Войти
A Кооператив платформы или кооператив платформы - это совместно находящийся в собственности, демократически управляемый бизнес, который создает вычислительную платформу и использует веб-сайт, мобильное приложение или протокол для облегчения продажи товаров и услуг. Платформенные кооперативы являются альтернативой платформам, финансируемым венчурным капиталом, поскольку они принадлежат и управляются теми, кто больше всего от них зависит - работниками, пользователями и другими заинтересованными сторонами.
Хотя общепринятых нет Типология платформенных кооперативов, исследователи часто онтологизируют платформенные кооперативы по отраслям. Некоторые потенциальные категории включают в себя: транспорт, труд по требованию, журналистику, музыку, творческие проекты, банк времени, фильмы, домашнее здравоохранение, фотографию, информационные кооперативы, торговые площадки. Другие типологии различают платформенные кооперативы по структуре управления или собственности.
Многие кооперативы платформ используют бизнес-модели, аналогичные более известным приложениям или веб-службам, но с кооперативной структурой. Например, существует множество приложений для такси, принадлежащих водителю, которые позволяют клиентам отправлять запросы на поездку и уведомлять ближайшего водителя, как и Uber.
Веб-сайт Internet of Ownership включает каталог экосистемы совместной работы платформы ".
Eva - это приложение для совместного использования пассажиров, которое предлагает услуги, аналогичные Uber, но в соответствии с приоритетами его кооперативных участников: дешевле для участников-водителей и более высокая заработная плата для участников-водителей.
- это онлайн-рынок и услуги гостеприимства для сдачи внаем или аренды жилья на короткий срок. Прежде всего, это также сообщество активистов, программистов, исследователей и дизайнеров, работающих над созданием платформы, позволяющей хозяевам и гостям общаться для путешествий и культурного обмена, сводя к минимуму затраты сообществ. Это альтернатива коммерческим платформам.
Fairmondo - это онлайновая торговая площадка этических товаров и услуг, которая зародилась в Германии и распространилась на Великобританию. Присоединение в качестве заинтересованной стороны открыто для всех, а минимальная доля ограничена доступной суммой, при этом заинтересованные стороны осуществляют демократический контроль по принципу «один член - один голос». Это совместная альтернатива Amazon и eBay.
Green Taxi Cooperative - крупнейшая компания такси в районе метро Денвера. Организованная службой связи Америки Local 7777, ее члены вносят в кооператив единовременный членский взнос в размере 2000 долларов, а затем платят взносы, составляющие «долю» от того, что крупные компании взимают с водителей. Несмотря на наличие мобильного приложения, с помощью которого пассажиры могут составлять расписание посадки, и, таким образом, он напрямую конкурирует с такими приложениями, как Uber и Lyft, по состоянию на ноябрь 2016 года Green Taxi Cooperative, как сообщается, занимал 37% рынка в Денвере.
Loconomics это находящаяся в собственности рабочих, находящаяся в США, онлайновая и мобильная торговая площадка, которая позволяет клиентам находить внештатных сотрудников для небольших повседневных задач, таких как присмотр за детьми или уход за домашними животными. Вместо взимания комиссии, присоединение в качестве собственника открыто для всех за ежемесячную плату за владение, что также позволяет членам голосовать или баллотироваться в качестве кандидата в исполнительный совет кооператива.
Meet.coop - это инструмент для встреч и конференц-связи с открытым исходным кодом.
Midata - это онлайн-платформа, находящаяся в совместной собственности, базирующаяся в Цюрихе и предназначенная для обмена медицинскими данными участников. Используя приложение с открытым исходным кодом, участники могут безопасно делиться своими медицинскими данными с врачами, друзьями и исследователями, а также получают доступ к «инструментам анализа, визуализации и интерпретации данных». Участники также могут дать согласие на использование их данных в медицинских исследованиях и клинических испытаниях. В пилотном проекте пациенты после бариатрической хирургии могут загружать данные на платформу, включая свой вес и количество шагов за день, и следить за своим собственным прогрессом после операции.
Stocksy United - это платформенный кооператив со штаб-квартирой в Виктории, Британская Колумбия. Это «тщательно отобранная коллекция стоковых фотографий и видеоматериалов без лицензионных отчислений, которые« красивы, самобытны и удобны в использовании »». В 2015 году Stocksy заработала 7,9 миллиона долларов от продаж, что в два раза больше, чем годом ранее, и заплатила дивиденды в размере 200 000 долларов для своих членов.
Up Go - это цифровая торговая площадка для профессиональных домашних услуг, которая позволяет пользователям планировать такие услуги, как уборка дома, выгул собак и ручная работа, с предприятиями, принадлежащими работникам, которые придерживаются справедливых методов работы.
Resonate - это приложение для потоковой передачи музыки, аналогичное Spotify.
Collective Tools - это облачная служба, находящаяся в совместном владении, которая предлагает организациям хранение, связь и информационные панели, а также хранение и электронную почту для частных лиц.
Платформенный кооперативизм - это интеллектуальная структура и движение, выступающее за глобальное развитие платформенных кооперативов. Его сторонники возражают против заявления техно-солюшенистов о том, что технологии по умолчанию являются ответом на все социальные проблемы. Скорее, сторонники движения утверждают, что этические обязательства, такие как создание всеобщего достояния, поддержка союзов изобретателей и продвижение экологической и социальной устойчивости, а также социальной справедливости, являются необходимо для формирования справедливой и справедливой социальной экономики. Платформенный кооперативизм выступает за сосуществование бизнес-моделей, находящихся в совместной собственности, и традиционных, добывающих моделей с целью более диверсифицированного цифрового ландшафта рабочей силы с соблюдением справедливых условий труда.
Платформенный кооперативизм опирается на другие попытки цифровой дезинтермедиации, включая равноправных партнеров. -движение по принципу равноправного производства, возглавляемое Мишелем Баувенсом, и Фонд P2P, который выступает за «новые виды демократического и экономического участия», основанные »на свободном участии равных партнеров, вовлеченных в производство. общих ресурсов », а также радикально распределенные нерыночные механизмы сетевого пирингового производства, продвигаемые Йохаем Бенклером. Книга Марджори Келли «Owning Our Future» привнесла в эту дискуссию различие между демократической и добывающей формами собственности.
В то время как платформенные кооперативы структурированы как кооперативы, предоставляя демократический контроль работникам, клиентам, пользователям или другие ключевые заинтересованные стороны, компании и инициативы, которые поддерживают экосистему кооперативной платформенной экономики, считаются частью движения платформенного кооперативизма, поскольку они пытаются поощрять, развивать и поддерживать его развитие. Также утверждалось, что, поскольку распространение платформенного кооперативизма "потребует экосистемы другого типа - с соответствующими формами финансов, законодательства, политики и культуры - для поддержки развития демократических онлайн-предприятий", любое лицо или бизнес, связанный с развитием этой экосистемы, можно считать сторонником платформенного кооперативизма.
Термин «платформенный кооперативизм» был придуман профессором Новой школы Требором Шольцем в 2014 году. статья под названием «Платформенный кооперативизм против экономики совместного использования», в которой он критиковал популярные платформы экономики совместного использования и призывал к созданию демократически контролируемых кооперативных альтернатив, которые «позволяют рабочим обмениваться своим трудом без манипуляций со стороны посредников». Вскоре после этого журналист Натан Шнайдер опубликовал статью «Владение - это новый обмен», в которой задокументированы различные проекты, использующие кооперативные модели для цифровой торговли, а также онлайн-модели распределенного финансирования, которые надеялись заменить модель венчурного капитала, преобладающую в технологическом секторе. И Шольц, и Шнайдер позже будут считать работу и провокации других исследователей и сторонников цифрового труда своим источником вдохновения, в том числе, среди прочего, юриста Джанель Орси, которая «призвала технологические компании в экономике совместного использования делить собственность и прибыль. со своими пользователями », и организатор Amazon Mechanical Turk Кристи Милланд, которая предложила принадлежащую работникам альтернативу платформе на конференции« Цифровой труд: потогонная промышленность, пикетные линии, баррикады »в ноябре 2014 года.
Их несколько. другие предшественники платформенного кооперативизма. В 2012 году итальянская федерация кооперативов Legacoop обнародовала манифест о «Cooperative Commons», в котором призвала использовать уроки кооперативного движения для контроля над онлайн-данными. В том же году Мэйо Фустер Морелл опубликовала статью под названием «Горизонты цифровых ресурсов общего пользования», в которой она указала на эволюцию совместного производства, основанного на общественных ресурсах, слияние с кооперативами и социальной экономикой. В статье говорится о мероприятии под названием Building Digital Commons, которое состоялось в октябре 2011 года. Целью мероприятия было дальнейшее объединение традиций сотрудничества и совместного производства. Другие предыдущие аналогичные термины о новых формах кооперативизма, такие как «открытый кооперативизм», а также исследования того, как цифровая среда открывает новые возможности для кооперативной традиции, имеют отношение к новому термину платформенный кооперативизм.
В 2015 году Шольц опубликовал учебник по платформенному кооперативизму «Платформенный кооперативизм: бросая вызов экономике совместного использования», который был опубликован на пяти языках и помог интернационализировать эту концепцию. В 2016 году он опубликовал Uberworked and Underpaid: How Workers Disrupting the Digital Economy, в которой развил эту концепцию. Вместе Шольц и Шнайдер организовали мероприятие на тему «Кооперативизм платформ. Интернет. Собственность. Демократия» в The New School в ноябре 2015 года и отредактировали книгу «Наши взламывать и владеть: Возвышение Платформенный кооперативизм, новое видение будущего работы и более справедливого Интернета.
Сторонники платформенного кооперативизма утверждают, что, обеспечивая финансовую и социальную ценность Платформа циркулирует среди этих участников, кооперативы платформ приведут к более справедливой и справедливой цифровой экономике в отличие от экстрактивных моделей корпоративных посредников.
Концепция платформенного кооперативизма возникла из дискурса о цифровом труде, популярного в конце 2000-х - начале 2010-х годов, в котором критиковалось использование цифровых рынков труда для уклонения от традиционных мер защиты труда. Ранние исследования цифрового труда, основанные на теориях итальянских рабочих, были сосредоточены на «бесплатном» или «нематериальном» труде, выполняемом пользователями платформ Web 2.0 (иногда называемых «игровыми площадками»), в то время как более поздние исследования служили для критики «толпы» ограбление "цифровых рабочих" брокерскими конторами, занимающимися микрозадачей, такими как Amazon Mechanical Turk и Crowdflower.
В 2014 году дискурс цифрового труда сместился в сторону так называемой "экономики совместного использования", что привело к усиление внимания как академических кругов, так и средств массовой информации к практике и политике онлайн-рынков труда, услуг и товаров. Исследователи и защитники труда утверждали, что такие платформы, как Uber и TaskRabbit, несправедливо классифицируют сотрудников, занятых полный рабочий день, как независимых подрядчиков, а не сотрудников, тем самым избегая предоставленных законом мер защиты труда, таких как законы о минимальной заработной плате и право вступать в профсоюзы, с которыми они могут участвовать. коллективные переговоры, а также различные льготы, предлагаемые работникам со статусом наемного работника, включая отгулы, страхование от безработицы и медицинское обслуживание.
Другое исследование было сосредоточено на автоматизированном управлении цифровым рабочим местом с помощью алгоритмов, без привлечения работников. Например, заработная плата водителей на платформе Uber ежеминутно контролируется алгоритмом ценообразования, и его водители могут потерять работу, если они отстают от любого из ряда показателей, зарегистрированных платформой. включая процент одобрения поездки (минимум 90%) и оценку клиентов (4,7 из 5). Работников экономики совместного использования, которые жаловались на это алгоритмическое управление, часто игнорировали (например, дискуссионный форум TaskRabbit был закрыт в ответ на волнения рабочих) и иногда им говорили, что, поскольку владельцы платформы не используют свой контрактный труд силы, они фактически не управлялись технологическими компаниями, стоящими за платформами, на которых они работали.
Поскольку кооперативы платформ предлагают работникам-владельцам более надежную степень контроля над платформами, которые они используют, модель была замечена предлагая этическую альтернативу существующим платформам экономики совместного использования. Поскольку эта ранняя критика экономики совместного использования остается актуальной, кооперативы платформ, как правило, подчеркивают свои усилия по обеспечению своих работников-владельцев прожиточным минимумом или справедливой долей доходов, льгот, контроля над дизайном платформы и демократического влияния на управление кооперативный бизнес.
Движение платформенного кооперативизма стало свидетелем ряда глобальных политических предложений и успехов.
Барселона имеет давнюю традицию сочетания кооперативизма и совместного производства. Еще 30 октября 2011 года было проведено мероприятие «Содействие диалогу между традициями сотрудничества и цифровым достоянием».
Комиссия по социальной экономике и потреблению городского совета Барселоны в 2015 году запустила программу по платформенному сотрудничеству.. Программа включает в себя предоставление совместных финансовых средств для поддержки предпринимательства и "La Communificadora", обучающего и поддерживающего курса предпринимательства, среди прочего.
