Войти
| وزارة الصحة | |
 Герб Саудовской Аравии | |
| Обзор агентства | |
|---|---|
| Создан | 1950; 70 лет назад (1950) |
| Юрисдикция | Саудовская Аравия |
| Штаб-квартира | Эр-Рияд. Координаты : 24 ° 39′28 ″ N 46 ° 42′56 ″ E / 24,65778 ° N 46,71556 ° E / 24,65778; 46.71556 |
| Управляющий агентства |
|
| Веб-сайт | www.moh.gov.sa |
The Министерство здравоохранения (арабский : وزارة الصحة), иногда сокращенно MOH, является министерством, ответственным за здоровье граждан Саудовской Аравии. Нынешним министром является доктор Тауфиг Аль-Рабиа, он занимает эту должность с мая 2016 года. В обязанности министра входит управление здравоохранением для граждан Саудовской Аравии. Это включает стратегию общественного здравоохранения в стране, а также управление важнейшей инфраструктурой здравоохранения.
Истоки министерства можно проследить до 1925 года, когда был создан ряд региональных департаментов здравоохранения, первый из которых находится в Мекке, Саудовская Аравия. По мере экономического роста страны в 1940-х годах правительство Саудовской Аравии создало первое в стране национальное министерство здравоохранения, назначив Абдуллу бин Фейсала Аль Сауда первым министром здравоохранения Королевства. В течение следующих двух десятилетий министерство курировало развитие и строительство многочисленных больниц и региональных клиник.
По мере роста экономики Королевства Саудовская Аравия в 1970-х и 1980-х годах росли и его потребности в здравоохранении. В течение этого периода Минздрав наблюдал за строительством больниц в крупных городах и других медицинских центров в районах с небольшой численностью населения.
В последнее время министерство сыграло важную роль в консультировании правительства Саудовской Аравии по социальным вопросам, которые могут помочь в сохранении здоровья саудовского народа. Это включало изменение законов и политики по всему Королевству.
В 1925 году первый департамент общественного здравоохранения Саудовской Аравии был создан в Мекке, Саудовская Аравия. Департамент был основан с целью повышения качества и доступности здравоохранения в королевстве. В первые несколько десятилетий своего существования министерство сосредоточилось на развитии больниц и другой инфраструктуры здравоохранения в Саудовской Аравии. В королевстве было также введено дополнительное регулирование: медицинские центры вводили правила, обеспечивающие необходимые стандарты для практики медицины и фармакологии. Совет общественного здравоохранения также был создан для удовлетворения растущей потребности в медицинских услугах, и это был наблюдательный совет высшего уровня, контролирующий все аспекты медицинских услуг в стране.
Различные медицинские учреждения были объединены, чтобы стать министерскими в 1950 году. Абдулла бин Фейсал Аль Сауд был первым министром здравоохранения и проработал на этой должности три года, а его основная роль заключалась в создании недавно сформированного министерства. После того, как Абдулла бин Фейсал Аль Сауд проработал на этой должности три года, был назначен новый министр здравоохранения. Доктор Рашад бин Махмуд Фараон стал вторым министром Министерства здравоохранения, занимая этот пост с 1953 по 1960 год.
После Второй мировой войны, Добыча нефти в Саудовской Аравии резко увеличилась, и во многих отдаленных районах начал наблюдаться приток рабочих для работы в нефтяной промышленности. Это означало, что развивающимся регионам Королевства требовалось больше инфраструктуры здравоохранения, которая впоследствии была предоставлена. Первоначальное руководство этим расширением в начале 1960-х годов находилось в ведении доктора Хасана бин Юсефа Насифа и доктора Хамида бин Мохаммада аль-Харсани, третьего и четвертого министров здравоохранения Королевства Саудовской Аравии. Каждый из них проработал год на этой должности с 1960 по 1962 год.
Позже, в 1960-х, рост добычи нефти в Саудовской Аравии превратил страну в региональную и глобальную державу. После ряда конфликтов в 1960-х и 1970-х годах значение Саудовской Аравии в регионе возросло. Этот продолжающийся рост благосостояния означал, что лидеры страны вложили огромные средства в повышение уровня жизни по всей стране. В этот период здравоохранение в сельских районах страны стало более доступным, поскольку сообщества, которые когда-то считались сельскими, стали более интегрированными в общество с расширением нефтяных месторождений. Для этого расширения потребовались медицинские учреждения, в которых впервые в истории страны произошло крупное расширение медицинского обслуживания в сельской местности. За этим наблюдали доктор Юсеф Бин Якуб Аль-Хайри и Шейх Хасан Бин Абдулла Аль-Альшайх, оба из которых были министрами здравоохранения в середине-конце 1960-х годов.
