Войти
A work unit или danwei (упрощенный китайский : 单位 ; традиционный китайский :單位; пиньинь : дан вэй) - это название места работы в Китайской Народной Республике. Термин данвэй остается в употреблении и сегодня, поскольку люди все еще используют его для обозначения своего рабочего места. Однако более уместно использовать danwei для обозначения места работы в период, когда китайская экономика не была так развита и в большей степени зависела от социального обеспечения для доступа к долгосрочным городским работникам или при использовании в контексте государственных предприятий.
До экономических реформ Дэн Сяопина рабочее подразделение действовало как первый шаг в многоуровневой иерархии, связывающей каждый человек с центральной инфраструктурой Коммунистической партии. Рабочие единицы были основным методом реализации партийной политики. Рабочие были привязаны к своей работе на всю жизнь. Такие учреждения, как промышленные фабрики, школы и больницы, а также правительственные учреждения являются частью системы данвэй. Среди них предприятия тяжелой промышленности, обычно рассматриваемые как прототип социалистического рабочего места, получали приоритет в отношении ресурсов. В эпоху маоизма рабочие единицы служили многофункциональными городскими учреждениями, которые охватывали различные аспекты городской жизни. Каждый данвэй создавал собственное жилье, детские учреждения, школы, клиники, магазины, службы, почтовые отделения и т. Д. Таким образом, рабочие подразделения обеспечивали своих членов необходимыми социальными ресурсами, когда рыночная экономика еще не была полностью развита.
Влияние рабочего подразделения на жизнь человека было значительным, и необходимо было получать разрешение от рабочих подразделений, прежде чем предпринимать повседневные действия, такие как путешествие, брак или роды. Среди прочего, рабочая группа выделяла людям жилые помещения и обеспечивала их едой, которую ели в централизованных столовых. Система danwei имела решающее значение для реализации политики одного ребенка, поскольку репродуктивное поведение работников можно было контролировать с помощью системы danwei. Рабочим, не соблюдающим политику, могут снизить зарплату, лишить льгот или снизить условия жизни.
Растущая либерализация экономики Китая привела к тому, что государственные предприятия начали конкурировать с частными предприятиями и, все чаще, с иностранными транснациональными корпорациями. «железная чаша для риса », политика гарантии занятости для значительной части промышленной рабочей силы, продолжала препятствовать рабочим группам увольнять рабочих, в то время как частные предприятия могли нанимать и увольнять рабочих по своему усмотрению. Решение центрального правительства и правительства провинций предложить иностранным инвесторам налоговые и финансовые льготы, чтобы побудить их вкладывать средства в Китай, привело к дальнейшим трудностям для системы данвэй, поскольку государственные предприятия становились все более неспособными конкурировать.
В то же время роль рабочего подразделения изменилась, поскольку Китай перешел от социалистической идеологии к «социализму с китайскими особенностями ». К 2000 году большая часть мощности рабочего агрегата была отключена. В 2003 году, например, стало возможным жениться или развестись с кем-то без разрешения на работе.
В конце 1950-х годов партийное государство постепенно развило систему данвэй, как способ организовать и контролировать городские районы. Некоторые ученые считают, что социальные, экономические и политические функции данвэя можно проследить до докоммунистических финансовых институтов 1930-х годов, рабочего движения между 1920-ми и 1940-ми годами и революционных моделей организации в сельской местности в <49.>Яньань период. Кроме того, некоторые ученые предполагают, что китайские государственные плановые органы в значительной степени заимствовали из советской модели развития, или государственного социализма, при разработке партийных и государственных органов, а также в управлении государственными предприятиями. Чтобы ускорить темпы индустриализации и создать новый городской рабочий класс, Коммунистическая партия Китая обратилась к советскому опыту и перевела тысячи советской литературы по управлению предприятиями. КПК использовала основные принципы промышленной организации и управления из советской литературы для разработки своей собственной системы управления производством и создания новой фабричной иерархии власти и управления. Чтобы следовать советской социалистической экономической модели, направленной на достижение полной занятости, китайская система рабочих единиц гарантировала постоянную занятость. Это означает, что фабрика не могла легко уволить своих рабочих, и рабочие не могли переключиться на другую рабочую единицу, если они не получили специального разрешения.
Китайский портал 
Экономический портал 
Эта статья включает материалы, являющиеся общественным достоянием с веб-сайта Библиотеки Конгресса США по изучению стран http: / /lcweb2.loc.gov/frd/cs/. [1]
