Войти
 | |
| Местоположение | Хиллсдейл, Онтарио, Канада |
|---|---|
| Координаты | 44 ° 37′47 ″ N 79 ° 43′24 ″ W / 44,6297 ° N 79,7232 ° W / 44,6297; -79,7232 Координаты : 44 ° 37′47 ″ N 79 ° 43′24 ″ W / 44,6297 ° N 79,7232 ° W / 44,6297; -79.7232 |
| Статус | Закрыто |
| Вместимость | 32 |
| Открыто | июль 1997 (1997-07) |
| Закрыто | 31 января 2004 (2004) -01-31) |
| Управляется | Encourage Youth Corporation |
Проектный оборот был частным центром содержания под стражей несовершеннолетних для молодых правонарушителей мужского пола между В возрасте от 16 до 18 лет, которые работали с 1997 по 2004 год в Хиллсдейл, Онтарио, Канада. В учреждении одновременно содержалось до 32 молодых людей из группы повышенного риска, отбывающих наказание за такие преступления, как нападение, грабеж, принудительное заключение, побег и оружие. обвинения. Молодежь, отбывающая наказание за такие преступления, как убийство, поджог и сексуальное насилие, не имела права на участие в Project Turnaround.
Project Turnaround действовал по принципу учебного лагеря, что являлось частью жесткой борьбы с преступностью в ответ на рост числа молодых людей, содержащихся под стражей, со стороны правительства Премьер Майк Харрис. Генеральный солиситор Боб Рансимен заявил, что проект «Поворот» направлен на то, чтобы «поднять людей в шесть часов утра [и] сократить число привилегий [молодых правонарушителей] в настоящее время в системе ". Кампания Харриса на провинциальных выборах 1995 года явно использовала термин «учебные лагеря» для обозначения планов создания строгих центров содержания под стражей для несовершеннолетних, но правительство провинции и Encourage Youth Corporation позже возражали против применения этого ярлыка к Project Восстановление.
Молодежь, содержавшаяся в этом учреждении, подвергалась интенсивным ежедневным действиям, которые длились около 16 часов в рамках программы военной дисциплины. Программа, разработанная как «больше, чем учебный лагерь», по словам владельца Project Turnaround Салли Уокер в интервью 2003 г., была призвана привить уважение и подотчетность, развить продуктивные навыки и предложить образовательные и профессиональные программы тем, кто, как предполагалось, переоборудован. - оскорблять. Правительство провинции объявило программу успешной, сообщив, что уровень рецидивов среди молодежи, прошедшей проектный оборот, составил 33 процента по сравнению с 50 процентами в общественных молодежных центрах, а министр общественной безопасности Боб Рансиман объявил в 2003 году о плане распространения строгой дисциплинарной модели содержания молодых людей в провинции. Другие исследователи, такие как криминолог Энтони Дуба из Университета Торонто, заявили, что эти утверждения не подтверждаются собственными правительственными данными, и что молодые люди, прошедшие через Project Turnaround, не менее склонны к повторному правонарушению.
В феврале 2003 г. на предприятии произошла вспышка плесени. После смены правительства на провинциальных выборах 2003 года новый министр общественной безопасности и исправительных учреждений Монте Квинтер объявил, что контракт на выполнение проекта не будет продлен. Квинтер сослался на высокую стоимость программы и небольшую численность населения в качестве причины своего решения и заявил, что исправительные услуги для молодежи лучше предоставлять через государственные программы. В интервью в декабре 2003 года Уокер не согласился с тем, что программа не обеспечивает соотношения цены и качества, и заявил, что проектный оборот был недостаточен из-за того, что судьи стали более снисходительными к молодежи после изменений в Закон об уголовном правосудии для несовершеннолетних.
Вся молодежь в Project Turnaround были переведены в общественные центры содержания молодежи 5 декабря 2004 года, а 31 января 2004 года учреждение было официально закрыто. В январе 2005 года было зарегистрировано несколько дел о пропавших без вести детях, и в помещениях вокруг Project Turnaround были проведены обширные обыски. до его закрытия.