В таких городах, как Эр-Рияд и Джидда, инфраструктура здравоохранения значительно выросла. Расширение городской инфраструктуры имело важное значение, поскольку урбанизация в стране увеличивалась, и крупные корпорации также перемещали свои офисы в страны с растущей экономикой. За этим ранним развитием наблюдали д-р Джамиль бин Ибрагим аль-Худжайлан и д-р Абдулазиз бин Абдулла аль-Хувейтер, которые служили министрами в начале 1970-х годов. Экономическая экспансия привела не только к развитию больниц для граждан, но и к военной службе Королевства. В 1970-х годах было построено военного госпиталя Эр-Рияда и было построено множество других крупных инфраструктурных проектов, которые привели к более доступному здравоохранению. Несколько лет спустя было завершено создание Университетской больницы Короля Халида. Доктор Хуссейн бин Абдулраззак аль-Джазайри сыграл важную роль в улучшении больниц Королевства в течение его восьмилетнего пребывания в должности между 1975 и 1983 годами.
К концу 1990-х годов д-р Фейсал Бин Абдель Азиз Аль-Худжайлан закончил службу в качестве министра здравоохранения после двенадцати лет. Он и по сей день остается самым долгим министром здравоохранения в истории Саудовской Аравии. Роль Аль-Худжайлана как министра здравоохранения была сложной и разнообразной. Здоровье военных и людей в этот период было чрезвычайно важно из-за конфликта вокруг вторжения Ирака в Кувейт и связанных с ним конфликтов, включая Битва при Хафджи. Большая коалиционная армия была сформирована Организацией Объединенных Наций, и многие из них базировались в Королевстве во время войны в Персидском заливе и напряженности в 1990-х годах. Аль-Худжайлан и последовавшие за ним министры должны были заботиться не только о здоровье своего народа, но и о наземных войсках и раненых солдатах.
В начале 21 века два министра сыграли важную роль в развитии новых высокотехнологичных больниц и инфраструктуры во многих городах Королевства. Хамад бин Абдулла аль-Мани служил в период с 2003 по 2009 год, а Абдулла бин Абдель Азиз аль-Рабиа служил в течение пяти лет до 2014 года. После ухода аль-Рабиаха ряд известных государственных чиновников занимал посты министра здравоохранения в период с 2014 и 2016. Всего за этот период было назначено пять министров, в том числе Engr. Адель бин Абдулкадир Факех, д-р Мохаммед аль-Хаяза и англ. Халид Альфалих.
Новый министр здравоохранения был объявлен в начале 2016 года как доктор Тауфиг Аль-Рабиа. Аль-Рабиа уже играл влиятельную роль в здравоохранении Королевства в качестве члена Совета министров, а также в формировании Saudi Vision 2030. С 2016 года министр заявил, что сосредоточит внимание на реформировании здравоохранения во всем Королевстве, улучшении стандартов и процедур. Большая часть этого улучшения также будет направлена на разработку более совершенных процедур и перевод медицинских центров в цифровую эпоху.
Это было частью более широкой Saudi Vision 2030, при значительной поддержке правительства Саудовской Аравии в преобразовании текущего здравоохранения, предлагаемого в стране.. Это включало полную переработку стратегии, реструктуризацию всей системы здравоохранения в Королевстве. Основная часть этой реструктуризации заключалась в децентрализации больниц и других служб здравоохранения в двадцать отдельных округов в Королевстве Саудовская Аравия. Основная цель этого заключалась в создании кластеров на основе распределения населения. Это позволит больницам и вспомогательной инфраструктуре оказывать помощь примерно тридцати четырем миллионам саудовских граждан и жителей.
Министр здравоохранения говорил о создании дружеской конкуренции между каждым из районов, а также между различными медицинскими службами и больницами. Эта идея привела к созданию проекта «Ада’а», запущенного в 2016 году. Новая система является общенациональным показателем эффективности для служб и больниц. Программа фокусируется на более чем 40 ключевых показателях эффективности в семи различных сферах деятельности больниц. Он направлен на выявление слабых мест и недостатков в системе, а также на создание конкуренции между каждой из служб. Модель была основана на таблицах рейтингов из других стран, таких как таблицы рейтингов NHS в Соединенном Королевстве. После внедрения новых таблиц KPI время ожидания и другие важные показатели значительно улучшились по всему Королевству.
