Войти
 | |
| Тип | Public |
|---|---|
| Торгуется как | |
| Промышленность | Конгломерат |
| Предшественник | Teledyne, Inc. |
| Основана | 1960 |
| Основатель | Генри Синглтон. Джордж Козметски |
| Штаб-квартира | Таузенд-Оукс, Калифорния, США |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди | Роберт Мехрабиан (Исполнительный председатель) |
| Выручка |  3,164 млрд долларов (2019) |
| Операционная прибыль | 491,7 млн долларов США (2019) |
| Чистая прибыль | США 402,3 млн долларов США (2019 г.) |
| Общие активы | 4,580 млрд долларов США (2019 г.) |
| Общий капитал | 2,715 млрд долларов США (2019 г.) |
| Количество сотрудников | 11790 (2019 г.) |
| Подразделения | Цифровая визуализация. Приборы. Инженерные системы. Аэрокосмическая и оборонная электроника |
| Веб-сайт | teledyne.com |
| Сноски / ссылки . | |
Teledyne Technologies Incor porated - американский промышленный конгломерат. Она была основана в 1960 году под названием Teledyne, Inc. Генри Синглтоном и Джорджем Козмецким.
С августа 1996 года по ноябрь 1999 года Teledyne существовала как часть конгломерата Allegheny Teledyne Incorporated - сочетание бывшей Teledyne, Inc. и бывшей Allegheny Ludlum Corporation. 29 ноября 1999 г. три отдельных предприятия, Teledyne Technologies, Allegheny Technologies и Water Pik Technologies, были выделены в самостоятельные публичные компании. Allegheny Technologies сохранила несколько компаний бывшей Teledyne, Inc., которые соответствовали основному бизнесу Allegheny по производству стали и экзотических металлов.
В разное время у Teledyne, Inc. было более 150 компаний с такими разными интересами, как страхование, стоматологическая техника, специальные металлы и аэрокосмическая электроника, но многие из них были проданы до слияния с Allegheny.. Новая Teledyne Technologies изначально состояла из 19 компаний, которые ранее входили в Teledyne, Inc. К 2011 году Teledyne Technologies выросла и насчитывала около 100 компаний.
Teledyne Technologies в настоящее время работает с четырьмя основными сегментами: Цифровые Визуализация, приборы, инженерные системы, аэрокосмическая и оборонная электроника.
Детектор ближнего инфракрасного диапазона, произведенный Teledyne Scientific Imaging, компанией Teledyne Technologies. Этот сегмент занимается спонсируемыми и централизованными исследованиями лаборатории для ряда новых технологий, а также усилия по разработке и производству цифровых изображений для государственных приложений. Включены инфракрасные детекторы, камеры и оптико-механические узлы.
Этот сегмент предоставляет инструменты для мониторинга и контроля для морских, экологических, научных, промышленных и оборонных приложений, а также соединительные устройства для суровых условий окружающей среды.
Этот сегмент обеспечивает системную инженерию и интеграцию, применение передовых технологий, разработку программного обеспечения и производственные решения для космических, военных, экологических, энергетических, химических, биологических и ядерных систем и ракет требования защиты. Он также разрабатывает и производит генераторы газообразного водорода, термоэлектрические и топливные источники энергии, а также небольшие газотурбинные двигатели.
Этот сегмент предоставляет сложные электронные компоненты и подсистемы для коммуникационных продуктов, включая оборонную электронику, оборудование для сбора данных и связи для воздушного транспорта и бизнес-самолетов, а также компоненты и подсистемы для беспроводной связи. и спутниковая связь, а также аккумуляторные батареи авиации общего назначения.
По состоянию на февраль 2016 года Teledyne Technologies внесла в список следующих компаний:
Некоторые компании, ранее входившие в Teledyne Technologies, включают следующее:
В Июнь 1960 г. Генри Синглтон и Джордж Козмецкий, оба ранее руководившие Litton Industries, сформировали af Фирма Instrument Systems, расположенная в Беверли-Хиллз, Калифорния. Артур Рок, один из первых и наиболее успешных венчурных капиталистов Америки, профинансировал стартап, вложив в него 450 000 долларов. Их основной план состоял в том, чтобы создать крупную фирму, занимающуюся разработкой микроэлектроники и систем управления, в первую очередь за счет приобретения существующих компаний.
В октябре 1960 года было сделано первое приобретение путем приобретения большей части акций небольшого завода по производству электроники Amelco. За короткое время были куплены права на название Teledyne и связанный с ним логотип. Помимо Amelco были приобретены еще две фирмы по производству электроники, и к концу 1960 года у Teledyne было около 400 сотрудников и 80 000 квадратных футов (7 400 м2) производственных площадей, предназначенных для инженерных разработок и производства. Акции Teledyne были впервые представлены публике в мае 1961 года. В течение первого полного финансового года деятельности, закончившегося в октябре 1961 года, Teledyne имела объем продаж в размере 4 491 000 долларов США при чистой прибыли 58 000 долларов США.
Рост Teledyne продолжился в 1962 году, при этом объем продаж компании Teledyne продолжился. приобретение компаний в основном через соглашения о долевом участии. Внутри компании Teledyne Systems стала центральным звеном бизнеса компании в области аэрокосмических систем, диверсифицируя бизнес-базу за счет государственных контрактов с НАСА и США. Министерство обороны (DoD). К концу второго финансового года продажи Teledyne выросли на 230 процентов, а чистая прибыль - примерно на 570 процентов.
В течение следующих трех лет были приобретены новые компании, производящие микроволновую и силовую электротехническую продукцию, включая первого потребителя. товары. Была основана компания Teledyne Controls, которая вывела компанию в область гидравлики. Teledyne вошла в сферу оптики с приобретением компании Kiernan Optics, производящей окна для космических кораблей Apollo и инфракрасные оптические купола для ракет.
В начале 1965 года компания Teledyne совершила крупный прорыв в получении крупного контракта с США. Navy для Интегрированной системы авионики вертолетов (IHAS), благодаря чему Teledyne стала известной на военном рынке. Это вызвало значительный скачок стоимости акций с 15 до 65 долларов. К концу финансового года Teledyne приобрела 34 компании, объем продаж составил 86,5 миллиона долларов, а чистая прибыль - 3,4 миллиона долларов, численность сотрудников составила около 5400 человек, активы достигли 66,5 миллиона долларов, и было около 8 миллионов акций в обращении.
Новая эра для Teledyne началась в 1966 году. В июне Козмецкий ушел, чтобы стать деканом Школы делового администрирования в Техасском университете. В июле Vanadium-Alloy Steel Company (Vasco), включая ее дочернюю компанию Allvac, была присоединена к Teledyne. Это расширило компанию на восток США и положило начало становлению материальных технологий как основного направления деятельности Teledyne. После слияния Синглтон передал свою должность президента Джорджу А. Робертсу, близкому другу со времен Военно-морской академии, который возглавлял Васко.
Синглтон, которому теперь помогает Робертс, продолжал приобретать новые компании. В 1967 году одной из крупнейших из них была компания Brown Engineering, насчитывающая около 3500 сотрудников, со штаб-квартирой в Хантсвилле, Алабама. Заключив контракты с НАСА и Министерством обороны США на инженерные услуги и исследования, Brown Engineering добавила новое направление деятельности для Teledyne. Ryan Aeronautical из Сан-Диего была приобретена в 1968 году. Continental Motors в основном принадлежала Райану, и это приобретение привело Teledyne к производству поршневых двигателей как для коммерческих, так и для военных клиентов.
В оставшуюся часть 1960-х годов Teledyne приобрела еще около 90 компаний. Некоторые из этих предприятий занимались потребительскими товарами, такими как Water Pik, Acoustic Research с высококачественными динамиками и Olson Electronics, которая управляла розничными магазинами по всей Америке. Packard Bell Corporation продавала компьютеры и телевизионные приемники как потребителям, так и правительствам. Ряд линий электронной продукции и более мелких приобретений были объединены в Teledyne Electronics и Teledyne Microelectronic Technologies. Две приобретенные фирмы, Geophysical Exploration и Geotronics, привели Teledyne в области морского бурения и геофизических инструментов. Двадцать одна приобретенная компания занималась металлургическим бизнесом, в том числе Wah Chang и Cast Products, что привело к приобретению фирм, производящих промышленные машины и станки. Среди других разнообразных приобретений были Monarch Rubber, Sewart Seacraft, Isotopes, Radar Relays, Getz Dental и соглашение с Subaru о продаже двигателей в Висконсине.
Синглтон также добавил разнообразную группу финансовых институтов, что дало Teledyne контакт и близость с миром капитала. К ним относятся сберегательные и ссудные банки и страховые фирмы, занимающиеся вопросами имущества, компенсаций рабочим, страхования от несчастных случаев и страхования жизни. Большая часть инвестиций в страхование позже была объединена в дочерние компании Argonaut и Unitrin и в конечном итоге была выделена в качестве независимых компаний.
Teledyne была разделена на группы, и к концу 1960-х годов насчитывалось 16 групп с 94 центрами прибыли в 120 местах. Президентам компаний была предоставлена значительная свобода в их деятельности, но Корпорация сохраняла строгий финансовый контроль и управление капиталом. Продажи Teledyne в 1969 году составили 2,7 миллиарда долларов, а чистая прибыль - 372 миллиона долларов. В 1967 году акции были разделены на два к одному, а в 1969 году было разделено столько же.
Когда Teledyne перешла на второе десятилетие своего существования, было приобретено около 150 фирм. Затем Синглтон фактически прекратил прямое приобретение компаний и начал инвестировать в акции технических фирм. К концу второго десятилетия Teledyne принадлежал 31 процент Curtiss-Wright, 24 процента Litton, а также значительные доли в ряде других известных компаний. Эти акции в основном принадлежали дочерним страховым компаниям.
На «медвежьем» рынке начала 1970-х годов акции Teledyne упали с примерно 40 долларов до менее чем 8 долларов; Синглтон увидел в этом возможность выкупить акции Teledyne. В ходе обратного выкупа с октября 1972 года по февраль 1976 года было выкуплено 22 миллиона акций по цене от 14 до 40 долларов, что значительно выше рыночной цены. Это повысило стоимость акций Teledyne, которая в конце десятилетия выросла почти до 175 долларов. За этот период годовой доход увеличился на 89 процентов, а чистая прибыль - на 315 процентов. Акционеры, оставшиеся после обратного выкупа, достигли феноменального прироста примерно в 3000 процентов.
К третьему десятилетию своего существования продажи Teledyne превысили отметку в 3 миллиарда долларов в 1980 году, с промышленными товарами. лидирует как по продажам, так и по чистой прибыли. В гонке между США и Советским Союзом государственные продажи достигли почти 800 миллионов долларов. Первый значительный спад в бизнесе Teledyne начался в 1985 году. Продажи в 1984 году составили около 3,49 миллиарда долларов, но в следующем году снизились до примерно 3,26 миллиарда долларов и оставались практически неизменными до конца десятилетия.
В апреле 1986 года, Синглтон, которому тогда было 69 лет, передал должность генерального директора Робертсу, но остался председателем совета директоров. В 1988 году Теледайн столкнулась с рядом юридических проблем, ни одна из которых не была прямым результатом правонарушений Синглтона или Робертса. После того, как она согласилась признать себя виновным в том, что должностные лица Teledyne Electronics сделали ложные заявления, Teledyne была оштрафована на 17,5 миллиона долларов.
После 29 лет руководства Teledyne, Синглтон ушел на пенсию в апреле 1989 года. Тем не менее, это был пиковый год для продаж Teledyne (3,53 миллиарда долларов) и прибыли (392 миллиона долларов). Цена акций Teledyne достигла 388,88 доллара, самого высокого уровня в стране. Общая занятость также достигла пика около 43 000.
Генри Синглтон ушел с поста председателя Teledyne в 1991 году, и его заменил Джордж Робертс; Уильям П. Ратледж был назначен президентом и главным исполнительным директором. Затем Робертс вышел на пенсию в 1993 году, и его заменил Ратледж; Дональд Б. Райс, ранее бывший секретарем ВВС США, затем был назначен президентом и главным исполнительным директором. Многие компании были проданы в течение предшествующих нескольких лет, а в 1993 году в результате консолидации их число было дополнительно сокращено с 65 до 18. В январе 1995 года Teledyne Electronic Systems была продана Litton Industries, что фактически положило конец бизнесу, на котором Teledyne первоначально вела был сформирован.
В начале 1990-х, когда в компании происходила смена руководства, информаторы подали два иска против Teledyne в соответствии с Законом о ложных исках. В исках компания обвинялась в фальсификации отчетов об испытаниях релейных устройств, проданных правительству США для использования в оружии и космических кораблях, а также в дополнительных оценках стоимости государственного контракта. В апреле 1994 года компания Teledyne урегулировала оба дела на сумму 112,5 миллиона долларов, что на тот момент было одним из крупнейших расчетов военных подрядчиков в деле qui tam.
В конце 1994 года Teledyne подверглась судебному преследованию. враждебный захват попытка WHX Corporation. Это было успешно оспорено, но у пенсионного фонда Teledyne был профицит в размере 928 миллионов долларов, и это вызвало большой интерес. Чтобы предотвратить дальнейшие враждебные поглощения, Allegheny Ludlum, фирма по производству стали и специальной металлопродукции, предложила стать белым рыцарем дружественным приобретателем. 15 августа 1996 года было достигнуто соглашение о слиянии Teledyne с Allegheny Ludlum с образованием Allegheny Teledyne, Inc. (ATI) со штаб-квартирой в Питтсбурге, Пенсильвания.
После некоторой реорганизации ATI работала в трех сегментах: аэрокосмическая промышленность и электроника, специальные металлы и потребительские товары. Бывшие высокотехнологичные компании Teledyne находились в основном в сегменте AE, возглавляемом Робертом Мехрабианом. В конце концов ATI решила выделить сегменты в независимые компании, и 29 ноября 1999 года были образованы Teledyne Technologies Incorporated, Allegheny Technologies Incorporated и Water Pik Technologies, Inc.
С Робертом Мехрабианом в качестве председателя, генерального директора и президента Teledyne Technologies (или просто Teledyne, как ее чаще всего называют) изначально состояла из 19 компаний, все из которых (в той или иной форме) восходят к первоначальной компании Teledyne, Inc. 5800 сотрудников, в том числе около 1400 инженеров и ученых. Одна из этих компаний, Ryan Aeronautical, была продана Northrop Grumman до конца 1999 года для увеличения начального оборотного капитала.
Штаб-квартира изначально находилась в районе Сенчури-Сити в Лос-Анджелесе, но позже была перемещена в один из пригородов города, Таузенд-Оукс. На территории Таузенд-Оукс находилась компания Rockwell Scientific (ранее Rockwell International Научный центр). Teledyne приобрела Rockwell Scientific в 2006 году и продолжала проводить научные и промышленные исследования на этом объекте (как Teledyne Scientific Company), помимо того, что располагала там корпоративными офисами.
В 2000 году, в первый полный год работы Teledyne Technologies, объем продаж составил 795,1 миллиона долларов, а чистая прибыль - 40,5 миллиона долларов. Обновленная Teledyne действовала во многом так же, как и ранняя Teledyne Singleton, функционируя как конгломерат, рост которого происходил в основном за счет приобретений. В 2010 году объем продаж составил 1 644,2 миллиона долларов, а чистая прибыль - 120,5 миллиона долларов, совокупный финансовый рост за десятилетие составил примерно 100 процентов. Около 44% продаж в 2010 году было получено по контрактам с агентствами или генеральными подрядчиками правительства США. К началу 2011 года насчитывалось около 100 компаний, работающих по широкому спектру продуктов и услуг.
Компания Teledyne сообщила о чистых продажах в третьем квартале 2019 года в размере 802,2 млн долларов, что на 10,6% больше, чем в 2018 году.>сайт компании - со ссылками на дочерние компании Teledyne.
