Войти
| Текстильная забастовка Лоуренса 1912 года | |||
|---|---|---|---|
 Ополченцы Массачусетса с закрепленными штыками окружают группу мирных забастовщиков | |||
| Дата | 11 января - 14 марта 1912 г. | ||
| Местоположение | Лоуренс, Массачусетс | ||
| Цели | 54-часовая рабочая неделя, повышение заработной платы на 15%, двойная оплата сверхурочной работы и отсутствие предвзятости в отношении бастующих рабочих | ||
| Методы | Забастовки, протесты, демонстрации | ||
| Стороны гражданского конфликта | |||
| |||
| Основные цифры | |||
| |||
| Пострадавшие и потери | |||
| |||
Забастовка текстильщиков Лоуренса, также известная как забастовка хлеба и роз, была забастовкой рабочих-иммигрантов в Лоуренс, Массачусетс, в 1912 году возглавлял Промышленные рабочие мира (IWW). В связи с сокращением заработной платы на два часа в соответствии с новым законом, сокращающим рабочую неделю для женщин, забастовка быстро распространилась по городу, охватив более двадцати тысяч рабочих и затронув почти все фабрики Лоуренса. 1 января 1912 года правительство Массачусетса ввело в действие закон, сокративший продолжительность рабочего дня заводов за одну рабочую неделю с 56 до 54 часов. Десять дней спустя они узнали, что зарплата была снижена вместе с сокращением часов.
Забастовка объединила рабочих более чем 51 разной национальности, многие из которых почти не знали английского языка.. Забастовка, продолжавшаяся в течение очень холодной зимы, продолжалась более двух месяцев, с января по март, вопреки предположениям консервативных профсоюзов в Американской федерации труда (AFL), которые трудящиеся-иммигранты, в основном женщины и разделенные по этническому признаку, не могли быть организованы. В конце января, когда нападающая Анна ЛоПиццо была убита полицией во время акции протеста, организаторы IWW Джозеф Эттор и Артуро Джованнитти были подставлены и арестованы по обвинениям.
лидеры IWW Билл Хейвуд и Элизабет Герли Флинн пришли к Лоуренсу, чтобы возглавить забастовку. Вместе они организовали его фирменный шаг, отправив сотни голодных детей забастовщиков в симпатизирующие семьи в Нью-Йорке, Нью-Джерси и Вермонте. Этот шаг вызвал всеобщее сочувствие, особенно после того, как полиция остановила дальнейший исход, приведший к насилию на вокзале Лоуренса. Последовали слушания в Конгрессе, в результате которых были выявлены шокирующие условия на фабриках Лоуренса и потребовалось провести расследование в отношении «шерстяного фонда». Вскоре владельцы заводов решили прекратить забастовку, повысив зарплату рабочих в Лоуренсе и по всей Новой Англии до 20 процентов. Однако в течение года IWW в Лоуренсе в значительной степени рухнула.
Забастовку Лоуренса часто называют забастовкой «Хлеба и роз ». Его еще называют «забастовкой за три хлеба». Фраза «хлеб и розы» на самом деле предшествовала забастовке, она появилась в стихотворении Джеймса Оппенгейма, опубликованном в The American Magazine в декабре 1911 года. В трудовой антологии 1915 года «Клич о справедливости: антология литературы» Социальный протест Аптона Синклера приписал эту фразу забастовке Лоуренса, и ассоциация прижилась.
Популярный сплоченный клич из стихотворения, который переплелся с воспоминаниями о забастовке:
Когда мы идем маршем, маршируем, мы сражаемся также за мужчин,. потому что они - дети женщин, и мы снова их матери.. Наша жизнь не должна быть потной от рождения до конца жизни;. Голодают не только тела, но и сердца; дай нам хлеба, но дай нам розы!
Открытка компании American Woolen Co., Вашингтон-Миллс, Лоуренс, Массачусетс. Основанная в 1845 г., Лоуренс была процветающей, но глубоко обеспокоенной текстильный город. К 1900 году механизация и разделение рабочей силы в текстильной промышленности позволили владельцам фабрик ликвидировать квалифицированных рабочих и нанять большое количество неквалифицированных рабочих-иммигрантов, в основном женщин. Работа на текстильной фабрике проходила в изнурительном темпе, а работа была однообразной и опасной. Около одной трети рабочих текстильных фабрик Лоуренса умерли в возрасте до 25 лет. Кроме того, на фабриках работали дети до 14 лет. Половина рабочих на четырех фабриках Лоуренса Американской шерстяной компании, ведущего работодателя в отрасли и в городе, были женщины в возрасте от 14 до 18 лет. У Лоуренса был 5-й по величине показатель детской смертности среди всех городов страны. страна в то время находилась за четырьмя другими заводскими городками в Массачусетсе (Лоуэлл, Фолл-Ривер, Вустер и Холиок).
К 1912 году на фабриках Лоуренса на максимальной мощности работало около 32 000 мужчин, женщин и детей. За десять лет до забастовки условия еще больше ухудшились. Внедрение двухканальной системы на шерстяных фабриках привело к резкому увеличению темпов работы. Увеличение производства позволило владельцам фабрик уволить большое количество рабочих. Те, кто сохранил свою работу, зарабатывали в среднем 8,76 доллара за 56 часов работы и 9 долларов за 60 часов работы.
Карта районов, занятых разными национальностями в Лоуренсе в 1910 году. Рабочие в Лоуренсе жили в многолюдных и многолюдных местах. опасные многоквартирные дома, часто в каждой квартире живет много семей. Многие семьи выживали на хлебе, патоке и бобах; как свидетельствовал один рабочий перед проведенным в марте 1912 года расследованием забастовки Лоуренса Конгрессом: «Когда мы едим мясо, это похоже на праздник, особенно для детей». Половина детей умерла в возрасте до шести лет, а 36% взрослых, работавших на комбинате, умерли в возрасте до 25 лет. Средняя продолжительность жизни составила 39 лет.
Мельницы и община были разделены по этническому признаку: большинство квалифицированных рабочих мест выполняли местные работники английского, ирландского и немецкого происхождения, тогда как франко-канадский, Итальянские, славянские, венгерские, португальские и сирийские иммигранты составляли большую часть неквалифицированной рабочей силы. Несколько тысяч квалифицированных рабочих принадлежали, по крайней мере теоретически, к Американской федерации труда, входящей в состав United Textile Workers, но только несколько сотен платили взносы. Промышленные рабочие мира (IWW) также в течение пяти лет организовывались среди рабочих в Лоуренсе, но также насчитывали всего несколько сотен реальных членов.
Рабочие пикетируют текстиль. в начале забастовки. 1 января 1912 года в Массачусетсе вступил в силу новый закон о труде, сокращающий рабочую неделю с 56 часов до 54 часов для женщин и детей. Рабочие выступили против сокращения, если оно снизило их еженедельную домашнюю заработную плату. Первые две недели 1912 года профсоюзы пытались узнать, как владельцы заводов отреагируют на новый закон. 11 января группа польских женщин-текстильщиков в Лоуренсе обнаружила, что их работодатель на фабрике Эверетт сократила их общую зарплату примерно на 0,32 доллара, и ушла.
12 января рабочие Вашингтонской фабрики американской шерстяной компании также обнаружили, что им снизили заработную плату. Подготовленные к событиям неделями обсуждений, они вышли, назвав «короткое вознаграждение, все».
Джозеф Эттор из IWW организовывал в Лоуренсе некоторое время до забастовки; он и Артуро Джованнитти из Итальянской социалистической федерации Социалистической партии Америки быстро взяли на себя руководство забастовкой, сформировав забастовочный комитет из 56 человек, четырех представителей четырнадцати национальностей, которые ответственность за все важные решения. Комитет, который организовал перевод своих забастовочных собраний на 25 языков, выдвинул ряд требований: повышение заработной платы на 15% за 54-часовую рабочую неделю, двойная оплата сверхурочной работы и отсутствие дискриминации в отношении работников за их забастовочная активность.
Национальная гвардия Массачусетса оседлала лошадей во время забастовки. Город отреагировал на забастовку, впервые в своей истории позвонив в городской колокол тревоги; Мэр приказал роте местной милиции патрулировать улицы. Когда владельцы мельниц направили пожарные шланги на пикетчиков, собравшихся перед мельницами, они в ответ забросали растения льдом и разбили несколько окон. Суд приговорил 24 рабочих к году тюрьмы за кидание льда; как заявил судья, «единственный способ научить их - выносить самые суровые приговоры». Губернатор Юджин Фосс затем приказал вывести милицию и полицию штата. Последовали массовые аресты.
В то же время United Textile Workers (UTW) попыталась остановить забастовку, заявив, что выступает от имени рабочих Лоуренса. Бастующие боевики проигнорировали UTW, поскольку IWW успешно объединила боевиков, стоящих за лидерами на этнической основе, которые были членами забастовочного комитета и могли передать послание Эттора, чтобы избежать насилия во время демонстраций. Эттор не считал, что запугивание оперативников, пытавшихся проникнуть на фабрики, нарушением мира.
Противостояние между государственной милицией со штыками и невооруженными рабочими. IWW был успешным, даже с связанными с ВСФ оперативниками, поскольку он защищал жалобы всех оперативников со всех заводов. Напротив, AFL и владельцы заводов предпочитали вести переговоры между отдельными заводами и их собственными работниками. Однако, сделав шаг, который расстроил UTW, Оливер Кристиан, национальный секретарь ассоциации Loomfixers Association и самой дочерней организации AFL, сказал, что, по его мнению, Джон Голден, президент UTW Массачусетса, нанес ущерб делу труда. Это заявление и оплошности Уильяма Мэдисона Вуда быстро изменили общественное мнение в пользу забастовщиков.
Местный гробовщик и член школьного совета Лоуренса попытался сформировать руководство забастовки, заложив динамит в несколько мест в городе через неделю после начала забастовки. Он был оштрафован на 500 долларов и освобожден без тюремного заключения. Позже было показано, что Уильям М. Вуд, президент Американской шерстяной компании, произвел необъяснимую крупную выплату ответчику незадолго до того, как был обнаружен динамит.
Позднее власти предъявили обвинения. Эттор и Джованнитти как соучастники убийства в связи с гибелью нападающей Анны ЛоПиццо, которая, вероятно, была застреляна полицией. Эттор и Джованнитти были в 3 милях (4,8 км) от дома, где они разговаривали с другой группой рабочих. Они и третий подсудимый, который даже не слышал ни об Этторе, ни о Джованнитти во время его ареста, содержались в тюрьме на время забастовки и несколько месяцев после этого. Власти объявили военное положение, запретили все публичные собрания и вызвали еще 22 роты милиции для патрулирования улиц. Студентам Гарварда даже давали освобождение от выпускных экзаменов, если они соглашались пойти и попытаться разогнать забастовку.
Политическая карикатура «Путь Лоуренса» Арта Янга с подписью: «24 и 25 февраля солдаты и полицейские силой не позволяли родителям отправлять своих детей из Лоуренса в города, которые предлагали еду и кров». IWW ответила отправкой Билла Хейвуда, Элизабет Герли Флинн и ряда других организаторов Лоуренсу. Хейвуд мало участвовал в повседневных делах забастовки. Вместо этого он отправился в другие текстильные города Новой Англии, чтобы собрать средства для забастовщиков в Лоуренсе, что оказалось очень успешным. Другой принятой тактикой была эффективная система комитетов по оказанию помощи, бесплатных столовых и пунктов раздачи еды, а врачи-добровольцы оказывали медицинскую помощь. IWW собирал средства по всей стране для предоставления еженедельных пособий забастовщикам и инсценировал нужды забастовщиков, организовав для нескольких сотен детей поездки в дома сторонников в Нью-Йорке на время забастовки. Когда 24 февраля городские власти попытались не допустить выезда еще 100 детей в Филадельфию, отправив в участок полицию и милицию для задержания детей и ареста их родителей, полиция начала избивать детей и их матерей дубинками. и уволок их увезти на грузовике; у одной беременной матери случился выкидыш. Пресса, сфотографировавшая это событие, подробно рассказала о нападении. Более того, когда женщин и детей доставили в полицейский суд, большинство из них отказались платить наложенные штрафы и выбрали тюремные камеры, некоторые с младенцами на руках.
Родители отправляют своих детей жить со сторонниками в другие города. Действия полиции против матерей и детей Лоуренса привлекли внимание народа, в частности, Хелен Херрон Тафт, жены Уильяма Говарда Тафта. Вскоре и Палата представителей, и Сенат приступили к расследованию забастовки. В начале марта специальный комитет палаты представителей заслушал показания некоторых детей забастовщиков, различных официальных лиц города, штата и профсоюзов. В конце концов, оба дома опубликовали отчеты с подробным описанием условий в Лоуренсе.
Детей рабочих фабрики привели в дома сторонников текстильной забастовки Лоуренса. С помощью Хейвуда и Флинна эти два человека организовали путь для пожертвований для детей забастовщиков. Кроме того, дети начали организовывать забастовки, чтобы продемонстрировать трудности и борьбу, происходящие на фабриках фабрики Лоуренса. Забастовки происходили от Вермонта до Манхэттена; эти дети боролись за то, чтобы их видели и слышали.
Внимание страны возымело действие: 1 марта владельцы предложили повысить зарплату на 5%, но рабочие отказались. Американская шерстяная компания согласилась удовлетворить большинство требований забастовщиков 12 марта 1912 года. Забастовщики потребовали положить конец системе премий, согласно которой часть их заработка подлежала месячным стандартам производства и посещаемости. Уступка владельцев комбината заключалась в изменении размера премии с одного раза в четыре недели на один раз в две недели. Остальные производители следуют до конца месяца; другие текстильные компании по всей Новой Англии, стремясь избежать подобной конфронтации, последовали их примеру.
Дети, которых забрали сторонники в Нью-Йорке, вернулись домой 30 марта.
Политическая карикатура, призывающая к всеобщей забастовке с целью освободить лидеров забастовки Эттора и Джованнитти Эттор и Джованнити, оба члены IWW, оставались в тюрьме в течение нескольких месяцев после окончания забастовки. Хейвуд пригрозил всеобщей забастовкой, чтобы потребовать их свободы, с криком «Откройте ворота тюрьмы или мы закроем ворота мельницы». IWW собрал 60 000 долларов на свою защиту и провел демонстрации и массовые митинги по всей стране в свою поддержку; Бостонские власти арестовали всех членов Комитета защиты Эттора и Джованнитти. Затем 30 сентября 15000 рабочих Лоуренса объявили забастовку на один день, требуя освобождения Эттора и Джованнитти. Шведские и французские рабочие предложили бойкот шерстяных товаров из США и отказ от погрузки судов, идущих туда, и итальянские сторонники мужчин Джованнитти собрались перед консульством США в Риме.
Тем временем Эрнест Питман —Л, строительный подрядчик Лоуренса, который проделал большую работу для Американской шерстяной компании, признался окружному прокурору, что он присутствовал на собрании в бостонском офисе текстильных компаний Лоуренса, где планировалось создать профсоюз, заложив динамит. сделал. Вскоре после этого Питман покончил жизнь самоубийством, когда его вызвали в суд для дачи показаний. Вуд, владелец американской шерстяной компании, был официально оправдан.
Флаер распространен в Лоуренсе, сентябрь 1912 года. На суде над Эттором и Джованнитти, а также над третьим обвиняемым, Джузеппе Карузо, обвиненным в стрельбе убийство пикетчика началось в сентябре 1912 года в Салеме перед судьей Джозефом Ф. Куинном, трое обвиняемых содержались в стальных клетках в зале суда. Все свидетели показали, что Эттор и Джованнитти находились в нескольких милях отсюда и что Карузо, третий обвиняемый, был дома и ел ужин во время убийства.
Эттор и Джованнитти выступили с заключительными заявлениями в конце двух бесед. -месячный суд. В заключительном слове Эттора он повернулся к окружному прокурору:
Неужели мистер Атейль на мгновение поверит, что... крест, или виселица, или гильотина, петля палача, когда-либо решали идею? Этого никогда не было. Если идея может жить, она живет, потому что история считает ее верной. И то, что в одну эпоху считалось социальным преступлением, в следующую эпоху стало религией человечества. Какими бы ни были мои социальные взгляды, они такие, какие есть. Их нельзя судить в этом зале суда.
Все трое обвиняемых были оправданы 26 ноября 1912 года.
Однако забастовщики потеряли почти все свои достижения в следующие несколько лет. IWW, презирая письменные контракты как побуждающие рабочих отказаться от повседневной классовой борьбы, предоставила владельцам заводов заняться улучшением заработной платы и условий труда, уволить профсоюзных активистов и установить рабочих шпионов для следите за рабочими. Более настойчивые владельцы уволили новых сотрудников во время депрессии в отрасли.
К тому времени IWW обратила свое внимание на поддержку рабочих шелковой промышленности в Патерсоне, штат Нью-Джерси. Патерсонская шелковая забастовка 1913 года потерпела поражение.
 | Wikisource содержит оригинальный текст, относящийся к этой статье: Провозглашение бастующих текстильных рабочих Лоуренса |
В результате удара пострадали не менее трех человек:
После завершения забастовки рабочие получили несколько требований, установленных между рабочими и владельцами комбината. Некоторые рабочие вернулись к работе на фабриках, а «другие приходили и уходили, пытаясь найти другую работу, но терпели неудачу, снова возвращаясь к музыке ткацкого станка». Даже после того, как забастовка была закончена, в других штатах произошло много других забастовок с участием различных фабрик. «12 января 1913 года IWW проводил празднование годовщины в Лоуренсе», которое было одним из последних празднований за пару лет. 9 февраля 2019 года сенатор Элизабет Уоррен официально объявила о своей кандидатуре на пост президента Соединенных Штатов на месте забастовки.
Портал профсоюзов  | Викискладе есть медиафайлы, связанные с Лоуренсом текстильной забастовкой. |