В последние годы Королевство попыталось связать образ жизни со здоровьем с помощью ряда инициатив. Это было сосредоточено на попытке решить проблемы страны ожирения. Последний министр здравоохранения объявил, что министерство разработало новую стратегию, известную как стратегия питания и физической активности или сокращенно DPAS. Он считал, что многие проблемы, связанные с образом жизни в стране, вызывают неправильный образ жизни. Это привело к тому, что министерство посоветовало повысить налоги на нездоровую пищу и напитки в регионе. Они считали, что более высокая стоимость нездоровой пищи не позволит более бедным гражданам покупать ее, но также можно было бы использовать дополнительный налог для улучшения медицинских услуг. В рамках той же стратегии маркировка калорий была добавлена к ряду продуктов питания и напитков. Ингредиенты также были перечислены не с целью снижения ожирения, но и для граждан с проблемами со здоровьем, чтобы было легче управлять своим рационом.
В рамках постоянного внимания к ожирению Министр здравоохранения объявил, что Королевство откроет спортивные залы только для женщин. Местные СМИ сообщали, что женщины в Королевстве часто изо всех сил стараются заниматься спортом в течение обычного дня, что приводит к проблемам со здоровьем у некоторых женщин. В каждом из этих тренажерных залов предлагалось заниматься различными видами спорта, включая бодибилдинг, бег и плавание для поддержания более высоких стандартов здоровья.
Минздрав получил сертификаты Здорового города для городов Унайза и Эр-Рияд Аль-Хабра занял 4-е и 5-е места в Саудовской Аравии. Города были аттестованы после успешной оценки Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) и внешними экспертами в марте 2019 года.
Под руководством Тауфига Аль-Рабиа было объявлено, что Королевство создаст национальное агентство по страхованию здоровья, которым будет руководить Министерство здравоохранения. Было объявлено, что внедрение начнется в 2018 году и будет регулироваться централизованно, но медицинские услуги будут предоставляться независимо. Этот шаг означал, что Саудовская Аравия была одной из первых стран на Ближнем Востоке, которая предложила своему народу медицинское страхование.
Саудовская Аравия за последнее десятилетие выяснили, что проблемы со здоровьем паломников могут вызвать серьезные проблемы для инфраструктуры страны во время сезона паломничества. Международные медико-санитарные правила были применены к паломникам в соответствии с Всемирной организацией здравоохранения после открытия, что обеспечило бы лучшую медицинскую защиту более чем двум миллионам человек ежегодно. Эту защиту обеспечивают 25 больниц, 155 медицинских центров и 30 000 медицинских специалистов в стране. В рамках той же стратегии министр представил новое планирование на случай непредвиденных обстоятельств и чрезвычайных ситуаций с созданием Саудовской группы медицинской помощи при бедствиях (S-DMAT). Вновь сформированная группа помощи будет использоваться во время сезона паломничества, но также может быть отправлена в соседние страны во время кризиса.
С 2016 года Королевство уделил дополнительное внимание инновациям в своем цифровом предложении. Одной из основных новых услуг стало создание eHealth Analytics, сокращенно Seha. Платформа позволяет гражданам Саудовской Аравии связываться с врачом через Интернет и удаленно. Основной способ подключения - через смартфоны, что позволяет осуществлять видеозвонки удаленно, а не лично. К этому развитию добавилось внедрение электронных рецептов, означающих, что пациенты могут посещать врача и получать рецепт в цифровом виде.
С середины 2010-х годов министерство уделяло повышенное внимание по искусственному интеллекту. В качестве среднесрочной и долгосрочной цели исследования и разработки продемонстрировали, как Саудовская Аравия может стать новаторской страной в области медицинского ИИ. Считается, что благодаря партнерским отношениям с такими компаниями, как Siemens и Babylon Health, операции ИИ и другие передовые формы ИИ могут быть опробованы в стране в течение следующего десятилетия.
В последние годы Саудовская Аравия создала и развила Саудовский центр профилактики и контроля заболеваний, часто сокращенно CDC. В 2013 году было объявлено о недавно созданном CDC, который стал первым централизованным учреждением такого рода в Королевстве. Основными целями учреждения были исследования и лечение различных проблем со здоровьем по всей стране, а также проведение экспериментов. Во время своего создания считалось, что CDC значительно укрепит сектор здравоохранения страны.
В 2016 году была сформирована новая комиссия для оказания помощи в лечении гепатита C в стране. Цели комиссии - искоренить болезнь среди местного населения Королевства. Это также совпало с созданием нового лекарства саудовского производства, которое будет использоваться для лечения вируса . Также были реализованы более широкие инициативы по лечению заболеваний, в центре внимания которых стала вакцинация против гриппа. С 2016 по 2018 год вакцинация в стране увеличилась в четыре раза. Вакцинация стала возможной с появлением в стране сельской медицины. Мобильная первичная медико-санитарная помощь стала новой инициативой под руководством министра, что означало, что сельские жители в Королевстве могли более легко получить доступ к медицинским услугам. Индустрия ухода в Саудовской Аравии признала, что большему количеству людей необходимы посещения на дому в рамках более широкой инициативы по оказанию помощи пожилым и менее мобильным людям. Министр увеличил количество услуг, которые могут быть реализованы во время домашних визитов. По оценкам, к концу 2018 года было проведено 250 000 посещений на дому.
В рамках движения к более здоровым гражданам Королевства министр объявил, что будет расширение в числе клиник по лечению табачной зависимости. Чтобы уменьшить количество людей, бросающих курить, Королевство также разработало ряд инициатив, направленных на более строгое отношение к курению в целом. Это включало увеличение налога на продажу сигарет. Массачусетский университет также принял участие в этих инициативах, подписав партнерство с Королевством для оказания помощи в исследованиях лечения табачной зависимости.
, чтобы сократить количество людей, принимающих Курение, Королевство разработало ряд инициатив, направленных на более строгое отношение к курению, в результате чего количество клиник по борьбе с курением увеличилось на 97% с 254 до 504, в дополнение к 100 мобильным отделениям для университетов и учебных заведений. управления. Между тем, уделяя особое внимание сознательности общества, Минздрав добился увеличения на 336% доли обследований на рак груди и проверил 61 000 человек, а 3,75 миллиона человек прошли вакцинацию от гриппа.
министр здравоохранения д-р. Тауфик бин Фаузан Аль-Рабиа получил глобальную награду от имени Королевства за борьбу с курением посредством повышения осведомленности общества, лечения и применения правил. Награда была вручена в рамках 72-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения, проходившей в Женеве в мае 2019 года. Став одной из первых стран, ратифицировавших Рамочную конвенцию ВОЗ по табаку В 2005 г. планируется сократить употребление табака с 12,7% в 2017 г. до 5% в 2030 г.
Здравоохранение в школах до недавнего времени находилось в ведении Министерства образования.. В 2018 году Совет министров передал здравоохранение в школах Министерству здравоохранения. Вслед за этим была проведена тщательная проверка процессов в школах на предмет здоровья детей и проведен медицинский осмотр 339 825 учеников в 5 570 школах. В 2018 году это было передано Минздраву. После этого была проведена тщательная проверка процессов в школах по охране здоровья детей. Было решено, что необходима реформа проверок здоровья, и впоследствии было реализовано, чтобы все ученики в выбранных интервалах между классами проходили проверки здоровья.
В качестве более широкого шага по улучшению инфраструктуры здравоохранения в Королевстве министр открыл ряд новых Кардиологические центры, как для операций, так и для исследований. К концу 2018 года их было шесть, а показатели эффективности показывают, что операция на сердце успешность составила 96%. В связи с ростом населения Королевства Минздрав запустил Программу скрининга новорожденных, которая включает проверки слуха и обследования сердца, охватывающая до 96% младенцев Королевства. Другие высокоспециализированные услуги предлагаются параллельно с программой скрининга.
Здравоохранение и инфраструктура здравоохранения были ключевым показателем эффективности для Саудовской Аравии Vision 2030, программа по повышению стандартов в Королевстве в ряде областей. После его внедрения в 2013 году был достигнут ряд важных результатов. Развитие удаленного здравоохранения означало, что в справочно-информационный центр 937 в 2018 году поступило в общей сложности 3 миллиона звонков, что более чем вдвое больше, чем 1,4 миллиона годом ранее.
В рамках продолжающихся усилий по преобразованию цифрового взаимодействия пациентов в стране было представлено новое приложение Mawid для централизованного бронирования медицинских услуг. С момента его внедрения было совершено 10 миллионов бронирований, пять миллионов из которых использовали приложение в прошлом году. Seha также оказался успешным, позволив пациентам удаленно поговорить с врачом или медицинским работником. Считается, что только в 2018 году приложением воспользовались 300000 человек.
Повышая уровень продуктивности, эффективности и качества работы при оказании медицинских услуг в больницах, Министерство реализует программу «Health Performance - Ada'a» для достижения Saudi Vision 2030, и в настоящее время включает 98,8% больниц, где более 40 показателей используются для измерения эффективности в 7 центрах обслуживания, в которых были достигнуты положительные результаты в сокращении периодов ожидания в клиниках неотложной помощи и амбулаторных больницах. Повышение безопасности дорожного движения - одна из целей Королевства в его видении на период до 2030 года. Министр здравоохранения входит в состав министерского комитета, который наблюдает за реализацией многих инициатив и проектов во всех аспектах безопасности дорожного движения, который сосредоточен на обеспечении соблюдения, инженерии, образовании и реагировании на чрезвычайные ситуации. Эти усилия привели к снижению смертности на 33%, травматизма на 21% и дорожно-транспортных происшествий на 34% за последние два года. Смертность на 100 000 снизилась с 28,8 в 2016 году до 17,7 в 2018 году. Королевство стремится стать лучшим в своем классе по безопасности дорожного движения к 2030 году.
Чтобы усилить роль частного сектора, Министерство здравоохранения ввело услуги электронного лицензирования медицинских учреждений. До введения этой лицензии во многих случаях процесс занимал 120 дней. Минздрав также дал возможность сектору контролировать себя с помощью службы самооценки, за которой следовали инспекции медицинских учреждений, чтобы убедиться, что они свободны от вредных для здоровья практик.
Медицинские услуги в Саудовской Аравии предоставляются несколькими государственными и частными агентствами. Однако министерство является основным разработчиком и поставщиком этих услуг.
В соответствии с Saudi Vision 2030, Министерство здравоохранения Саудовской Аравии представило Телефонный центр 937, который использует бесплатный номер для оказания медицинских услуг. Центр обеспечивает высококачественную и немедленную неотложную помощь пациентам, поскольку он отвечает их медицинским потребностям и требованиям.
Номер 937 мгновенно стал успешным в Королевстве и к 2017 году достиг миллиона ежегодных медицинских обращений. По мере роста сервиса росло и качество медицинской обратной связи: менее чем за год рейтинг удовлетворенности повысился на 25%. После того как колл-центр обработал один миллион звонков в год, он продолжил расти, обрабатывая 80 000 звонков в неделю к концу 2018 года.
Колл-центр также может обрабатывать и записывать встречи с врачом профессионально, если это потребуется, что теперь можно делать в цифровом виде с момента введения централизованной системы бронирования, известной как Mawid. Систему также можно использовать для направления к специалистам впервые, поэтому врачи могут направлять пациентов в больницу по определенной причине с помощью системы. Самым примечательным в этом отношении является не технология, а то, что она предоставляется бесплатно гражданам Саудовской Аравии. По сравнению с услугами в США многие аналогичные предложения приватизируются и управляются коммерческими компаниями, например, WebMD.
во время Четвертого Всемирного саммита по безопасности пациентов на уровне министров, состоявшегося в марте 2019 года в Джидда, новое приложение «Med Consult» было запущено в сотрудничестве с Центром помощи и гуманитарной помощи им. Короля Салмана (KSRelief) и при поддержке Всемирной организации здравоохранения. Это приложение обеспечивает визуальную коммуникацию для предоставления медицинских консультаций практикующим врачам в странах с низким и средним уровнем доходов (СНСД) с консультантами по всему миру.
| Имя министра | Срок службы |
|---|---|
| Принц Абдулла аль-Фейсал бин Абдулазиз Аал Сауд | 1950-1953 |
| Др. Рашад Бин Махмуд Фараон | 1953-1960 |
| Др. Хасан Бин Юсеф Нассиф | 1960-61 |
| Др. Хамид бин Мохаммад аль-Харсани | 1961-62 |
| Др. Юсеф Бин Якуб Аль-Хайри | 1962-1966 |
| Шейх Хасан Бин Абдулла Аль-Альшайх | 1966-1970 |
| Др. Джамиль Бин Ибрагим Аль-Худжайлан | 1970-1974 |
| Др. Абдулазиз Бен Абдулла Аль-Хувейтер | 1974-1975 |
| Др. Хуссейн бин Абдулраззак аль-Джазайри | 1975-1982 |
| Др. Гази Бин Абдулрахман Аль-Касаби | 1982-1983 |
| Др. Фейсал Бин Абдулазиз Аль-Худжайлан | 1983-1995 |
| Др. Усама бин Абдулмагид Шобукши | 1995-2003 |
| Хамад бин Абдулла Аль Мани | 2003-2009 |
| Абдулла бин Абдулазиз Аль Рабиах | 2009-2014 |
| Энгр. Адель Бин Абдулкадир Факех | 2014-2015 |
| Др. Мохаммед аль-Хаяза | 2015 |
| Ахмед аль-Хатиб | 2015 |
| Мохамад аль-аш-Шейх | 2015 |
| англ. Халид Альфалих | 2015-2016 |
| Др. Tawfig Bin Fawzan AlRabiah | 2016 – настоящее время |
