Тип | Некоммерческая |
---|---|
Промышленность | Здравоохранение |
Основан | 1921 ; 100 лет назад ( 1921) |
Штаб-квартира | Сакраменто, Калифорния |
Количество локаций | 24 больницы неотложной помощи |
Обслуживаемая площадь | Калифорния, Гавайи |
Действующие лица | Сара Креванс, президент и генеральный директор |
Количество работников | 55 000 |
Веб-сайт | www.sutterhealth.org |
Sutter Health - это некоммерческая интегрированная система медицинского обслуживания со штаб-квартирой в Сакраменто, Калифорния. Он управляет 24 больницами неотложной помощи и более 200 клиниками в Северной Калифорнии.
Ассоциация больниц Саттера была основана в 1921 году в ответ на пандемию гриппа 1918 года. Названная в честь близлежащего форта Саттера, его первая больница открылась в 1923 году. Позже известная как общественные больницы Саттера, организация в конечном итоге объединилась с рядом больниц, испытывающих трудности в окрестностях. В 1996 году Sutter объединился с California Healthcare System, расширив свое присутствие на территорию залива Сан-Франциско.
Организация получила свое название от одного из первых европейских поселений Сакраменто, форта Саттера, построенного пионером Калифорнии Джоном Саттером. В ответ на пандемию гриппа 1918 года лидеры общины построили первую больницу Саттера в непосредственной близости от форта, заменив старый глинобитный дом, который раньше служил импровизированной больницей. Медицинский центр Саттер, Сакраменто, сегодня занимает это место.
Другие больницы, связанные с Sutter Health, были построены в 1800-х годах и были одними из первых поставщиков медицинских услуг в Северной Калифорнии. Например, Калифорнийский Тихоокеанский Медицинский Центр в Сан-Франциско был образован в результате последовательных слияний больниц и медицинских школ, начавшихся с самых первых дней существования организованной медицины в городе. В 1866 году предшественник нынешней региональной больницы Саттер Санта-Роза открыл свои двери для жителей округа Сонома.
Многие медицинские учреждения, которые в конечном итоге стали частью сети Sutter Health, были созданы как благотворительные больницы членами сообществ в городах, которые борются с растущим населением, эпидемиями, пожарами, наводнениями и землетрясениями.
Сокращения государственных расходов, появление регулируемой медицинской помощи и другие финансовые трудности привели к увеличению числа слияний, приобретений и присоединений больниц и медицинских организаций. К 1995 году Sutter Health разрослась и насчитывала 18 дочерних больниц, семь медицинских фондов (врачебных организаций) и многочисленные центры амбулаторной помощи по всей Северной Калифорнии.
Тем временем в районе залива Сан-Франциско формировалось еще одно объединение больниц. К 1986 году Тихоокеанский пресвитерианский медицинский центр в Сан-Франциско, больница на полуострове Миллс в Сан-Матео и больница общего профиля Марин в Гринбре создали филиал, известный как California Healthcare System (CHS). Корпорация Alta Bates Corporation из Беркли (теперь известная как Медицинский центр Alta Bates Summit ) присоединилась к CHS в 1992 году, в том же году, когда был создан Калифорнийский Тихоокеанский Медицинский Центр, образованный в результате слияния Тихоокеанской пресвитерианской больницы и Детской больницы Сан-Франциско.
В январе 1996 года произошло слияние Sutter Health и California Healthcare System.
Новое столетие принесло с собой успехи в технологиях здравоохранения, и Sutter Health была одной из первых систем здравоохранения в Соединенных Штатах, которая установила технологию безопасности лекарств со штрих-кодом и электронное отделение интенсивной терапии.
В 2010 году Sutter Health реорганизовала свои больницы и медицинские фонды в пять регионов: Центральная долина, Сакраменто-Сьерра, Ист-Бэй, Уэст-Бэй и Прибрежный полуостров. В ноябре 2014 года он объявил о дальнейшей операционной интеграции своих пяти операционных подразделений в два: Bay Area и Valley Area.
В 2016 году Sutter Health стала спонсором майки San Jose Earthquakes. В 2019 году стадион Sacramento River Cats был переименован в Sutter Health Park.
Sutter Health состоит из 24 больниц неотложной помощи и пяти медицинских фондов, а также специализированных центров хирургии, лечения рака, кардиологии, реабилитации и ухода на дому. По состоянию на 2015 год Sutter Health организовывает большую часть операций в двух географических единицах.
В 2010 году больница общего профиля Марин (ныне медицинский центр MarinHealth) покинула Sutter Health, чтобы работать самостоятельно под управлением Marin Healthcare District.
Врачи и больницы Sutter Health предоставляют различные клинические услуги, включая лечение рака, дополнительную медицину, лечение диабета, сердечную помощь, здоровье детей, домашнее здоровье / хоспис, психиатрическую помощь, ортопедию, беременность и роды, нарушения сна, услуги по трансплантации и вес. хирургия утраты (бариатрия).
Филиалы Sutter Health получили признание на национальном уровне в области кардиологии, неонатологии, трансплантологии и нейрохирургии.
До открытия педиатрического отделения неотложной помощи в детской больнице UCSF Benioff в 2013 году Саттер руководил единственным педиатрическим отделением неотложной помощи в Сан-Франциско.
Врачи и больницы Sutter Health участвуют в добровольных и обязательных программах, которые публично сообщают об удовлетворенности пациентов, стоимости, использовании и качестве мер помощи. К ним относятся Hospital Compare, California Healthcare Foundation, Калифорнийский офис защиты интересов пациентов и The Leapfrog Group.
Больницы и медицинские группы, входящие в состав Sutter Health, были признаны рядом независимых организаций по обеспечению качества медицинской помощи. Например:
В 2014 году Институт Брукингса и The Atlantic написали о признанной на национальном уровне программе Advanced Illness Management компании Sutter Health, которая улучшает качество жизни пациентов с запущенными хроническими заболеваниями, сокращает количество ненужных госпитализаций и делает лечение более экономичным. В 2015 году NPR в Лос-Анджелесе сообщило, что врачи сети Sutter Health стандартизируют варианты лечения и тестирования, чтобы сделать лечение более последовательным и помочь снизить общие расходы для пациентов при сохранении качества лечения.
В 2004 году Sutter Health внедрила общесистемную политику предоставления благотворительных услуг и скидок на медицинские услуги для незастрахованных и недостаточно застрахованных пациентов. В 2006 году Sutter Health расширила свою политику, предложив автоматические скидки незастрахованным пациентам. Позже, вместе с несколькими другими системами здравоохранения, он достиг мирового соглашения по коллективным искам, связанным с выставлением счетов незастрахованным пациентам.
В 2014 году профсоюз United Food and Commercial Workers (UFCW) и Фонд льгот работодателей (UEBT) подали коллективный антимонопольный иск против Sutter Health. В 2018 году генеральный прокурор Калифорнии подал иск против Sutter Health, ссылаясь на антимонопольное законодательство. Генеральный прокурор и UFCW в конечном итоге урегулировали свои объединенные дела во внесудебном порядке в декабре 2019 года. По условиям мирового соглашения, Саттер не был обязан признавать правонарушения, но выплатит истцам 575 миллионов долларов в качестве компенсации за ущерб и согласился значительно изменить свои анти- конкурентные методы ведения бизнеса.
Врачи, больницы, медицинские учреждения и другие службы Sutter Health заключили около 60 коллективных договоров, заключенных на местном уровне, с более чем дюжиной различных профсоюзов. Примерно 13 700 сотрудников выбрали работу по трудовым договорам.