Войти
Project Management Professional (PMP ) - это международно признанное профессиональное обозначение, предлагаемое Институт управления проектами (PMI). По состоянию на 31 июля 2020 года насчитывалось 1 036 367 активных сертифицированных PMP физических лиц и 314 чартерных отделений в 214 странах и территориях по всему миру. Экзамен основан на PMI Свод знаний по управлению проектами.
Экзамен PMP основан на Спецификации экзамена PMP, в которой описаны задачи из пяти областей производительности:
Экзамен состоит из 200 вопросов с несколькими вариантами ответов, написанных в соответствии со спецификацией PMBOK и Кодексом этики PMP. Экзамен - закрытая книга; справочные материалы не допускаются. Двадцать пять из 200 вопросов на экзамене являются «типовыми» вопросами, используемыми для точной настройки степени сложности и точности экзамена, и как таковые не засчитываются за или против тестируемого. Эти вопросы размещаются в произвольном порядке на протяжении всего экзамена. Тестируемый оценивается только по 175 вопросам. Цифры в скобках обозначают процент вопросов для каждого домена.
Объявленный в июне 2019 года план содержания экзамена PMP будет подвергнут значительной переклассификации, начиная с января 2021 года, которая предписывает 3 все новые области эффективности:
Каждый элемент экзамена (вопрос с возможными ответами) содержит как минимум две ссылки на стандартные книги или другие источники управления проектами. Большинство вопросов относятся к PMI A Guide to the Project Management Body of Knowledge (также известному как PMBOK Guide). В настоящее время (2018 г.) руководство PMBOK находится в шестом издании, а экзамен PMP был изменен в марте 2018 г. в соответствии с обновленным руководством.
Структура управления проектами включает в себя жизненный цикл проекта и пять основных групп процессов управления проектом. :
, всего 49 процессов.
Этим пяти группам процессов сопоставлены десять областей знаний по управлению проектами:
Процессы в этих областях знаний описываются их входами, инструментами, методами и выходами. PMBOK также подчеркивает взаимодействие и взаимозависимость между различными группами процессов. Например, выходные данные одного процесса могут использоваться одним или несколькими другими процессами в качестве входных данных.
Государственные, коммерческие и другие организации нанимают сертифицированных PMP менеджеров проектов в попытке повысить уровень успешности проектов во всех областях знаний, применяя стандартизированные и развивающийся набор принципов управления проектами, содержащихся в Руководстве PMBOK от PMI.
В декабре 2005 года сертификат PMP был номером 7 из 10 лучших ИТ-сертификатов ZDNet. В 2012 году сертификат PMP был признан ИТ-директором высшим сертификатом. В 2015 году учетные данные PMP были оценены Global Knowledge как 4-й сертификат после 3 сертификатов безопасности.
Пример сертификата PMP, выданного PMI кандидатам, которые сдали экзамен по управлению проектами Профессиональный экзамен. Глобальная сеть центров тестирования Pearson VUE предлагает экзамен PMP в виде компьютерного теста. Они также предлагают вариант на бумаге для мест, где поблизости нет центров тестирования Prometric. Экзамен состоит из 200 вопросов («заданий»). 25 - это предварительные задания, которые не включаются в оценку экзамена. Prometric подсчитывает баллы на основе других 175 пунктов. Каждый вопрос с множественным выбором имеет один правильный ответ и три неправильных ответа.
Кандидаты, прошедшие компьютерный тест, получают свои результаты (пройдены или не пройдены) сразу после завершения. PMI также оценивает уровни квалификации в каждой группе процессов управления проектами на 4 уровнях. Выше целевого, целевого, ниже целевого и требует улучшения. Экзаменаторы предоставляют кандидату эти результаты в протоколе оценки после экзамена. Кандидаты, которые сдают бумажные тесты, обычно получают результаты своих тестов и отчеты об оценках в течение 4 недель.
PMI проводит аудит приложений для подтверждения опыта и / или образования, задокументированных в приложениях для сертификации. Цель аудита - повысить доверие к программе сертификации и к держателям сертификатов. Для каждой сертификации случайным образом выбирается определенный процент заявок для аудита.
Написание заданий - это постоянный процесс в PMI, и они периодически добавляют новые вопросы (задания) с четырьмя вариантами ответа. и удалите другие. Составители заданий используют Спецификацию экзамена PMP для определения содержания заданий и ссылок (тексты или стандарты управления проектами) для проверки правильности. Лица, которые активно занимаются подготовкой к экзамену PMP (инструкторы, разработчики курсов, авторы книг и т. Д.), Не могут участвовать в написании заданий.
Кандидаты должны соответствовать предпосылкам в одной из следующих групп, чтобы иметь право на сертификацию PMP:
Постоянные учетные требования также называются CCR. Для поддержания квалификации PMP необходимо заработать 60 единиц профессионального развития (PDU) в течение трехлетнего цикла за счет таких видов деятельности, как исследования, написание статей, выступления на темы, связанные с управлением проектами, или участие в управлении проектами на постоянной основе. Обладатели учетных данных могут зарабатывать PDU для поддержания своих учетных данных на официальных академических курсах или курсах, предлагаемых поставщиком (R.E.P. или Component). Однако это только две из пяти категорий возможностей заработка PDU, в которых может участвовать владелец учетных данных.
Начиная с 1 декабря 2015 года CCR будут обновлены, чтобы соответствовать определенным работодателем навыкам, отображенным в PMI Talent. Triangle - сочетание технических, лидерских и стратегических навыков, а также опыта управления бизнесом, позволяющее обладателям сертификатов обладать навыками, актуальными в постоянно меняющейся деловой среде.
Департамент США Образование и Национальный научный фонд признали, что все профессиональные сертификаты Соединенных Штатов соответствуют уровню 50 в Системе сопоставимых баз данных «Картирование мира образования» (том второй: коды для наград за завершение программ по странам). Код уровня 50 касается «программ высшего образования и наград продолжительностью не более 2 лет. Программы и награды, которые предназначены для представления не более 2 лет обучения; составляют высшее среднее образование, как оперативно определено в CDS; и не являются вторыми (на уровне выпускников) программы и награды ".
PMP (Project Management Professional) - одна из восьми учетных данных, предлагаемых PMI :
Сертификаты PRINCE2 можно рассматривать как конкурента Project Management Professional (PMP). В целом, США и американские страны предпочитают PMP, а Великобритания, Австралия и Европа предпочитают PRINCE2. Азия, Африка и Ближний Восток не отдают предпочтения тому или иному.
Организации, стоящие за этими двумя сертификатами, подтверждают существование друг друга в своих рекламных материалах и пытаются позиционировать себя как дополняющие продукты - PRINCE2 как методология и объект сертификации PMP (например, PMBOK Guide ) в качестве руководства или стандарта, которые можно использовать вместе друг с другом. На практике компании и практики выбирают одну или обе системы в зависимости от среды проекта, их географического положения и связанных с этим затрат.
