Глобальная производственная сеть

Глобальные производственные сети (GPN) есть концепция в литературе по развитию, которая относится к «связке взаимосвязанных функций, операций и транзакций, посредством которых производится конкретный продукт или услуга, распространяется и потреблено."

• 1 Глобальные производственные сети
• 2 Историческое развитие концепции
• 3 Выводы из анализа производственных сетей
• 4 Ссылки

A глобальная производственная сеть - это сеть, чьи взаимосвязанные узлы и связи простираются в пространстве через национальные границы и, таким образом, g, объединяет части разрозненных национальных и субнациональных территорий ». Основы GPN объединяют идеи, полученные из анализа глобальной цепочки создания стоимости, теории сетей и субъектов и литературы по разновидностям капитализма. GPN обеспечивает реляционную структуру, которая стремится охватить всех соответствующих участников производственных систем. Структура GPN представляет собой аналитическую платформу, которая связывает региональное развитие на субнациональном уровне с динамикой кластеризации.

В 1990-е годы концепция цепочки создания стоимости получила признание среди экономистов. и бизнес-ученые. (Его известный разработчик Майкл Портер ). Эта концепция объединяла последовательные и взаимосвязанные действия в процессе создания стоимости. Концепция цепочки создания стоимости сфокусирована на деловой активности, а не на корпоративной власти и институциональном контексте. В 1994 году Гарри Гереффи вместе с Мигелем Корзеневичем представил концепцию глобальных товарных цепочек (GCC):

наборы межорганизационных сетей, сгруппированных вокруг одного товара или продукта, связывающих домохозяйства, предприятия и государства друг с другом в рамках мировой экономики. Эти сети ситуативно специфичны, социально сконструированы и локально интегрированы, что подчеркивает социальную принадлежность экономической организации

Эта концепция была развита рядом авторов, которые подчеркнули важность управления цепями для различных товаров (например, автомобилей, текстиль, электроника и т. д.)

В начале 2000-х годов группа авторов Джеффри Хендерсон, Питер Дикен, Мартин Хесс, Нил Коу и Генри Вай-Чунг Йунг представили структуру GPN, которая основывается на развитии предыдущих подходы к международным производственным процессам. В то же время он выходит за пределы линейности подхода GCC и включает все виды конфигурации сети. Принятие четкой сетевой перспективы позволяет охватить сложность многомерных уровней производства, выходя за рамки «линейного развития продукта или услуги»

Анализ глобального производства Networks полагается на использование таблиц «затраты-выпуск», которые связывают фирмы посредством транзакций, участвующих в создании продукта. Литература по товарным цепочкам рассматривает фирмы как узлы в ряде цепочек, которые преобразуют вводимые ресурсы в выпуск через ряд взаимосвязанных этапов производства, которые позже связаны с деятельностью по распределению и потреблению. Андерсен и Кристенсен определяют пять основных типов соединительных узлов в сетях поставок: местный интегратор, экспортная база, импортная база, международный гаечный ключ и глобальный интегратор Hobday et al. утверждают, что основные возможности фирм проистекают из их способности управлять сетью поставщиков компонентов и подсистем.

Чтобы зафиксировать как вертикальные, так и горизонтальные связи в последовательности производственного процесса, Лаццарини представил концепцию Netchain: "a набор сетей, состоящих из горизонтальных связей между фирмами в рамках определенной отрасли или группы, которые последовательно организованы на основе вертикальных связей между фирмами на разных уровнях... Анализ Netchain явно различает горизонтальные (транзакции на одном уровне) и вертикальные связи (транзакции между уровнями), отображая, как агенты на каждом уровне связаны друг с другом и с агентами на других уровнях ". В критических исследованиях изучались производственные сети в области этики производства, например, с упором на местные эффекты или трудовые отношения.