Чарльз Самнер Вулворт

редактировать
Чарльз Самнер Вулворт
CSWoolworth -Age21.jpg
Родился(1856-08-01) 1 августа 1856 г.. Родман, Нью-Йорк
Умер7 января 1947 (1947-01-07) (90 лет). Скрэнтон, Пенсильвания
Место отдыхаДанмор, Пенсильвания
Известныйосновал компанию CS Woolworth и председатель F. W. Woolworth Company
ДолжностьПредседатель
Срок полномочий1919–1944
ПредшественникФрэнк Уинфилд Вулворт
ПреемникFoot Locker (2001–)
Политическая партияРеспубликанец
Супруг (ы)Анна Элизабет Рилс ​​(m.1886⁠ – ⁠1913) ​
Дети3
РодственникиФрэнк Уинфилд Вулворт (брат). Сеймур Х. Нокс I (двоюродный брат)

Чарльз Самнер Вулворт (1 августа 1856 - 7 января 1947), американский предприниматель, по прозвищу «Сумма» открыл и управлял первым в мире магазином с пятью десятью монетами в Скрэнтон, Пенсильвания, и был основателем сети «CS Woolworth Co» из 5 ¢ 10 магазины. Брат Сума, Фрэнк Уинфилд Вулворт, первым начал заниматься розничной торговлей со своим собственным магазином, и вскоре после этого он попросил Сума присоединиться к нему. Фрэнк основал компанию F. W. Woolworth Co, которая позже объединилась с другими дочерними магазинами Woolworth и стала брендом F. W. Woolworth Company. После смерти своего брата Сум стал самым продолжительным председателем правления F. W. Woolworth Company. В первые годы Сум также сотрудничал со своим давним другом Фредом Кирби, чтобы открыть магазин «Вулворт и Кирби» в Уилкс-Барре, Пенсильвания. Когда Фред выкупил долю Sum, этот магазин превратился в дочерний магазин «дружественного соперника» в тесном союзе с двумя братьями Вулворт.

В 1904 году Сум и Фрэнк Вулворт были связаны с шестью (6) сетями. Фрэнк развил бэк-офисную часть бизнеса. Сум развил бизнес, внедрив новаторские методы самообслуживания, обслуживания клиентов, обучая новых менеджеров, ярко освещенные магазины и часто меняющиеся витрины, чтобы заманить клиентов внутрь. В 1912 году C. S. Woolworth Co с другими дочерними сетями объединила 596 магазинов под корпоративным названием "F. W. Woolworth Company". После смерти своего брата, Фрэнк Уинфилд Вулворт, Чарльз Самнер Вулворт стал сопротивляющимся Председателем Совета F. W. Woolworth Company (теперь Foot Locker ), на 25 лет. Как филантроп и бизнесмен, он работал с несколькими учреждениями и предприятиями в Скрэнтоне, Пенсильвании и других регионах.

Содержание

  • 1 Биография
  • 2 Смерть
  • 3 Наследие
  • 4 Ссылки

Биография

Чарльз Самнер Вулворт, известный всем как Сум, родился 1 августа, 1856 г., в Родман, Нью-Йорк, Джону Хаббеллу Вулворту и Фанни МакБрайер. В детстве он работал на семейной ферме. Когда его брат Фрэнк искал работу и удачу в качестве подмастерья в магазине галантереи Augsbury and Moore в Уотертауне, Нью-Йорк, Сум захотел последовать за ним. В 21 год Сум присоединился к Фрэнку в качестве ученика продавца в том же магазине, который с тех пор превратился в Мур и Смит. В то время как Фрэнку нравились бухгалтерия и закупки, Сэм любил входить в бизнес, встречаться с клиентами и работать над новаторскими способами демонстрации товаров.

Второй успешный магазин Woolworth Bros открылся 6 ноября, 1880 г., 125 Penn Ave., Скрэнтон, Пенсильвания. Позже был куплен братом Чарльзом «Сум», став первым магазином «С.С. Вулворт». С. 1881 С. Магазин S. Woolworth по адресу 319 Lackawanna Avenue, Scranton, Пенсильвания. Выявлены другие здания вдоль проспекта. C. 1885–1900.

Получив ссуду от своего бывшего начальника Уильяма Мура, Фрэнк открыл магазин за пять центов в Ютике, Нью-Йорке 22 февраля 1878 г. Хотя поначалу он казался успешным, бизнес вскоре упал, и магазин обанкротился в начале мая 1878 года, после того как Фрэнк заработал достаточно, чтобы выплатить свой долг Уильяму Муру. Через несколько дней Фрэнк по совету близкого друга посетил Ланкастер, Пенсильвания и быстро решил переехать туда. Он открыл свой первый успешный «Магазин пяти центов Вулворта» 21 июня 1879 года на Северной Куин-стрит, используя тот же знак из Ютики. Идея создания целого магазина, посвященного таким недорогим товарам, была беспрецедентной нигде. Магазин Lancaster был первым успешным магазином такого типа. В конце первого дня в Ланкастере Фрэнк подсчитал прибыль и с новым энтузиазмом пригласил своего брата Сума присоединиться к нему. Вместе они открыли второй магазин в Гаррисберге, штат Пенсильвания, под названием «Магазин Woolworth Bros за 5 центов», 19 июля 1879 года, с Сумом в качестве менеджера. За это время Фрэнк решил проверить возможность получения 10 центов, выделив стол для более дорогих товаров в своих магазинах в Ланкастере и Гаррисбурге. Предметы по десять центов были хитом. Успех магазина в Гаррисбурге побудил домовладельца потребовать от братьев Вулворт более высокой арендной платы. Из-за спора об аренде Фрэнк и Сум закрыли магазин в Гаррисбурге и переехали в York, штат Пенсильвания, в марте 1880 года. Магазин York закрылся через три месяца, 30 июня 1880 года. Это четвертое место часто упускают., или город, неправильно идентифицированный в некоторых рассказах о ранней истории братьев Вулворт.

Чтобы их не отпугнули, они оба согласились, что Сум разведет Скрэнтон, штат Пенсильвания, в поисках следующего места. Суму понравилось то, что он увидел в Скрэнтоне, и он нашел хорошее место с низкой арендной платой. Он решил рискнуть и арендовать помещение, которое было больше, чем нужно, и планировал заблокировать неиспользуемую часть пространства. Это стало образцом для братьев Вулворт в будущем, так что они могли расширять торговую зону без необходимости перемещать свое местоположение. Магазин Scranton первым официально назывался магазином 5 и 10 центов и открылся 6 ноября 1880 года с надписью над дверью: «Магазин Woolworth Bros по 5 и 10 центов». Скрэнтон имел огромный успех. Так началась эра магазина «пять центов». Поскольку продажи росли стабильными темпами, в 1881 году Фрэнк предложил Суму выкупить долю Фрэнка в магазине Scranton, чтобы открыть свой собственный дочерний магазин под своим именем. Первый филиал, своего рода франшиза братьев Вулворт, назывался «С.С. Вулворт». Фрэнк и Сум были очень близкими братьями. Они полностью доверяли и уважали друг друга. Фрэнк подтолкнул Сумма к этой идее, потому что у Фрэнка было видение того, какими могут стать многие магазины, принадлежащие близким друзьям или родственникам. Взгляд Фрэнка на общую картину, перспективу центрального офиса был правильным. Сум развивал свой бизнес с точки зрения внешнего интерфейса, клиентов и продаж. Магазин Sum's Scranton на 125 Penn Avenue вскоре оказался слишком маленьким. Следующее его местонахождение было в квартале отсюда, на авеню Лакаванна, 319. И снова бизнес процветал, и вскоре торговому залу потребовалось больше места. Сум расширил магазин, добавив соседний объект на 317 Lackawanna Avenue.

Сум стал партнером одного из своих давних друзей, Фреда Кирби, в 1884 году, чтобы открыть магазин в Уилкс-Барре, штат Пенсильвания, недалеко от Скрэнтона. У Фреда был опыт работы в Аугсбери и Мур из Уотертауна, штат Нью-Йорк, в качестве руководителя оптовых операций. Каждый из них вложил по 600 долларов в магазин под названием «Вулворт и Кирби». Магазин работал очень хорошо, и в 1887 году Фред по взаимному соглашению выкупил долю Sum и начал расширяться за счет новых магазинов.

