Войти
 Последний логотип до 1997 года | |
 Woolworth Building, Нью-Йорк, c. 1913 | |
| Торговое наименование | Woolworth's или Woolworth Co |
|---|---|
| Прежний тип | Public |
| Торговалось как | NYSE : Z (1912–1997) |
| Промышленность | Розничная торговля |
| Fate | Универмаги закрыты. Название было изменено в 1997 году на Venator Group, а в 2001 году на Foot Locker |
| Преемник | Foot Locker (1974 – настоящее время) |
| Основана | 22 февраля, 1879 (1879-02-22). Ютика, Нью-Йорк, США |
| Основатель | Фрэнк Уинфилд Вулворт (Президент ) |
| Несуществующий | июль 1997 (1997-07) (только указанное подразделение) |
| Штаб-квартира | Woolworth Building, Нью-Йорк, Нью-Йорк, США |
| Ключевые люди | FW Woolworth (Основатель / Генеральный директор ). Чарльз Вулворт (Председатель ) |
| Продукты | Одежда, обувь, постельное белье, мебель, украшения, косметические товары, бытовая электроника и товары для дома |
| Владелец | Независимый |
| Материнская компания | Woolworth Corporation, LLC. |
| Дочерние компании | Woolworths Group. F. W. Woolworth Ирландия. Woolworth Canada. Woolworth GmbH. Woolworth Mexicana. Kinney Shoe Company. Woolco. Woolworth Athletic Group. Richman Brothers |
| Веб-сайт | Woolworth.com (в архиве) |
The F. W. Woolworth Company (часто именуемая Woolworth's или Woolworth ) была розничной компанией и одним из первых пионеров пятидверного магазина. Это был один из самых успешных американских и международных предприятий, торгующих пятью копейками, он задавал тенденции и создавал современную модель розничной торговли, которой сегодня следуют магазины во всем мире.
Первый магазин Woolworth был открыт Фрэнком Уинфилдом Вулвортом 22 февраля 1879 года как «Великий пятицентровый магазин Woolworth» в Ютике, штат Нью-Йорк. Хотя изначально он магазин оказался успешным, вскоре магазин потерпел неудачу. Когда Вулворт искал новое место, друг предложил Ланкастер, Пенсильвания. Используя вывеску магазина Utica, Вулворт открыл свой первый успешный магазин "Вулвортс Great Five Cent Store" "18 июля 1879 года в Ланкастере. Он привлек к этому бизнесу своего брата, Чарльза Самнера Вулворта.
Два брата Вулворт стали пионерами и разработали мерчандайзинг, методы прямых закупок, продаж и обслуживания клиентов, которые широко используются сегодня. Несмотря на то, что на протяжении большей части 20-го века сеть магазинов росла в одну из крупнейших розничных сетей в мире, рост конкуренции привел к ее упадку с 1980-х годов, в то время как ее подразделение спортивных товаров росла. Сеть прекратила свою деятельность в июле 1997 г., когда компания решила посвятила себя производству спортивных товаров и переименовала себя в Venator Group. К 2001 году компания сосредоточилась исключительно на рынке спортивных товаров, изменив свое название на нынешнее Foot Locker, Inc., изменив свой тикер со знакомого Z в 2003 году на нынешний тикер (NYSE : FL ).
Розничные сети, использующие название Woolworth, выживают в Австрии, Германии, Мексике и до начала 2009 года в Соединенном Королевстве. Супермаркеты Woolworths с аналогичным названием в Австралии и Новой Зеландии находятся в ведении крупнейшей розничной компании Австралии Woolworths Limited, отдельной компании, не имеющей исторических связей с FW Woolworth. Company или Foot Locker, Inc. Однако Woolworths Limited взяла свое название от первоначальной компании, поскольку в то время она не была зарегистрирована или товарный знак в Австралии. Точно так же в Южной Африке Woolworths Holdings Limited управляет магазином, подобным Marks Spencer, и использует название Woolworth, но никогда не имел никакой связи с американской компанией. Девелоперская компания Woolworth Group на Кипре начала свою деятельность как ответвление британской компании Woolworth, первоначально управлявшей универмагами Woolworth на Кипре. В 2003 году эти магазины были переименованы в Debenhams, но подразделение, занимающееся коммерческой недвижимостью, сохранило название Woolworth.
Дверная ручка магазина Woolworth середины 20-го века Компания FW Woolworth Co. имела первые пятицентовые магазины, которые продавали товары общего назначения со скидкой и фиксированную цену, обычно пять или десять центов, ниже цен других местных торговцев. Woolworth, как в народе стали называть магазины, был одним из первых американских ритейлеров, которые предлагали покупателям товары, которые покупатели могли выбирать и выбирать без помощи продавца. Раньше розничные торговцы хранили все товары за прилавком, и покупатели предъявляли продавцу список товаров, которые они хотели бы купить.
После работы в Аугсбери и Мур галантерейный магазин в Уотертауне, Нью-Йорк, Фрэнк Уинфилд Вулворт получил кредит от своего бывшего босса Уильяма Мура вместе с некоторыми сбережениями, чтобы купить товары и открыть «Великий пятицентровый магазин Вулворта» в Ютике, Нью-Йорк, 22 февраля 1879 года. Магазин рухнул и закрылся в мае 1879 года, после того как Фрэнк заработал достаточно денег, чтобы выплатить Уильяму Муру. Вскоре Фрэнк предпринял вторую попытку и открыл свой «Великий пятицентровый магазин Вулворта» с той же вывеской 21 июня 1879 года в Ланкастере, Пенсильвания. Ланкастер оказался успешным, и Фрэнк никогда не забывал город до конца своей жизни. Фрэнк хотел открыть второй магазин в Гаррисберге, штат Пенсильвания, и поэтому он попросил своего брата Чарльза Самнера «Сумму» Вулворта присоединиться к нему и управлять им. Магазин в Гаррисбурге открылся 19 июля 1879 года под названием «Магазин Woolworth Bros по 5 центов». После ссоры с домовладельцем этот магазин переехал в Йорк, Пенсильвания и открылся в марте 1880 года. тоже недолго, закрытие через три месяца. Фрэнк искал более просторное здание с низкой арендной платой. Он нашел идеальное место в Скрэнтоне, штат Пенсильвания, на Пенн-авеню 125, и открыл 6 ноября 1880 года их «Магазин Woolworth Bros Store по 5 и 10 центов» с Сумом в качестве менеджера. Магазин Scranton - это место, где Сум полностью разработала модель мерчендайзинга братьев «5 10». Сум провел много времени, работая в торговом зале, разговаривая с клиентами и сотрудниками. Он часто лично обслуживал клиентов. Продажи стабильно росли. К 1881 году, по предложению Фрэнка, Сум выкупил долю своего брата в магазине Скрэнтона двумя частями, в январе 1881 и 1882. Это сделало Сумма первым франчайзи Woolworth Bro.
В 1884 году он был достаточно уверен, чтобы открыть еще один. Магазин, Сум стал партнером своего давнего друга Фреда Моргана Кирби, чтобы открыть магазин в Уилкс-Барре, Пенсильвания, соседнем городе к западу от Скрэнтона. Фред работал руководителем оптовых операций в Аугсбери и Мур в Уотертауне, Нью-Йорк. Каждый человек вложил по 600 долларов в открытие магазина Wilkes-Barre под названием «Woolworth and Kirby». Фред управлял новым магазином, и, хотя изначально продажи были низкими, магазин вскоре прижился. К 1887 году он использовал свою прибыль, чтобы выкупить Sum и расширить магазин под своим именем; Сум и Фред остались лучшими друзьями. В это время Фрэнк расширял свои магазины. У Sum был другой подход; он работал, чтобы улучшить внешний вид своего магазина в Скрэнтоне. В нем были прилавки из красного дерева со стеклянными перегородками и витрины со стеклянными фасадами. Магазин был ярко освещен, новый, а деревянный пол отполирован до сияющего блеска. Планировка была вскоре принята Фрэнком для его магазинов FW Woolworth и стала стандартом, поскольку два брата убедили членов семьи и бывших коллег из Moore's присоединиться к ним в формировании "дружественного конкурирующего синдиката" магазинов по пять и десять центов.. Все магазины сети синдиката выглядели одинаково внутри и снаружи, но работали под именем своего основателя. Фрэнк Вулворт поставлял большую часть товаров, поощряя соперников объединяться, чтобы максимизировать их запасы и покупательную способность.
. В то же время, используя свое предпочтение иметь кого-то, кому он мог бы доверять, Фрэнк привел у их кузена, Сеймура Х. Нокса I, чтобы открыть магазин в Рединге, штат Пенсильвания, под названием «Вулворт и Нокс». Сеймур управлял универсальным магазином в Мичигане.
К 1904 году в США и Канаде было шесть сетей дочерних магазинов. Между 1905 и 1908 годами члены Синдиката Вулворта последовали примеру Фрэнка и открыли свой бизнес; Сум утверждал, что ему не нужно было объединять свои магазины. В 1912 году синдикат согласился на схему, разработанную Фрэнком Вулвортом: объединить усилия и объединиться в единое юридическое лицо под названием «F. W. Woolworth Company» в рамках слияния всех 596 магазинов. Размещение акций привлекло более 30 млн долларов для пяти учредителей объединенных сетей. Все они проглотили свою гордость и приняли имя Фрэнка над дверью, и Фрэнк стал президентом новой корпорации. Сум Вулворт, Фред Кирби, Сеймур Нокс, Эрл Чарльтон и Уильям Мур стали директорами и вице-президентами. Одна из сетей-предшественниц "дружественного соперника" включала несколько магазинов, первоначально открытых как магазины Woolworth Knox, начиная с 20 сентября 1884 года, а также магазины SH Knox Co. 5 10 Cent, открытые после выкупа в 1889 году его двоюродным братом, Сеймур Х. Нокс I. К моменту корпоративной консолидации сеть Knox выросла до 98 магазинов в США и 13 в Канаде. Фред М. Кирби добавил 96 магазинов, Эрл Чарльтон добавил 35, Чарльз Самнер Вулворт добавил 15, а Уильям Мур добавил два.
Сам Вулворт продолжал содержать свою базу в Скрэнтоне, штат Пенсильвания. Он не был из тех, кто ввязывается в политику, поскольку руководители различных сетей стремились утвердиться в слиянии. Как и с самого начала, Сум сконцентрировался на улучшении магазинов, особенно в своей родной Пенсильвании, и обучении подающих надежды менеджеров. Эти менеджеры в конечном итоге рассредоточились по всей компании, задав стиль и тон магазинам Woolworth по всему миру.
В 1900 году Фрэнк приступил к реализации своего первого плана развития в городе своего первого успеха, Ланкастере, штат Пенсильвания. Вместо того, чтобы просто расширить свой магазин на Северной Куин-стрит, он скупил недвижимость вдоль улицы в районе, который не считался «хорошей» частью города. Не раскрывая своих планов, Фрэнк следил за тем, чтобы цены на недвижимость в этом районе не были завышены. Когда он закончил покупку недвижимости, он объявил о своем плане построить пятиэтажное здание офисов над большим магазином. На крыше был сад и театр под открытым небом. Театр имел огромный успех в городе и вскоре стал его социальным центром. Этот проект был чем-то вроде генеральной репетиции его следующего предприятия.
Балет «Чайная чашка», фотография Olive Cotton 1935 года с некоторыми недорогими чашками и блюдцами из Woolworths 
Второй успешный магазин Woolworth Bros, Скрантон, Пенсильвания. Позже был куплен братом Чарльзом «Сумом», став первым магазином «CS Woolworth», и в конечном итоге слился с компанией FW Woolworth. В 1910 году Фрэнк Вулворт поручил проектирование и строительство магазина Вулворт-билдинг в Нью-Йорке. Этот новаторский ранний небоскреб был спроектирован американским архитектором Кассом Гилбертом, выпускницей архитектурной школы Массачусетского технологического института. Здание было оплачено полностью наличными. Он был построен в 1913 году и был самым высоким зданием в мире до 1930 года. Он также служил штаб-квартирой компании, пока не был продан преемником компании FW Woolworth Company, Venator Group ( теперь Foot Locker), 1998 г.
Магазин FW Woolworth в Провиденсе, Род-Айленд, c. 1930–1945 Фрэнк Вулворт, президент корпорации F. W. Woolworth, умер в 1919 году в Глен-Коув, Нью-Йорк. Поведение Сума сделало его идеальным кандидатом на пост главы корпорации F. W. Woolworth Corporation после смерти его брата. Он был неконфронтационным, поскольку все остальные позиционировали себя в компании. Совет директоров единогласно попросил Суму стать президентом. Со своей печально известной скромностью он отказался. Однако он согласился взять на себя новую роль председателя. Казначей компании, Юбер Парсон, занял пост президента. В течение следующих двадцати пяти лет Сум видел, как приходили и уходили четыре президента. Он дал каждому тихий совет и хороший совет. В качестве председателя он содействовал обсуждению и обеспечивал надлежащее рассмотрение вопросов и их обсуждение Правлением.
В течение многих лет компания вела бизнес строго по цене «пять и десять центов», но весной 1932 года была добавлена линейка товаров за 20 центов. 13 ноября 1935 года директора компании решили полностью отменить ограничения отпускных цен.
В конце концов, в магазинах появились обеденные стойки после успеха первых магазинов в Великобритании в Ливерпуле, которые служили общими местами сбора., предшественник современного торгового центра фудкорт. Обеденный стол Woolworth в Гринсборо, Северная Каролина, стал местом проведения сидячих забастовок в Гринсборо в 1960 во время Движения за гражданские права.
Концепция Вулворта была широко скопирована, и пять и десять - Центровые магазины (также известные как пятицентовые магазины или dimestores) стали неотъемлемой частью американских городов 20-го века. Они служили якорями для торговых площадей и торговых центров в пригороде 1950-х, 1960-х и 1970-х годов. Критика по поводу того, что пятицентовые магазины вытеснили местных торговцев из бизнеса, повторилась в начале 21 века, когда стали популярными магазины со скидкой.
В 1960-е годы концепция пяти центов превратилась в более крупный формат универмага со скидками. В 1962 году Woolworth's основал сеть крупных одноэтажных дисконтных магазинов под названием Woolco. Некоторые из этих магазинов были названы Winfields в честь отчества основателя.
1962 год был тем же годом, когда конкуренты Woolworth открыли аналогичные розничные сети, в которых продавались товары со скидкой: S.S. Компания Kresge открыла Kmart, Dayton's открыла Target, а Сэм Уолтон открыл свой первый Wal-Mart магазин.
В следующем году, в 1963 году, Woolworth расширила свой бизнес на обувные магазины, купив Kinney Shoe Corporation, которая в конечном итоге создала магазин Foot Locker, который впоследствии был передан Woolworth.
К 100-летнему юбилею Woolworth в 1979 году она стала крупнейшей сетью универмагов в мире, согласно Книге рекордов Гиннеса..
В 1980-х годах компания начала расширяться во многие различные магазины. специализированные магазины, в том числе AfterThings (где продавались украшения и другие аксессуары для женщин), Northern Reflections (где продавалась верхняя одежда для холодной погоды), Rx Place (позже проданный Phar-Mor ) и Champs Спорт. К 1989 году компания проводила агрессивную стратегию создания различных форматов специализированных магазинов, ориентированных на закрытые торговые центры. Идея заключалась в том, что если конкретная концепция не удалась в определенном торговом центре, компания могла быстро заменить ее другой концепцией. Компания стремилась открыть по 10 магазинов в каждом из крупных торговых центров страны, но этого так и не произошло, поскольку Woolworth так и не разработала стольких успешных форматов специализированных магазинов. Также была предпринята попытка пересмотра классической модели магазина Woolworth в Woolworth Express, небольшой, ориентированный на торговые центры вариант, который был назван «специализированным разнообразным магазином», снабженный повседневными предметами первой необходимости, такими как средства для здоровья и красоты, поздравительные открытки, закуски., моющие средства и школьные принадлежности (что-то вроде неаптечных, торговых центров CVS / аптек и других сетей аптек).
Магазин Woolworth в центре города Сиэтл в 1980-е годы Рост и расширение компании способствовали ее падению. Компания Woolworth отошла от своих пятицентовых корней и стала уделять меньше внимания своим сеть универмагов, поскольку она сосредоточилась на своих специализированных магазинах. Тем не менее, компания не могла конкурировать с другими сетями, которые уменьшили ее долю рынка. Хотя она имела успех в Канаде, Сеть Woolco закрылась в США в 1983 году. Крупнейший в Европе магазин FW Woolworth в Манче. ter, Англия, один из двух в центре города, пережил пожар в мае 1979 года. Несмотря на то, что магазин был перестроен еще больше и в соответствии с последними правилами пожарной безопасности; негативные истории в прессе вкупе с человеческими жертвами предопределили его судьбу; окончательно закрылась в 1986 году. Во время перестройки и отчасти из-за плохой прессы британская компания была изолирована от материнской компании Woolworths plc. Это оказалось удачей, поскольку впоследствии бренд просуществовал в Соединенном Королевстве на целых двенадцать лет дольше, чем в Соединенных Штатах. 15 октября 1993 года Woolworth's приступила к реализации плана реструктуризации, который включал закрытие половины из более чем 800 магазинов товаров повседневного спроса в США и преобразование своих канадских магазинов в магазины распродажа подразделения под названием The Bargain! Магазин. Woolco и Woolworth просуществовали в Канаде до 1994 года, когда большинство магазинов Woolco было продано Wal-Mart. Магазины Woolco, которые не были куплены Wal-Mart, были преобразованы в The Bargain! Магазин, проданный Зеллерс или закрытый. Примерно 100 магазинов Woolworth в Канаде были переименованы в The Bargain! Магазин, остальные были закрыты.
На фоне упадка фирменных магазинов Woolworth сосредоточился на продаже спортивных товаров. 30 января 1997 г. компания приобрела почтовый заказ розничного продавца спортивной одежды Eastbay.
. 17 марта 1997 г. Wal-Mart заменила магазин Woolworth в качестве компонента Dow Jones Industrial. Среднее значение. Аналитики в то время ссылались на более низкие цены в крупных дисконтных магазинах и на расширение супермаркетов продуктовых магазинов, которые начали складировать товары, также продаваемые пятидневными магазинами, как способствовали упадку Woolworth в конце 20-го века.
17 июля 1997 года Woolworth's закрыла оставшиеся универмаги в США и сменила название на Venator. В 1999 году Venator переехал из Woolworth Building в Нью-Йорке в офисы на 34-й улице.
20 октября 2001 года компания снова сменила название. ; на этот раз компания взяла имя своего лидера розничной торговли и стала Foot Locker, Inc., которую Вулворт основал в 1974 году. Корпоративная история Woolworth юридически включена в историю Foot Locker, Inc. который является юридическим продолжением Woolworth.
В рамках празднования столетия Ф. В. Вулворта на Нью-Йоркской фондовой бирже 26 июня 2012 г. был выпущен пресс-релиз, посвященный магазину Woolworths 1912 года и магазину Foot Locker 2012 года.
Логотип, использовавшийся в 1960-х и 1970-х годах 
Закусочная Woolworth's в Бейкерсфилде 1 февраля 1960 года четыре чернокожих студента сели за разделили обеденный стол в Гринсборо, Северная Каролина, магазин Вулворта. Им было отказано в обслуживании, поскольку они послужили началом шести месяцев сидячих забастовок и экономических бойкотов, которые стали знаковыми событиями в движении за гражданские права. В 1993 году восьмифутовая секция обеденной стойки была перенесена в Смитсоновский институт, и на территории магазина теперь находится музей гражданских прав, торжественное открытие которого состоялось в понедельник, февраль. 1 января 2010 г., 50-летие начала сидячих забастовок.
Имитация сидячих забастовок также имела место в других городах, где были отдельные обеденные стойки в Woolworth's. В Роаноке, Вирджиния 27 августа 1960 года две женщины и мальчик «... сели за обеденный стол и заказали кусок пирога, содовую и мороженое, все под бдительным взором межрасового комитета, организовавшего это мероприятие ». Имена трех чернокожих тогда не сообщались, и сейчас они неизвестны. Хотя инцидент протекал без происшествий, другие сидячие забастовки были проведены, также без происшествий, в 17 других отдельных обеденных стойках в Роаноке.
В более поздние годы главным исполнительным директором часто был председатель, а не президент. Гиббонс (1919-1982) сменил Бурчема (1913-1987) на посту председателя-генерального директора в 1978 году и умер на этом посту, его сменил вице-председатель Джон У. Линн (1921-2013), которого в 1986 году сменил президент (с 1983 года он заменил Ричарда. Л. Андерсон (ум. 2015 г.)) Гарольд Селлс. Фара присоединилась к компании в качестве председателя и генерального директора в декабре 1994 года, а в мае 1995 года Хеннига сменил Дейл У. Хилперт на посту президента.
Выставка рождественских игрушек в магазине Магазин Woolworth в Монреале, Квебек, Канада, в 1941 году 
Магазин Woolworths в Великобритании 
Портал Нью-Йорка 
Портал компаний  | Викимедиа У Commons есть медиа, связанные с F. W. Woolworth Company. |
