Войти
| Местоположение | Brooklyn Center, Миннесота, Соединенные Штаты |
|---|---|
| Координаты | 45 ° 03'24 ″ N 93 ° 19'04 ″ W / 45,0566000 ° N 93,3179000 ° W / 45,0566000; -93,3179000 Координаты : 45 ° 03′24 ″ N 93 ° 19′04 ″ з.д. / 45,0566000 ° N 93,3179000 ° W / 45,0566000; -93.3179000 |
| Дата открытия | 1962 |
| Дата закрытия | 2010 |
| Разработчик | Dayton – Hudson Corporation |
| Менеджмент | Brooks Mall Properties |
| Нет. из якорных арендаторов | 4 плюс Junior Anchors |
Brookdale Center был региональным торговым центром в Brooklyn Center, Миннесота. Фаза 1 открылась в марте 1962 года с якорными магазинами Sears и J.C. Пенни. Он стал третьим торговым центром в Twin Cities после Southdale Center и Apache Plaza. Фаза 2 открылась в 1966 году, добавив Dayton's в качестве третьего якоря. Дональдсона стал четвертым якорем в сентябре 1967 года. Брукдейлский центр был частью «Долин», так называемых четырех центров «Дейл», окружающих города-побратимы, первоначально разработанных Dayton's. Остальные: Центр Саутдейла в Эдина, Центр Роуздейла в Роузвилле и Центр Ридждейла в Миннетонке.. после длительного спада торговый центр закрылся в 2010 году и был преобразован в новый центр под названием Shingle Creek Crossing .
В 1955 году, до открытия и успеха Southdale Center в соседнем Edina, Dayton's также решили построить торговый центр в пригороде Миннеаполиса Бруклинский центр, который будет называться «Нортдейл». Участок площадью 90 акров в Бруклинском центре (на пересечении улиц Osseo Rd, N. 57th Ave., Minnesota State Highway 100 и Shingle Creek) был выбран в качестве места, потому что Dayton's полагал, что этот район испытает наибольший рост в пригороде Миннеаполиса в течение следующих десяти лет. Ранее другой застройщик интересовался тем же участком под торговый центр, но получил отказ из-за возражений со стороны владельцев близлежащих земель. В Dayton's также считали, что расположение в пяти милях от Apache Plaza не сделает их конкурентами. К 1957 году комплекс был переименован в Брукдейл, а не в Нортдейл, и запросы Дейтона на изменение зоны вокруг него были одобрены.
О строительстве торгового центра было объявлено в сентябре 1960 года, и его планировалось построить в два этапа. Первая фаза будет площадью примерно 400 000 кв. Футов и будет включать Sears, J.C. Penney и еще 30 магазинов. Второй этап будет включать Dayton's и еще 25 магазинов. Как и Саутдейл, Брукдейл должен был быть полностью закрытым и иметь кондиционеры. Закладка фундамента была произведена 12 октября 1960 года.
Бакалейщик из Миннесоты SuperValu (США) объявил в октябре 1960 года, что построит продуктовый магазин площадью 25 000 кв. Футов на первом этапе развития Brookdale. JC Пенни объявил о деталях своего якорного магазина в марте 1961 года, заявив, что они построят двухэтажный магазин площадью 53 000 кв. Футов.
Строительство торгового центра было временно приостановлено в июне 1961 года из-за рабочих, занимающихся обработкой листового металла. забастовка.
4 марта 1962 года состоялось торжественное открытие Брукдейла. Магазины, открытые на торжественном открытии или вскоре после этого, в фазе 1, были Baker Shoes (Edison Brothers Stores ), Berkley's, Brookdale Barber Shop, Brookdale Pet Center, Brookdale Municipal Liquor, Brown Photo, Buttrey's, Фанни Фармер Candy Shop, Fashion Beauty Salon, GK Cleaners, Gager's Handicraft, Grayson's, Hallmark Cards, Jack and Jill, Kinney Shoes, Lancer, Mangel and Hill Meats, Michal's Shoe Repair, Minneapolis Gas Company, Northwestern Federal Savings and Loan, J. К. Пенни, The Record Shop, Sears, Snyder Drug, SuperValu (США), Walbom's, Williams Cafeteria, F. W. Woolworth Company, закусочная, Sears Automotive. В торговом центре было более 3000 парковочных мест, бассейн с рыбками, фонтаны и клетка для птиц.
