Woolworths Holdings Limited

редактировать

Woolworths Holdings Limited
Тип Корпорация
ПромышленностьРозничная торговля
Основана1931
ОсновательМакс Зонненберг
Головной офисЛонгмаркет-стрит, 93, Кейптаун, Южная Африка
Обслуживаемая территорияЮжная Африка, Ботсвана, Лесото, Намибия, Замбия, Мозамбик, Маврикий, Кения, Свазиленд, Танзания, Гана, Замбия, Австралия, Новая Зеландия
Ключевые людиРой Багаттини (генеральный директор группы). Хуберт Броуди (председатель)
ПродукцияОдежда, обувь, аксессуары, продукты, косметика, товары для дома и финансовые услуги.
ВыручкаУвеличить R 70,5 млрд. (2018)
Операционная прибыль Увеличить R 5,26 млрд. (2018)
Чистая прибыль Уменьшить R 3,55 миллиарда (2018)
Количество сотрудников46000
Подразделений Woolworths (Южная Африка). Country Road (Австралия). Дэвид Джонс (Австралия). Woolworths Financial Services
Веб-сайтwww.woolworthsholdings.co.za. www.woolworths.co.za

Woolworths Holdings Limited (JSE : WHL ) - это Южная Африка - базирующаяся многонациональная розничная компания, владеющая южноафриканской розничной сетью Woolworths, и австралийскими розничными торговцами David Jones и Country Road Group. Woolworths, однако, не имеет никакого отношения к австралийской сети супермаркетов Woolworths.

Южноафриканский бизнес Woolworths состоит из полноценных магазинов модной одежды, товаров для дома и косметики, многие из которых включают в себя розничные продажи продуктов питания премиум-класса. Автономные продовольственные магазины и "продуктовые остановки" при автозаправочных станциях Engen также расположены в городских районах. Woolworths управляет 218 магазинами полного ассортимента и 430 отдельными продовольственными магазинами в Южной Африке, а также 64 магазинами по всей остальной Африке. Woolworths продает одежду и аксессуары под рядом премиальных брендов, а именно Studio W, RE: и Edition, а также представлены австралийские бренды группы Country Road, Witchery и Trenery.

Базирующаяся в Австралии специальная одежда и товары для дома розничная торговля дочернее предприятие Country Road Group управляет 557 магазинами (и еще 242 объектами концессии в пределах Дэвида Джонса). под отдельными брендами Country Road, Witchery, Trenery и.

Содержание

  • 1 История
  • 2 Корпоративные отношения и культура
    • 2.1 Хорошее деловое путешествие
    • 2.2 Цели устойчивого развития
      • 2.2.1 Отсутствие отходов упаковки на свалке
      • 2.2.2 Пакеты многоразового использования
      • 2.2.3 Партнерство с Фарреллом Уильямсом
    • 2.3 Схема долевого участия сотрудников в расширении экономических возможностей чернокожих
    • 2.4 Международная награда «Женщины в розничной торговле: женщина года» Всемирного конгресса розничной торговли
  • 3 противоречия
    • 3.1 Христианские журналы
    • 3.2 Позитивные действия
    • 3.3 Плагиат
      • 3.3.1 Дизайн подушек
      • 3.3.2 Детские переноски
      • 3.3.3 Имитация безалкогольных напитков
  • 4 Ссылки

История

Основанная Максом Зонненбергом, Woolworths впервые открыла свои двери 30 октября 1931 года на Плейн-стрит в Кейптауне, в столовой недавно закрытого Royal Hotel. Успех был незамедлительным, и на мысе открылись еще два магазина. Было ясно, что у нового бизнеса есть потенциал для роста по всей стране, за исключением нехватки капитала. Друг Зонненберга Эли Сусман вложил деньги в расширение бизнеса в Трансваале и стал деловым партнером Зонненберга.

Первый магазин Woolworths в величественной столовой отеля Royal в Кейптауне

Название было выбрано из-за дружбы Зонненберга с лондонским грузоотправителем и финансистом Перси (PR) Льюис. Льюис был директором австралийской сети магазинов ACS, лондонской транспортно-финансовой компании, которая была создана для обслуживания быстрорастущего австралийского бизнеса, основанного У.Т. Кристмасом. Лондонские грузоотправители обычно предоставляли финансирование и часто незаметно отбирали товары, которые отправлялись своим клиентам. Учитывая, что (ныне несуществующая) американская компания F.W Woolworth Company не имела никакого желания торговать в Австралии, "Дед Мороз", как его называли, использовал это имя для своего нового предприятия Woolworths. Льюис предложил Зонненбергу, чтобы ACS могла добавить к листу заказов «Деда Мороза» и отправить уменьшенное количество каждой позиции, которая продавалась в Австралии, в Южную Африку. Поэтому Зонненберг также принял название для своего нового предприятия. Два года спустя южноафриканский суд постановил, что была установлена ​​достаточная репутация, чтобы отказаться от судебного запрета, вынесенного против использования имени американским розничным продавцом.

Корпоративные отношения и культура

Good Business Journey

Программа Good Business Journey, начатая в 2007 году, поставила перед компанией конкретные общественные цели в области устойчивого развития. Он также нацелен на достижение последовательного подхода к вопросам устойчивого развития во всей своей глобальной цепочке поставок в рамках заявленной цели Woolworths - стать наиболее устойчивым розничным продавцом в южном полушарии.

В 2016 году компания поставила перед собой цели GBJ. до 2020 года, включая встраивание программы в австралийские предприятия Группы, на которые в настоящее время приходится более сорока процентов оборота.

Обязательства WHL Group GBJ 2020 включают: вклад более 3,5 миллиардов рандов по всей Группе в пользу сообществ более следующие 5 лет; экономия 500 миллиардов литров воды за 5 лет; обеспечение сокращения вдвое энергетического воздействия компании к 2020 году и достижение 100% чистой энергии к 2030 году; обеспечение ответственного снабжения всеми ключевыми товарами к 2020 году; и подтверждая, что каждый проданный продукт под частной торговой маркой будет иметь как минимум один атрибут устойчивости к 2020 году.

Цели устойчивого развития

Отсутствие отходов упаковки на свалке

В июне 2018 года Woolworths объявила о своем намерении добиться к 2022 году нулевого упаковочных отходов, подлежащих вывозу на свалки, стремясь к тому, чтобы ни одна из их упаковки не попала на свалки, что потребует 100% перерабатываемого материала для ее упаковки и вспомогательных материалов. инфраструктура утилизации. Woolworths также обязалась полностью отказаться от одноразовых пластиковых пакетов для покупок к 2020 году.

В августе 2018 года в магазине Palmyra в Клермонте были установлены торговые автоматы по переработке вторсырья.

Многоразовые пакеты

В рамках постепенного отказа от пластиковых пакетов Woolworths запустила в октябре 2018 года новую пробную версию многоразовых сумок в магазине.

Начиная с 5 ноября 2018 года, были изготовлены эти новые многоразовые пакеты для покупок начального уровня. доступны в четырех магазинах по всему Западному Кейпу (VA Waterfront, Palmyra, Pinelands и Steenberg ), и с тех пор были распространены среди других

Woolworths Steenberg полностью отказался от пластиковых пакетов на время испытания, и у клиентов был выбор: купить многоразовый пакет или принести свои сумки. В остальных трех магазинах по-прежнему были доступны одноразовые пластиковые пакеты. В апреле 2019 года было объявлено о дополнительных магазинах без пластиковых пакетов на Maroun Square, Moreleta Village и Delcairn Center.

. Партнерство с Pharrell Williams

. Woolworths объявила о партнерстве с обладателем премии Грэмми музыкантом, продюсером и филантропом, Фарреллом Уильямсом. Стратегическое сотрудничество было первым в своем роде для южноафриканского ритейлера.

Уильямс взял на себя роль директора по стилю в рамках сотрудничества в серии проектов, ориентированных на устойчивое развитие. Кампания состояла из четырех уровней: развлечение, демонстрация молодых талантов, сбор средств на образование и продвижение устойчивой моды.

Схема владения акциями сотрудников Black Economic Empowerment

В июле 2015 года Woolworths объявила об окончании срока действия своей Black Economic Empowerment схемы владения акциями сотрудников (BEEESOS).

Схема была запущена в 2007 году в рамках успешного делового пути компании и является одним из элементов приверженности компании социально-экономическим преобразованиям. Woolworths был первым розничным продавцом, который запустил схему расширения прав и возможностей, в рамках которой акции BEESOS распределялись между ранее находившимися в неблагоприятном положении сотрудниками на основе как стажа работы, так и стажа. Схема представляла примерно 10% обыкновенного акционерного капитала Woolworths в то время.

Высокие показатели бизнеса за последние восемь лет принесли участникам 4 миллиарда рандов, которые также получили дивиденды в размере 330 миллионов рандов в течение срока действия схемы.

Международная выставка «Женщины в розничной торговле: женщина года» на Всемирном конгрессе розничной торговли.

Зида Рилэндс, генеральный директор Woolworths в Южной Африке, получила награду «Женщина года» на Международном конкурсе «Женщины в розничной торговле» Всемирного конгресса розничной торговли Прием состоялся 5 апреля 2017 года.

Зида была удостоена специальной награды в знак признания ее работы как международного лидера и филантропа, а также за выдающийся коммерческий успех. Райлендс присоединился к Woolworths в 1996 году и работал в отделах финансов и операций с магазинами. В 2005 году она была назначена директором по персоналу и преобразованиям Woolworths, а в августе 2006 года - членом совета директоров.

Противоречие

Христианские журналы

В октябре 2010 года Woolworths попала под огонь, поскольку они решили убрать христианские журналы со своих полок и прекратить их продажу. Это было встречено огромным протестом со стороны христианского сообщества, многие заявили, что будут бойкотировать сеть магазинов. Woolworths утверждал, что это было чисто деловое решение, а генеральный директор Саймон Сусман объяснил свое решение сокращением продаж. Woolworths вернула пять журналов на свои полки после протеста общественности.

Позитивные действия

В сентябре 2012 года некоторые группы обвинили Woolworths в расизме за якобы дискриминацию в отношении работы белых соискатели и персонал. Обвинения последовали после заявлений о том, что в рекламе ритейлера на их карьерном сайте говорилось, что его вакансии открыты только для кандидатов из «африканцев, цветных и индийцев». Вскоре после инцидента Woolworths изменил текст рекламного объявления, сказав: «В соответствии с подходом Woolworths к обеспечению равенства в занятости предпочтение будет отдаваться кандидатам из определенных групп».

Плагиат

Дизайн подушек

В октябре 2013 года появились слухи о плагиате, когда Юодия Роутс, южноафриканская художница, обвинила Вулвортс в использовании ее рисунков, которые хранились в качестве образцов после провала переговоров по контракту. В своей статье Эводия Роутс показывает иллюстративные изображения своего дизайна и сравнивает его с подушкой, позже проданной Woolworths, на которой использовался поразительно похожий дизайн. Woolworths опровергла эти обвинения на своем сайте. В своих утверждениях Эводия Роутс также заявила: «Если этот текст на самом деле взят из Википедии, Wiki требует указания ссылки на любое коммерческое использование их текста. Вы правы, если предположите, что Woolies ничего подобного не делал».

Текст, использованный в дизайне, полностью совпадает с частями текста, взятого из статьи Википедии Hummingbird, без указания авторства, в нарушение лицензии Creative Commons License. В ответ на давление в официальном аккаунте Woolworths South Africa в Твиттере высказалось мнение, что «мы проверили с нашим юристом; Википедия не владеет контентом».

Детские переноски

В январе 2019 г. Woolworths отозвал линейку детских переносков, дизайн которых якобы был скопирован у местного южноафриканского дизайнера и производителя (Ubuntu Baba), и продал их по цене одной трети от стоимости версии Ubuntu Baba. Скандал с детской переноской разразился после того, как Шеннон Маклафлин из Ubuntu Baba написала об этом сообщение в блоге, которое затем стало популярной темой в социальных сетях. Маклафлин утверждал, что ряд носителей Ubuntu были приобретены и доставлены в головной офис Woolworths в июне 2017 года, примерно за год до того, как носители Woolworths появятся на рынке. Woolworths признал, что их детские переноски были производными продукта McLaughlin, и принесли извинения.

Имитация безалкогольных напитков

В начале 2012 года Управление по стандартам рекламы в Южной Африке постановило, что ассортимент винтажных холодных напитков Woolworths не соответствует требованиям. имитация ассортимента безалкогольных напитков Фрэнки. Было постановлено, что Woolworths намеренно скопировал фразу «Старые добрые безалкогольные напитки» для продвижения своей собственной линейки напитков, тем самым нарушив права на безалкогольные напитки Frankie's. Woolworths согласился немедленно убрать диапазон. После мероприятия генеральный директор Woolworths South Africa Ян Мойр публично заявил, что «общественное мнение так сильно против нас, и, правы мы или ошибаемся, мнение клиентов против нас».

Ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-21 15:21:21
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте