Управление анализа программной политики и подотчетности правительства

редактировать
Управление анализа программной политики и подотчетности правительства
Oppaga seal.gif
Обзор агентства
Создано1 июля 1994 г.
Штаб-квартира111 West Madison Street, Suite 312. Таллахасси, Флорида 32399-1475
Руководитель агентства
  • Филип Твогуд, координатор
Веб-сайтwww.oppaga.state.fl.us

Управление анализа программной политики и Подотчетность правительства (OPPAGA) является исследовательским подразделением Законодательного собрания Флориды. OPPAGA поддерживает Законодательное собрание Флориды, предоставляя данные, оценочные исследования и объективные анализы, которые помогают при обсуждении бюджета и политики законодательного органа. Закон штата, законодательное руководство и Объединенный законодательный аудиторский комитет определяют исследовательские вопросы OPPAGA. Исследования OPPAGA направлены на повышение эффективности программ, экономию денег и обеспечение соответствия программных мероприятий. С 1998 года штат сэкономил 857 миллионов долларов, приняв варианты политики и рекомендации, представленные в отчетах OPPAGA. OPPAGA действует под руководством координатора, назначаемого Объединенным комитетом по законодательной ревизии и утверждаемого Палатой представителей и Сенатом.

Содержание
  • 1 История
  • 2 Продукты
  • 3 Похожие агентства
  • 4 Ссылки
  • 5 Внешние ссылки
История

В 1994 году законодательный орган Флориды удалил программу отдел оценки от Генерального аудитора Флориды и создал OPPAGA, чтобы помочь улучшить производительность и подотчетность правительства штата. С этого времени OPPAGA предоставила Законодательному собранию более 1000 отчетов. За этот период офис получил несколько наград за совершенствование государственного управления.

  • Премия Общества оценки национальных законодательных программ за выдающиеся достижения в области оценки (2010). Критерии присуждения награды оказывают положительное влияние, производят заметный объем работы и расширяют область законодательной оценки. OPPAGA также получала эту престижную награду в 2007, 1997 и 1989 годах.
  • Приз признания за влияние Национального общества оценки законодательных программ (2016). Эта награда выделяется офисами, которые публикуют отчеты, отражающие влияние государственной политики в своих штатах. OPPAGA выигрывал награду Impact в течение многих лет с момента ее первой присуждения в 1998 году.
  • Премия Общества оценки национальных законодательных программ в области методологии (2015). Эта награда присуждается за проекты, которые демонстрируют отличное использование методологий оценки. OPPAGA также выиграла награду за методологию в 2011, 2009, 2007 и 2000 годах.
  • Премия за организационное лидерство Центра подотчетности и эффективности (CAP) (2001). Эта награда отмечает выдающееся применение организацией системного подхода к измерению эффективности, что привело к изменению культуры, устойчивым улучшениям и продемонстрировало положительное влияние на эффективность и подотчетность правительства.

В то время как журнал «Управление» сообщил, что OPPAGA является «одной из самых лучших». впечатляющие органы законодательного надзора в стране ", выводы и рекомендации офиса иногда могут считаться спорными. Например, отчет OPPAGA 2004 года показал, что программа Medicaid «ведение болезней », запущенная штатом в 1997 году, не достигла своих целей. В рамках этой программы производители лекарств получили освобождение от предписанных государством скидок на рецептурные лекарства в обмен на предоставление услуг по лечению заболеваний получателям Medicaid штата с хроническими заболеваниями. OPPAGA обнаружила, что эта программа сэкономила штату 13,4 миллиона долларов, что намного меньше запланированных 108,4 миллиона долларов. Управление здравоохранения Флориды, курировавшее эту программу, и Pfizer, один из фармацевтических производителей, обеспечивающих лечение заболеваний, возражали против методологии обзора. Однако законодатели в конечном итоге последовали рекомендации OPPAGA отделить программу управления заболеваниями от установленных государством льгот на лекарства. Теперь производители лекарств больше не могут предоставлять услуги по лечению заболеваний, чтобы получить освобождение от предписанных государством скидок на рецептурные препараты.

В 2011 году было сообщено о программе стоимостью 108 миллионов долларов по увеличению количества мест в школах штата в ожидании срочных потребность с 1998 по 2011 год увеличилась на 25% из-за экономической стагнации и последующего отсутствия роста.

Продукты

OPPAGA предоставляет различные исследовательские услуги.

  • Отчеты оценивают государственные агентства и программы и анализируют конкретные вопросы политики. Отчеты охватывают различные ведомства и проблемы штата или анализируют влияние потенциальной программы или политики.
  • Сводки государственных программ (GPS) - это онлайн-энциклопедия, в которой представлены более 200 основных органов власти штата Флорида программ. Он содержит базовое описание программы, освещает недавние проблемы, связанные с программой, включает последнюю информацию о бюджете, а также перечисляет контактную информацию и последние отчеты.
  • Florida Monitor Weekly - это бесплатный электронный информационный бюллетень, который рассылается более чем 5 500 получателей в неделю. Выпускаемый каждую пятницу информационный бюллетень предоставляет политикам, правительственным администраторам и другим заинтересованным сторонам ссылки на отчеты OPPAGA, а также публикации государственных и федеральных агентств, аналитических центров и средств массовой информации.

OPPAGA исследует все аспекты государственного управления и ведет работу по четырем направлениям политики - Уголовное право и Правосудие в отношении несовершеннолетних ; Образование ; Правительственные операции ; и Здравоохранение и Социальные службы. Директор по персоналу возглавляет каждую область политики. В следующем списке приведены примеры недавней работы, выполненной в каждой области политики.

  • Уголовное и Правосудие в отношении несовершеннолетних : рассмотрена возможность создания пилотных программ для использования промежуточных санкций в отношении некоторых ненасильственных правонарушителей (Отчет 10-27, март 2010 г.). Обзор показал, что эти варианты могут быть подходящими для большого числа сотрудников системы уголовного правосудия Флориды, поскольку более 70% новых поступлений в тюрьмы и 40% нынешних заключенных являются ненасильственными преступниками, и штат может сэкономить от 387 989 до 1,2 миллиона долларов на каждом 100 заключенных были переведены из заключения.
  • Образование : изучено, можно ли использовать данные на уровне штата о перспективных профессиях и эффективности программ обучения для направления потока государственного финансирования кадровых ресурсов на программы послесреднего образования (Отчет 10-26, март 2010 г.). В отчете сделан вывод о том, что целевые программы не работают существенно лучше, чем нецелевые программы. Кроме того, у государственных источников данных есть некоторые ограничения для таргетинга ресурсов, из-за которых в настоящее время невозможно использовать их исключительно для направления государственного финансирования программ профессионального обучения.
  • Государственные операции : изучили принятие законов для обеспечения защиты и средств правовой защиты. для существующих и нерегулируемых интернет-покерных видов деятельности во Флориде (Отчет 09-39, ноябрь 2009). Установлено, что, если законодательный орган желает обеспечить защиту потребителей для интернет-покера, он может рассмотреть три варианта: (1) поддерживать статус-кво и контролировать федеральное законодательство, которое установит федеральную систему лицензирования; (2) принять законы, запрещающие интернет-покер; или (3) принять законы, разрешающие и регулирующие внутригосударственный интернет-покер.
  • Health и Human Services : оценка усилий по предотвращению, обнаружению, сдерживанию и возмещению средств, потерянных в результате мошенничества и злоупотребление в программе Medicaid (Отчет 10-32, март 2010 г.). Установлено, что Агентство по управлению здравоохранением предприняло шаги для более надежной защиты средств Medicaid, но не выполнило предыдущие рекомендации по расширению использования передовых методологий выявления, увеличению штрафов для поставщиков, которые завышают счета за услуги, и обеспечению того, чтобы планы управляемого медицинского обслуживания предоставляли необходимые услуги для Бенефициары программы Medicaid.
Подобные агентства

Федеральная Счетная палата правительства (GAO) - это подразделение Конгресса США.

других штатов, осуществляющее аудит, оценку и расследования имеют офисы, аналогичные OPPAGA, но организационное размещение этих офисов отличается в разных штатах. Почти половина офисов, проводящих оценку государственных программ, работают как часть офиса генерального аудитора законодательной власти. Еще в трети штатов, включая Флориду, бюро оценки функционируют как независимые законодательные единицы. В остальных штатах офисы по оценке находятся в рамках законодательного надзора или другого комитета (например, бюро по разработке законопроектов и исследований). Аналогичные организации по оценке и аудиту перечислены ниже:

  • Аудитор штата Гавайи
  • Управление оценки программ и правительственной отчетности штата Мэн
  • Управление законодательного аудитора Миннесоты
  • Объединенный комитет Миссисипи по оценке эффективности и обзору расходов
  • Аудиторский совет законодательного органа штата Южная Каролина
  • Техас Консультативная комиссия «Сансет»
  • Генеральный аудитор законодательного органа штата Юта
  • Объединенный аудит законодательного органа штата Вирджиния и Комиссия по обзору
  • Аудиторское бюро законодательных органов штата Висконсин

Сеть офисов по оценке законодательства штата через Национальное общество оценки законодательных программ для обмена идеями по улучшению деятельности правительства и определения вариантов экономии средств.

Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-01 08:35:28
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте