Войти
| Амитабх Кант. IAS | |
|---|---|
 Кант в апреле 2017 года | |
| 2-й генеральный директор NITI Aayog | |
| Действующий президент | |
| Вступил в должность . 17 февраля 2016 г. | |
| Предыдущий | Синдхушри Куллар |
| Личные данные | |
| Дата рождения | (1956-03-01) 1 марта 1956 (возраст 64) |
| Гражданство | Индия |
| Супруг (а) | Ранджита Кант |
| Alma mater | Делийский университет. Университет Джавахарлала Неру |
| Род занятий | Государственный служащий |
Амитабх Кант - офицер МАС группы 1980 года. По состоянию на июнь 2019 года он является генеральным директором NITI Aayog (Национальное учреждение по преобразованию Индии). НИТИ - государственное учреждение, стимулирующее экономическое развитие.
Амитабх Кант родился 1 марта 1956 года. Сначала он учился в современной школе в Дели. Окончил Санкт-Петербург по специальности «Экономика» с отличием. Stephen's College, Дели и получил степень магистра Университета Джавахарлала Неру.
Он учился в Манчестерской школе бизнеса по стипендии Chevening.
Позже он посетил Среднюю карьеру Программа в Гарвардском университете Школа государственного управления Джона Ф. Кеннеди и Индийском институте менеджмента, Ахмедабад.
Амитабх Кант женат на Ранджите Кант; у них две дочери, Ведика и Ваншика.
Амитабх Кант является генеральным директором NITI Aayog. Он является сотрудником Индийской административной службы, IAS (Kerala Cadre: партия 1980 г.). Он является автором книг «Брендинг Индии - невероятная история», «Путь вперед - трансформационные идеи для Индии», «Невероятная Индия 2.0 - синергия для роста и управления».
Кант был ключевой движущей силой «Make in India », Startup India, «Incredible India, »И инициатив« Собственная страна Бога », которые сделали Индию и штат Керала ведущими производственными и туристическими направлениями. Эти кампании получили несколько международных наград. Они занимались многими видами деятельности, включая развитие инфраструктуры, улучшение продукции, частно-государственное партнерство, позиционирование и брендинг. После этого Керала стала ведущим туристическим центром Индии.
Кант концептуализировал и реализовал кампанию «АтитиДэвоБхавах» - «Бог посетит в форме гостя», чтобы обучить таксистов, гидов, иммиграционных служащих и сделать их участниками процесса развития туризма.
Он был директором национального проекта Проекта сельского туризма ПРООН, который привел к сдвигу парадигмы в распространении туризма в индийские деревни, которые обладали навыками ремесла, ручного ткачества и культуры.
До марта 2016 года Кант был в должности Секретарь Департамента развития промышленности и внутренней торговли (ДОИИТ). Он отвечал за разработку и реализацию промышленной политики и стратегий промышленного развития, мониторинг промышленного роста и показателей конкретных промышленных секторов, формулирование прямых иностранных инвестиций Политика (ПИИ) и поощрение и содействие ПИИ. Соответствующая политика охватывала права интеллектуальной собственности в отношении патентов, товарных знаков, промышленных образцов и географических указаний. Он также отвечал за повышение производительности, качества и технического сотрудничества.
Кант работал генеральным директором Корпорации развития промышленного коридора Дели-Мумбаи (DMICDC). Правительство развивает коридор как глобальное направление для производства и инвестиций, поддерживаемое инфраструктурой мирового класса и благоприятной политикой. Проект направлен на развитие умных промышленных городов для новых технологий. Намерение состоит в том, чтобы стимулировать производство как путь к экономическому росту Индии.
Амитабх Кант работал секретарем по туризму, Правительство Кералы, управляющим Директор Государственной корпорации промышленного развития Кералы, районный коллектор Кожикоде и управляющий директор Матсьяфед.
Во время своей работы в Керале он организовал структуру аэропорта Каликута как частный проект, основанный на User's Free и разработанный BSES Power Project и Mattanchery Bridge в рамках частно-государственного партнерства. Он также отвечал за внедрение новых технологий (изделия из стекловолокна и подвесные моторы) в секторе рыболовства и запуск аукционов на уровне пляжа, которые существенно повысили доходность традиционных рыбаков. В качестве районного коллекционера он реализовал крупный проект возрождения и развития города через традиционную малабарскую архитектуру в создании Мананчира Городской площади в Кожикоде.
Он также является создателем очень успешного туристического слогана Кералы «Керала - собственная страна Бога». Он начал свою карьеру в IAS, работая в качестве вспомогательного коллекционера Thalassery.
Он получил награда «Агент года по изменению политики Econom Times», награда «Личность года» Bloomberg TV, награда «Администратор года» NDTV и почетная стипендия Института директоров. Он является лауреатом премии One Globe Award-2016 за лидерство в преобразовании управления для 21 века. Он является членом Руководящего совета проекта «Формирование будущего производственных систем» Всемирного экономического форума {WEF}.
