Пшеничные лужи в Канаде

редактировать

Старые пшеничные лужи элеватор в Альберте, Канада

A пшеничный пул - это кооператив, который продает зерно (в основном пшеницу) от имени своих фермеров-членов.

В Канаде в 1923 и 24 были созданы три пула пшеницы. Это были фермерские кооперативы, созданные, чтобы сломить власть крупных коммерческих корпораций, которые доминировали в торговле зерном в Западной Канаде с тех пор. конца 19 века и были одним из первых источников отчуждения Запада.

Пшеничные пулы были успешными торговцами зерном и маркетологами с 1923 по 1929 год. Во время Великой депрессии, однако, огромные потери вынудили их из зернового маркетинга. Они продолжали работать элеваторами, но после 1935 года весь маркетинг зерна в Канаде перешел к новому правительственному учреждению, Канадскому совету по пшенице.

. В послевоенное время запасы пшеницы почти полностью заменили частные зерновые компании в качестве элеваторов. Однако к 1990-м годам большинство из них было демутуализировано (приватизировано), и произошло несколько слияний. Теперь все бывшие пшеничные пулы являются частью корпорации Viterra, которая сама была приобретена Glencore Xstrata в 2013 году.

Содержание
  • 1 Предыстория
    • 1.1 Аграрная деятельность
    • 1.2 Жалобы фермеров
  • 2 Предыдущие попытки реформировать торговлю зерном
    • 2.1 Кооперативы элеваторов
    • 2.2 Государственный маркетинг
  • 3 См. Также
  • 4 Ссылки
История вопроса

Аграрный активизм

Бассейны были кульминацией давней традиции аграрного активизма, уходящей корнями в десятилетия в Провинции Прерий Канады, пик которой пришелся на 1920-е годы. Одной из знаменательных дат было основание Территориальной ассоциации производителей зерна (T.G.G.A.) в 1901 году. Организации-преемники T.G.G.A. будут важными организаторами в более поздних кампаниях по организации пулов пшеницы. В то время в Канаде также создавалось кооперативное движение.

Жалобы фермеров

В то время фермеры в провинциях прерии были глубоко отчуждены от канадского политического и экономического статус-кво. Фермеры считали общеизвестным, что зерновые компании и правительство были частью системы, которая стремилась эксплуатировать и угнетать фермеров. У них развились страх и отвращение к правящей элите.

В частности, они презирали частную систему торговли зерном, как символизирует Виннипегская зерновая биржа. Фермеры подозревали, что торговцы зерном были посредниками, которые получали прибыль только от похищения усилий фермеров, не добавляя никакой ценности. Их особенно возмутила практика хеджирования, которую частные трейдеры использовали на фьючерсной бирже, которая, по их мнению, позволяла трейдерам получать прибыль на падающих рынках, причиняя вред фермерам. Они также считали, что частники искусственно занижали цены во время осеннего урожая, чтобы обойти производителей.

Предыдущие попытки реформировать торговлю зерном

Кооперативы элеваторов

Были предприняты некоторые попытки создать кооперативные элеваторы. Было много местных кооперативов, которым принадлежал один элеватор, но двумя наиболее важными были United Grain Growers (UGG) и поддерживаемая правительством Саскачевана Кооперативная лифтовая компания Саскачевана (Саск. Кооперативные лифты). У.Г.Г. была образована путем слияния двух более мелких кооперативов: поддерживаемой правительством Альберты Alberta Farmers 'Co-operative Elevator Company и Grain Growers Grain Company (GGGC, которая ранее приобрела лифты вышедшей из строя правительственной лифтовой компании Манитобы) в 1917 году. После слияния UGG была мощной силой с 300 лифтами и терминалом в Лейкхеде. В то время как У.Г.Г. и Саск. Кооперативные лифты принадлежали фермерам, они не следовали традиционной кооперативной структуре выплаты дивидендов пользователям на основе патронажа (в зависимости от объема бизнеса), вместо этого они выплачивали дивиденды акционерам-инвесторам. Для несгибаемых кооператоров это было неприемлемо. Кроме того, две компании не смогли договориться о слиянии между собой и не участвовали в сбыте зерна за рубежом. Им не хватало размеров и возможностей, чтобы бросить вызов системе открытого рынка.

Государственный маркетинг

Во время Великой войны правительство Канады полностью захватило зерновую промышленность. Правительство создало серию советов во время войны и вокруг нее, каждая из которых обладала все большей властью контролировать торговлю зерном. Год 1912 года предназначался исключительно для регулирования (надзора за сортировкой и т. Д.), Но к 1915 году правительство захватило контроль над всем экспортом пшеницы, чтобы помочь военным усилиям, а к 1917 году торговля фьючерсами на Виннипегской бирже была запрещена. В 1917 году новая власть получила монополию на пшеницу и установила единые цены по всей стране. Вскоре Совет взял на себя и маркетинг сельскохозяйственных культур. Фермеры были обеспокоены тем, что после войны цены упадут, и различные аграрные группы лоббировали Оттаву, чтобы Совет оставался на месте. Правительство смягчилось, создав Канадский совет по пшенице только для урожая 1919 года. Фермеры получали гарантированную цену за этот урожай, платили немедленно, а позже - после того, как Совет продал весь урожай и получил прибыль. Эта система гарантированных цен и распределенного дохода была чрезвычайно популярна, и когда Совет распустился в 1920 году, фермеры пришли в ярость. Это, конечно, не помогло, «с пикового уровня в 2,85 доллара за бушель в сентябре 1920 года [цены] начали медленное и тошнотворное снижение до менее чем доллара за бушель в конце 1923 года». Это резко контрастировало со стабильными ценами 1919–1920 гг. Совет, казалось, подтвердил подозрения фермеров о рыночной торговле.

См. Также

В Канаде было три пула пшеницы:

Ссылки

.

Последняя правка сделана 2021-06-20 13:33:00
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте