Editor | Джон Р. Данлэп, Артур Ван Влиссинген, Джон М. Carmody |
---|---|
Категории | Инженерное дело и промышленный менеджмент |
Периодичность | 12 / год |
Издатель | Engineering Magazine Co. |
Первый выпуск | 1891 |
Последний выпуск | 1916 |
Engineering Magazine - американский иллюстрированный ежемесячный журнал, посвященный промышленному прогрессу, впервые опубликованный в 1891 году. Журнал издается под этим названием без il Октябрь 1916. Последовательно с ноября 1916 по 1927 он публиковался как Industrial Management .
Engineering Magazine, был популярным журналом о инженерии, технологиях и . промышленность. В нем описывалась производственная система, известная как чисто американская. Несколько ведущих авторов движения за эффективность опубликовали первые версии своих основополагающих работ в Engineering Magazine.
С Фредерик В. Тейлор назвал отца научный менеджмент, журнал Engineering Magazine называли «матерью всего управленческого движения».
Engineering Magazine начинался как иллюстрированный ежемесячный журнал, посвященный промышленному прогрессу, первый номер которого был опубликован в апреле 1891 года. В обзоре 1891 года пояснялось, что журнал посвящен к популярному подходу к инженерии во всех его отраслях, и "безусловно заслуживает поддержки всех, кто хочет идти в ногу с с промышленным развитием во всем мире ».
Engineering Magazine Vol 1, № 3, июнь. 1891 Engineering Magazine Vol 2, № 3, декабрь 1891В Европе и Соединенных Штатах журналы по инженерному делу публиковались уже более полувека. Известными журналами с тех пор были:
В конце XIX века многие из этих журналов также фокусировались на влиянии инженерии на технологии и промышленность.
Engineering Magazine (1891) объяснил, что «журнал основан на идее рассмотрения только принципов, связанных с инженерными проблемами - которые всегда просты - с той целью, которую может принять наш круг читателей, кроме того профессионалам, тысячам умных бизнесменов, которые заинтересованы или активно работают на промышленных предприятиях нашего времени, но не имеют технической подготовки ».
Александр (2008) напомнил, что« Engineering Magazine был свидетельствовать о действии технической эффективности. Направленный на читателей, прошедших техническую и математическую подготовку, он побуждал их основывать свой социальный вклад на профессиональном статусе, в первую очередь как инженеров-механиков, но также как физиков, инженеров-строителей и, во все большей степени после 1900 года, руководителей промышленных предприятий. и правительственных чиновников. Engineering Magazine выходил ежемесячно, каждый выпуск был компактным и плотным, тяжело лежащим в руке. тематические формулы и статистические диаграммы и таблицы, а также чертежи и фотографии инструментов, машин и строительных площадок. Его охват был международным и основывался на продвинутом формальном обучении, имена его участников часто начинались с титула «Профессор». Между 1907 и 1911 годами несколько лидеров прогрессивного движения за эффективность опубликовали первые версии своих основополагающих работ в Engineering Magazine: Двенадцать принципов эффективности Харрингтона Эмерсона появились в серийной форме с 1909 года. до 1911 года, и журнал был одним из первых, кто опубликовал влиятельные диаграммы эффективности Ганта ».
В первое десятилетие Engineering Magazine внес важный вклад в кодификацию и кристаллизацию исследований организаций. В 1906 году редакторы Engineering Magazine признали это развитие:
Прошло почти ровно десять лет с тех пор, как The Engineering Magazine дал первые четкие определения этого система производства, которая стала известна как чисто американская. В течение всего прошедшего периода эти страницы были хранилищем ведущей литературы по этому предмету - классиков инженерной науки и техники. s применяется к механическому производству. Мы включили в число наших сотрудников большинство выдающихся специалистов в области «Технологии производства» - современной профессии, основанной на этой современной литературе - и фундаментальные принципы систематизированного специализированного, стандартизованного и серийного производства были изложены более полно и здесь ясно, чем где-либо еще.
Возникший организационный дискурс был посвящен событиям прогрессивной эры, периода социальной активности и политических реформ в Соединенных Штатах, которые процветали с 1890-х до 1920-х годов. Согласно Цукасу и Кнудсену (2005), в этот период концепция организации как системы «предполагала согласованность и автономию и стала объектом независимого исследования». Одним из первых, кто выразил эту концепцию, был Чарльз У. Карпентер, как заявил журнал Engineering Magazine (1902):
В поисках причины длительного и внушающего успеха современных американских деловых организаций два факта будет заметно выделяться. Во-первых, организации основаны на принципах, соответствующих современным прогрессивным идеям и стремящимся выявить скрытый интеллект, лояльность и силу всех их членов.. Второй заключается в том, что важные детали фабричной работы сохраняются. для однородных, гибких и эффективных систем; системы, которые ничего не оставляют на волю случая, но которые одинаково заботятся о мельчайших и наиболее важных деталях фабричной работы.
Это подтвердили в те дни редакторы American Machinist, отметившие, что «нет ни одного человека, машина, операция или система в магазине, которые стоят совершенно особняком. Каждую из них, чтобы правильно оценивать, нужно рассматривать как часть целого ". Американский машинист, 3 марта 1904: 294—6; цитируется в Tsoukas Knudsen (2005)
Статья 1912 года «Система единиц на линиях Гарримана» Чарльз ДеЛано Хайн (1867–1927) был одним из первых, кто признал изучение организаций как отдельную область обучения. Хайн писал, что эту организацию называют младшей сестрой социологии, науки о человеческой природе. Промышленная организация, включая транспортную и торговую, в большей или меньшей степени отражает и типизирует социологическое развитие людей.
Периодическое издание издается под этим названием до октября. 1916. Последовательно с ноября 1916 по 1927 год он публиковался как Industrial Management.
В январе 1928 года журнал был поглощен в Factory and Industrial Management, сокращенно Factory, который в марте был поглощен в Manufacturing Industries . 1929, и в конечном итоге был поглощен компанией Factory Management and Maintenance., которая работала до начала 1950-х годов. В последний раз его переименовали в Modern Manufacturing.
В организации журнала Engineering Magazine участвовали несколько известных людей:
Известные редакторы
Авторы, опубликовавшие статьи в Engineering Magazine:
Френч (1914) заявил, что Engineering Magazine Co. опубликовала ряд хорошо известных книг по управлению производством. Некоторые примечательные примеры:
The Engineering Magazine Co. в Нью-Йорк также опубликовал несколько важных индексов, таких как годовой индекс инженерного дела.
Обзор Business Week за 1966 год резюмировал, что журнал Engineering Magazine, основанный Данлэпом в 1891 году, «задолго до того стал журнал качества в области управления бизнесом. в области управления бизнесом. Если Фредерик Тейлор был отцом научного менеджмента, Engineering Magazine, несомненно, был матерью всего движения менеджмента - семейный форум для каждого пионера в управлении за 20 лет до того, как эффективность стала национальной модой ».
Цукас и Кнудсен (2005) добавили, что« в первой половине двадцатого века риторика и практика организационных систем были перешел из инженерных кругов в другие области и стал широко известен в американской промышленности. nd академии. В 1916 году Джон Данлэп, редактор журнала Engineering Magazine, открыл Industrial Management, который был посвящен вопросам организационной систематизации и стал профессиональным выходом для организационной мысли.
Иегуда Шенхав (2007) напомнил, что «зарождающиеся инженерные / управленческие идеи которые были опубликованы в этих журналах, позже были собраны и объединены в книги... Эти книги были прочитаны социологами, психологами, инженерами, политологами и стали почвой, из которой выросли рассуждения о рациональных организациях ».
Викискладе есть материалы, связанные с Engineering Magazine. |