Через 3 года после торжественного открытия первого этапа строительство второго этапа началось в апреле 1965 года. Новый магазин Dayton's, расширение существующего магазина JC Penney и еще двадцать магазинов должны были быть добавлены на втором этапе.
Февраль 1966 года строительные работы были остановлены на неделю, когда 1000 местных торговцев отказались работать на нескольких строительных объектах, включая Брукдейл, в поддержку забастовки рабочих пассажирских лифтов и эскалаторов.
Апрель В 1966 году сообщалось, что Donaldson's рассматривает возможность открытия магазина в Брукдейле в рамках потенциальной третьей фазы. Магазин Дональдсона был утвержден в июне 1966 года, что в конечном итоге даст Брукдейлу четыре якорных магазина после завершения строительства в 1967 году. Так же, как и в Саутдейл-центре, Дональдсоне, Главный конкурент Dayton в центре города, купил землю, соединенную с комплексом mall, чтобы они владели землей под своим магазином, оставаясь при этом частью mall.
Dayton's и новой секции East Mall 20 магазинов открылись в июле 1966 года и добавили к торговому центру 421 000 кв. футов торговых площадей. Penney's расширили с 53 000 кв. Футов до 140 000 кв. Футов, увеличившись более чем в два раза, а также добавили автомобильный завод площадью 10 000 кв. Футов.
Дональдсон открылся в сентябре 1967 года, что сделало Брукдейл первым торговым центром в районе городов-побратимов с четырьмя якорными магазинами.
торговый центр действительно оживленный бизнес после его открытия в 1962 году. Хотя его клиенты были не такими богатыми, как торговая зона Southdale Center, Brookdale Center располагался на большой площади северного метро. Поскольку поблизости были построены межштатная автомагистраль 94 и межгосударственная автомагистраль 694, поток движения увеличился. Это принесло с собой дома, людей и покупки. Несколько близлежащих крупных строительных проектов 1960-х и 1970-х годов включали добавление предприятий с участием Брукдейл Форд, торгового центра и кинотеатра; а также многие другие коммерческие и жилые объекты.
В 1973 г. Brookdale сообщал о 13% -ном росте продаж в апреле 1973 г. по сравнению с апрелем 1972 г. и общем росте на 5,5% с начала года по сравнению с тем же периодом предыдущий год. Они наблюдали рост во многих категориях, включая магазины, специализирующиеся на ювелирных изделиях, подарках, обуви и одежде.
К середине 1970-х годов Брукдейл начал меняться, так как новые торговые центры были построены на первоначальной территории торгового центра. Northtown Mall, открытый в 1972 году в Blaine, был одним из первых. Население бэби-бумеров в Бруклинском центре также выросло и уехало из дома, бросив своих родителей среднего возраста. Таким образом, в Бруклинском центре росло население стареющих и экономически неблагополучных жителей, а пик численности населения пришелся на середину 70-х годов.
Дейтон Хадсон, застройщик и первоначальный владелец Брукдейла, в 1978 году продал 9 торговых центров, включая Брукдейл., в компанию по страхованию жизни Equitable. В течение срока продажи Dayton Hudson продолжал выполнять функции управляющей компании торгового центра Brookdale.
Через девять лет после покупки Brookdale компания Equitable Life Assurance Company продала его Midwest Realty, Ограниченное партнерство подразделение <26.>Ширсон Леман. Компания Midwest Realty была невнимательна к Брукдейлу и распределяла денежные потоки торгового центра другим партнерам, но не реинвестировала в торговый центр. Компания Equitable Life Assurance Company в конечном итоге отказалась от кредита, когда Midwest Realty подала главу 11, и торговый центр был помещен в Receivership и связан в судах на несколько лет. Право собственности восстановлено за 500 000 долларов.
В 1987 году произошло изменение названия первого якорного магазина, когда Дональдсон был куплен Карсоном Пири и Скоттом (Карсон ) и переименован.
К 1992 году кража в магазинах была проблемой для большинства торговых центров в городах-побратимах. В то время как в Бруклинском центре преступность в целом снизилась, в этом районе росло количество краж в магазинах, где воровство несовершеннолетних и воровство выросло на 100 процентов за предыдущие пять лет. Brookdale участвовал в совместной программе с Brooklyn Center, в то время как несовершеннолетние правонарушители могли извиниться перед магазином, возможно, возместить ущерб и таким образом избежать судимости. Было отмечено, что многие из преступников не были жителями Бруклинского центра, а на самом деле происходили из Миннеаполиса.
В 90-е годы в Брукдейле проводился единственный ремонт, вплоть до капитального ремонта в 2001 году, когда дом Мервина приобрела бывшее офис Карсона (первоначально Дональдсон ) в 1995 году.
В 1997 году компания Talisman приобрела Брукдейл за 25 миллионов долларов у ERE Yarmouth (ранее известной как Equitable Страхование жизни). Талисман специализировался на том, чтобы улучшить состояние больных торговых центров и торговых центров. Талисман сказал, что Брукдейл расположен в районе среднего класса, а не в экономически депрессивном районе, а продажи торговых центров в среднем составляли 270 долларов за квадратный фут, что выше, чем в среднем по стране. При покупке компанией Talisman уровень вакантных площадей в Брукдейле составлял около 30%, что было намного выше, чем в других региональных торговых центрах в этом районе.
Джим Шлезинджер из Talisman сказал в 1998 году, что в Брукдейле было меньше преступлений, чем в других региональных торговых центрах. и было жизненно важно иметь яркие впечатления от покупок, чтобы уменьшить восприятие преступности.
Брукдейлу было 39 лет в 2001 году, и до этого времени ни разу не подвергался ремонту. Торговый центр описывался как грязный и утомленный, и бизнес постоянно терялся по сравнению с другими пригородными торговыми центрами. В 2001 году, наконец, был проведен ремонт стоимостью 50 миллионов долларов; начиная с сноса западной части торгового центра. Улучшения включали добавление двух младших якорей, Old Navy и Barnes Noble, а также арендаторов, ориентированных на молодежь, фуд-корт, сидячие рестораны, косметические изменения и лучшее освещение. J. C. Penney и Sears ранее модернизировали свои якорные магазины; однако Dayton's не спешила обновлять свой магазин, так как они были в процессе покупки Marshall Field, ребрендинга, а также у них возникли сомнения относительно того, чтобы остаться в Брукдейле.
Brookdale также подал заявку. и выиграл 2,9 млн долларов в виде увеличения налогов от Бруклинского центра на реконструкцию.
В 2003 году владелец торгового центра Джим Шлезинджер, генеральный директор компании Talisman, отстранил Metro Transit (Миннесота) от использования Брукдейла в качестве автобусного центра. концентратор. В то время Metro перевозило 4000 пассажиров в день через Брукдейл, и Шлезингер сказал, что он позволит торговому центру быть пунктом назначения, но не узлом для трансферов. Он сказал, что не занимается благотворительностью, и из тех, кто тусуется в торговом центре в ожидании трансфера, не получатся хорошие клиенты. Его позиция заключалась в том, что Metro должна построить свой собственный транзитный узел в Бруклинском центре, а не использовать Брукдейл.
В 2007 году Walmart выразил интерес к сайту Мервина ; однако реализация этого плана была приостановлена после того, как Sears подала иск. Sears требовали одобрения любых других якорей, которые, по их мнению, могут повлиять на парковку торгового центра или подъездные пути.
Торговый центр не терял якоря до 2004 года с закрытием JCPenney. Владелец торгового центра, Талисман, сказал, что это было обоюдное решение, и он освободит место для сдачи в аренду, поскольку они подходят к концу своего ремонта за 60 миллионов долларов. В том же году закрытие Mervyn's произошло, когда Target Corporation продала свой филиал в универмаге May Companies, и они сразу же закрыли все города-побратимы в районе Mervyn's. Первый этаж бывшего JCPenney был заменен на Steve Barry's, хотя Мервин оставался пустым. Steve Barry's закрыл свой магазин в Брукдейле осенью 2008 года, незадолго до того, как объявил о намерении закрыть все магазины к началу 2009 года в связи с ликвидацией банкротства.
В дополнение к проблемам Брукдейла, Macy's объявил 8 января 2009 года, что он закрывается. его расположение в Брукдейле. В апреле Barnes Noble объявила, что закроет свой магазин в Брукдейле с 13 июня 2009 г., сославшись на недавнее закрытие других якорей как главную причину низких показателей продаж. Sears стал единственным оставшимся якорным магазином Brookdale Center, и уровень вакантных площадей в торговом центре превысил 50 процентов, что является самым высоким показателем среди торговых центров в районе городов-побратимов.
Даже в первые годы, Бруклинский центр имел торговую площадь, состоящую из более низких средних значений стоимости домов, чем торговая площадь Саутдейл-центр. Из-за этих моделей, возникших еще при создании торгового центра, у Brookdale была репутация «синих воротничков» с начала до 90-х годов. Торговля в магазинах также отражала эту репутацию.
В 1994 году средний доход домохозяйства в торговой зоне Брукдейла составлял 37 171 доллар против 48 400 долларов в районе Ridgedale Center и 31 300 долларов в районе Rosedale Center.
К 1997 году Бруклинский центр оспорил восприятие снижения демографических показателей, заявив, что Брукдейл имел демографические характеристики, совместимые с Розвиллем, Миннесота и Миннетонкой, Миннесота, домами Роуздейл-центра и Ридждейл Центр соответственно; и что Брукдейл расходился с двумя другими рынками только из-за доходов, превышающих 140 000 долларов. Владелец торгового центра сказал, что когда торговый центр выглядит обветшалым, складывается впечатление, что сообщество обветшало, и что Бруклинский центр был стабильным районом среднего класса.
В начале 2000-х годов Бруклинский центр был стареющий пригород, но средняя численность населения торговой зоны Брукдейла была молодой (33 года), со средним семейным доходом 56 731 доллар. Менее чем в 10 милях к западу, в соседнем Мейпл-Гроув, Миннесота средний доход семьи составлял 93 000 долларов; Примерно в это же время они строили собственный торговый центр, привлекая розничных торговцев, которых Брукдейл не мог.
В 2008 году в торговом центре было зафиксировано девять насильственных преступлений (одно нападение при отягчающих обстоятельствах и восемь ограблений) по сравнению с двенадцатью насильственными преступлениями в 2007 году. Количество серьезных преступлений (кражи, угоны автомобилей, поджоги и кражи со взломом) снизилось с 581 в 2007 году до 544 в 2008 году, то есть на 6,4%. Воровство (кража в магазинах) снизилось с 556 в 2007 году до 523 в 2008 году.
Когда торговый центр выставили на аукцион в 2010 году, многие скептики в отрасли сомневались в том, насколько успешным может быть реконструкция объекта, основанная на уменьшении торговой площади. и демографические данные области. Более крупные торговые точки, такие как Arbor Lakes в соседнем Maple Grove, Миннесота, The Shops at West End в St. Louis Park, Миннесота и Ridgedale Center начали уводить клиентов от некогда процветающего узла. Продолжающееся сокращение инвестиций в Brookdale Center также способствовало его снижению. Тем не менее, Бруклинский центр в то время заявил, что преступность в этом районе снижалась и упала более чем на 22% с 1999 по 2009 год.
декабрь 2009 г., Brookdale планировалось выставить на аукционе в качестве выкупа. Sears, владевшая собственным магазином, в то время оставалась единственным якорем.
27 апреля 2010 года местная газета Star Tribune сообщила, что Брукдейл закрылся накануне. Владелец Джим Шлезинджер все еще был должен 52 миллиона долларов по ссуде в 54 миллиона долларов, и центр был продан на аукционе шерифа. Тремя кредиторами, все еще имеющими задолженность, были Capmark Finance, Фонд городского развития и Paramount Community Development Fund, которые передали свои доли Brookdale Mall HH, которые заплатили 12,5 млн долларов за торговый центр в феврале 2010 года.
Октябрь 2010 года, Гатлин. Компания «Девелопмент», частый разработчик Walmart, выиграла тендер на строительство уже не существующего торгового центра. Гатлин обошел других претендентов, включая девелопера из Миннеаполиса, который хотел построить промышленный парк на территории торгового центра, и медиапродюсера, который хотел открыть предприятие по производству телевизоров и средств массовой информации. Позже Гатлин сообщил, что они заплатили за сайт 7,5 миллиона долларов, Walmart заплатил 6,9 миллиона долларов, и сделка должна была быть наличной, а не финансироваться традиционным способом. Sears возражала против этих планов, поскольку Walmart был конкурентом, который Sears не приветствовал в разработке, и в 2007 году уже подал иск, чтобы не допустить Walmart в Брукдейл. Гатлин заплатил 1,75 миллиона долларов за закрытый якорь Macy's, которым до сих пор владеет Macy's.