Франк зарегистрировал свою быстрорастущую сеть магазинов под названием «F. W. Woolworth Co» в 1905 году. Филиалы-партнеры начали индивидуально регистрировать свои предприятия, начиная с 1905 года, следуя совету Фрэнка. Сум не чувствовал необходимости в этом, потому что у него было меньше магазинов. Ясно, что на фотографиях и на открытках Вулворта он был зарегистрирован в какой-то момент до 1911 года как "C. S. Woolworth Co". И Фрэнк, и Сум на протяжении многих лет приглашали в бизнес близких друзей и родственников. Также они продавали акции только родственникам, друзьям и сотрудникам. В этот период роста акции не продавались публично. Это было очень похоже на раннюю версию франшизы.

Сум продолжал развивать начальную часть бизнеса и расширился до большего количества магазинов скромными темпами, в то время как Фрэнк разработал свои концепции внутренней части бизнеса и агрессивно расширился до большего количества магазинов. Сум расширялся медленнее, чем другие филиалы, но его магазины были очень прибыльными. Sum любил работать с покупателями и часто лично обслуживал клиентов в торговом зале. Он интересовался мыслями и идеями покупателей и часто внедрял эти идеи в магазины. Сум развивал свои магазины с чистыми полами из блестящего дерева, яркими интерьерами, витринами самообслуживания, прилавками из красного дерева, стеклянными перегородками и витринами, заманчивыми витринами, которые регулярно менялись, и низкими ценами на обычно востребованные товары. Практический подход Сума, тщательный отбор менеджеров, привел к более высокой чистой прибыли на квадратный фут для всех его магазинов по сравнению с другими филиалами. Фрэнк, который доверял своему брату и полагался на него, умудрялся действовать невольно, опираясь на менеджеров своего отдела и магазинов. Видя высокую прибыль магазина Sum, Фрэнк включил планировку и методы Sum во все свои магазины, которые также стали стандартом для всех их дочерних магазинов.

У Сум были магазины "С. С. Вулворта" в центре Скрэнтона, Вестсайда Скрэнтона, Питтстона, Брэдфорда, Карбондейла и Санбери, штат Пенсильвания; Оберн, Эльмира, Бингемтон, Гловерсвилл и Гленс-Фолс, Нью-Йорк; Хаверхилл, Массачусетс, и Портленд, Бангор, и Огаста, штат Мэн. Фрэнк быстро расширил свою сеть магазинов до 337, а также других в партнерстве со своим двоюродным братом Сеймуром Х. Ноксом. Фрэнк был агрессивен. Некоторые из его партнеров создали собственных дополнительных партнеров. Сеймур Нокс, например, сотрудничал с Эрлом Перри Чарльтоном, который начал свое совместное предприятие с магазина в Фолл-Ривер, Массачусетс. В конце концов Чарльтон ушел сам. Фрэнк продолжал совершенствовать свои концепции закупок для всех аффилированных лиц и убеждал аффилированных партнеров объединяться, чтобы максимально снизить стоимость централизованной закупки запасов. Фрэнк начал покупать некоторые фабрики для определенных товаров, чтобы контролировать расходы на продукцию. Он также призвал партнеров-соперников к расширению, так как он также агрессивно расширялся. Woolworth's был настолько популярен и успешен, что другие магазины в разных городах жаловались. Некоторые города пытались принять законы, ограничивающие или закрывающие магазины Woolworth. Формула братьев Вулворт все еще используется почти во всех розничных магазинах, больших и малых, сегодня.

Синдикат дочерних компаний Woolworth рос беспрецедентными темпами для своего времени. Успех не обходился без конкуренции. Возникло несколько очень конкурентоспособных сетей, напрямую конкурирующих с филиалами Woolworth. Некоторые из них были основаны бывшими менеджерами магазинов Woolworth. С конкуренцией и успехом требовалось больше инноваций. Сум и Франк отличали ассортимент продукции Woolworth от конкурентов, закупая продукцию напрямую на европейских заводах. Они установили личные контакты с европейскими владельцами фабрик во время покупательских поездок в Великобританию и Германию, начиная с 1890 года. Фрэнк также покупал излишки и продавал их по себестоимости, а также продавал дразнилки по ценам ниже себестоимости.

