Войти
| Роберт С. Каплан | |
|---|---|
 Каплан выступает на саммите по позитивному влиянию Palladium в Лондоне в 2017 г. | |
| Родился | 1940 |
| Род занятий | Бухгалтерский учет кадемик и профессор |
| Академическое образование | |
| Образование | Массачусетский технологический институт (B.S. и MS). Корнельский университет (доктор философии) |
| Академическая работа | |
| Дисциплина | Развитие лидерства |
| Учреждения | Гарвардская школа бизнеса. Университет Карнеги-Меллона (1977–1983) |
| Основные интересы | Расчет затрат по видам деятельности (ABC) и сбалансированная система показателей (BSC) |
Роберт Сэмюэл Каплан (1940 г.р.) - американский академик бухгалтерского учета, и заслуженный профессор развития лидерства Гарвардской школы бизнеса. Он известен как соавтор Сбалансированной системы показателей. вместе с Дэвид П. Нортон.
Каплан начал свою академическую карьеру в Школе бизнеса Теппера в Университете Карнеги-Меллона в 1968 году. Каплан получил степень бакалавра электротехники и магистра электротехники в Массачусетском технологическом институте..
Позже Каплан присоединился к должности профессора Марвина Бауэра по развитию лидерства в Гарвардской школе бизнеса в 1984 году, проработав деканом в Университете Карнеги-Меллона с 1977 по 1983 год.
Чтобы получить степень доктора философии в области исследования операций, он перешел в Корнельский университет. Он был удостоен почетных докторских степеней Штутгартским университетом в 1994 году, Лодзинским университетом в 2006 году и Университетом Ватерлоо в 2008 году.
В 2006 году имя Каплана было занесено в Зал славы бухгалтерского учета . В том же году он получил Премию за пожизненный вклад от отдела управленческого учета Американской бухгалтерской ассоциации.
Каплан и Дэвид П. Norton создал Сбалансированную систему показателей, которая позволяет связать текущие действия компании с ее долгосрочными целями. Каплан и Нортон представили метод сбалансированной системы показателей в своей статье Harvard Business Review 1992 года «Сбалансированная система показателей: меры, повышающие эффективность».
Этот метод был одобрен компаниями из всех отраслей и уголков мира, что подтверждается Залом славы сбалансированной системы показателей Palladium за выполнение стратегии и отчетом Bain Company по инструментам управления и тенденциям. Он также опубликовал статьи в областях стратегии, учета затрат и управленческого учета. Вместе с Дэвидом П. Нортоном он является соучредителем ESM Software Group и принимал непосредственное участие в работе по лидерству в Palladium International и его прошлых версиях (т. Е. Palladium Group, Balanced Scorecard Collaborative, Renaissance Worldwide). Нортон и Каплан остаются аффилированными с Palladium.
Расчет затрат на основе операций по времени (TDABC)
Каплан и Стивен Андерсон совместно разработали расчет затрат на основе операций, ориентированный на время, или TDABC, методологию, позволяющую компаниям полностью понимать затраты и помочь им встать на более простой и эффективный путь к увеличению прибыли. Совсем недавно эта методология применяется в здравоохранении для измерения затрат на оказание медицинской помощи по всему континууму помощи, на уровне состояния здоровья.
Каплан также много пишет о случаях и входит в число лучших 40 авторов кейсов последовательно, так как список был впервые опубликован в 2016 году Центром кейсов. Он занял 32 место в сезоне 2018/19, 12 место в сезоне 2017/18, 18 место в сезоне 2016/17 и 12 место в сезоне 2015/16.
Он также фигурирует в списке лучших авторов The Case Centre за все время (за 40 лет), выпущенном в 2014 году.
Книги и учебники, выбор:
Статьи, выборка:
 | Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Роберт С. Каплан |