Магазин Sears оставался открытым, поскольку они владели землей, на которой располагался магазин. В июне 2018 года он был в списке из 63 магазинов Sears, которые планируется закрыть в течение нескольких месяцев. Sears закрылся в сентябре 2018 года, через 56 лет после открытия.
Магазин Kohl's, построенный в 1987 году и отделенный от главного здания торгового центра, изначально был частью плана реконструкции Gatlin, но был закрыт в 2014 году. HOM Furniture отремонтировала и расширила здание Kohl, а также занял место в 2017 году.
Планы по сносу Брукдейл-центра компанией Gatlin Development Co. несколько раз откладывались из-за споров между Gatlin и Sears, которые поддерживали открытый магазин и выражали озабоченность о доступе к их магазину во время процесса сноса.
Планы по сносу также были отложены, так как планы по строительству нового перекрестка Шингл-Крик были скорректированы и завершены. Пересмотренные планы добавили приблизительно 30 000 квадратных футов (2800 м) к магазину Walmart, в результате чего общая площадь составила 182 000. Пересмотренный план также включал на два ресторана больше, чем первоначальный план, и исключил два здания с несколькими арендаторами.
В пятницу, 5 августа 2011 года, начался снос торгового центра Brookdale. К сентябрю 2011 года были снесены также бывшие якорные здания JC Penney и Macy.
Планы были объявлены компанией Gatlin Development Co. Inc., Теннесси. основанная фирма, чтобы приобрести торговый центр Brookdale и совместно с городом Brooklyn Center преобразовать почти пустой торговый центр в новый торговый центр, закрепленный на Walmart Supercenter и Коля. Объявление включало следующие планы:
Реконструкция включала в себя финансовые стимулы от города Бруклин Центр в размере 4,7 миллиона долларов.
Объявление «Перекресток Шингл-Крик» было сделано, когда город Бруклин-Центр заканчивал строительство озера Басс. Проект по благоустройству дороги стоимостью 2 миллиона долларов финансируется из федеральных стимулирующих средств. Проект Bass Lake Road был частью общего плана по возрождению и обновлению города. В процессе реализации ландшафтного проекта неподалеку открылся отель Embassy Suites и был заложен новый офисный комплекс Федерального бюро расследований к северу от Брукдейл-центра через межштатную автомагистраль 94. Район Трех Риверс-Парк, находящийся в ведении округа Хеннепин, также выразил заинтересованность в сокращении небольших промежутков между системами троп в этом районе, что было направлено на увеличение рекреационного движения. В планах прокладки новых троп был участок рядом с Шингл-Крик с предполагаемыми раскопками.
В интервью Star Tribune Стивен Лиллехауг, директор общественных работ Бруклинского центра, сказал: «Мы мы хотим сделать все, что в наших силах, на окраине города, чтобы помочь оживить этот район и создать инфраструктуру, чтобы сделать его настоящим, идеальным местом для предприятий, которые могут прийти и обосноваться ».
Walmart, который был первой фазой реконструкции стоимостью 100 миллионов долларов, открылся в сентябре 2012 года. Ресторанный дворик (который был построен во время реконструкции 00-х годов), Sears и коридор соединяющий ресторанный дворик с Sears были единственными оставшимися строениями от Брукдейла. Однако в начале 2014 года ресторанный дворик был снесен вместо того, чтобы быть обнесенным новой реконструкцией, как планировалось изначально.
2014 год принес LA Fitness в качестве арендатора и строительство нового 110,000 кв. футов здания для размещения дополнительных арендаторов. Завершение строительства нового здания шло медленнее, чем предполагалось, из-за долгой зимы и финансовых проблем застройщика. Закрытие магазина Kohl на этапе разработки также было неожиданным и вызвало неудачу.
TJ Maxx и Майклс (The Michaels Companies ) оба присоединились к разработке в 2015 году, найдя к недавно построенному зданию площадью 110 000 кв. футов. Эта деятельность также стимулировала дальнейший интерес к развитию в сообществе, включая планы по строительству первых новых квартир с 1970-х годов.
Заинтересованность Walmart в том, чтобы бросить вызов родному городу Target и их доминирование на рынке путем строительства на площадке в Брукдейле, была признана в 2016 году определяющим моментом для перемены в сфере недвижимости Twin Cities после рецессии в этом районе..
