Войти
| Фрэнк Уинфилд Вулворт | |
|---|---|
 | |
| Родился | (1852-04-13) 13 апреля 1852 года. Родман, Нью-Йорк |
| Умер | 8 апреля 1919 (1919-04-08) (66 лет). Глен Коув, Нью-Йорк |
| Место отдыха | Кладбище Вудлон |
| Образование | Коммерческий колледж Уотертауна |
| Известен | Основан F. W. Woolworth Company (теперь Foot Locker ) |
| Собственный капитал | 76,5 миллионов долларов США |
| Политическая партия | Республиканская |
| Супруга (-и) | Дженни Крейтон (m.1876) |
| Дети | 3 |
| Родственники | Чарльз С. Вулворт (брат). Барбара Хаттон (внучка). Сеймур Х. Нокс I (двоюродный брат) |
Фрэнк Уинфилд Вулворт (13 апреля 1852 г. - 8 апреля 1919 г.) был американским предпринимателем, основателем F. W. Woolworth Company и оператор разнообразных магазинов, известных как «Five-and-Dimes» (магазины по 5 и 10 центов или магазины по десять центов), которые предлагали широкий выбор недорогих товаров. Он был пионером ныне распространенной практики покупки товаров напрямую у производителей и установления отпускных цен на товары, а не торга. Он также был первым, кто использовал витрины самообслуживания, чтобы покупатели могли изучить то, что они хотят купить, без помощи продавца.
Вулворт родился в Родман, Нью-Йорк Джону (1821–1907) и Фанни (урожденная Макбрайер; 1832–1878) Вулворт; его брат был предпринимателем Чарльзом Самнером Вулворт (1856–1947). Его родители были набожными методистами и сочувствовали северной стороне во время Гражданской войны, и они воспитали своих сыновей в этих верованиях.
В возрасте четырех лет Вулворт сказал ему. родители, что он станет разносчиком, как те, кто иногда приходил называть. Он и Чарльз играли в «магазин», а Фрэнк создавал товары для продажи своему брату. Вулворт окончил школу в 16 лет, но он не мог начать работать в каком-либо законном магазине, имея лишь базовые знания и не имея опыта. Он подавал заявки во многие магазины в этом районе, но каждый раз получал отказ. Он два семестра учился в бизнес-колледже в Уотертауне, Нью-Йорк, на ссуду от матери.
В 1873 году Вулворт работал продавцом в универсальном магазине под названием Drygoods Augsbury Moore в Уотертауне, и его опыт там послужил отправной точкой для его собственного предприятия и инноваций.. Его считали неумелым продавцом, и ему давали такие работы, как мытье окон, где он нашел творческую нишу, устроив витрину магазина; его работа была настолько впечатляющей, что эту роль ему поручил начальник. Вулворт узнал о трудностях типичной деловой практики, когда на нескольких товарах были указаны ценовые билеты, а клерк отвечал за получение товара для клиента и совершение сделки. Именно на основе этого раннего опыта Вулворт развил идею о том, что товары должны продаваться сами по себе, что стало все более заметным в его карьере в розничной торговле.
Фрэнк и Чарльз Вулворт с Сеймуром Х. Ноксом I. При найме на работу в компанию «Мур и Смит» Вулворт получил возможность продать большое количество товаров. Он организовал магазин в Грейт-Бенде, который открылся 10 февраля 1878 г., но продажи были неутешительными; магазин рухнул в мае. Счета различаются по концепции пятерки. Гейл Фенске предполагает, что Вулворт слышал о «помешательстве на пятицентовых счетчиках», когда ставил под сомнение свои собственные торговые способности на своей первой работе. Джин Мэддерн Питрон предполагает, что эта идея возникла после того, как коммивояжер рассказал Вулворту о магазинах в Мичигане с концепцией пятицентового прилавка. Планкетт-Пауэлл предполагает, что Вулворт подслушал эту концепцию во время дискуссии между Уильямом Муром и молодым человеком, который открыл свой собственный магазин дешевых товаров.
Вулворт увековечен в архитектурной детали Вулворт-билдинг Вулворт занял 300 долларов и открыл магазин за пять центов в Ютике, штат Нью-Йорк 22 февраля 1879 года. Он потерпел неудачу в течение нескольких недель. Он открыл свой второй магазин в апреле 1879 года в Ланкастере, штат Пенсильвания, где он расширил концепцию, включив в нее товары по цене в десять центов. К 1889 году у Вулворта было двенадцать процветающих магазинов, а за десять лет, с 1879 по 1889 год, его продажи выросли на 240%. К 1900 году сеть Woolworth выросла до пятидесяти девяти магазинов с объемом продаж более 5 миллионов долларов. Стремление Вулворта к контролю выходило за рамки его компании. Желая реализовать свои идеи в гораздо большем масштабе, Ф.В. принял политику приобретения более мелких сетей своих конкурентов. Эта политика в сочетании с «развитием идеи пяти и десяти центов, использованием этой идеи через цепочку [и] вытеснением его конкурентов-посредников с целью контроля производства и распределения товаров...» привела к доминированию. дешевого сегмента американской розничной торговли.
В 1911 году F.W. Компания Woolworth была объединена с 586 магазинами. В 1913 году Вулворт построил Вулворт-билдинг в Нью-Йорке за 13,5 миллиона долларов наличными. В то время это было самое высокое здание в мире, его высота составляла 792 фута.
Вулворт часто без предупреждения посещал свои магазины, где он крал предметы, чтобы проверить внимательность персонала. Менеджеры или клерки, поймавшие его на этом, иногда были вознаграждены повышением.
11 июня 1876 года Вулворт женился на Дженни Крейтон (1853–1924). Их детьми были Хелена Мод Вулворт Макканн (1878–1938), Джесси Мэй Вулворт Донахью (1886–1971) и Эдна Вулворт (1883–1917), которые умерли от удушья мастоидита. Ходят слухи, что она покончила жизнь самоубийством. Она была матерью Барбары Хаттон.
Могила Вулворта на кладбище Вудлон, Бронкс Вулворт умер 8 апреля 1919 года, за пять дней до своего 67-летия. На момент смерти Вулворт был стоил примерно 76,5 миллионов долларов, что эквивалентно ⁄ 1214 -го ВНП США. Его компания владела более чем 1000 магазинов в США и других странах и была корпорацией с оборотом 65 миллионов долларов (804 328 215 долларов в долларах 2009 года). Он умер, не подписав своего нового завещания, поэтому его умственно неполноценная жена получила все поместье в соответствии с его старым завещанием 1889 года.
Вулворт похоронен на кладбище Вудлон в Бронксе, штат Нью-Йорк. Йорк Сити.
В 1960-х годах, после смерти Вулворта, компания начала расширяться, создавая различные концепции специализированных магазинов, включая спортивную одежду, что привело к разработке Foot Locker. спортивный магазин в 1974 году. Некоторое время существовала сеть дисконтных магазинов под названием Woolco. К 1997 году первоначальная сеть, которую он основал, была сокращена до 400 магазинов, а другие подразделения компании стали приносить больше прибыли, чем первоначальная сеть. Первоначальная сеть прекратила свою деятельность 17 июля 1997 года, поскольку фирма сменила название, первоначально на Venator, но в 2001 году приняла бренд спортивных товаров Foot Locker, Inc. В 2012 году они отметили успех Woolworth. 100-летие на Нью-Йоркской фондовой бирже. Магазины в Великобритании (находящиеся в отдельном владении с 1982 г.) продолжали работать под названием Woolworth после прекращения деятельности в США и к 2000-м годам торговались как Woolworths Group. Последние магазины Великобритании прекратили торговлю 6 января 2009 года. Британский бренд Woolworths был куплен Shop Direct Group в Великобритании и работал только в Интернете, но в 2015 году он прекратил свою деятельность под брендом Woolworths. Магазины Woolworth продолжают работать в Германии. Хотя и австралийская компания Woolworths Limited, и южноафриканская компания Woolworths Holdings Limited взяли свои имена из магазинов Woolworth в США и Великобритании, они не имеют никакого отношения к компании F.W. Woolworth.
