Войти
Глобально интегрированное предприятие - это термин, введенный в 2006 году Сэмом Палмизано, тогдашний генеральный директор IBM Corp, использовался для обозначения "компании, которая вырабатывает свою стратегию, управление и операции для достижения новой цели: интеграции производства и доставка ценностей по всему миру ».
Палмизано утверждает, что в международной модели 20-го века большинство операций было сосредоточено в их родной стране, только с элементами продаж и распространение происходит за рубежом. Многонациональная модель XXI века, в которой компании создавали небольшие версии самих себя в каждой стране, была ответом на торговые барьеры, возникшие после мировых войн. Для IBM - работодателя Палмизано - это была успешная модель, поскольку она позволила компании развиваться на этих рынках, понимать требования местных клиентов и развивать местные таланты. Но он также создал избыточность или дублирование, поскольку в каждой стране были свои собственные функции бэк-офиса, такие как - снабжение, закупки, финансы и человеческие ресурсы.
Теперь глобально интегрированное предприятие может размещать свои функции в любой точке мира, в зависимости от затрат, навыков и среды, утверждает Палмизано. Например, у IBM теперь одна цепочка поставок; и эта новая организационная макроструктура появилась , потому что все связано, и работа может перемещаться в то место, где она выполняется дешевле. Такой подход стал возможным благодаря усилению глобализации и устранению многих препятствий, мешавших трансграничной коммерции.
Палмизано упоминает Закон Глобального Интеграция, движимая тремя силами - экономикой, опытом и открытостью - без явного указания, что это такое и как это можно проверить.
Брэд Сетсер из Roubini Global Economics (RGE) Monitor писал:
