Войти
| Аллан Слэйт | |
|---|---|
| Родился | Джон Аллан Слэйт. (1931-07-19) 19 июля, 1931 (возраст 89 лет). Галт, Онтарио, Канада |
| Род | Медиа-Могол |
| Известен как | Основатель Slaight Communications и бывший владелец Standard Broadcasting. Бывший совладелец Toronto Raptors |
| Супруг (ы) | Ада Митчелл (1950–1987). Эмануэль Гаттузо (1995 - настоящее время) |
| Дети | 3 |
Джон Аллан Слэйт (родился 19 июля 1931 г.) - пионер канадского рок-н-ролльного радио, медиа-магнат и филантроп. С начала карьеры фокусника-любителя на радио, Слэйт стал президентом Global Television, президентом Slaight Communications, а также президентом и генеральным директором Standard Broadcasting Corporation Limited, крупнейшей частной канадской компании. мультимедийная компания. Слэйт является исполнительным председателем совета директоров Slaight Communications и активным филантропом, являющимся основателем Slaight Family Foundation.
Джон Аллан Слэйт родился в Галте (ныне Кембридж ), Онтарио, Канада, в семье Флоренс Эйлин Райт и Джона Эдгара (Джека) Слэйта, газетчика, работавшего в Galt Evening Reporter (ныне С. Амбридж Репортер ). Его семья (включая младших братьев и сестер Слэйта Брайана и Энн) переехала в Moose Jaw, Saskatchewan, когда его отец Джек купил Moose Jaw Times-Herald в 1945 году. Джек Слэйт был также совладельцем радиостанции Moose Jaw CHAB-AM, одной из первых радиостанций Канады.
Страстный фокусник с юности, Слэйт оттачивал свои навыки, начиная с восьмилетнего возраста, когда поездка в Торонто на Рождество пробудила его воображение о чудесах и секретах магии после того, как он был загипнотизирован выступлением Джонни Джордмэйна в секции Toyland универмага Eaton.
Его восхищение элегантностью ловкости рук и тем, что сам Слэйт называет «блеском изобретений», привело к тому, что он получил хорошую работу в качестве исполнителя, гастролирующего по Канаде в качестве читателя мыслей «Уилла Пауэрса», где он провел масштабное магическое шоу под лозунгом «Slaight Co». В его путешествующем магическом шоу он часто проводил 14 часов вдали от дома, посещая небольшие города, чтобы выступить за 10 долларов. Шоу странствующего фокусника Слэйта, несомненно, было вдохновлено его ранними днями в 1940-х годах, когда он выступал перед персоналом своего деда в местном банке за 2 доллара или его регулярными выступлениями на конвенциях и в Ротари-клубе в Moose Jaw. Магия была настолько заметна в жизни молодого Слэйта, что он играл с идеей выступать на постоянной основе, и сделал бы это, как позже признал Слэйт, если бы это было выгодно.
Вместо этого Слэйт женился на своей жене. Ада Митчелл в 1950 году, когда ему было 19 лет, с тремя маленькими детьми, которых нужно было содержать (Гэри, 1951, Грег, 1953, Ян Мари, 1954), объединила свой предпринимательский дух и зрелище, чтобы войти в радио.
В то время как Слэйт сосредоточил свой талант зрелищности в сфере радиовещания, магия по-прежнему присутствует в жизни Слэйта. В интервью The Globe and Mail в 2005 году С гордостью использовала свою обширную библиотеку книг по фокусам. Коллекция насчитывает тысячи томов и является одной из наших коллекций этого ремесла.
Слэйт является автором ряда книг по магии, в том числе Стюарта Джеймса в печати: Первые пятьдесят лет (1989 г.), Файл Джеймса (набор из 3 книг) (2000 г.), самого большого из когда-либо опубликованных работ по магии, не говоря уже о магии одного человека и Эссенциальный Стюарт Джеймс (2007). Каждое лето Слэйт является одним из организаторов ежегодной конференции фокусников 31 Faces North с организацией исполнительских искусств Magicana (художественный руководитель Дэвид Бен ). Это ежегодное мероприятие только по приглашениям, организованное для возрождения духа сотрудничества и товарищества, наблюдаемого на когда-то проводившемся мероприятии фокусников (Событие Ibidem), организованном П. Ховардом Лайонсом.