Эрл Перри Чарльтон понял, что если он продолжит свою операцию в Новой Англии, он будет в прямой конкуренции с Сумом и Фрэнком Вулвортами, Сеймуром Ноксом и Фредом Кирби. Он решил поискать в Канаде. Чтобы получить капитал, он продал Фрэнку девять из своих двенадцати магазинов. Первые канадские магазины Чарльтона были в Монреале на Кэтрин Вест и Лоуренс-стрит и Сент-Джозефс-стрит, а также в Оттаве на Спаркс-стрит. Он последовал за теми, у кого было восемь магазинов в Канаде, к западу от Скалистых гор, а затем вернулся в США с несколькими магазинами Калифорния, в том числе один в Южном Бродвее, Лос-Анджелес., Калифорния. Он открыл магазины в Такоме, Вашингтон и Шербрук, Квебек, а затем очень большой магазин на Маркет-стрит, Сан-Франциско, Калифорния, всего за несколько недель до Землетрясение в Сан-Франциско в 1906 году.

В 1912 году каждый из владельцев синдиката магазинов, связанных с Woolworth, согласился объединить все 596 своих магазинов в одно юридическое лицо под названием «FW Woolworth Company». слияние принесло более 30 миллионов долларов в результате размещения акций. Франк был избран президентом новой объединенной корпорации. Остальные, Сум Вулворт, Фред Кирби, Сеймур Нокс, Эрл Чарльтон и Уильям Мур, стали директорами.

Многочисленные поездки братьев Вулворт в Европу открыли их видение новых рынков. Следуя своей привычке привлекать в бизнес родственников и друзей, в 1909 году Сум и Фрэнк назначили своего троюродного брата Фреда Мура Вулворта ответственным за открытие в Великобритании дочерней компании «F. W. Woolworth Co Ltd». К Фреду присоединились три авторитетных участника операции в Вулворте, Байрон Миллер, Сэмюэл Бальфур и Чарльз Хаббард, а также англичанин, с которым они имели дело, Уильям Лоуренс Стивенсон. Учитывая широкую свободу действий, бренд быстро закрепился в Великобритании, несмотря на разразившуюся войну, увеличившись до сорока четырех магазинов и превысив 4 миллиона фунтов стерлингов прибыли за 1914–1915 годы.

Точно так же братья Вулворт начали крупную деятельность в Германии к 1900 году, где продукты собирались и упаковывались для отправки в Нью-Йорк для повторного распространения по США. В 1914 году товары европейского производства составляли 25% всех товаров в магазинах Woolworth. Когда разразилась война, и в конечном итоге трансатлантические перевозки прекратились, Фрэнк Вулворт заставил американские фабрики копировать самые продаваемые товары, импортированные из Европы. После войны европейские операции Woolworth выросли из-за возросшего спроса на их продукцию. Склад и отгрузка в Зоннеберге были перестроены и расширены за счет включения собственного железнодорожного вокзала. 2 ноября 1926 года открылось дочернее предприятие в Германии..

Сум Вулворт сохранил свою базу в Скрэнтоне. Ему не нравилась политическая сторона бизнеса после слияния 1912 года, в то время как другие партнеры-директора стремились утвердиться. Сум сконцентрировался на обучении начинающих менеджеров в своих магазинах в Пенсильвании. Эти недавно обученные менеджеры были рассредоточены по всей компании, поддерживая и задавая стиль и тон для магазинов Woolworth по всему миру. Несмотря на то, что Сум оставался незаметным и редко упоминался в книгах и статьях о сети Woolworth, его влияние было значительным и обширным на протяжении всей жизни компаний Woolworth, а также всей розничной торговли до наших дней.

ок. 1913 - Здание Вулворта, 233 Бродвей, район Манхэттена, Нью-Йорк, Нью-Йорк, США, было самым высоким зданием в мире до 1930 года, финансировавшееся на деньги Фрэнком У. Вулвортом. На многих фотографиях башен-близнецов Всемирного торгового центра было изображено здание Вулворта между ними. Позже башни-близнецы ВТЦ оказались на заднем плане этого вида.

