Структура рассмотрения и инициирования

Структура рассмотрения и инициирования - это два измерения поведения лидера, идентифицированного в 1945 году в результате исследований лидерства в штате Огайо. Обзоры исследований по этим параметрам можно найти в книге Ральфа М. Стогдилла (1974): Справочник по лидерству: обзор теории и исследований. Нью-Йорк, Нью-Йорк, США: Free Press; и Литтрелл Р.Ф. (2013).

Согласно результатам этих исследований, лидеры демонстрируют два типа поведения, способствующих достижению цели :

• Ориентация на людей (рассмотрение)
• Задача ориентированная (инициирующая структура)

Модель похожа на Мичиганские исследования лидерства.

В своем Руководстве Стогдилл расширил модель до двенадцати измерений.

• 1 Огайо Исследования лидерства штата
  • 1.1 Анкета с описанием поведения лидеров (LBDQ)
• 2 Рассмотрение и инициирующая структура
  • 2.1 Соображение
  • 2.2 Начальная структура
• 3 Ссылки
• 4 Внешние ссылки

До 1945 года большинство исследований лидерства стремились выявить индивидуальные черты эффективных лидеров.

Теории черт лидерства были первыми, кто попытался применить систематический подход к изучению лидерства. Однако эти исследования дали неутешительные результаты, когда не было обнаружено набора черт, объясняющих эффективное лидерство.

В 1945 году группа исследователей из Государственного университета Огайо пыталась выявить наблюдаемые модели поведения лидеров вместо выявления личностных качеств.

лидеров. Опросник для описания поведения (LBDQ)

Для этого они создали список из 1790 утверждений. Это было сужено до 150 утверждений, предназначенных для измерения девяти различных измерений поведения лидера. Эти утверждения были использованы для разработки анкеты для описания поведения лидера (LBDQ).

После дальнейшего исследования был разработан LBDQ-XII, оценивающий 12 факторов / параметров поведения лидера. См. Стогдилл (1963).

Рассмотрение

Рассмотрение - это степень, в которой лидер проявляет заботу о благополучии членов группа.

Этот фактор ориентирован на межличностные отношения, взаимное доверие и дружбу.

. Этот стиль руководства ориентирован на людей.

Вот некоторые из утверждений, используемых для измерения этого фактора в LBDQ:

• дружелюбие
• отношение ко всем членам группы как к равным себе
• наблюдение за личное благополучие членов группы
• делает себя доступным для членов группы

Инициирующая структура

Инициативная структура - это степень, в которой лидер определяет лидера и члена группы ролей, инициирует действия, организует групповые действия и определяет, как задачи должны выполняться группой.

Этот стиль руководства ориентирован на выполнение задач.

Вот некоторые из утверждений, используемых для измерения этого фактора в LBDQ:

• предоставление членам группы информации о том, что от них ожидается;
• соблюдение определенных стандартов производительности
• планирование работа, которую необходимо сделать
• проверка того, что члены группы соблюдают стандартные правила и правила

• Bass, BM (1990). Справочник по лидерству Басса и Стогдилла. Нью-Йорк: Свободная пресса. [1]
• Фарахбахш, С. «Лидерство в управлении образованием: концепции, теории и перспективы». Академическое лидерство. 4 (22). Проверено 6 декабря 2006 г. [2]
• Судья, Т.А., Пикколо, Р.Ф. и Илиес, Р. (2004). «Забытые? Обоснованность рассмотрения и инициирующая структура в исследованиях лидерства» Журнал прикладной психологии. 89 (1) 36-51. [3]
• Tracy, L. (1987). «Рассмотрение и инициирующая структура: являются ли они основными параметрами поведения лидера?» Социальное поведение и личность. 15 (1), 21–33.
• [4] Стогдилл, Р.М. (1963). Руководство по LBDQ-Form XII. Колумбус (Огайо): Бюро бизнес-исследований Университета штата Огайо.
• Стогдилл, Р.М. (1974). Справочник по лидерству: обзор теории и практики, Нью-Йорк: Free Press.

• Анкета описания поведения лидера 1957 года