Neuf Cegetel

редактировать
Neuf Cegetel
Тип 100% дочерняя компания
ПромышленностьТелекоммуникации
Основание2005
Штаб-квартираБулонь Бийанкур, Франция
Ключевые людиЖак Вейра (генеральный директор),. Филипп Кувервиль,. Мишель Полен (заместители генерального директора)
ПродукцияФиксированная телефония, Мобильная телефония, Широкополосный доступ, Интернет-услуги, IP-телевидение
Доход3,38 миллиарда евро (2007)
ВладелецSFR
Веб-сайтwww.neufcegetel.fr

Neuf Cegetel был французским поставщиком телекоммуникационных услуг и оператором виртуальной сети мобильной связи (MVNO). Он предлагал различные телекоммуникационные услуги потребителям, предприятиям и оптовым клиентам, занимая второе место в стране по годовому доходу. Он был официально учрежден в 2005 году после завершения слияния Neuf Telecom (ранее известной как LDCOM) и Cegetel. По состоянию на июнь 2008 года компания стала полностью принадлежащей дочерней компании из SFR, и коммерческий бренд исчез.

Содержание
  • 1 История
    • 1.1 Истоки
    • 1.2 Консолидация рынка во Франции
    • 1.3 Массовое внедрение DSL
    • 1.4 Дальнейшая консолидация и IPO
    • 1.5 Основные инвестиции в FTTH
    • 1.6 WiMax
    • 1.7 Конвергенция фиксированной мобильной связи и рынок 3G
  • 2 О названии "Neuf"
  • 3 Основные услуги
    • 3.1 Жилой сегмент
    • 3.2 Корпоративный сегмент
    • 3.3 Оптовый сегмент
  • 4 Ссылки
  • 5 Внешние ссылки
История

Истоки

LDCOM (будущая Neuf Telecom) была основана Louis Dreyfus Group в 1998 году, во время дерегулирование телекоммуникаций с миссией «быстро получить доступ к сети, проникнуть в центр крупных городских районов, обеспечить средства соединения с сетями автомагистралей и предложить возможность создания конкурентоспособных междугородных соединений». Сначала она присутствовала только на оптовом рынке, предоставляя такие услуги, как национальные и городские оптоволоконные сети, центры размещения и хостинга другим операторам и поставщикам интернет-услуг, используя свою собственную сеть. Его основная дочерняя компания, LD Cable, выполнила инженерные работы, получила необходимые разрешения на строительные работы, поставила и прокладывала оптоволоконные кабели, а также вела переговоры с местными и региональными властями во Франции.

Cegetel была отдельной компанией, основанной в 1996 году как дочерняя компания Groupe SFR Cegetel, которая объединила оператора фиксированной связи (Cegetel) и оператора беспроводной связи (SFR), созданного в 1987 году. Cegetel была второй компанией фиксированной связи во Франции. оператор, напрямую конкурирующий с France Telecom. В компании работало около 2000 сотрудников, и она использовала сеть, управляемую "Telecom Development" (TD), совместным предприятием Cegetel и французских железных дорог, SNCF. Таким образом, он имел обширное сетевое покрытие во Франции: 32 000 километров оптоволокна вдоль французских железнодорожных линий и шоссе, оптоволоконные петли в городских центрах и точки соединения на уровне местных АТС.

LDCOM была небольшой, но быстро развивающейся и гибкой компанией. Cegetel обеспечила хорошее обслуживание и узнаваемый бренд, особенно в корпоративном и оптовом сегментах (более 16 000 корпоративных клиентов), но, вероятно, была более консервативной и более медленной.

