Войти
 | |
| Формация | 1984 |
|---|---|
| Тип | Некоммерческая организация |
| Цель | Сохранение рыб, диких животных и их среды обитания. |
| Штаб-квартира | Пятнадцатая улица, 1133, северо-запад, офис 1100. Вашингтон, округ Колумбия 20005 |
| Координаты | 38 ° 54'17 ″ N 77 ° 02′02 ″ W / 38,9048 ° N 77,0340 ° W / 38,9048; -77,0340 Координаты : 38 ° 54'17 ″ N 77 ° 02′02 ″ W / 38,9048 ° N 77,0340 ° W / 38,9048; -77.0340 |
| Обслуживаемый регион | США |
| Исполнительный директор | Джефф Трандал |
| Главный орган | Совет директоров |
| Веб-сайт | www.nfwf. org |
Национальный фонд рыб и дикой природы (NFWF ) - это поддерживаемое правительством США агентство по поддержке рыб, диких животных, растений и сред обитания.
Национальный фонд рыбы и дикой природы занимается поддержанием, восстановлением и улучшением рыбы, дикой природы, растений и среды обитания в стране в настоящее время и в будущем. поколения. NFWF будет продвигать свою миссию посредством инновационных государственных и частных партнерств, а также путем инвестирования финансовых ресурсов и интеллектуального капитала в научно обоснованные программы, разработанные для решения приоритетных задач сохранения и достижения измеримых результатов.
За 32 года, прошедшие с момента учреждения Конгресса, NFWF вырос и стал крупнейшим в стране поставщиком грантов на охрану природы. Проекты, финансируемые NFWF - их было более 15 000 с момента его основания в 1984 году - принесли совокупное природоохранное воздействие на сумму более 3,5 миллиардов долларов.
NFWF не выступает ни в суде, ни в суде. Вместо этого Фонд специализируется на привлечении всех сторон за стол переговоров - отдельных лиц, государственных учреждений, некоммерческих организаций и корпораций - для построения лучшего будущего для нашего мира.
NFWF использует федеральное финансирование, сумма которого составляет более 950 миллионов долларов с момента его создания, в качестве плацдарма для получения дополнительных взносов от Fortune 500 корпораций, фондов и других источников. В среднем NFWF утраивает стоимость каждого получаемого государственного доллара. Фонд вкладывает эти деньги в работу, используя умные, научно обоснованные стратегии для достижения измеримых результатов. NFWF финансирует усилия по сохранению во всех 50 штатах и территориях США, выделяя гранты некоторым из крупнейших природоохранных организаций страны, а также некоторым из ее самых маленьких.
Усилия Фонда сосредоточены на пяти приоритетах сохранения: (1) восстановление и защита находящихся под угрозой видов, (2) содействие здоровью океанов и эстуариев, (3) улучшение рабочих ландшафтов в интересах землевладельцев и дикая природа, (4) продвижение устойчивого рыболовства и (5) восстановление воды для диких животных в балансе с потребностями сообщества.
Операции NFWF структурированы так, чтобы быть максимально экономичной, и всего 6 процентов его бюджета идет на административные расходы. Фонд инвестирует 94 цента из каждого доллара в приоритетные действия по поддержанию растений, животных и среды обитания в Соединенных Штатах и за их пределами.
В рамках своей хартии Конгресса, NFWF также выступает в качестве нейтрального стороннего доверенного лица для получения, управления и распределения средств, поступающих из суда приказы, урегулирование судебных дел, нормативные разрешения, лицензии, восстановление и планы смягчения последствий. Управление фондами осуществляется в рамках программы NFWF's Impact-Directed Environmental Account (IDEA). NFWF работает с федеральными агентствами, региональными, государственными и местными организациями, корпорациями и благотворительными учреждениями, чтобы направить эти средства на природоохранные проекты.
NFWF является общественной благотворительной в соответствии с IRS налоговым кодексом и рассматривается как частная корпорация, учрежденная в соответствии с федеральным законом.. Согласно условиям разрешающего законодательства, NFWF должен ежегодно отчитываться о своей работе и деятельности перед Конгрессом.
NFWF управляется советом директоров, состоящим из 30 членов, утвержденным министром внутренних дел, включая глав США. Служба рыб и дикой природы и NOAA. Джон В. Фараси-младший в настоящее время занимает пост председателя совета директоров.
Джефф Трандал был генеральным директором и исполнительным директором NFWF с 2005 года. Ранее Трандал был тридцать вторым секретарем Палаты представителей США.. Среди других членов руководства - Лила Хелмс (исполнительный вице-президент по внешним связям), Холли Бамфорд (директор по охране природы), Токунбо Фалаи (финансовый директор) и Дэниел Стродел (главный юрисконсульт).
