Организационная структура

редактировать
Функциональная гибридная организационная структура Организационная структура Лиги Наций в 1930 году.

организационная схема, также называемая органиграммой или органограммой, представляет собой диаграмму, которая показывает структуру элемента организация и взаимоотношения и относительные ранги ее частей и должностей / должностей. Этот термин также используется для подобных диаграмм, например, тех, которые показывают различные элементы области знаний или группы языков.

Содержание
  • 1 Обзор
  • 2 История
  • 3 Ограничения
  • 4 Примеры
  • 5 См. Также
  • 6 Ссылки
Обзор

Организационная диаграмма представляет собой диаграмма, показывающая графически отношения одного должностного лица к другому или другим лицам компании. Он также используется, чтобы показать отношение одного отдела к другому или другим, или одной функции организации к другой или другим. Эта диаграмма ценна тем, что позволяет визуализировать всю организацию с помощью представленной в ней картины.

Организационная диаграмма компании обычно иллюстрирует отношения между людьми внутри организации. Такие отношения могут включать менеджеров с подчиненными, директоров с управляющими директорами, главного исполнительного директора с различными отделами и так далее. Когда организационная диаграмма становится слишком большой, ее можно разделить на более мелкие диаграммы для отдельных отделов внутри организации. К различным типам организационных диаграмм относятся:

. Не существует общепринятой формы для создания организационных диаграмм, кроме размещения главного должностного лица, отдел или функция первым или в начале листа, а остальные ниже в порядке их ранга. Должности должностных лиц, а иногда и их имена заключены в прямоугольники или кружки. Линии обычно проводятся от одного квадрата или круга до другой, чтобы показать отношение одного чиновника или отдела к другим.

История
Организационная структура Табулирующей Машины Ко., 1917

Шотландско-американский инженер Дэниел МакКаллум ( 1815–1878) считается создателем первых организационных диаграмм американского бизнеса около 1854 г. Эта диаграмма была составлена ​​Джорджем Холтом Хеншоу.

Термин «организационная диаграмма» вошел в употребление в начале двадцатого века. 34>Бринтон заявил, что «организационные диаграммы не так широко используются, как хотелось бы. да будет. Поскольку организационные диаграммы являются прекрасным примером разделения суммы на составляющие, здесь приводится ряд примеров в надежде, что представление организационных диаграмм в удобной форме приведет к их более широкому использованию ». В те годы промышленные инженеры способствовали использованию организационных схем.

В 1920-х годах опрос показал, что организационные схемы все еще не были распространены среди обычных коммерческих предприятий, но они начали находить свое применение в административных и коммерческих предприятиях.

Термин «органиграмма» возник в 1960-х.

Ограничения

Есть несколько ограничений организационных диаграмм:

  • Если обновлять вручную, организационные диаграммы могут очень быстро устареть, особенно в крупных организациях, которые регулярно меняют свой персонал.
  • Они показывают только «формальные отношения» и ничего не говорят о паттернах человеческих (социальных) отношений, которые развиваются. Они также часто не показывают горизонтальных отношений ips.
  • В них мало информации о принятом стиле управления (например, «автократический », «демократический » или промежуточный стиль).
  • В некоторых случаях органиграмма может быть более подходящей, особенно если кто-то хочет показать нелинейные, неиерархические отношения в организации.
  • Они часто не включают клиентов.
Примеры
Образец военной диаграммы

Пример справа показывает простой иерархическая организационная схема.

Пример «линейных отношений» (или цепочка подчинения в военных отношениях) в этой таблице будет между генералом и двумя полковниками - полковники несут прямую ответственность перед генералом..

Примером «бокового отношения» в этой таблице может быть между «капитаном A» и «капитаном B», которые оба работают на уровне и оба подчиняются «полковнику B».

Различные формы, такие как прямоугольники, квадраты, треугольники, круги, могут использоваться для обозначения различных ролей. Цвет может использоваться как для границ формы, так и для линий связи, чтобы обозначить различия в полномочиях и ответственности, а также, возможно, формальные, рекомендательные и неформальные связи между людьми. Отдел или должность, которые еще не созданы или в настоящее время свободны, могут быть показаны в виде фигуры с пунктирным контуром. Важность положения может быть показана как изменением размера фигуры, так и ее вертикальным размещением на графике.

См. Также
Ссылки
В Wikiquote есть цитаты, относящиеся к: Организационная структура
Последняя правка сделана 2021-06-01 14:36:49
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте