Войти
 | |
| Тип | Частная компания с ограниченной ответственностью |
|---|---|
| Industry | International Development |
| Основана | 1833. Государственная корпорация Великобритании, 1980–1997 гг.. 21 марта 1997 г. (Ltd.) |
| Штаб-квартира | Саутварк, Лондон, Англия |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключевые люди | Мари Стонтон CBE. (Председатель ). Фергус Дрейк. (Генеральный директор ) |
| Веб-сайт | www.crownagents.com |
Crown Agents Ltd - международная девелоперская компания с главой офис в Соединенном Королевстве. Его основное внимание уделяется помощи правительствам во всем мире в повышении благосостояния, сокращении бедности и улучшении здоровья путем предоставления консультаций, управления цепочками поставок, финансовых услуг и обучения. В апреле 2016 года его подразделение финансовых услуг (Crown Agents Bank и Crown Agents Investment Management) было продано Helios Investment Partners, в результате чего Crown Agents Ltd сосредоточилась на предоставлении экспертных услуг в таких областях, как «здоровье, экономическое развитие, управление. и государственное строительство, услуги по цепочке поставок и гуманитарное реагирование ".
Зарегистрированная как частная компания с ограниченной ответственностью Crown Agents Ltd имеет только одного акционера - некоммерческую компанию Crown Agents Foundation. Зарегистрированный офис Crown Agents Ltd находится в Саутварке, Лондон.
Водяной знак Crown CA (виден здесь с обратной стороны), который можно найти на многих британских колониальных марках, относится к Crown Agents До 1997 года Crown Agents была общественным достоянием Великобритании по закону корпорация, находящаяся под контролем британского Министерства заморского развития.
Crown Agents, возникла как организация, проводящая финансовые операции для британских колоний. Агенты были впервые назначены в 1749 году для перевода и учета дотаций, предоставленных колониям из британского казначейства. Эти представители были неофициально известны как «агенты короны» по крайней мере с 1758 года и были подотчетны колониальным правительствам, хотя и избирались по рекомендации британского правительства. Единый орган был создан в 1833 году, когда бизнес агентов Короны был объединен двумя Генеральными агентами по делам колоний Короны с офисом из нескольких сотрудников.
Первые слова истории А.В. Эбботта говорили в свете последующие события. «Агенты Короны не имеют формальной конституции и не являются частью государственной службы Соединенного Королевства или правительственного аппарата Соединенного Королевства. Агенты Короны - это просто два человека... которые были назначены государственным секретарем по делам колоний.Этот аморфный статус, казалось, стал полной неожиданностью для правительства в 1970-х (см. Ниже).
В 1861 году офис был переименован в Королевские агенты по колониям. Обязанности Crown Agents от имени колониальных правительств включали учет грантов Казначейства, закупку материалов, набор определенного персонала и привлечение капитала на рынках. Crown Agents также курировали определенные колониальные проекты, такие как выпуск определенных марок и строительство некоторой инфраструктуры.
По мере ускорения деколонизации офис был переименован в Crown Agents для зарубежных правительств и администраций в 1954 году, а правила были изменены, чтобы позволить ему брать на себя проекты для независимых государств (первый пример - Ирак). Crown Agents расширила свою деятельность, включив в нее больше проектов международного развития и управления инвестициями. Первые в мире суверенные фонды благосостояния управлялись Crown Agents.
В 1967 году Crown Agents начали выступать в качестве принципала в дополнение к своей традиционной агентской функции. Активное участие в спекуляции собственностью и вторичном банковском обслуживании привело к финансовым потерям в размере более 200 млн фунтов стерлингов и потребовало государственной поддержки в 1974 г. (см. «Обвал собственности» ниже). Его аномальный статус как автономного органа с тесными связями с правительством был поставлен под сомнение, и в 1979 году Crown Agents была передана под государственный контроль в качестве государственной корпорации. С 1987 года изменение отношения к государственной собственности на бизнес и изменения в британской стратегии международного развития заставили правительство поддержать полную приватизацию Crown Agents. В 1997 году она стала частной компанией, прекратив официальные связи с британским правительством.
Crown Agents - международная компания по развитию, которая помогает странам развивать свою экономику и укреплять системы здравоохранения. и улучшить финансовое управление с помощью консультирования, управления цепочкой поставок и финансовых услуг.
Crown Agents работает с клиентами в более чем 100 странах, крупными многосторонними агентствами, такими как Всемирный банк, Европейская комиссия, Организация Объединенных Наций агентства и двусторонние доноры, такие как DFID, KfW, SIDA, CIDA, а также правительства Дании, Японии и США.
Он предоставил правительственные услуги, такие как система Таможня Анголы, преобразовав центральные медицинские склады в Замбии и налог на добавленную стоимость (НДС) система Лесото. Он работает над устойчивым развитием, поддерживая более эффективные торговые и транзитные коридоры, продовольственную безопасность и укрепление систем здравоохранения.
. Проекты включают улучшение условий жизни бедных и уязвимых людей в Юго-Восточной Азии (SEACAP ) и решение проблемы обеспечения надежного доступа для бедных общин в Африке. Crown Agents активно занимается изменением окружающей среды и использует новейшие технологии, чтобы способствовать повышению эффективности помощи и соотношению цены и качества в различных проектах. Помощь правительствам в преодолении коррупции - еще одна важная задача развития, которую решают Crown Agents, в том числе в области сбора налоговых и таможенных сборов. Crown Agents Bank - один из ведущих банков Великобритании по предоставлению помощи в целях развития.
Crown Agents является членом Партнерства по управлению цепочками поставок, партнерства тринадцати частных, неправительственных и религиозных организаций, которое реализует проект SCMS, обеспечивая надежные, рентабельные и безопасные поставки. продуктов для программ по ВИЧ / СПИДу.
Crown Agents работает в широком диапазоне секторов, обеспечивая управление государственными финансами, гуманитарное реагирование и кризис, банковское дело и управление инвестициями, закупки и логистику, продовольственная безопасность, содействие торговле, здравоохранение, ИТ-консалтинг и обучение.
Crown Agents Ltd имеет дочерние компании в Африке, Азии и США.
Финансовый крах агентов Короны, потребовавший помощи со стороны правительства, был одним из самых громких событий. неудачи, связанные с имущественным кризисом 1974 года и вторичным банковским кризисом, и многие считают его скандалом. Упадок своего традиционного государственного бизнеса побудил агентов Crown «рассмотреть способы диверсификации... и действовать за свой счет, а не действовать в качестве агентов для других... Так начался короткий, но катастрофический период в долгой и выдающейся службе другим людям». Переход на торговлю за собственный счет датируется мартом 1967 года, и к концу 1960-х годов деятельность агентов публично опрашивалась The Sunday Times и Private Eye. К 1970 году в парламенте возникла обеспокоенность: позже г-жа Джудит Харт вернулась к своим более ранним комментариям о «конституционных отношениях между агентами короны и правительством, которые были несколько неясными».
Влияние финансового и имущественного коллапса на финансы агентов короны становилось все более очевидным в течение 1974 года, и в октябре Джон Кукни был назначен для решения проблем, для решения потенциальных финансовых проблем. В связи с этим агенты короны получили от правительства грант в размере 85 млн фунтов стерлингов. Признание серьезности проблем Агентов. необходимость дальнейшей финансовой поддержки и политические разветвления привели к созданию Следственного комитета Фэй в апреле 1975 года; этот комитет сообщил 1 декабря 1977 года. Среди его подробных выводов была оценка того, что потери превысят 200 миллионов фунтов стерлингов.
В отчете Фэй подробно рассказывается о деятельности коронного агента. Это был орган без эффективного надзора, в котором неопытные офицеры занимались широким спектром спекулятивных банковских операций и развития недвижимости по всему миру. «Из протоколов комитета явствует, что в период с 1967 по 1974 год ведение дел Королевских агентов и. В частности, действиям некоторых ее сотрудников не хватало компетентности и здравого смысла ». ] Парламентские дебаты по докладу Фэй, в свою очередь, привели к учреждению в марте 1978 года Трибунала, «чтобы выяснить, в какой степени были отклонения от общепринятых стандартов коммерческого или профессионального поведения или государственного управления в отношении операций агентов короны. в качестве финансистов за свой счет в 1967–1974 годах. Выводы Трибунала были представлены в марте 1982 года. В официальном заявлении Палате общин премьер-министр сообщил, что «трибунал выявил ряд серьезных недостатков, которые существовали при этом. время, не только в отношении поведения отдельных лиц, в отношении некоторых из которых были формально указаны упущения или критика, не имеющая отношения к упущениям, но также и в отношении работы учреждений и процедур ».
Самая известная инвестиция агентов короны была связана с группой Уильяма Стерна ; сам Стерн стал крупнейшим банкротом Британии на сегодняшний день, и потери Crown Agen ts, как сообщается, составила 54 миллиона фунтов стерлингов. Менее известной, но также существенной проблемой были австралийские инвестиции в недвижимость, находившиеся под эгидой English and Continental Group, где потери оценивались в возможные 35 миллионов фунтов стерлингов. ] Также были обязательства перед широким кругом вторичных банков. Маргарет Рид расценила поддержку агентов Короны как «самую большую и широко обсуждаемую сумму финансирования операции по поддержке спасательных шлюпок Банка Англии ». Среди выбранных организаций были Triumph Investment Trust, Sterling Industrial Trust и Burston Group.
Назначение Джона Кукни в октябре 1974 года стало первым шагом в спасении агентов Короны и восстановлении доверия к ним. традиционные функции. Он ввел программу контролируемого отчуждения, осознавая все, что мог, от собственности и банковских инвестиций. Вероятно, наиболее непримиримыми были инвестиции в недвижимость Австралии, на приведение которых агентам потребовалось несколько лет в полный контроль. Одно из наиболее важных организационных решений, принятых Какни в марте 1977 года, касалось дочерней компании агентов, Millbank Technical Services. Millbank был основан в 1967 году, чтобы предлагать услуги «за пределами их традиционной роли агентства»: по сути, он превратился в крупного экспортера военной техники. Millbank был передан в ведение Министерства обороны, тем самым вернув агентов к их традиционной деятельности. Однако сохранялась неопределенность в отношении правового статуса агентов Короны, и только после принятия Закона 1979 года об агентах Короны правовое и конституционное положение было упорядочено. Закон учредил агентов в качестве юридического лица под официальным названием Crown Agents для зарубежных правительств и администраций.
Об этом периоде истории Crown Agents имеются обширные источники: правительство, книги и современные СМИ. Наиболее авторитетными источниками являются Отчет Фэй и последующий Трибунал. Они хранятся в Национальном архиве, но не оцифрованы и поэтому не доступны в Интернете. Тем не менее, лорд-канцлер подготовил ценный информационный документ для кабинета министров до публикации отчета Фэй. Кроме того, через Hansard можно найти несколько министерских заявлений. О вторичном банковском кризисе и его участниках написано множество книг, наиболее известной из которых является книга Маргарет Рид. Книга Дэвида Сандерленда об агентах короны состоит из трех глав (8-10), посвященных этому периоду.
Crown Agents принадлежит "The Crown Agents Foundation", компании с ограниченной ответственностью, в цели которой входит сокращение масштабов нищеты во всем мире. Crown Agents выделяет суммы из своего дохода на социальные цели и цели развития Фонда и применяет их по указанию Фонда.
Членами фонда являются организации, проявляющие большой интерес к международному развитию, включая фирмы, неправительственные организации и международные организации.
К ним относятся: British Expertise, Фонд Ага Хана, Сертифицированный институт строительства, Сертифицированный институт закупок и Supply, Christian Aid, Charities Aid Foundation, African Medical and Research Foundation, British Council, CARE ( агентство по оказанию помощи), Деловой совет Содружества, Concern Worldwide, CIBC FirstCar Caribbean International Bank, Practical Action, International Форум лидеров бизнеса, Международная торговая палата, Transparency International и Королевское общество Содружества. Среди членов Фонда представлен Британский Департамент международного развития.