Руководители групп . Томас Кельш (старший вице-президент Фонда экологических выгод Персидского залива). Тимоти ДиСинтио (старший вице-президент по экологическим счетам, ориентированным на воздействие). Энтони Чатвин, доктор философии. (Вице-президент по науке и оценке). Грег Нэдл (вице-президент по связям с правительством). Эрик Швааб (вице-президент по программам сохранения)
Директора инициатив . Ян Дэвидсон (Охрана птиц и диких животных)). Дэвид Лоуренс, доктор философии. (Сохранение водных ресурсов)
Директора региональных офисов . Аманда Бассов (директор Северо-Восточного регионального офиса). Джонатан Бердсонг (директор западного регионального офиса). Тодд Хогрефе (директор центрального регионального офиса). Джей Дженсен (директор Южного регионального офиса). Крис Уэст (директор регионального офиса Скалистых гор)
NFWF принимал участие в сохранении на побережье Мексиканского залива в США уже более двух десятилетий. Перед взрывом Deepwater Horizon в 2010 г. на BP буровой платформе NFWF поддержал около 450 проектов в Мексиканском заливе общей оценочной стоимостью 128 миллионов долларов. В период с июля 2010 года по февраль 2012 года NFWF выделил 22,9 миллиона долларов из Фонда извлеченной нефти для дикой природы и других источников финансирования для поддержки популяций видов Персидского залива, пострадавших от разлива, и разработки природоохранных стратегий для защиты рыб, диких животных и их местообитаний.
В первые дни после взрыва NFWF организовал правительственные учреждения, некоммерческие организации и корпорации, чтобы определить потребности наиболее уязвимых диких животных и разработать эффективные меры реагирования. Приоритетное внимание уделялось наиболее подверженным риску видам - морским черепахам, куликам, водоплавающим птицам и перелетным водоплавающим птицам, а также незамедлительным действиям, необходимым для сокращения потерь. Взрыв, в результате которого в воды Персидского залива было выброшено около пяти миллионов баррелей сырой нефти, произошел всего за несколько недель до начала сезона гнездования морских черепах и незадолго до сезонной миграции примерно одной миллиард птиц.
После кризиса NFWF в сотрудничестве с правительственными учреждениями, некоммерческими организациями и корпорациями разработал серию долгосрочных природоохранных стратегий, направленных на обеспечение здоровых популяций рыб и диких животных в Персидском заливе. NFWF работал с фермерами и другими частными землевладельцами над созданием качественных кормовых участков для водоплавающих, водоплавающих птиц и куликов вглубь суши от опасных зон Персидского залива и повышения выживаемости за счет обеспечения достаточного количества пищи и мест для отдыха. NFWF также профинансировал усилия по защите и восстановлению критически важных гнезд местообитаний, одновременно увеличивая возможности на побережье Мексиканского залива для управления важными охраняемыми территориями птиц. Эти проекты улучшили более 500 000 акров среды обитания перелетных птиц.
NFWF также работал с правительственными учреждениями и FedEx Corporation над спасением примерно 25 000 яиц морских черепах от загрязнения в загрязненных нефтью водах. Яйца были выкопаны из гнезд на западных берегах Флориды, и FedEx доехала на грузовиках до нетронутых восточных пляжей штата. После инкубации новые птенцы были выпущены в Атлантический океан. NFWF работает с другими партнерами, чтобы увеличить успех гнездования на других пляжах Флориды, где происходит 90 процентов всех гнездовий морских черепах в США. Он также профинансировал усилия по снижению смертности молодых и взрослых морских черепах в море.
Другие проекты NFWF в Персидском заливе включают продвижение устойчивого коммерческого и любительского рыболовства и восстановление устричных рифов для оказания помощи в обеспечении жизненно важной среды обитания и защите прибрежных сообществ.
NFWF через Фонд экологических выгод Персидского залива предоставил основную часть финансирования для покупки ранчо Powderhorn. 15 000 акров (6 100 га) будут находиться в ведении Отдела дикой природы Техасских парков и дикой природы как новейшая Зона управления дикой природой.
Фонд публикует оба годовой отчет и отчет об инвестициях в охрану каждый год. Годовой отчет включает истории успеха за предыдущий финансовый год, а также финансовую сводку, список корпоративных партнеров, федеральных партнеров, доноров, членов правления и сотрудников. Отчет об инвестициях в охрану природы представляет собой список грантов, выданных NFWF в течение предыдущего финансового года.
