Войти
 | |
| Основана | 18 февраля 2013 г.; 7 лет назад (18.02.2013) |
|---|---|
| Обслуживаемая территория | США |
| Генеральный директор | Джей Фулчер |
| Промышленность | Управление человеческими ресурсами |
| Доход |
|
| URL | zenefits. com |
Zenefits - компания, базирующаяся в США, которая предлагает облачное программное обеспечение как услугу компаниям для управления своими человеческими ресурсами, уделяя особое внимание помогая им с медицинским страхованием покрытием.
Компания Zenefits была основана в 2013 году. Ее штаб-квартира находится в Сан-Франциско.
Zenefits было основано его бывшим генеральным директором Паркер Конра d и Laks Srini, чтобы помочь стартапам и малым предприятиям найти расценки на страхование и управлять льготами сотрудников в одном месте. Он официально запущен 18 февраля 2013 года. В 2014 году компания объявила о добавлении расходов на поездки, гибких расходов и поддержки 401 (k) в попытке заменить более приземленные функции, которые в настоящее время выполняются компаниями. отделы кадров. Компания также объявила о поддержке опционов на акции в своей облачной HR-платформе.
В 2016 году внутреннее юридическое расследование в Zenefits показало, что лицензирование компании не соответствует требованиям и что Паркер Конрад, соучредитель и бывший генеральный директор, создал расширение для браузера, чтобы обойти требования к обучению продаже страховки в Калифорнии. После самостоятельного сообщения об этих проблемах Zenefits наняла независимую третью сторону для проведения внутреннего аудита системы лицензионного контроля и разослала отчет во все 50 штатов. Департамент страхования Калифорнии, а также Отдел страхования Массачусетса начали собственное расследование на основании отчета Зенефитса. Паркер Конрад ушел с поста генерального директора и директора в феврале, и его заменой был назначен главный операционный директор Дэвид О. Сакс. Вскоре после того, как Сакс стал генеральным директором, Сакс выпустил служебную записку, в которой запретил употребление алкоголя в офисах Zenefits. «Мы работаем в строго регулируемой отрасли, - писал он, - и очень важно задать правильный тон в офисе. Новая политика помогает достичь этого и сообщить, что мы стремимся работать честно». Несколько дней спустя The Wall Street Journal откопал старую служебную записку Zenefits за год до этого, в которой говорилось, что «сигареты, пластиковые стаканчики с пивом и несколько использованных презервативов» были обнаружены на лестничной клетке здания.. Зенефитс поспешил указать, что они делят эту лестницу с десятками других предприятий. Когда его спросили об инциденте в TechCrunch Disrupt SF, Сакс сказал: «Очевидно, что многое было связано с увлечением СМИ. Это не то, что произошло. Эта история - в ней не было правды. все ».
26 февраля 2016 года Zenefits уволила 17 процентов своих сотрудников, или 250 человек. В июне компания уволила еще 9 процентов (106 дополнительных человек) и предложила существующим сотрудникам двухмесячный выходное пособие под названием «Предложение». Сотрудникам было дано два дня, чтобы решить, принимать ли «Предложение». В служебной записке генеральный директор Дэвид Сакс сказал сотрудникам: «Обдумывая варианты в ближайшие два дня, имейте в виду, что компания не делает Предложение, потому что мы не хотим вас. Мы хотим вас, но мы хотим от вас самого лучшего. Мы хотим, чтобы вы получали награды за основную ценность. Мы хотим, чтобы вы на Hackday создали прототип отличной идеи. Мы хотим, чтобы вы задерживались допоздна, чтобы помочь в проекте. Мы хотим, чтобы вы надрали задницу Z2. Следующие несколько месяцев будут захватывающими для Zenefits, и мы хотим, чтобы все участвовали в этом ». По имеющимся данным, предложение Сакса приняли менее 10 процентов сотрудников.
Позже в 2016 году Zenefits достигла своего первого урегулирования в рамках государственного регулирования с Теннесси в июле 2016 года за 62 500 долларов, через четыре месяца после первоначального самоотчетность о нарушениях в государствах, в которых они работали. В сентябре последовали расчеты с Аризоной, Делавэром, Миннесотой, Нью-Джерси и Южной Каролиной. По состоянию на октябрь 2016 года Zenefits также достигла договоренностей с Калифорния, Вашингтон, Вирджиния и Техас, и в настоящее время ведутся дополнительные переговоры.
