, по которой BSB пришлось слиться с Sky, и, следовательно, дальневосточные производители телевизоров имели в значительной степени неограниченный доступ к рынку, когда MAC был свернут в пользу PAL. Sky был запущен с бесплатными приемниками PAL, добавив технологию VideoCrypt после отказа от системы D-MAC, хотя были запущены Sky Sports и Sky Multichannels.
Marco Polo House Поскольку компания сосредоточилась на системе Astra, которая не подпадала под действие правил IBA, спутники Marcopolo в конечном итоге были изъяты и позже проданы (Marcopolo I в декабре 1993 г. к NSAB Швеции и Маркополо II в июле 1992 г. к Telenor Норвегии). Sky News начал вещание в Скандинавию с бывших спутников Marcopolo, теперь переименованных в Thor. NSAB эксплуатировала Marcopolo I (как Sirius 1) до тех пор, пока не отправила его на безопасную орбиту утилизации в 2003 году, когда он достиг нормального конца своего срока службы, когда закончилось топливо. Marcopolo II эксплуатировался (как Thor 1) до 2002 года и успешно утилизирован.
После слияния приемники BSB D-MAC были проданы дешево, и некоторые энтузиасты модифицировали их, чтобы обеспечить прием услуг D2MAC, доступных на других спутниках. Приемники BSB, в частности Ferguson, можно было модифицировать, заменив микропроцессор. Комплекты обновления от таких компаний, как Trac Satellite, позволяли перенастроить, в то время как другие комплекты позволяли полностью работать с системами меню и декодировать «программно» зашифрованные каналы, хотя для этого требовалось, чтобы приемник имел один из более поздних наборов микросхем MAC. Некоторые комплекты даже включали устройства чтения смарт-карт и полную возможность декодирования D2-MAC.
Штаб-квартира Marco Polo House была освобождена, что привело к сокращению штатов большинства сотрудников BSB, и лишь немногие переехали в штаб-квартиру Sky в Isleworth. Здание было сохранено за новой компанией и с 1 октября 1993 года стало домом для торгового канала QVC, когда открылся его британский канал. Вещательная платформа ITV Digital переехала в часть здания как часть поселения, в результате которого Sky была вытеснена из первоначальной компании, а дом Марко Поло был снесен 8 марта 2014 года.
Портал Соединенного Королевства 
Телевизионный портал 