Собственные фокусы Слэйта (Magnetic Miraskill, OTWONE Prediction и другие) можно найти в большинстве магических журналов за последние 50 лет, таких как Ibidem, Genii - The Conjurors 'Magazine и Magic - The Independent Magazine for Magicians. Вклад Слэйта в мир магии был признан Magicana, когда ему представили книгу в твердом переплете Спины и иглы: магия Аллана Слэйта, посвященную 62 собственному фокусам Слэйта.
Слэйт начал свою карьеру на радиовещании в Moose Jaw, Саскачеван, в 1948 году в возраст 17 лет в качестве в качестве репортера новостей и диктора станции своего отца ЧАБ. Его ночная джазовая программа Spins and Needles разожгла его аппетит к радиоиндустрии, которая в следующие пять десятилетий станет его жизнью. «Я никогда раньше не был на радиостанции. «Но после одного короткого визита в CHAB я понял, что радио - это то, чем я хотел заниматься в своей жизни», - сказал Слэйт в интервью 2002 года.
Слэйт прибыл в Университет Саскачевана осенью 1949 года поддержал сделку, которую он заключил со своим отцом. Обмен на проработку одного года в CHAB Слэйт должен был учиться в университете. Во время учебы в Саскачеванском университете Слэйт работал обозревателем («Басни Сапа») и обозревателем джаза в университетской газете Сноп. Слэйт бросил учебу в Университете Саскачевана после первого курса и уравновесил свою растущую карьеруруедущего своим путешествующим магическим шоу.
В 1950 году Слэйт и его жена Ада переехал в Эдмонтон, Альберта. Не имея возможности найти работу на радио, Слэйт продавал обувь в универмаге Eaton, прежде чем наконец присоединиться к радиостанции CFRN в том же году в качестве репортера новостей, а ушел, присоединиться к CJCA в 1952 году. 206>
В 1954 году Слэйт присоединился к находящейся в Эдмонтоне радиостанции CHED-AM в качестве директора службы новостей станции. Два года спустя, в 1956 году, Слэйт был назначен директором по мерчандайзингу.
В начале 1958 года Слэйт был нанят менеджером по программам и продвижению на радиостанции ЧУМ в Торонто. Ранее CHUM обратился к рок-н-роллу, чтобы привлечь больше слушателей, и была надежда, что импорт Slaight из Эдмонтона CHUM позволит занять первое место на радиоволнах Торонто.
Slaight был успешным в учреждении и воспитании. CHUM к новому формату, который свергнул ведущую радиостанцию Торонто CKEY (теперь CHKT ). Акцент Слэйта на разговорном радио не был похож ни на одну другую радиостанцию того времени. Слэйт настаивал на том, что, хотя CHUM по-прежнему уделяет внимание рок-н-роллу, станция будет играть в течение дня музыку, которая понравится домохозяйкам и водителям, которые сочли станцию номер один CFRB слишком мягкая.
Автор В 1960 году Слэйт был назначен программным директором CHUM-AM и занимал эту должность до 1964 года.
Его страсть к программированию сослужила ему хорошую службу, когда в 1965 году Слэйт был назначен вице-президентом Radio CHUM. -1050 Ltd и избранный в правление. Отвечая за все программирование и работу CHUM-AM и его родной станции CHUM-FM, Слэйт оставался в CHUM-1050 Ltd до 1966 года, когда он и его семья уехали из страны в Англию.
Вместе с Терри Бэйтом (из Stephens Towndrow, канадской компании по продвижению продаж), Доном Маккензи и Саундрой Маккензи, Слейт отправился в Англию, чтобы основать торговое агентство для Радио Кэролайн. Радио Кэролайн было основано Ронаном О'Рахилли в 1964 году с целью достижения монополии на радиовещание BBC. "Без лицензии какого-либо правительства на протяжении большей части своей ранней жизни это была пиратская радиостанция, которая никогда не стала незаконной, хотя после принятия Закона о морских преступлениях она стала незаконной для британцев, подчиняющихся ассоциируйся с этим ". Станция работала за пределами 12 миль у побережья Англии, вещая из International Waters на корабле, а также транслировала рок-музыку и рекламные ролики (не транслируемые BBC Radio ) на Лондон <. 206>
Целью переезда Слэйта в Англии было создание консалтинговой фирмы в области коммуникаций с точки зрения продаж, мерчендайзинга и рекламы, что должно было стать растущей области в английском коммерческом радио.
Но до признания коммерческого радио в Англии осталось несколько лет, и Слэйт вернулся в Торонто в 1967 году.
Слэйт вернулся в Торонто в 1967 году с новой страстью кет собственной радиостанцией. По возвращении он основал Allan Slaight Limited, компанию, занимающуюся рекламой и коммуникациями. Затем он установил стратегическое партнерство со Stephens Towndrow, чтобы его компания выступала в консультантах по программированию, продажам и маркетингу. Stephens and Towndrow была торговой фирмой, которая размещала рекламные ролики на радио и телевидении. Они представляют 18 радиостанций AM и FM по всей Канаде и были приобретены канадскими вещательными компаниями у CBS Radio. К сентябрю того же года Stephens Towndrow публично объявили, что Слэйт будет назначен президентом и управляющим директором.
В 1970 году Аллан Слэйт основал Slaight Broadcasting Ltd. и собрала 2,5 миллиона долларов на покупку радиостанции CFGM-1310 AM (ранее известных под позывным CJRH, а теперь известной как CFMJ: AM 640 ). Слэйт вложил вторую закладную на свой дом и разыскал партнеров по инвестициям, в том числе Гордона Лайтфута, гарантирую им щедрую прибыль на инвестиции, если они его поддержат.
14 декабря 1970 года одобрение была отдана Slaight Broadcasting Ltd. на покупку CFGM Broadcasting Ltd. у владельцев Джона Грэма и Стюарта Коксфорда. В следующем 1971 году Аллан Слэйт стал владельцем CFGM. CFGM в то время была первой канадской радиостанцией в стиле кантри и вестерн. Только в 1976 году была подана заявка на то, что частота CFMJ была переведена на 1320 кГц.
13 июля 1972 года Слэйт получил разрешение от Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC) о приобретении 80% акций станции CFOX-AM в Монреале. После получения права собственности, Slaight изменил формат на «новую музыку кантри», чтобы соответствовать CFGM.
После получения федерального разрешения 22 мая 1973 года Slaight Broadcasting Ltd. объединилась с IWC Communications (использовать промышленные провода и кабели) в июле. 1, 1973 г. В результате слияния Слэйт приобрел другие кабельные медиа-системы в Миссиссога, Барри, Ориллия и Сарния. станция ЧОК, сохранившаяся за собой CFGM Broadcasting Ltd. и Radio CFOX Inc., Слэйт ранее купил IWC в 1970 году, став акционером. CFGM Broadcasting Ltd продолжала оставаться дочерней компанией IWC Communications Ltd.
Президентом компании, управляющей тремя радиостанциями и базовыми системами в начале 1973 года, сделал ставку на 12 миллионов долларов. приобрести 52% Bushnell Broadcasting в Оттаве, Ванкувере и Торонто. ЦРТК отклонил предложение 26 марта 1973 года. На следующий день Слэйт был рад узнать, что он и совет директоров получил разрешение на приобретение молодым и обремененным долгом Global Television Network который был основан Аль-Брунером.
15 апреля 1974 г., в г. в соответствии с планом реструктуризации и рефинансирования выдвинутых групп инвесторов, Аллан Слэйт приобрел 45-ю долю в Global Communications Ltd вместе с Global Ventures Holding Ltd. (45 процентов) и Сеймура Эпштейна (10 процентов).
В возрасте 42 лет Слэйт получил задание реструктурировать Global из минусов. Долг Global составлял не менее 5 миллионов долларов, а убытки оценивались в 1,5 миллиона в месяц.