28 ноября 2016 года страховой регулятор Калифорнии оштрафовал Zenefits на 7 миллионов долларов, что стало самым большим штрафом для стартапа, который подвергся многочисленным расследованиям за якобы несоблюдение законов о страховании. Комиссар по страхованию штата Калифорния Дэйв Джонс заявил в заявлении, размещенном на веб-сайте департамента страхования штата, что Zenefits обвиняется в разрешении сотрудникам, не имеющим лицензии, продавать страховку и обходу требований к образованию для страховых агентов. Zenefits не придется платить Калифорнии 7 миллионов долларов авансом. В знак признания изменений, уже внесенных Sacks, страховой отдел заявил, что половина штрафа будет отменена, если компания сдаст экзамен по деловой практике компании, запланированный на 2018 год. Помимо штрафа в 7 миллионов долларов, Zenefits должен был заплатить Калифорнии. 160 000 долларов на расходы на расследование. Калифорния, родной штат Zenefits, считалась самым важным решением, и ожидается, что другие штаты последуют ее примеру.
9 февраля 2017 года Zenefits объявила она уволила бы 45% своих сотрудников как способ «перейти к операционной модели, которая является устойчивой и лучше отражает потребности нашего текущего бизнеса», как отметил Фулчер в служебной записке, направленной сотрудникам. «Это часть общей программы оздоровления, которая началась год назад с целью исправления проблем с соблюдением нормативных требований, изменения нашей культуры и ценностей [и] повышения операционной эффективности», - написал Фулчер. «Сегодняшние меры позволяют более точно согласовать наши затраты с реалиями нашего бизнеса. и дает нам взлетно-посадочную полосу, необходимую для правильного развития бизнеса в долгосрочной перспективе ». В публичном заявлении, опубликованном Zenefits, отмечалось, что увольнения помогут компании централизовать свои операции в Аризоне и что она также планирует создать группы разработчиков и разработчиков в Ванкувере и Бангалоре в дополнение к своей команде из Сан-Франциско.
В 2016 году Zenefits открыла магазин приложений для персонала и разрешила сторонним приложениям и разработчикам использовать его.
Zenefits оценивается в 4,5 миллиарда долларов; он получил 583 миллиона долларов венчурного финансирования от инвесторов, таких как Andreessen Horowitz, Venrock, TPG, IVP и Fidelity.
21 апреля 2015 г. TechCrunch сообщил, что Zenefits привлекает где-то от 300 до 500 миллионов долларов при оценке в 3 миллиарда долларов, а возможно, и в 4 миллиарда долларов. 6 мая раунд, как сообщается, завершился с привлечением 500 миллионов долларов от инвесторов, включая Fidelity Management, TPG и Comcast Ventures, при оценке в 4,5 миллиарда долларов. В ноябре Forbes опубликовал статью о компании, защищающей ее от обвинения в пузыре единорога.
В 2015 году Zenefits сообщила о годовой выручке в размере примерно 20 миллионов долларов, что в 20 раз больше, чем в 2013 году. Темпы роста выручки были выгодны по сравнению с такими компаниями, как Workday и Salesforce.com ; Forbes сообщил, что его рост стоимости был одним из самых высоких среди всех компаний в 2014 году. В июне 2016 года генеральный директор Дэвид Сакс сообщил, что выручка Zenefits «не снизилась», несмотря на недавние скандалы, и что ее годовой регулярный доход составил более 60 миллионов долларов в год.
Первоначально запущенная как платформа SaaS, которая упростила процесс администрирования и управления льготами для малого и среднего бизнеса, Zenefits с тех пор расширилась и теперь включает в себя основные функции управления персоналом, такие как учет рабочего времени, адаптация и ведение учета сотрудников..
Вторая итерация Zenefits, Z2, позиционирует себя как универсальный ne HR-платформа.
43,5 млн долларов США (2016)
7,8 млн долларов США (2015 год)