Vested (также называемый «Vested аутсорсинг ») гибридная бизнес-модель, в которой обе стороны (компания и поставщик услуг) в аутсорсинге или деловых отношениях сосредоточены на общих ценностях и целях для создания взаимовыгодного соглашения t o каждый.
Модель Vested утверждает, что традиционный аутсорсинг и деловые отношения сосредоточены на взаимовыгодных договоренностях, когда одна сторона получает выгоду за счет другой. Напротив, Vested-соглашение создает беспроигрышные отношения, в которых обе стороны в равной степени заинтересованы в успехе друг друга.
Такое мышление, основанное на общих ценностях, является основой Vested-соглашения. Стороны должны согласовать «Желаемый результат», который можно объективно измерить, чтобы определить, успешны ли отношения. Этот результат может включать сокращение затрат, увеличение доходов, улучшение расписания, увеличение доли рынка и повышение уровня обслуживания клиентов.
. Больше, чем просто сосредоточение внимания на успехе договорные отношения, Vested обязывает компанию и поставщика услуг обеспечивать успех общего бизнеса друг друга. Это укрепляет чувство партнерства и способствует более длительным отношениям. Делясь своим опытом и согласовывая свои цели, обе стороны могут стимулировать инновации, адаптироваться к меняющимся потребностям и снижать риски, работая для достижения общего успеха.
Взаимодействие с другими сторонами. зависят от сотрудничества, прозрачности, гибкости и доверия. Вместо традиционных деловых отношений, в которых компании покупают транзакции или услуги у поставщиков, отношения Vested сосредоточены на результатах покупки.
Vested применяется в различных отраслях и был принят такими компаниями, как PG, McDonald's, Microsoft, Dell и GENCO.