Ценовая война

редактировать

Ценовая война - это «коммерческая конкуренция, характеризующаяся постоянным снижением цен ниже, чем у конкурентов». Один конкурент снизит свою цену, затем другие снизят свои цены, чтобы соответствовать. Если один из них снова снижает цену, начинается новый раунд скидок. В краткосрочной перспективе ценовые войны выгодны покупателям, которые могут воспользоваться более низкими ценами. Часто они не приносят пользы участвующим компаниям, поскольку более низкие цены уменьшают размер прибыли и могут угрожать их выживанию.

В среднесрочной и долгосрочной перспективе ценовые войны могут принести пользу доминирующим компаниям в отрасли. Как правило, более мелкие и маржинальные фирмы не могут конкурировать и должны закрыться. Остальные фирмы поглощают рыночную долю тех, которые закрылись. Таким образом, больше всего проигрывают маржинальные фирмы и их инвесторы. В долгосрочной перспективе может проиграть и потребитель. При меньшем количестве фирм в отрасли цены имеют тенденцию к росту, иногда выше, чем до начала ценовой войны.

Содержание

1 Причины
2 Реакция на ценовые вызовы
- 2.1 Как избежать ценовых войн
- 2.2 Ценовая устойчивость
3 См. Также
4 Ссылки

Причины

Основными причинами возникновения ценовых войн являются:

Дифференциация продуктов : Некоторые продукты являются или, по крайней мере, рассматриваются как товары. Поскольку выбор между брендами невелик, цена является основным конкурирующим фактором.
Ценообразование для проникновения : если продавец пытается выйти на устоявшийся рынок, он может предлагают более низкие цены, чем существующие бренды.
Олигополия : если отраслевая структура является олигополистической (то есть имеет несколько основных конкурентов), игроки будут внимательно следить за ценами друг друга и будут готовы реагировать на любое снижение цен.
Оптимизация процесса : продавцы могут склоняться к снижению цен, а не к закрытию или сокращению производства, если они хотят сохранить эффект масштаба. Точно так же новые процессы могут удешевить производство того же продукта.
Банкротство : компании, находящиеся на грани банкротства, могут быть вынуждены снизить свои цены, чтобы увеличить объем продаж и тем самым обеспечить достаточную ликвидность чтобы выжить.
Хищническое ценообразование : продавец со здоровым банковским балансом может намеренно устанавливать цену на новые или существующие продукты в попытке опередить существующих продавцов на этом рынке.
Конкуренты : Конкурент может нацелиться на продукт и попытаться завоевать долю рынка, продав его альтернативу по более низкой цене. Некоторые утверждают, что лучше представить новый конкурирующий бренд, чем пытаться сопоставить цены с теми, которые уже есть на рынке.

Реакция на ценовые вызовы

Первой реакцией на снижение цен всегда должно быть подумайте внимательно. Конкурент принял решение о долгосрочном снижении цены? Это всего лишь краткосрочная акция? В последнем случае реакция должна быть связана с краткосрочной рекламной деятельностью, а оптимальным ответом часто является просто игнорирование проблемы. Слишком часто ценовые войны начинались из-за того, что простые рекламные мероприятия ошибочно воспринимались как важные стратегические изменения.

Но если кажется, что это долгосрочный шаг, есть много возможных реакций:

Снижение цены : Самая очевидная и самая популярная реакция - соответствовать действиям конкурента. Это поддерживает status quo (но уменьшает прибыль пропорционально ). Если нужно выбрать этот маршрут, это также означает, что он должен двигаться быстро и очевидно - не в последнюю очередь для того, чтобы посылать сигналы конкуренту о намерении драться.
Поддерживать цену: Еще одна реакция - надеяться, что конкурент совершил ошибку, но если действия конкурента все же повлияют на долю продавца, это может вскоре означать, что покупатели потеряют доверие и, как следствие, упадут продажи.
Разделите рынок: разделите один продукт на два, продавая один как премиум, а другой как базовый. Эту эффективную тактику особенно использовал Хойблейн, бывший владелец марки Smirnoff водки .
. Реагируйте другими мерами - снижение цены - не единственное оружие. Можно использовать и другие тактики с большим эффектом: улучшение качества, усиление продвижения (возможно, для улучшения представления о качестве).

Избегание ценовых войн

Избегание, безусловно, лучшая политика, но это совет, который может не всегда можно использовать, если выгоды кажутся привлекательными для других (а они могут быть и для конкурентов).

Привязка цен

На олигополистических рынках цены могут стать «липкими» потому что, если цена вырастет, конкуренты не последуют за ростом. Таким образом, продавец потеряет свою долю рынка в пользу конкурентов из-за более низких цен. Но если цена упадет, другие игроки будут торговцами последовать их примеру, если смогут. В какой-то момент торговцы обнаруживают, что они не могут получить прибыль, если они еще больше снизят цену, поэтому жесткая цена остается.

Неустойчивость цен чрезвычайно распространена среди крупных сетей супермаркетов, и цены, особенно на товары, обычно не сильно различаются между ними. Многие супермаркеты отслеживают изменения цен в других сетях супермаркетов и соответственно изменяют свои цены до тех пор, пока не достигнут точки, когда любое дальнейшее снижение их цены повлияет на прибыль.

См. Также

Ссылки