Международное мероприятие BarCola в марте 2016 года (узел о совместной экономике и сообществе общин) Peer Production в Барселоне) подготовила набор из 120 предложений по политике для европейских правительств. Интегрированный в качестве конкретных действий для Муниципального плана действий городского совета Барселоны, после консультативного интерактивного процесса участия, а также нацеленный на другие местные органы власти в Испании и правительство Каталонии, итоговый документ подверг критике организационное обоснование "многонациональных корпораций, основанных в Кремниевой долине, «которые, хотя и схожи с экономическими моделями коллаборативных общин», «ведут себя в стиле преобладающей глобализированной капиталистической экономической модели, основанной на извлечении прибыли через сетевое сотрудничество».
В этом совместном заявлении о государственной политике для совместной экономики, которое объединяет видение, ориентированное на общин, в такую зарождающуюся парадигму, утверждалось, что путем приватизации определенных аспектов модели сотрудничества общин эти компании создали "серьезное неравенство и потерю права ". Организация и участники мероприятия предложили создать благоприятные правила для действительно совместных экономических моделей с такими мерами, как финансирование инкубатора новых проектов в совместной экономике, включая платформенный кооперативизм, а также переназначение общественных пространств для совместно управляемых рабочие и производственные помещения. Включенные в более широкую структуру исследования действий для совместной разработки государственной политики, некоторые из этих политических предложений были встречены поддержкой членов правительства города Барселоны. Результаты этого процесса привели к конкретным мерам, таким как инкубация новых инициатив совместной экономики, следующих по кооперативистской модели, или возможность новых схем финансирования гражданских проектов через прозрачное «совместное финансирование».
Член Совета Нью-Йорка Брэд Ландер из 39-го округа Бруклина, основатель и сопредседатель Прогрессивной фракции Совета, в 2016 году опубликовал отчет под названием «Повышение требований к рабочим в офисе». Экономика: инструменты для Нью-Йорка и за его пределами », в котором анализируется сектор заёмной работы в Нью-Йорке и« представлены инструменты политики для городов, стремящихся защитить гигантов от кражи заработной платы и дискриминации, предоставить доступ к мобильным льготам и создать новые рамки для организации работников. ". Под его руководством Совет Нью-Йорка единогласно принял закон «Фриланс - это не бесплатно», который предоставляет внештатным работникам право на полную и своевременную оплату, а также новые инструменты обеспечения соблюдения и поправки к закону Нью-Йорка о правах человека, разъясняющие, что защита занятости распространяется на независимых и временных работников. В своем отчете член Совета Нью-Йорка Брэд Лендер представил платформенный кооперативизм как модель, помогающую рабочим в цифровой экономике.
Министерство сельского хозяйства США, похоже, предложило свою поддержку движению платформенного кооперативизма с тематической историей в Сентябрьский / октябрьский выпуск журнала «Сельские кооперативы» за 2016 год.
«Американцы, проживающие в сельских районах, уже более века создают кооперативы, чтобы создать уравновешивающую экономическую мощь против более крупных корпораций, принадлежащих инвесторам. Экономика совместного использования, которая развивается по всей стране. Везде, где инвесторы-владельцы программных платформ удовлетворяют потребности владельцев и пользователей сельских активов, экономика совместного использования будет приветствоваться. Однако, когда возникнет необходимость, программные платформы, находящиеся в совместной собственности, доказывают, что быть жизнеспособной альтернативой ".
В 2016 году Джереми Корбин, лидер Лейбористской партии и оппозиции в Соединенном Королевстве, опубликовал манифест цифровой демократии, призывающий, среди прочего, к поощрению " совместное владение цифровыми платформами для распределения рабочей силы и продажи услуг ». Он предложил Национальному инвестиционному банку, а также региональным банкам «финансировать социальные предприятия, чьи веб-сайты и приложения предназначены для минимизации затрат на связь производителей с потребителями в транспортном, жилом, культурном, общественном и других важных секторах Великобритании. экономика ».
Консорциум Platform Cooperativism - это« аналитический центр »для движения платформенного кооперативизма, базирующегося в Новой школе в Нью-Йорке. Как «глобальная сеть исследователей, платформенных кооперативов, независимых разработчиков программного обеспечения, художников, дизайнеров, юристов, активистов, издательских организаций и спонсоров», она участвует в исследованиях, защите интересов, образовательных и технологических проектах. Он был запущен в ноябре 2016 года по случаю конференции «Построение кооперативного Интернета».
Интернет собственности - это веб-сайт, на котором ведется глобальный каталог платформенных кооперативов и календарь событий, касающихся движения платформенного кооперативизма. Его поддерживают Натан Шнайдер и Девин Балкинд.
В сентябре 2016 года Натан Шнайдер написал статью «Вот мой план по спасению Twitter: давайте купим его», в которой он спросил: «Что если бы пользователи объединились и купили Twitter для себя? " Шнайдер предположил, что, оказавшись в руках пользователей, Twitter можно будет превратить в кооперативную платформу.
Некоторые критики платформенного кооперативизма утверждают, что платформенные кооперативы не смогут бросить вызов устоявшимся платформам, финансируемым венчурным капиталом.. Ник Срничек пишет, что из-за «монополистического характера платформ, преобладания сетевых эффектов и огромных ресурсов, стоящих за этими компаниями... даже если бы все это программное обеспечение было сделано с открытым исходным кодом, такая платформа, как Facebook, все равно имела бы вес. его существующие данные, сетевые эффекты и финансовые ресурсы для отражения любого прихода кооператива ». Руфус Поллок выражает аналогичную обеспокоенность по поводу того, что платформенные кооперативы столкнутся с серьезными проблемами при достижении адекватного масштаба, особенно учитывая их неспособность привлечь традиционный акционерный капитал. Кроме того, он утверждает, что кооперативы часто имеют медленные и неэффективные процессы принятия решений, которые мешают им успешно конкурировать. Наконец, он отмечает, что существует риск того, что кооперативы на платформе «испортятся», превратившись в эксклюзивный клуб для своих членов (например, кооператив совместного использования пассажиров может в конечном итоге контролироваться только водителями, которые затем эксплуатируют потребителей). Евгений Морозов пишет, что «усилия по кооперативности платформ оправданы; иногда они действительно создают впечатляющие и этичные местные проекты. Нет причин, по которым кооператив водителей в небольшом городке не может создать приложение, которое помогло бы им победить Uber на местном уровне. Но есть также нет веских причин полагать, что этот местный кооператив действительно может построить беспилотный автомобиль: для этого требуются огромные инвестиции и специальная инфраструктура для сбора и анализа всех данных. Конечно, можно также создавать кооперативы, владеющие данными, но это маловероятно они будут масштабироваться до уровня конкуренции с Google или Amazon ».
Хотя это может быть правдой в определенных секторах, Арун Сундарараджан утверждает, что« Экономическая теория предполагает, что рабочие кооперативы более эффективны, чем корпорации акционеров, когда нет нет большого разнообразия в уровнях вклада работников, когда уровень внешней конкуренции низок и когда нет необходимости в частых инвестициях в респонденты. nse к технологическим изменениям ". Используя Uber в качестве примера доминирующей платформы, он продолжает: «Водители такси, в конце концов, предлагают более или менее единообразные услуги в отрасли с ограниченной конкуренцией. Как только технология, связанная с« электронным градом », будет превращена в товар, потенциал для рабочего кооператива, по-видимому, существует, поскольку каждый местный рынок является конкурентным ".
Несмотря на это, возможность доминирующих платформ превращает потоки данных, которые они получают от своих более крупных пользовательских баз, в обеспечение рынка технологические инновации остаются проблемой. Например, Uber стремится использовать данные, которые они в настоящее время собирают у водителей с помощью своего приложения, для автоматизации индустрии такси, тем самым полностью устраняя потребность в их рабочей силе и, вероятно, снижая ценность поездки ниже той, на которой может выжить человек.
Хотя Сундарараджан считает, что существуют рынки, на которых платформенные кооперативы могут процветать, он считает, что их основным препятствием для входа является первоначальное обеспечение фондов, особенно с учетом их идеологической обесценивание необходимости извлечения прибыли для инвесторов-стейкхолдеров. Однако он отмечает, что ряд альтернативных моделей сбора средств может проложить путь для широкого выхода на рынок кооперативов платформ. Среди них он упоминает Fairshare, модель заинтересованных сторон, которая различает учредителей, работников, пользователей и инвесторов, каждый из которых имеет свои права голоса, выплаты и разрешения на торговлю акциями на открытом рынке. Другие модели, которые он упоминает, включают краудфандинг криптовалюты, благотворительные инвестиции и «программы владения акциями провайдеров», которые имитируют традиционную форму совместного владения «программой владения акциями сотрудников».
Некоторые особенности платформенных кооперативов могут быть встроены в капиталистические предприятия. Примером может служить Bookshop.org, который зарегистрирован в Пенсильвании, США, как благотворительная корпорация с миссией «приносить пользу общественному благу, способствуя благополучию независимого литературного сообщества. ". Он действует как онлайн-торговая площадка для независимых книжных магазинов и возвращает аффилированным лицам комиссию в размере 25% вместо 4 / 2 %, обычно предлагаемых Amazon. 2 ноября 2020 года он открыл филиал в Великобритании, uk.bookshop.org.
