Войти
Системные архетипы - это модели поведения системы. Поэтому системы, выраженные кругами причинности, имеют аналогичную структуру. Выявление системного архетипа и поиск рычагов позволяет эффективно вносить изменения в систему. Основные системные архетипы и возможные решения проблем упомянуты в разделе Примеры системных архетипов. Основополагающим свойством природы является то, что никакая причина не может повлиять на прошлое. Системные архетипы не подразумевают, что текущие причины влияют на прошлые следствия.
Основная идея системного мышления состоит в том, что каждое действие вызывает реакцию. В системной динамике такая реакция называется обратной связью. Есть два типа обратной связи - усиливающая обратная связь и уравновешивающая обратная связь. Иногда обратная связь (или реакция) возникает не сразу - в процессе есть задержки. Любую систему можно изобразить в виде диаграммы с кругами причинно-следственной связи, включая действия, обратную связь и задержки.
Усиление обратной связи (или усиление обратной связи) ускоряет данную тенденцию процесса. Если тренд восходящий, подкрепляющая (положительная) обратная связь ускорит рост. Если тренд нисходящий, это ускорит снижение. Падение лавины - пример процесса усиления обратной связи.
Уравновешивающая обратная связь (или стабилизирующая обратная связь) будет работать, если существует какое - либо целевое состояние. Процесс балансировки направлен на уменьшение разрыва между текущим состоянием и желаемым состоянием. Балансирующая (отрицательная) обратная связь подстраивает текущее состояние к желаемой цели независимо от того, идет ли тренд по нисходящей или восходящей. Пример процесса балансировки обратной связи - оставаться в вертикальном положении на велосипеде (во время езды).
Задержки в работе систем заставляют людей неправильно воспринимать реакцию на действие. Это вызывает недооценку или переоценку необходимого действия и приводит к колебаниям, нестабильности или даже поломке.
Следующие системные образцы описывают наиболее распространенные общие структуры. Прежде чем эффективно обратиться к конкретной ситуации, необходимо определить лежащую в основе модель. Следующая блок-схема должна помочь идентифицировать эти архетипы. Связи между различными архетипами являются показателем наиболее общих связей. Однако имейте в виду, что в любой ситуации может быть больше возможных способов следовать. Учтите, что каждый находится где-то в потоке, и что каждая возможная ситуация имеет свои преимущества, недостатки, предостережения и варианты. Тем не менее, правильное определение и понимание вашей ситуации всегда является первым шагом к устойчивому решению вашей проблемы.
Обзор общих архетипов системной динамики Этот архетип объясняет систему, в которой реакция на действие задерживается. Если агенты не воспринимают отложенную обратную связь, они могут переоценить или недооценить действие, необходимое для достижения своих целей. Этого можно избежать, проявив терпение или ускорив реакцию системы на принятые меры. Пример: цепочка поставок ( пивная игра )
Причинно-следственная диаграмма «Процесс балансировки с запаздыванием» Беспрецедентный рост достигается за счет усиливающейся обратной связи, пока система не достигнет своего пика. Остановка этого роста вызвана ограничениями внутри или вне системы. Однако, если пределы не распознаются должным образом; первые методы применяются постоянно, но все более агрессивно. Это приводит к противоположному желаемому состоянию - снижению работы системы. Решение заключается в ослаблении или устранении причины ограничения. Пример: диета, изучение иностранных языков
Причинно-следственная диаграмма «Пределы роста» Принцип привлекательности - это архетип, происходящий от пределов роста. Основное отличие состоит в том, что принцип привлекательности предполагает, что рост ограничен двумя или более факторами.
Проблема решается простым решением с немедленным эффектом, таким образом «излечивающим симптомы». Первоначальный источник проблемы упускается из виду, потому что ее решение требует больших усилий и не дает немедленного результата. Причина проблемы должна быть определена и решена в долгосрочной перспективе, в течение которой уменьшается зависимость от симптоматического средства. Пример: наркомания, выплата долгов заемными средствами.
Причинно-следственная диаграмма «Перекладывание бремени» Частный случай системного архетипа «Сдвиг бремени», который возникает, когда вмешивается вмешательство, чтобы помочь решить текущую проблему. Со временем, по мере того как вмешательство успешно справляется с проблемой, люди в системе теряют способность решать проблему самостоятельно. Они становятся еще более зависимыми от нарушителя. Примеры: постоянное использование внешних консультантов.
Проще говоря, это архетип, при котором система становится все более зависимой от внешнего вмешательства, помогающего ей функционировать. В краткосрочной перспективе это работает, но в долгосрочной перспективе система не может работать сама по себе из-за зависимости от вмешательства и в конечном итоге перестает работать.
Схема причинно-следственной связи «Переложение бремени на вмешивающегося» Своеобразный дрейф к архетипу низкой производительности. Пример: балансирование государственного долга, скользящие пределы загрязнения окружающей среды
Цикл причинно-следственная диаграмма «Разрушение целей» Этот архетип можно рассматривать как некооперативную игру, в которой оба игрока предполагают, что только один из них может выиграть. Они реагируют на действия другого игрока, чтобы «защитить себя». Агрессия нарастает и может привести к саморазрушающему поведению. Порочный круг может быть разорван одним агентом, останавливая реагировать защитно и превратить игру в кооперативные один. Пример: гонка вооружений
Схема причинно-следственной связи «Эскалация» Два человека или два вида деятельности нуждаются в одних и тех же ограниченных ресурсах. По мере того, как один из них становится более успешным, ему / ей выделяется больше ресурсов. Второй становится все менее и менее успешным из-за нехватки ресурсов и «доказывает правильность решения» для поддержки первого. Проблемы возникают, если конкуренция нездоровая и мешает достижению целей всей системы. Два действия или агента могут быть разделены, или они должны получать сбалансированное количество ресурсов. Примеры: два продукта одной компании, работа или семья.
Схема причинно-следственной связи «От успеха к успеху» Агенты используют общий ограниченный ресурс для получения прибыли индивидуально. Поскольку использование ресурса не контролируется, агенты хотели бы постоянно увеличивать свои выгоды. Таким образом, ресурс используется все больше и больше, а доходы агентов уменьшаются. Агенты активизируют свою эксплуатацию до тех пор, пока ресурс не будет полностью израсходован или серьезно поврежден. Для защиты общих ресурсов необходимо ввести некоторую форму регулирования. Пример: рыбные запасы (The Fishing Game)
Схема причинно-следственной связи "Трагедия общества" В исправлениях, которые не соответствуют архетипу, проблема решается некоторым исправлением (конкретным решением) с немедленным положительным эффектом. Тем не менее, « побочные эффекты » этого решения проявятся в будущем. Лучшее средство, кажется, применяет тот же раствор. Пример: экономия на обслуживании, выплата процентов по другим займам (с другими процентами)
Схема причинно-следственной связи «Неудачные исправления» Предел роста - текущая производственная мощность. Он может быть удален достаточными инвестициями в новых мощностях. Если инвестиции недостаточно агрессивны (или слишком малы), мощности перегружаются, качество услуг снижается, а спрос снижается. Этот архетип особенно важен при планировании мощностей. Пример: небольшая, но растущая компания. Модели, представленные в приведенной выше ссылке, сформулированы неправильно, и результаты могут ввести в заблуждение новичков, а также не являются репрезентативными для архетипов, показанных на этой странице.
Причинно-следственная диаграмма «Рост и недостаточное инвестирование» |date=( помощь )