Часть стратегии Slaight по изменению положения Global заключалась в том, чтобы транслировать пять вечеров в неделю во временном интервале 6:30 вместе с выпуском новостей. в более раннее 18:00. Slaight также включил в себя ряд импортных и повторных выпусков из США. В то время как Слэйт также был вынужден уволить сотрудников, он удвоил количество эфирного времени, посвященного новостям и связям с общественностью.
В 1974 году Слэйт санкционировал размещение прав на акции IWC, при этом вырученные средства были использованы для финансирования части Global Communications Ltd. Слэйт также получил одобрение от предварительных государственных инвесторов сети на изменение количества голосов и условий погашения, чтобы он мог лучше вести финансовые переговоры по сентябрьскому телеканалу.
Именно в это время Слэйт предложила ослабить канадские квоты CRTC для независимых вещательных станций по другим членским организациям и решительно отстаивала правила, которые пошли бы на пользу более мелким вещательным компаниям. Слэйт, например, публично «противодействует вторжению любого канадского провинциального правительства в любой сектор канадского вещания», когда было начато расследование насилия на телевидении, которое Слэйт считал пиар-ходом.
К декабрю 1976 года Слэйт успешно выплачивал Global из долгов, и телеканал достиг точки безубыточности в своей повседневной деятельности. 22 декабря Слэйт и IWC предприняли амбициозный шаг, чтобы выкупить своих партнеров по инвестициям и финансированию Global Communications Ltd. и Сеймура Эпштейна. В совокупности два партнера владели 55% холдингов Global. Вместо этого Slaight и IWC были выкуплены магнатом Виннипегского театра Полом Мортоном.
В результате выкупа активов IWC резко сократились в отрасли и в других странах. 1977 IWC готовилась продать контрольный пакет акций своих вещательных компаний Selkirk Holdings Ltd. Кредитная долина Кабельное телевидение / FM Ltd. CRTC отклонил заявку, связанное с радио, одобрил заявку на кабельное телевидение. После вынесения постановления Слэйт распределил между акционерами более 10 миллионов долларов (чистая выручка от продажи Global Communications Ltd.) и успешно попросил изменить название компании на Radio IWC Ltd.
В 1978 году Аллан Слэйт сделал ставку на все обыкновенные акции за пределами Radio IWC Ltd., по сути, ставшим акционером IWC. В то время он владел 14 процентами, а компания Allpak Products Ltd. контролировала 36 процентов. В соответствии с новым соглашением Slaight приобрела еще 42% (включая 36% у Allpak Products Ltd и 6% у Джозефа Мак-Брайена) и приобрела CFGM Broadcasting Ltd. (CFGM и CILQ-FM) в IWC Communications Ltd. в 1978 году после продажа его доли в Global Television Network и кабельного телевидения IWC. В следующем году он переименовал Radio IWC Ltd в Slaight Communications Inc.
В 1976 году Slaight подал заявку на продление лицензии CFGM-AM и попросил CRTC рассмотреть возможность лицензии FM для родственной станции. Слэйт, чтобы новая станция предлагала услуги омбудсмена для слушателей и включала другие услуги, такие как отчеты потребителей. Станция, работающая на полосе пропускания 107.1, была лицензирована тем летом, а Q107 дебютировала 1 июня 1977 года с офисами, работающими из Центра Гудзонова залива в Торонто, 30-й этаж и передававших сего CN. Tower.
В 1982 году Слэйт купил контрольный пакет акций Urban Outdoors, второго по величине бизнеса в сфере наружной рекламы в Канаде. Компания специализируется на наружной рекламе с подсветкой на 20 рынках Канады. Соединение наружной рекламы с кажущимся естественным для Слэйта, этот бизнес «почти так же устойчивый к рецессии, как и другой другой».
В начале 1985 года Слэйт и Группа бизнесменов выдвинула спорную идею покупки русскоязычной телесети CBC. Согласно плану приватизации частного бизнеса превратили бы английскую телевизионную сеть CBC в бизнес, ориентированный на прибыль, и сократили бы канадский контент с 74 до 50 процентов в прайм-тайм и 60 процентов в целом. Премьер-министр Брайан Малруни окончательно си заявлено, что Си-би-не продается. Сэйт, тем не менее, рассматривал эту попытку как упражнение по разоблачению отходов в CBC. «Мы сделаем некоторые из нас, считают скандальной расточительностью в CBC, я думаю, сделаем достойную вещь для налогоплательщиков».
В июле 1985 года Аллан Слэйт приобрел Конрада Блэка и Hollinger Argus Ltd.., 49% акций Standard Broadcasting Corp.
Приобретение Standard Broadcasting Corp. была битвой за Slaight, поскольку Selkirk Communications Ltd. также представила тендер на приобретение компании. Отвергнутый CRTC, постановившим, что Селкирк не имеет права покупать Стандарт, Селкирк удвоил свои усилия и вернулся с частной ставкой, которая была выше, чем у Слэйта. Предложение Селкирка разделило совет директоров Холлингера с 12 независимыми членами, предложившими предложением Селкирку, и пятью назначенными Холлингером директорами, рекомендовавшимися Слэйт. Selkirk еще раз поднял свое предложение, запросил продление предложения и выпустил преждевременный пресс-релиз, разозливший Hollinger Argus. После неудачной попытки Верховного суда Онтарио Селкирка продлить срок подачи заявок, сделка со Слэйт продолжилась. Конрад Блэк отклонил предложение Селкирка в первую очередь из-за готовности Слэйта продать свои текущие активы в соответствии с правилами CRTC. Блэк хотел продать свои вещательные холдинги быстро и без осложнений.
В общей сложности Слэйт приобрел 84,8% акций Standard на своем тендере примерно за 110 миллионов долларов. По условиям сделки Слэйт приобрел две старейшие и самые популярные радиостанции Канады, CFRB (1010) и взрослый рок CKFM (99,9), а также радио- и телестанции в Монреале, Оттаве и Сент-Катарине. Согласно правилам CRTC, сделка также потребовала от Слэйта продать Q107 (управляемый сыном Гэри) и CFGM (управляемый сыном Грегом) компании Westcom Radio Group из Ванкувера. Согласно правилам CRTC, вещателям было запрещено владеть двумя AM или двумя FM-станциями в одном городе.
Приобретение Standard Broadcasting принесло CFRB, CKFM, CJAD-AM, CJFM-FM, Capital Radio в Лондоне, CJOH -TV, а также CKTB и CJQR (Сент-Катаринс) в его владении в дополнение к его тогдашним активам.
В результате приобретения появилось обещание Слэйта увеличить финансовую поддержку Standard Broadcasting Corp. для продвижения канадской звукозаписывающей индустрии и потратить 15 000 долларов в CKFM на спонсирование канадских музыкантов. Несмотря на это, слушатели были обеспокоены приобретением.
Slaight возродил CFRB, компьютеризировав редакцию CFRB, представив шоу по телефону, выпуск новостей во время ужина и более современную музыку, которая отклонилась от старых стандартов, в конечном итоге преобразовав CFRB в формат для всех разговоров. Сам Слэйт вернулся к своим радио-корням и взял на себя ответственность за программирование CFRB, когда его наемный человек, Питер Шурман, ушел в отставку. С тех пор радиостанция занимает верхние строчки рейтинга, и Слэйт выплатил долг в размере 175 миллионов долларов за девять лет.
Аллан Слэйт так описал свой подход к бизнесу после приобретения:
В 1988 году Slaight диверсифицировала стандартное вещание, расширившись до производства и распространения программ с запуском Sound Source Networks. Sound Source Networks - это синдицированное подразделение Standard Broadcasting, доставляющее контент и целевые программы.
В том же году Аллан Слэйт продал CJOH-TV (Оттава), филиал CTV, чтобы он мог сосредоточиться на расширяет свои радио-холдинги для Standard Broadcasting. Это решение было вызвано постановлением CRTC 1987 года, в котором CRTC выдал новую лицензию на телевещание в районе Оттавы. И CHUM, и Baton Broadcasting нетерпеливо вступили в гонку торгов, которая посягнула на собственную франшизу CJOH, базирующуюся в Оттаве. Когда Батон представил «Национальное столичное телевидение», патриотическую демонстрацию канадского и канадского просмотра контента, которая потратит 31 миллион долл аров в течение пяти лет на канадские программы, CRTC предоставил Батону лицензию в Оттаве. Возмущенный Слэйт обратился к Федеральному кабинету министров, сославшись на то, что «это решение может изменить лицо канадского вещания». Но вместо того, чтобы открыть конкурирующую станцию в Оттаве, Батон обратился к Слэйту и предложил купить CJOH по более высокой цене в 85 миллионов долларов. Слэйт согласился, и Батон передал свою лицензию CRTC, использовав приобретение лицензии в качестве обменной карты против Слэйта.
8 апреля 1988 года CRTC одобрил покупку CJOH компанией Baton Broadcasting Inc., передача произошла 5 мая 1988 года.
В 1990-х годах Slaight продолжила расширять базу приобретения компании, приобретя CFCN-AM, CJAY-FM (из Калгари), CFRN-AM и CJKE-FM (из Эдмонтона), CKZZ-FM (Ванкувер), CISL (Ричмонд). К июлю 2000 года Стандартное принадлежало 12 станций. К началу 2001 года Стандартное принадлежало 35 радиостанций. В июне 2001 года Standard Broadcasting приобрела 64 радиостанции в компании Telemedia Corp. в Квебеке, принадлежавшей семье де Гаспа Бобьен. Были приобретены четыре станции в Лондоне, Онтарио, три в Гамильтоне, Онтарио и три в Сент-Катаринс, Онтарио. Два месяца спустя Стандартное радиовещание продала 29 из этих станций, прежде чем получила одобрение регулирующих органов на предварительную покупку Telemedia.
Это приобретение увеличило в четыре раза активы Standard. В то время портфолио Стандартные радиостанции, распространение и тиражирование видео, распространение электронных игр, рекламы, услуги постпродакшна в видео и аудио, а также розничный маркетинг.
В то время как Слэйт передал власть повседневной жизни. Дэйву Кориа, финансовому директору, и сыну Гэри Слэйту, генеральному директору, Аллану Слэйту, в 2001 году, быстро отмечает, что его авторитет все еще преобладает. «Если я действительно сопротивляюсь чему-то, это обычно не происходит», - признал Слэйт. Кориатился во время интервью, сославшись на безупречный выбор времени и деловые инстинкты Аллана Слэйта, назвав Слэйта «совершенным предпринимателем», который может рассчитать потенциальную прибыль и «контролировать риск». «Он не собирался взрывать деньги, он работал так трудно заработать», - сказал Кориат из Slaight.
В 2002 году стандарт приобрел Айсберг Media.com Inc, интернет-радио портал, обеспечивающий музыку для веб-сайтов. Приобретение дополнило существующий портфель Standard, поскольку они владели миноритарным пакетом акций (онлайн-радиослужба джазовой и классической музыки) и MapleCore Ltd. (портал электронной коммерции, где продаются товары и билеты на концерты).
В 2003 году Стандартный владела 30% долей в первой в Канаде лицензированной "городской" радиостанции Milestone Radio Inc. и аналогичной интерес к Haliburton Broadcasting Group Inc., который состоял из девяти станций Онтарио, группы станций Альберты и джазовой станции в Калгари, а также ряд других интересов (Sound Source Networks, Video One, Instore Focus Inc, Professional Warehouse Demonstrators, Canada Post Transfer Corporation).
В 2004 году Standard Radio объединилась с CBC / Radio и SIRIUS Satellite Radio для доставки спутникового радио в Канаду.
В 2007 году Аллан Слэйт санкционировал продажу Standard Radio Inc. Astral Media Inc. в рамках сделки на 1,08 миллиарда долларов. В ходе переговоров Слэйт взял пятую часть покупной цены акций Astral (880 миллионов долларов наличными), предоставив Слэйту неголосующую долю (4,75 миллиона неголосующих акций класса A) в компании в размере 8,7 процента. Продажа не включает доли Стандарт в Sirius Satellite Radio, Iceberg Media, Flow 93.5FM, Haliburton Broadcasting и Newcap Inc. в Альберте.
После продажи Standard Broadcasting компания снова стала называться Slaight Связь.
После 52 лет работы на радио в качестве телеведущего, директора новостей, менеджера, директора по мерчандайзингу, менеджера по программам и продвижению, директора по программированию, вице-президент и президент, а также «Отца рок-радио» в Торонто »Аллан Слэйт ушел с поста президента и генерального директора Standard Broadcasting Corporation и занял должность исполнительного председателя совета директоров Slaight Communications после создания большой частной и единоличной мультимедийной компании Канады с годовым доходом, превышающим 500000000 долларов и работодатель 1500.
На вопрос в интервью, каким будет его желаемое наследие, Слэйт ответил: «Я хотел бы, чтобы считалась лучшей радиостанцией. сотрудниками ».
Аллан Слэйт не просто участвовал в радиовещании. чале 1990-х он сотрудничал с Джоном Битовом младшим, чтобы запустить Toronto Raptors, одну из первых NBA франшиз за пределами США, наряду с Ванкувер Гриззлис. Слэйт, как и Bitove Jr., владел 39,5% акций, Банк Новой Шотландии владел 10%, Исайя Томас (9%) и другими миноритарными областями. Слэйт и Битов, собранные бывшим премьер-министром Онтарио Дэвидом Петерсоном (1% акций), были убеждены, что Торонто - рынок, готовый для франшизы НБА. Когда представили НБА, они включили в свои планы презентации ультрасовременную арену в центре города, посвященную Рэпторам.
Слэйт и Битове в конечном итоге разошлись во мнениях по поводу этой самой арены, а Слэйт назвал это «финансовым» самоубийство », чтобы построить отдельный стадион без хоккейной франшизы« Кленовый лист », который публично заявила о своем строительстве арены, имея в виду два конкурирующих здания. Мэйпл Лифс были готовы разделить большую часть затрат, а Хищники выступили в роли младшего арендатора. В конце концов, Слэйт применил «пункт о дробовике » в своей сделке о собственности, по сути вынудив Bitove или Slaight выкупить друг друга с 60-дневным лимитом для выплаты наличных. Слэйт победил и неохотно выкупил Битове, чья страсть к Raptors была очевидна, но отклонил предложение. 15 ноября 1996 года Слэйт получил 79-процентный контроль над Raptors. «Это волнует, вызывает нервозность и в то же время очень гордость. Это большой финансовый риск. Все, что имеет такие масштабы, заставит нервничать любого здравомыслящего человека - а у меня все еще есть здравый смысл », - сказал Слэйт.
Этот шаг вызвал споры у, включая генерального директора Исайю Томаса, который сам заявил о заинтересованности в приобретении контрольного пакета акций. Считающийся широко распространенным в прессе более подходящим управляющим из-за его баскетбольных навыков, Томас и его покровители (Дэвид Томсон, сын лорда Кеннета Томсона ) не смогли выполнить цену и условия Слэйта. за свою долю Raptors и ушел с поста генерального директора.
Хотя председатель Leafs Стив Ставро публично заявил, что не заинтересован в переносе Maple Leafs на предлагаемую «баскетбольную» арену, Air Canada Center у подножия Бэй-стрит. Слэйт по контракту был обязан построить арену НБА (чтобы он не заплатил 75 миллионов штрафа), а Ставро в переговорах со Слэйтом купил землю для Air Canada Center в Ноябрь 1996 г., адреса Бэй-стрит и Лейкшор-Бульвар. Лопаты ушли в землю 5 февраля 1997 года с официальной церемонией закладки фундамента, состоявшейся 13 марта 1997 года. В конечном итоге пенсионный план учителей Онтарио выкупил Slaight у Raptors и Air Canada Center, поместив две команды в одно здание и возведя здание Торонто. новый дом для спорта и развлечений и ребрендинг бизнеса как Maple Leaf Sports Entertainment.
Работа имеет долгую историю благотворительной деятельности в различных сферах, связанных со здоровьем и искусством. Этика благотворительности Слэйта была резюмирована в интервью, проведенном в 2001 году. «Я неплохо справился с Канадой и Торонто, и я очень твердо верю, что вы должны много вернуть».
На протяжении своей карьеры Аллан Слэйт занимал ряд почетных должностей, руководил и председательства.
