Тайити Оно | |
---|---|
Родился | 29 февраля 1912 г.. Далянь, Китай |
Умер | 28 мая 1990 г. (Возраст: 78). Тойота Сити, Япония |
Тайити Оно (大野 耐 一, no Taiichi, февраль 29, 1912 - 28 мая 1990) был японцем промышленным инженером и бизнесменом. Он считается отцом производственной системы Toyota, которая вдохновила бережливое производство в США. Он разработал семь отходов (или муда на японском языке) как часть этой системы. Он написал несколько книг об этой системе, в том числе Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production.
Родился в 1912 году в Даляне, Китай, и окончил Нагойскую техническую школу (Япония ), он присоединился к Тойода Тойода Спиннинг из семьи после выпуска в 1932 году во время Великой депрессии благодаря родству его отца с Киитиро Тойода, сыном отца-основателя Toyota Сакити Тойода. В 1943 году он перешел в автомобильную компанию Toyota, где работал начальником в цехе по производству двигателей на заводе, и постепенно поднялся по служебной лестнице и стал руководителем. В связи с тем, что считается незначительным, возможно, потому, что он публично говорил о производственной системе, ему было отказано в нормальном руководящем посту, и вместо этого он был отправлен для консультации с поставщиками в его дальнейшей карьере.
Принципы Оно повлияли на сферы за пределами производства и распространились на сферу услуг. Например, поле разработка процесса продаж показало, как концепция Just In Time (JIT) может улучшить продажи, маркетинг и процессы обслуживания клиентов.
Оно также сыграл важную роль в разработке способа, которым организации идентифицируют отходы, с его моделью «Семь отходов», которая стала основой многих академических подходов. К этим отходам относятся:
1. Задержка, ожидание или время нахождения в очереди без добавления стоимости. 2. Производство больше, чем вам нужно. 3. Излишняя переработка или осуществление деятельности, не создающей добавленной стоимости. 4. Транспорт. 5. Ненужное движение или движение. 6. Опись. 7. Дефекты товара.
Оно также известен своими «Десятью заповедями» думать и действовать, чтобы победить.