Войти
A Контракт с фиксированной ценой - это тип контракта, в котором сумма платежа не зависит от используемых ресурсов или затраченного времени. Этим он отличается от контракта «затраты плюс», который предназначен для покрытия затрат с получением дополнительной прибыли. Такая схема часто используется военными и правительственными подрядчиками, чтобы поставить риск на сторону поставщика и контролировать расходы. Однако исторически, когда такие контракты используются для инновационных новых проектов с непроверенными или неразвитыми технологиями, такими как новые военные транспортные средства или самолеты-невидимки, это может и часто приводит к провалу, если затраты значительно превышают способность подрядчика поглотить непредвиденные Превышение стоимости.
Фиксированные цены могут потребовать от продавцов больше времени, чтобы заранее определить цену каждого товара. Тем не менее, товары с фиксированной ценой можно приобрести быстрее, но торг может установить цену для всего набора покупаемых товаров, сокращая время для таких оптовых закупок, рассматриваемых как целая партия. Кроме того, товары с фиксированной ценой могут помочь в предварительном определении стоимости всего инвентаря, например, для оценки страховки.
Тем не менее, такие контракты продолжают оставаться популярными, несмотря на историю неудачных или проблемных проектов, хотя они, как правило, работают, когда затраты хорошо известны заранее. Были написаны некоторые законы, которые предписывают предпочтение контрактов с фиксированной ценой, однако многие утверждают, что такие контракты на самом деле являются самыми дорогими, особенно когда риски или затраты неизвестны.
Федеральное постановление о закупках (FAR) США предусматривает следующие типы контрактов с фиксированной ценой:
Экономическая корректировка цен может учитывать увеличение или уменьшение от установленный и согласованный уровень цен, фактические затраты или индекс цен.
исполнительный директор Airbus в Германии Том Эндерс отразил, что контракт с фиксированной ценой на транспортный самолет A400M был катастрофой, основанной на наивности, чрезмерном энтузиазме и высокомерии, заявив: «Если бы вы предложили его американцу подрядчик обороны, такой как Northrop, они бы убежали от него за милю ". Он заявил, что, если контракт не будет пересмотрен, проект должен быть прекращен.
Контракт на разработку US A-12 Avenger II был фиксированным. - контракт по стимулированию цен, а не контракт с фиксированной ценой, с целевой ценой в 4,38 миллиарда долларов и максимальной ценой в 4,84 миллиарда долларов. Он должен был быть уникальным, невидимым, летающим крылом. 7 января 1991 года министр обороны отменил программу. Это было крупнейшее расторжение контракта в истории Министерства обороны. Предполагалось, что вместо экономии затрат этот аппарат будет потреблять 70% США. Бюджет ВМС на самолеты на три года.
Американский контракт Boeing KC-46 Pegasus был контрактом с фиксированной ценой. Из-за истории перерасхода средств это пример того, как контракты с фиксированной ценой возлагают риск на поставщика, в данном случае Boeing. Общий перерасход этого самолета составил около 1,9 миллиарда долларов. Тем не менее, Boeing смогла покрыть эти расходы и получила одобрение ВВС США на запуск KC-46 в производство.
«Контракт по установленной цене» Канадского комитета по строительной документации (CCDC). -2), пересмотренный в феврале 2008 г., предусматривает, что владелец собственности и генеральный подрядчик соглашаются, что работы будут выполнены за фиксированную цену или единовременно.