Фрэнк с самого начала активно наращивал сеть, но при этом у него всегда был отцовский подход к своим первым магазинам в США и Англии. Подобно своему образцу в Ланкастере, штат Пенсильвания, где он построил свой первый успешный магазин, а затем и свой первый магазин «небоскреб», в 1910 году Фрэнк заказал проектирование и строительство новой штаб-квартиры в Нью-Йорке. Здание Woolworth Building принадлежало компании Woolworth (также известной как Venator Group (с 1998 по 2001 гг.) Или Foot Locker, Inc (с 2001 г. по настоящее время)) в течение 85 лет. Здание было продано в 1998 году компании Witkoff Group. Это было новаторское достижение, спроектированное американским архитектором Кэсс Гилберт и завершенное в 1913 году. Это было самое высокое здание в мире (высота крыши 792 футов / 57 этажей). до 1930 года. Он был уникален еще и тем, что финансировался наличными, и до недавнего времени у него не было ипотеки. Когда он открылся 24 апреля 1913 года, все внутреннее и внешнее освещение были включены, когда президент Вудро Вильсон нажал кнопку в Белом доме. Во всем мире люди обратили внимание на братьев Вулворт, их формулу и успех. На сцене стали появляться многие соперники. В то время как Фрэнк был общительным и общительным, открыто рекламируя бренд, Сум работал один на один с людьми, улучшая впечатления покупателей от магазина Woolworth. Между 1910 и 1920 годами их было невозможно остановить.

Последние новости о Вулворт-билдинг: «В августе 2012 года газета The New York Times сообщила, что 31 июля инвестиционная группа под руководством нью-йоркского девелопера Alchemy Properties купила 30 верхних этажей памятника за 68 долларов. миллионов от Witkoff Group и Cammeby's International. Фирма планирует переоборудовать пространство в роскошные апартаменты и превратить пентхаус в пятиуровневое жилое пространство. Нижние 28 этажей по-прежнему принадлежат Witkoff Group и Cammeby International, которые планируют сдавать их в аренду как офисные помещения. "

Когда Фрэнк умер в 1919 году, Сум был избран председателем правления F. W. Woolworth Company. Сум занимал пост председателя в течение 25 лет с твердым и устойчивым подходом к совету директоров. Сум ушел с поста председателя 9 февраля 1944 года по состоянию здоровья. В то время ему было 87 лет, и он оставался почетным председателем и директором.

Смерть

Чарльз Самнер Вулворт умер 7 января 1947 года во сне.

Наследие

При его жизни сеть выросла из двух магазинов в Пенсильвании, в более чем 3000 магазинов по всему миру. Были магазины в Великобритании и Ирландии (768), Германии (82), Кубе (8) и Канаде (144). В конце концов, магазин в центре Скрэнтона переместился на 423-429 Lackawanna Ave, вход в который также имелся на улице N. Вашингтон-авеню. Это было идеальное место для пешеходного движения, поскольку это короткий путь между магазинами на этих двух улицах. Люди часто комментируют обеденный стол, покупают большой гамбургер, мороженое с фруктами или молочный коктейль (это в основном мороженое, смешанное с ароматизатором и небольшим количеством молока) и лопают воздушный шарик, чтобы узнать цену. банановый раскол (внутри воздушного шара был листок с ценой). Позднее еще один магазин был открыт в торговом центре Keyser Oak, в северной части Скрэнтона. В этом магазине был большой отдел для домашних животных. Он был известен тем, что содержал в неволе самую большую пиранью (о чем свидетельствует табличка на аквариуме). Woolworth's был популярен из-за первого в семье попугая или черепахи. По мере того, как покупатели начали делать больше покупок в недавно построенных торговых центрах с большими парковками, Woolworth's добавила новые магазины в торговых центрах.

29 сентября 1921 года - Скрэнтон, Пенсильвания. Женский домашний институт (WDI) был заочной школой и частью международных заочных школ (ICS), оба были дочерними предприятиями International Textbook Company (ITC), и все три были расположены в Скрэнтоне, штат Пенсильвания. К.С. Вулворт помог основать International Textbook Co и пожертвовал средства на открытие Института домашнего труда для женщин.

Среди других крупных предприятий Сума: Работа в качестве директора компании United States Lumber Company (шесть миллионов долларов капитала, владение лесными угодьями и фабрики в Миссисипи, с офисами в Скрэнтоне); Директор Центральной железной дороги Миссисипи (она пролегала от Халлисбурга до Натчеза, штат Миссисипи, протяженностью сто шестьдесят миль); Директор трастовой компании Скрэнтона; Вице-президент Народного национального банка Скрэнтона; и работал в советах директоров других предприятий Скрэнтона. Он пожертвовал средства, чтобы помочь основать Женский домашний институт (WDI) в 1916 году и открыть двери в новом здании 29 сентября 1921 года на 1000 Wyoming Avenue, Скрантон, Пенсильвания. WDI был частью Международных заочных школ (ICS); оба были дочерними предприятиями International Textbook Company (ITC), одним из основателей которой был Сум. ICS и ITC также располагались в Скрэнтоне, штат Пенсильвания. В здании WDI теперь находится Подготовительная школа Скрэнтона, Иезуит, частная средняя школа с совместным обучением.

1 марта 1933 года во время движения за бойкот еврейских предприятий в Германии нацистские войска пели перед магазином берлинской компании Woolworth Company. Гитлеровцы считали братьев Вулворт евреями. Но на самом деле они были методистами. Есть некоторые свидетельства того, что Гитлер очень любил магазины Woolworth, поскольку это был один из немногих предприятий, которые Гитлер не национализировал. В 1932 году совет директоров Woolworth был очень обеспокоен их очень успешной дочерней компанией в Германии, поскольку национализм и антиамериканские настроения национал-социалистической партии усилились. Директора были несколько озадачены ситуацией из-за высокого уровня инвестиций Woolworth в Германии. У Woolworth's была значительная рабочая сила на большом складе и отгрузочной базе в Зоннеберге, Германия. В Германии были приняты новые законы, не позволяющие прибылям из Германии покидать Германию. По сути, "F. W. Woolworth CO GMBH" стала самостоятельной организацией. Компания Woolworth получила финансовый удар в размере 2 миллионов долларов, однако руководство старалось сохранять оптимизм в отношении того, что ситуация разрешится сама собой. Когда последовала война, ирония судьбы доказала, что магазины Woolworth были разрушены не Гитлером, а бомбардировками союзников (ВВС США, Великобритании и Канады). Шестьдесят шесть магазинов из восьмидесяти двух были разрушены. После войны немецкий филиал восстановился с необычайной скоростью. В то время как немецкие магазины восстанавливали и восстанавливали бизнес, они процветали, в то время как магазины в Северной Америке и Великобритании испытывали трудности.

Дочерняя компания Woolworth в Великобритании была продана в 1982 году за быстрые деньги для покрытия долга Woolco по недвижимости в результате сделок, заключенных с целью быстрого расширения в 1960-х годах. Woolworth в Северной Америке (Venator Group) закрыл оставшиеся магазины Woolworth и Woolco в США и Канаде 17 июля 1997 года. Была продана Woolworth GMBH в Германии; с новым владельцем она продолжалась и процветала еще десять лет. В 2009 году Woolworth GMBH обанкротилась. В 2010 году Tingelmann Group купила 162 магазина у Woolworth GMBH и вскоре увеличила количество магазинов до более чем 200 к концу 2011 года. Тингельманн объявил о планах добавить еще 300 магазинов.

Сум был убежденным республиканцем в политике. Сум был назван в честь известного политика и сенатора из Массачусетса того времени, Чарльза Самнера, который был лидером сил против рабства в Массачусетсе и лидером радикальных республиканцев в Сенат США во время Гражданской войны в США и работал над контролем бывших Конфедератов, чтобы гарантировать равные права Вольноотпущенникам.

Ссылки

Деловые должности
Предыдущий. Фрэнк Вулворт Председатель из Ф. W. Woolworth Co. 1919–1944Преемник. Foot Locker
президент из F. W. Woolworth Co. 1919–1944
Последняя правка сделана 2021-05-14 07:33:54
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте