Войти
 | |
| Тип | Частный |
|---|---|
| Промышленность | Видеотехнология |
| Преемник | NeuLion |
| Основание | 2000 |
| Штаб-квартира | Сан-Диего, Калифорния, США |
| Ключевые люди | Кевин Хелл. Джером «Гей» Вашишт-Рота |
| Продукты | Программное обеспечение DivX для Windows, DivX Pro для Windows, Программное обеспечение DivX для Mac, DivX Pro для Mac |
| Веб-сайт | www.divx.com |
Штаб-квартира DivX в Сан-Диего DivX, Inc. (теперь DivX, LLC, ранее известная как DivXNetworks, Inc. ), является частной компанией в области видеотехнологий, расположенной в Сан-Диего, Калифорния. DivX, LLC наиболее известна как производитель трех кодеков: MPEG-4 Part 2 -based кодек, H.264 / MPEG-4 AVC Кодек DivX Plus и кодек High Efficiency Video Coding DivX HEVC Ultra HD. Программное обеспечение компании было загружено более 1 миллиарда раз с января 2003 года. Предложение DivX, LLC расширилось за рамки кодеков и включает программное обеспечение для просмотра и создания видео в формате DivX. DivX, LLC также лицензирует свои технологии производителям бытовой электроники устройств и компонентов, используемых в этих устройствах, из которых более 1 миллиарда устройств с поддержкой DivX было поставлено по всему миру. DivX подтверждает, что эти лицензированные продукты могут правильно воспроизводить видео в формате DivX.
Компания DivX, Inc. началась с видеоинженера Джерома Рота (он же Гей ), который сделал оригинальный кодек «DivX ;-)» доступным на своем личном веб-сайте после он перепроектировал кодек Microsoft MPEG-4 V3. Гедж искал способ сжать свое портфолио, чтобы передать его в формате файлов Audio Video Interleave (AVI). Кодек стал популярным, потому что он позволял передавать видео приемлемого качества через Интернет (см. DivX ). Соучредитель Джордан Гринхолл, бывший руководитель Mp3.com, узнал о кодеке от друзей и использовал его для загрузки копии «Матрицы». В конце концов, после многомесячного поиска Гринхолл связался с Геджем через подпольную голландскую хакерскую группу. В начале 2000 года Гринхолл выдвинул идею использования кодека «DivX ;-)» для основания компании. Совместно с соучредителями Джо Бездеком, Дарриусом Томпсоном, Гринхоллом и Гейджем была создана компания DivXNetworks, Inc. После тщательной проверки оригинального кодека «DivX ;-)», который не был кодеком для чистой комнаты, DivXNetworks создала новый кодек для чистых помещений.
DivX, Inc. понесла чистые убытки с момента своего создания до второго квартала 2005 года. Компания была прибыльной в 2005–07 финансовые годы.
DivX, Inc. стала публичной 27 сентября 2006 г. В декабре 2006 г. компания DivX, Inc. была добавлена в индексы Russell 2000 и Russell 3000.
В октябре 2010 г. Sonic Solutions завершили приобретение DivX.
В феврале 2011 года Rovi Corporation приобрела Sonic Solutions (включая бизнес DivX).
В апреле 2014 года Rovi Corporation продала бизнес DivX и MainConcept компаниям Parallax Capital Partners и StepStone Group.
В феврале 2015 года NeuLion, Inc. приобрела DivX, LLC.
В феврале 2018 года была заключена сделка по продаже некоторых Di Активы vX, интеллектуальная собственность и дочерние компании от NeuLion, Inc. до Fortress Investment Group.
DivX, LLC лицензирует свои технологии производителям бытовой электроники. DivX, LLC также лицензирует свои технологии производителям интегральных схем, предназначенных для использования в бытовых электронных устройствах. Например, 12 сентября 2007 года DivX, Inc. объявила о лицензионном соглашении с Qualcomm, которое позволяет производителю чипов включать технологию DivX, Inc. в свои наборы микросхем с поддержкой видео.
Помимо лицензирования, DivX, Inc. также сертифицирует устройства, которые могут кодировать и / или воспроизводить видео с использованием кодека компании в соответствии со стандартами DivX, Inc. Компания имеет сертифицированные DVD-плееры, цифровые телевизоры, цифровые камеры, портативные видеоплееры и портативные видеомагнитофоны. Партнеры DivX, Inc. поставили более 1 миллиарда сертифицированных бытовых электронных устройств, представляющих более 2500 моделей продукции. Партнерами являются LG Electronics, Philips Electronics, Samsung Electronics и Sony Electronics.
Лицензионные и сертификационные соглашения, которые DivX, Inc. нарушает. ее партнеры обычно дают DivX, Inc. право на получение гонорара за каждое поставленное устройство, которое включает технологию DivX, Inc. и сертифицировано DivX, Inc. Приблизительно 75% всех роялти, полученных DivX, Inc., относятся к продуктам. продается в странах за пределами США, поскольку видео в формате DivX более популярно в некоторых регионах за пределами США, чем в США. Роялти в результате лицензирования составляет приблизительно от 1 до 2 долларов за отгруженную единицу.
До ноября 2007 года DivX, Inc. также получала доход от Google, предоставляя возможность загрузки Google Панель инструментов при загрузке DivX Player с веб-сайта компании. В ноябре 2007 года истек срок контракта DivX, Inc. с Google, и компания начала распространять кобрендовую версию Yahoo! Панель инструментов и версия Internet Explorer 7, которая была предварительно настроена с Yahoo! инструменты. В финансовой отчетности DivX Inc. за третий квартал 2008 года указано, что Yahoo! Сделка оказалась более прибыльной, чем предыдущая сделка с Google. Однако вскоре после того, как компания сообщила о результатах третьего квартала, Yahoo! уведомил DivX, Inc., что прекратит производить платежи по контракту. DivX, Inc. в ответ подала в суд на Yahoo! в Верховном суде Калифорнии с требованием возмещения убытков и конкретного исполнения контракта. Однако компания признала, что нарушение ею предыдущего контракта существенно повлияет на ее финансовые показатели в 2008 и 2009 годах (за первые девять месяцев 2008 года сделка с Yahoo! принесла 21% выручки DivX, Inc.) DivX, Inc. и Yahoo! урегулировали спор в августе 2009 года. В соответствии с соглашением Yahoo! заплатила 9,5 миллиона долларов DivX, Inc. В марте 2009 года DivX, Inc. заключила новое соглашение о продвижении и распространении с Google. В соответствии с соглашением DivX, Inc. будет распространять продукты Google, такие как браузер Chrome и панель инструментов Google вместе со своими собственными продуктами, и будет получать плату от Google за успешную активацию этих продуктов.
Этап 6 представлял собой сайт с пользовательским контентом, управляемый DivX, Inc., который был похож на YouTube, но позволял загружать и просматривать видео высокой четкости. Любой желающий мог загрузить видео на Stage6 и сделать его доступным для просмотра бесплатно. Все видео на Stage6 можно было воспроизводить на всех устройствах бытовой электроники, которые DivX сертифицировал как способные воспроизводить видео в формате DivX. Stage6 способствовал тому, что divx.com стал одним из 200 самых посещаемых веб-сайтов по версии Alexa.com. Stage6 получил оценку «Очень хорошо» от журнала PC World.
6 сентября 2007 года DivX, Inc. подала декларативное судебное решение в федеральный окружной суд Сан-Диего против Universal Music Group, Inc. В судебном иске DivX, Inc. запросила у суда заявление о том, что деятельность DivX Inc. в отношении Stage6 подпадала под действие безопасной гавани, обеспечиваемой Закон об авторском праве в цифровую эпоху для хостинга веб-сайтов против жалоб о нарушении авторских прав. Ранее UMG потребовала, чтобы DivX, Inc. забрала у компании лицензию на покрытие работ на Stage6, принадлежащих ей, и, кроме того, выплатила UMG 30 миллионов долларов за прошлый ущерб. 16 октября 2007 года UMG подала иск против DivX, Inc. в федеральный окружной суд в Лос-Анджелесе за нарушение авторских прав. Затем UMG предложила отклонить иск в Сан-Диего в пользу иска в Лос-Анджелесе. 5 февраля 2008 г. судья по делу Сан-Диего удовлетворил ходатайство UMG об увольнении.
24 июля 2007 г. DivX, Inc. объявила, что намерена выделить Stage6 в свою отдельную частную компанию, поскольку Stage6 успех привел к значительным расходам, которые повлияли на чистую прибыль DivX, Inc. В декабре 2007 года DivX, Inc. объявила, что ей необходимо дополнительное время, чтобы рассмотреть альтернативы, доступные компании в отношении будущего Stage6.
25 февраля 2008 года DivX, Inc. объявила о своем плане окончательно закрыть Stage6 28 февраля 2008 г. вместо того, чтобы продавать или отделять его.
До принятия решения о закрытии сайта разногласия внутри DivX, Inc. по поводу того, что делать с сайтом, по всей видимости, привели к отставка старшего персонала, включая соучредителей Джордана Гринхолла и Дарриуса Томпсона.
В августе 2007 года DivX, Inc. объявила о приобретении активов Veatros, LLC., компания из Лоуренса, штат Канзас. Веатрос разработал технологию обработки видео в Центре информационных и телекоммуникационных технологий Канзасского университета. Технология может использоваться для поиска и обнаружения видео. Сделка была заключена на 2 миллиона долларов наличными плюс еще 2,5 миллиона долларов после завершения определенных этапов, связанных с технологиями.
В ноябре 2007 года DivX, Inc. приобрела компанию MainConcept AG в Аахене, Германия. DivX, Inc. заплатила за компанию 22 миллиона долларов и заплатит еще 6 миллионов долларов по завершении определенных этапов в 2008 году. MainConcept разработала и распространяет один из самых популярных кодеков с использованием стандарта H.264.
