Войти
| Тип сайта | Распространение музыки в Интернете |
|---|---|
| Распущено | 31 мая 2010 г. |
| Штаб-квартира | Пало-Альто, Калифорния, США |
| Владелец | Apple Inc. |
| Создано | Билл Нгуен |
| URL | http://www.lala.com |
| Коммерческий | Да |
| Регистрация | Больше не принимается |
| Запущено | 6 марта 2006 г. |
Lala был музыкальным онлайн-магазином, созданным предпринимателем из Кремниевой долины Биллом Нгуеном. Служба позволяла участникам на законных основаниях создавать онлайн-магазины, которыми можно делиться " плейлисты »(ранее известные как« радиостанции ») собственной загруженной музыки, uld проигрывает полноформатные песни для других зарегистрированных участников Lala, приобретает MP3, транслирует музыку на разовой основе или в виде недорогих "интернет-песен", покупает новые компакт-диски в магазине Lala, оставляет пометки другим участникам 'и участвуйте в форумах сообщества. Лала заключила контракт с крупными лейблами и предложила большой каталог альбомов для прослушивания или покупки. На их домашней странице заявлено, что доступно более 8 миллионов лицензионных песен.
Apple Inc. приобрела Lala 4 декабря 2009 года. 30 апреля 2010 года Lala объявила, что закрывает свой сервис 31 мая 2010 года. Они также объявили, что они «больше не принимают новых пользователей» и что пользователи с кредитом вместо этого получат кредит в Apple iTunes Store.
Lala закрылась в соответствии с графиком 31 мая 2010 года. Однако какое-то время она все еще служила музыкальным движком для Billboard.com, обеспечивая полнометражные превью песен из чарта Top 100. После этого Billboard.com использовал MySpace Music в качестве своего провайдера.
La La media, Inc. была основана в Пало-Альто, Калифорния и финансировалась компанией Bain Capital и Ignition. Партнеры, а также недавние инвестиции в размере 20 миллионов долларов от Warner Music Group Corp. Он был основан серийным предпринимателем Биллом Нгуеном вместе с Билли Альварадо, Ансельмом Бэрд-Смитом и Джоном Коганом III.
Первоначально бизнес был сосредоточен на торговле компакт-дисками, что позволяло пользователям отправлять компакт-диски в другие члены. Лала следила за сделками, так что каждый пользователь мог рассчитывать получить от других столько же компакт-дисков, сколько они отправили сами. 6 марта 2006 года сайт был запущен в фазе бета-тестирования только по приглашению. Официально он был запущен в режиме открытого бета-тестирования 8 июня 2006 года. К декабрю 2006 года на Lala было зарегистрировано около 300 000 участников, и с момента запуска компании было продано более 500 000 компакт-дисков. В компании работало 23 человека.
В 2007 году La La media, Inc. представила Lala 2.0, которая сместила фокус веб-сайта с торговли использованными компакт-дисками на загрузку MP3 и прослушивание бесплатных, легальных, по запросу потоковая передача полнометражных песен и альбомов. Функция прослушивания была тихо прекращена через несколько недель без объяснения причин для пользовательской базы сайта.
Следующая версия сайта, именуемая Lala 3.0, перешла от закрытого бета-тестирования к общему развертыванию сайта в открытом режиме. бета-режим в июне 2008 года. Сайт был открыто разделен между участниками торговли и участниками, не имеющими отношения к торговле, с различным доступом к определенным функциям сайта. Зарегистрированные участники Lala могут бесплатно транслировать песни или альбомы целиком. Отдельные треки можно было купить в формате MP3 за 89 центов или, за десять центов, участники могли приобрести право транслировать песню с веб-сайта столько раз, сколько захотят (так называемая «веб-песня»). Все участники также могли загружать свои библиотеки песен в формате MP3 для личного доступа в Интернет с любого компьютера.
В декабре 2009 года Лала приняла решение закрыть свою торговую службу.
Lala.com была куплена Apple, Inc. 4 декабря 2009 года.
30 апреля 2010 г. Apple объявила, что полностью закрывает Lala.com 31 мая 2010 г.
Предоставленный конверт используется для отправки проданных компакт-дисков получателям Первоначальной основной функцией веб-сайта была брокерская торговля компакт-дисками между пользователями. Через несколько лет компания сместила основной акцент на загрузку MP3, прослушивание и покупку, а не на торговлю.
Для торговой функции Лала зарабатывала деньги, взимая плату за каждый диск, который получает участник торгов (с момента создания веб-сайта эта плата составляла 1 доллар за диск). При подписке на торговую услугу пользователь должен указать номер, который будет использоваться для последующих ежемесячных выставлений счетов. Новые трейдеры получили пакет предоплаченных транспортных конвертов и защитных картонных конвертов; по мере необходимости предоставлялись новые конверты, в то время как ожидалось, что пользователь будет повторно использовать конверты с полученных дисков.
Были установлены ограничения на количество дисков, которые трейдер мог иметь в пути в любом направлении в данный момент. Это защищало не только Lala.com, но и получателей и отправителей.
На веб-сайте была функция «покупать новые», которая позволяет пользователям приобретать новые компакт-диски непосредственно в магазине Lala по низким ценам (часто по оптовой цене) через партнерство с розничным продавцом Newbury Comics.
Lala. com также имела возможность подарков, с помощью которой люди могли покупать компакт-диски для других участников прямо из списков желаемых участников. Получателю было отправлено электронное письмо с уведомлением о том, что для него был приобретен подарок, и компакт-диск был автоматически добавлен в список «Есть» получателя.
В отличие от других сайтов, которые способствуют прямым продажам между пользователями (например, Half.com ), Lala.com оплатила транспортные расходы, которые были возмещены в качестве дополнительных комиссия за брокерскую комиссию.
При первоначальном запуске сайта участники использовали конверты с предварительно проштампованными традиционными почтовыми марками (0,65 доллара почтовая марка ), и за каждый полученный диск добавлялась плата за доставку 0,49 доллара. Помимо разницы между фактической стоимостью конвертов и почтовых отправлений и взимаемым сбором, этот подход представлял значительный потенциал для упущенной выгоды, поскольку члены, владеющие этими конвертами, могли не использовать их или могли потерять их, поскольку почтовые расходы уже были оплачены. потрачено. Еще одним недостатком этой системы было то, что участникам часто приходилось добавлять почтовые расходы, если они включали обложку компакт-диска вместе с отправляемым компакт-диском.
Начиная с июля 2006 года (август 2006 года для существующих участников), Lala.com пересмотрела свои правила доставки и начала взимать 0,75 доллара за сделку за доставку в дополнение к плате в 1 доллар. Почтовые расходы на конверты взимались только при отправке по почте, что аналогично конвертам Business Reply. Новая ставка доставки также позволяла участникам отправлять обложки компакт-дисков, не беспокоясь о достаточных почтовых расходах.
Условия использования Lala.com включали в себя положение, предупреждающее пользователя о незаконности хранения файлов MP3 на компакт-диске после того, как он был продан. Если пользователь больше не владел компакт-диском, он или она больше не имели прав на производные от компакт-диска.
В апреле 2006 г. Omnilala получила право на охрану товарного знака для своего знака «LALA» для использования в сервисах потоковой передачи музыки и развлечениях в Интернете. La La Media подала иск об аннулировании товарного знака Omnilala "LALA" (см. Аннулирование Совета по рассмотрению и апелляции товарных знаков № 92048521). Иск успешно защищался перед Советом директоров, но Omnilala решила отказаться от своей марки в обмен на выплату в размере 90 000 долларов.
В конце мая 2008 года Lala.com заблокировал доступ международных пользователей к уже приобретенному ими контенту. Возврат средств производился по запросу. Однако пользователи из других стран по-прежнему могли получить доступ к своим песням, если бы они использовали американский веб-прокси.
Нгуен и его веб-сайт были освещены в новостях в октябре. 2006 г., когда Нгуен объявил о своих инвестициях в основанную в Интернете Цинциннати, Огайо радиостанцию WOXY.com.
Инвестиции позволили WOXY.com вернуться в эфир после кратковременная приостановка вещания. Оба сайта перекрестно продвигают друг друга; Lala.com продвигает радиостанцию, а WOXY рекламирует музыку для продажи (или обмена), созданную некоторыми независимыми артистами, представленными на WOXY. В феврале 2009 года ЛаЛа продал Woxy.com компании Future Sounds, Inc., которая транслировала программы на WOXY.com.