Консолидатор рынка во Франции

В отличие от многих (80+) убыточных альтернативных лицензированных операторов во Франции, LDCOM не пострадала от так называемого краха телекоммуникационного сектора в марте 2000 г. из-за его осторожного и прагматичного общего подхода. С 2000 по 2003 год французский рынок телекоммуникационных услуг пережил серьезную консолидацию. LDCOM по дешевке приобрела нескольких альтернативных операторов, в том числе:

  • Kertel (январь 2001 г. - некоторые из его клиентов и активов)
  • Fortel (Squadron) (май 2001 г.)
  • Kaptech (декабрь 2001 г.)
  • Belgacom Франция (март 2002 г.)
  • FirstMark France (май 2002 г.)
  • 9 Telecom, от Telecom Italia (август 2002 г.)
  • Ventelo France (октябрь 2002 г.)
  • Siris, третий по величине оператор Франции, от Deutsche Telekom (май 2003 г.)

Благодаря этим приобретениям в 2003 г. LDCOM стала третьим конкурентом France Telecom во всех сегментах: оптовая, корпоративная и бытовая.

В 2003 году Cegetel объединилась с «Telecom Development» (TD) и на 65% принадлежала Groupe SFR Cegetel, а на 35% - SNCF. Groupe SFR Cegetel на 56% принадлежала Vivendi Universal и на 44% - Vodafone.

Массовое развертывание DSL

В отличие от рынка Северной Америки, DSL является доминирующим широкополосным доступом. технологии доступа во Франции по нескольким причинам: проникновение кабельных систем было относительно низким; действующий оператор France Telecom и местный поставщик телекоммуникационных услуг Alcatel решили в конце 1990-х годов, что ADSL был стратегически лучшим выбором; и впоследствии альтернативным операторам была предложена благоприятная нормативно-правовая среда для реализации развязки локальных шлейфов (LLU).

Франция либерализовала рынок дальней связи в 1998 году, организовала испытания LLU с France Telecom в январе 2000 года и установила правовую основу для LLU в начале 2001 года, но на практике у альтернативных операторов не было реальной возможности получить прибыль в рынок широкополосного доступа до 2003–2004 гг. Тарифы и технические условия France Telecom затем становились все более привлекательными, что побудило нескольких альтернативных операторов, включая Free Telecom (Iliad Group) и LDCOM, вложить значительные средства в инфраструктуру ADSL. В 2004 году компания LDCOM была переименована в Neuf Telecom («N9uf Telecom») и запустила свою первую услугу Triple Play для потребительского рынка с использованием этой технологии, которая дала очень сильный рост.

Cegetel была среди первых участников испытаний LLU в январе 2000 года, но впоследствии замедлила или заморозила свои инвестиции в LLU, заявив, что рыночные и нормативные условия во Франции были неприемлемыми. Компания решила предлагать услуги DSL через оптовое предложение France Telecom. На втором этапе было объявлено о плане инвестировать 300 миллионов евро в LLU, но решение было, вероятно, слишком поздно. Wanadoo, интернет-подразделение France Telecom, Free Telecom (Iliad Group) и LDCOM, получила значительную фору и захватила значительную долю рынка.

Дальнейшая консолидация и IPO

Доходы Cegetel от рынка традиционных услуг сокращались, и группа поздно вышла на рынок DSL. В августе 2005 года Neuf Telecom и ее конкурент Cegetel объединились в Neuf Cegetel. Это стало сигналом к ​​дальнейшей консолидации операторов и интернет-провайдеров во Франции. В октябре 2006 года Neuf Cegetel объявила, что французские антимонопольные органы одобрили приобретение AOL, французского подразделения доступа в Интернет, у которого было 505 000 клиентов. Чтобы помочь своей программе расширения и ускорить развертывание широкополосных услуг, Neuf Cegetel Group провела первичное публичное размещение (IPO) своих акций на французской Euronext бирже в октябре 2006 года. Подписка была превышена почти в 15 раз. В июле 2007 года Neuf Cegetel объявила, что французские антимонопольные органы одобрили приобретение T-Online France (также известной как «Club Internet»). По состоянию на конец сентября 2007 года у группы было 3,12 миллиона клиентов широкополосного доступа в Интернет, что на 56% больше, чем два миллиона годом ранее.

Основные инвестиции в FTTH

В 2006-2007 годах несколько поставщиков услуг, в том числе France Telecom (Orange), Free Telecom (Iliad Group), Noos Numericable и Neuf Cegetel объявили о планах по развертыванию услуг FTTH в крупных населенных пунктах Франции. Чтобы такие вложения окупились, требовалось большое количество клиентов. Как описано в предыдущем разделе, Neuf Cegetel приобрела несколько операторов triple play на базе ADSL для увеличения своей доли рынка и стала вторым по величине оператором широкополосного доступа во Франции после France Telecom (Orange).

В январе 2007 года Neuf Cegetel приобрела Mediafibre (3000 клиентов), небольшую региональную оптоволоконную компанию Triple Play в По, Pyrénées-Atlantiques, юго-запад Франции. Этот оператор управлял известным муниципальным проектом FTTH под названием «Pau Broadbandcity» и, следовательно, привнес в Neuf Cegetel большой опыт в этой области.

В феврале 2007 года Neuf Cegetel взяла под свой контроль Erenis, альтернативного поставщика услуг, который с 2003 года прокладывал оптоволокно в Париже и имел более 10 000 клиентов.

In В апреле 2007 года Neuf Cegetel объявила, что ее предложение Triple Play на основе FTTH доступно для 55 000 домашних хозяйств в Париже с доступом в Интернет на скорости до 50 Мбит / с по основной цене 29,90 евро (40,75 долларов США) в месяц. Neuf Cegetel объявила о планах инвестировать 300 миллионов евро (408 миллионов долларов) в 2007, 2008 и 2009 годах, чтобы превысить 1 миллион домов в Париже и других городах и привлечь 250 000 клиентов.

LD Collectivités, дочерняя компания Neuf Cegetel, специализирующаяся на сети местных органов власти, был выбран для первого контракта на оказание государственных услуг по развитию сети FTTH в регионе Парижа.

WiMax

LD Collectivités в партнерстве с HDDR объявили о развертывании услуг WiMax в отделе Haut Rhin и запустили WiMax сеть в отделении Loiret. В рамках совместного предприятия SHD SFR и Neuf Cegetel объявили о планах по развертыванию сети WiMax в регионе Иль-де-Франс.

Конвергенция фиксированной мобильной связи и рынок 3G

В отличие от других европейских стран, где есть четыре или пять операторов мобильной связи, во Франции их всего три: Orange, SFR и Bouygues Telecom, которые также являются только те, у кого есть лицензия 3G. В декабре 2006 г. Апелляционный суд утвердил первоначальное решение Conseil de la Concurrence (административного органа, регулирующего конкуренцию) и подтвердил, что Orange, SFR и Bouygues Telecom должны будут выплатить 256 220 и 58 миллионов евро соответственно из-за сговора. Национальный регуляторный орган Arcep повторно открыл торги на четвертую лицензию 3G, но отклонил единственное предложение от провайдера фиксированного широкополосного доступа Free Telecom (Iliad Group), поскольку оно не соответствовало требуемым финансовым условиям, которые были такими же для новых претендентов как для трех владельцев. В ноябре 2007 года Сенат Франции одобрил поправку к законопроекту о бюджете страны на 2008 год, позволяющую правительству изменять финансовые условия для предоставления четвертой лицензии. В декабре 2007 года подразделение мобильной связи SFR Vivendi, которому принадлежит 40,5% Neuf Cegetel, предложило выкупить оставшуюся часть за 4,5 миллиарда евро, намереваясь бросить вызов France Telecom на рынке комбинированной фиксированной связи. Интернет и услуги сотовой связи и создать «самую большую и сильную неработающую компанию в Европе». Приобретение было завершено 24 июня 2008 года.

О названии «Neuf»

«Neuf» по-французски - это цифра девять. Это также префиксный код «непрямого доступа», предоставленный в 1998 году Национальным регуляторным органом компании Telecom Italia («9 Telecom»), которая впоследствии была приобретена LDCOM.

Префиксный код «9» набирается абонентами с коммутируемой голосовой связью перед номером назначения, когда они совершают звонки из другой сети доступа (France Telecom) и когда они хотят выбрать Neuf Cegetel в качестве предпочтительного оператора. Поскольку клиенты часто забывают набирать префиксный код, напоминание было включено в большинство рекламных объявлений, а номер был интегрирован в название бренда и логотип («9 Telecom», «N9uf Telecom», «N9uf Cegetel»). «Neuf» также означает «совершенно новый».

Сегодня «непрямой доступ» - это маргинальный и находящийся в упадке бизнес во Франции.

Основные услуги

Жилой сегмент

Согласно годовому отчету Neuf Cegetel за 2007 год, подразделение массового рынка принесло доход в размере 1,437 млрд евро, или 42% от общей выручки Группы в размере 3,348 млрд евро, в основном за счет следующих продуктов:

  • «Neuf Box»: оборудование, устанавливаемое в помещении клиента, которое работает с различными технологиями широкополосного доступа, чтобы предоставить клиентам в крупных городских районах Франции высокоскоростной доступ в Интернет и услуги фиксированной телефонной связи, минуя традиционные телефонные услуги France Telecom, используя передачу голоса по широкополосной связи (VoIP ) и продвигая их для запуска аналогичных услуг.
  • "Neuf TV": пакеты цифрового телевидения, предоставляемые путем подключения Neuf Box к отдельному декодеру HD с помощью мостов Powerline HomePlug.
  • "Neuf" Мобильная связь »: телефонные услуги GSM, предоставляемые в рамках соглашения MVNO с SFR.

. В этом сегменте группа конкурирует связаны в основном с:

  • Фиксированными услугами: France Telecom (Orange), Free (Iliad Group), Alice (Telecom Italia ) и Numericable.
  • Мобильными услугами: France Telecom (Orange) и Bouygues Telecom.

Сегмент предприятий

Согласно годовому отчету за 2007 год, подразделение предприятий получило выручку в размере 1,039 миллиарда евро, или 31% от общей выручки Группы в размере 3,348 миллиарда евро, в основном от следующих продуктов:

  • IP-услуги: широкополосный доступ в Интернет, IP VPN («9 Ipnet»).
  • «9Office»: мультисервисное предложение для малых и средних предприятий ( 20–250 сотрудников) и многосайтовые корпоративные сегменты на основе мультисервисного маршрутизатора с поддержкой VoIP (OneAccess).
  • «9office Mobile»: телефонные услуги GSM, предоставляемые через Соглашение MVNO с SFR.
  • «9Pass»: мультисервисное предложение для малых предприятий (3-20 сотрудников), использующих оборудование в помещении клиента для предоставления базовых голосовых функций IP PBX, LAN и Интернет-услуги, управляется Neuf Cegetel или партнером.
  • «9 Ipnet ToIP»: управляемая IP PBX предложение в сочетании с IP VPN и SIP транкингом услуги, ориентированные на государственные органы и крупные предприятия.
  • Связь и устаревшие голосовые услуги: выделенные линии, непрямой доступ, прямой доступ, специальные номера и т. д.

В конце декабря 2007 г. было подключено 173 000 каналов доступа для бизнеса. Сеть Neuf Cegetel, ежегодно увеличивающаяся на 34 000 человек. Предложение «9office» VoIP, в частности, составило около 40% новых каналов передачи данных в 4 квартале 2007 года.

В этом сегменте группа в основном конкурировала с:

Оптовый сегмент

Согласно годовому отчету за 2007 год, оптовый сегмент получил выручку в размере 871 млн евро, или 26% от общей выручки Группы в размере 3,348 млрд евро, в основном за счет следующих продуктов, предоставленных другим компаниям. поставщики услуг и интернет-провайдеры: оптовая торговля ADSL, пиринг IP, PSTN соединение и завершение вызовов, хостинг и т. д. Эта историческая деятельность пережила спад, связанный с прекращением оптовых продаж AOL и Club Internet после приобретения Группой этих интернет-провайдеров, сокращение традиционного коммутируемого голосового бизнеса, сокращение коммутируемого доступа Inter чистый бизнес и конец бизнеса шлюзов GSM.

В этом сегменте группа в основном конкурировала с France Telecom, Completel и Telecom Italia.

Источники
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-31 05:01:35
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте