Midcounties Co-operative

редактировать

The Midcounties Co-operative Limited
Тип Consumer Co-operative
ПромышленностьРозничная торговля (Wholesale )
Основана2005 (1853)
Штаб-квартираТехнологический парк Warwick
ПродуктыПродукты питания, аптека, похороны, Путешествия, коммунальные услуги, уход за детьми, почтовое отделение и гибкие льготы
доходУвеличить £ 1,18 миллиарда (18/19)
операционная прибыль Уменьшить -3,8 миллиона фунтов стерлингов (18 / 19)
УчастникиУвеличить 700,000 (18/19)
Количество сотрудниковУменьшить 8,513 (18/19)
Веб-сайтwww.midcounties.coop

Кооператив Midcounties - это потребительский кооператив в Соединенном Королевстве, насчитывающий более 700 000 членов. Зарегистрирован в Англии в соответствии с Законом о кооперативных и общественных благотворительных обществах 2014 года., оно является членом Co-operatives UK и Co-operative Retail Trading Group.

Основная деятельность Общества - розничная торговля в некоторых частях Запада. Мидлендс, Ю за пределами Западного и Юго-Восточного регионов. Его торговые группы: продукты питания, услуги по уходу за похоронами, путешествия, аптеки, телефонные кооперативы, почта, уход за детьми и гибкие льготы. Общество также активно участвует в поставках бытового газа и электроэнергии под своим брендом Co-op Energy, а также в области выработки энергии в общественных местах в рамках партнерства с Octopus Energy.

The Midcounties Co-operative. штаб-квартира в Уорикшире с торговыми точками в Бакингемшире, Оксфордшире, Глостершире, Уилтшире, Шропшир, Уэст-Мидлендс, Вустершир и прилегающие округа, но также имеет национальное торговое присутствие через свои компании по путешествиям, уходу за детьми, кооперативным телефонным связям и гибким льготам.

По состоянию на 2019 год Midcounties выручила 1,5 млрд фунтов стерлингов от продаж и имела более 500 торговых площадок. Доля торговли с членами в общем объеме продаж составила 42%.

Кооператив Midcounties инвестирует в сообщества, в которых он торгует, посредством ответственной торговли, местных поставщиков, общественных проектов и благотворительной деятельности. В 2018/2019 Midcounties выплатили 1,6 миллиона фунтов стерлингов на благотворительность и благотворительность, выплатив 1,3 миллиона фунтов стерлингов своим членам в качестве доли от прибыли.

За последний полный год торгов, 2018/19, Midcounties зафиксировала продажи в размере 1,55 млрд фунтов стерлингов (1,48 млрд фунтов стерлингов в 2017/18 году) и операционную прибыль без учета исключительных статей в размере 8,2 млн фунтов стерлингов (10,9 млн фунтов стерлингов в 2017/18 году). 18). По состоянию на 26 января 2019 года у Общества был банковский долг в размере 39,2 миллиона фунтов стерлингов (54,1 миллиона фунтов стерлингов в 2017/18 году) и пенсионный дефицит в размере 41,3 миллиона фунтов стерлингов (48,5 миллиона фунтов стерлингов в 2017/18 году). В 2019 году количество членов Общества превысило 700 000 человек, что на 11% больше. за год и на 22% больше за трехлетний период.

Обществом управляет неисполнительный совет из 16 директоров, который возглавляет президент Общества. Члены Правления избираются непосредственно членами. Нынешний президент - Хелен Уайзман.

Содержание
  • 1 История
  • 2 Предприятия
    • 2.1 Продукты питания
    • 2.2 Аптека
    • 2.3 Похороны
    • 2.4 Путешествия
    • 2.5 Уход за детьми
    • 2.6 Совместные гибкие льготы
    • 2.7 Почтовое отделение
    • 2.8 Коммунальные предприятия
  • 3 Бывшие предприятия
    • 3.1 Энергоснабжение
  • 4 Членство
  • 5 Ценности и ответственная торговля
    • 5.1 Общественная работа
    • 5.2 Справедливый налог
    • 5.3 Окружающая среда
    • 5.4 Кооперативное развитие
  • 6 Ключевые достижения
  • 7 См. Также
  • 8 Ссылки
  • 9 Внешние ссылки
История

Кооператив Midcounties Co-operative был сформирован в 2005 г. путем слияния Кооперативного общества Оксфорда, Суиндона и Глостера и Кооперативного общества Уэст-Мидлендс . В результате географическая торговая зона Общества охватывает семь округов, в том числе Оксфордшир, Глостершир, Уилтшир, Шропшир, Стаффордшир., Уорикшир и Вустершир. После создания и роста бизнесов по путешествиям, уходу за детьми, гибким льготам и энергии, это теперь национальное торговое общество.

Некоторые из самых ранних обществ-предшественников, которые объединились с другими, чтобы в конечном итоге сформировать Кооператив Midcounties:

Обществом управляют общие собрания его членов.
СообществоОснована
Суиндон 1853
Глостер 1860
Чиппинг Нортон 1866
Уолсолл 1866
Оксфорд 1872
Синдерфорд 1874
Компании
Кооперативный продовольственный магазин в Чиппинг-Нортон, Оксфордшир.

Кооператив Midcounties управляет рядом предприятий в сфере продуктов питания, путешествий, здравоохранения, похорон, ухода за детьми, энергетики, Почтовые отделения, гибкие льготы и телекоммуникации.

Продукты питания

Кооператив Мидкаунтис - один из крупнейших независимых продуктовых магазинов в стране с 309 магазинами, работающий как Кооператив Фуд.

Аптека

В 2018 году компания Midcounties Co-operative завершила обзор своего бизнеса в сфере здравоохранения, продав 21 из 29 своих аптек, чтобы сосредоточиться на своем предложении в области цифрового здравоохранения. Группа аптек контролирует веб-сайт cooppharmacy.coop и в 2013 году запустила новую услугу «Онлайн-врач», обеспечивающую онлайн-медицинское обслуживание и рецепты прямо на дом к клиентам.

Funeralcare

Кооператив Midcounties Co-operative, действующий как The Co-operative Funeralcare, управляет 85 похоронными бюро и тремя каменными участками. Группа имеет более чем 150-летний опыт оказания похоронных услуг местным сообществам.

Путешествия

Кооператив Midcounties управляет 60 отделениями для путешествий в торговой зоне Midcounties и контролирует веб-сайты Cooptravel.co.uk и Co-operativeski.co.uk. Туристический бизнес компании Midcounties Co-operative называется «Co-operative Travel (часть кооператива Midcounties)». Он отличается от бывшего предприятия The Co-operative Travel, которое принадлежало и управлялось как совместное предприятие Thomas Cook, The Co-operative Group и Кооператив Центральной Англии. Этот бизнес был переименован в Thomas Cook в течение 2017–2018 годов, а его филиалы впоследствии были приобретены Hays Travel после ликвидации Thomas Cook.

Уход за детьми

В 2002 году Общество стало первым кооперативом в Великобритании, открывшим детский дневной уход. Кооперативная служба по уходу за детьми теперь управляет 44 детскими садами по всей Великобритании. Приобретение сети детских садов Buffer Bear в 2010 году привело к тому, что ее бизнес по уходу за детьми начал торговаться на национальном уровне, с питомниками от Ньюкасла до Саутгемптона.

Co-operative Flexible Benefits

В 2019 году общий объем продаж Co-operative Flexible Benefits составил 25 млн фунтов стерлингов, однако в октябре 2018 года программа ваучеров по уходу за детьми была закрыта для новых участников. В результате бизнес по продаже ваучеров по уходу за детьми сейчас сворачивается, на это уйдет около трех лет. Чтобы заменить его, Общество разрабатывает предложение вознаграждения и признания для работодателей, чтобы способствовать высокой производительности, мотивации и вовлеченности.

Почтовое отделение

В 2016/17 году Кооператив Мидкаунтис управлял 55 почтовыми отделениями с валовым объемом продаж 2,9 миллиона фунтов стерлингов.

Utilities

28 апреля 2018 года члены The Phone Co-op проголосовали за передачу своих обязательств (т. Е. Слияние) Midcounties. Подтверждающее голосование, проведенное после ГОСА Midcounties 12 мая 2018 года, было проведено, что позволило Midcounties таким образом расширить свое предложение коммунальных услуг. Слияние произошло 1 июня 2018 года, когда члены The Phone Co-op присоединились к членам Midcounties. В 2018/19 году валовой объем продаж The Phone Co-op составил 6,7 миллиона фунтов стерлингов.

Midcounties Co-operative также имеет соглашение с Octopus Group о продаже и распространении энергетических продуктов под брендом Co-op Energy после продажи своей доли в совместное предприятие по поставкам энергии Octopus Energy в 2019 году. Совместное предприятие также нацелено на инвестиции в новые общественные энергетические проекты, оказывает практическую поддержку общественным группам и нацелено на увеличение объема энергии, закупаемой в рамках общественных схем; тем самым поощряя рост малого бизнеса в Великобритании.

Бывшие предприятия

Motorworld (также известные как The Co-operative Motors ) были кооперативными автосалонами. Его франшизы включают Volkswagen, Audi, Volvo, Mitsubishi, Mazda и Hyundai.. Кооператив Midcounties планировал сделать его самым социально ответственным автосалоном в Великобритании, но в январе 2010 года продал его с убытком £ 2,4 миллиона.

Энергоснабжение

Энергетический бизнес The Midcounties Co-operative, The Co-operative Energy, поставляет газ и электричество в дома Великобритании. В 2015 году компания подверглась критике со стороны заказчиков после того, как неудачное обновление ИТ-системы для онлайн-обслуживания клиентов и биллинговой системы вызвало многочисленные проблемы и большое количество нерешенных вопросов. В первом квартале 2015 года это четвертое место по количеству жалоб на тысячу потребителей. В последующих кварталах он стал вторым худшим, а затем худшим за период с июля по сентябрь, по словам официального уполномоченного по вопросам энергетики. К концу 2016 года эти проблемы были решены, и компания выплатила покупателям 1,8 миллиона фунтов стерлингов в качестве компенсации.

Midcounties Co-operative объявила о продаже своего подразделения по поставкам энергии, включая Flow Energy, GB Energy и Co-op Energy, Octopus Group за нераскрытую сумму в августе 2019 года. Клиенты были переведены в Octopus Energy, в то время как Midcounties продолжит продавать и распределять энергию продукты под торговой маркой Co-op Energy.

Членство

Членство открыто для всех, при этом участники получают долю прибыли в виде дивидендов. Когда участники присоединяются, они должны инвестировать минимум 1 фунт стерлингов, который дает им право на долю в бизнесе. Схема работает вместе с членством в The Co-operative Group, что позволяет использовать карту Midcounties на предприятиях, управляемых другими участвующими обществами.

Членская карта позволяет участникам накапливать баллы, тратя деньги в магазинах или посещая мероприятия. Баллы конвертируются в ваучеры дважды в год, обычно в мае и ноябре. Ваучеры можно потратить в любом из торговых точек The Midcounties Co-operative, внести на счет акций участника или пожертвовать на благотворительность.

Ценности и ответственная торговля

Кооператив Midcounties имеет четыре ценности, на которых основывается бизнес, а именно: Демократия, Открытость, Равенство и Социальная ответственность. Эти ценности взяты из основополагающих ценностей Кооперативного движения. Общество управляется демократично, за его Совет директоров голосуют его члены, оно стремится быть открытым и честным со своими коллегами и членами, стремится продвигать и поддерживать равенство и стремится помогать своим местным сообществам через предоставление грантов. и волонтерская работа, а также стремится быть более экологически чистым.

Кооператив Midcounties, однако, не выплачивал минимальную национальную заработную плату некоторым сотрудникам, разносящим газеты, в течение четырех лет, и после расследования HM Revenue and Customs в 2016 году выплатили более 14 000 фунтов стерлингов одному сотруднику. Это самая высокая разовая выплата, сделанная в Великобритании после расследования HMRC. В 2014 году была подана внутренняя жалоба, но она была отклонена руководством Midcounties Co-operative. Задолженность по оплате может быть связана с 200 другими сотрудниками, занимающимися доставкой газет. Нарушение произошло из-за того, что кооператив Midcounties Coperative необоснованно оценил время, необходимое для выполнения раунда доставки. Кроме того, один сотрудник работал семь дней в неделю и брал небольшой отпуск, что является нарушением правил рабочего времени.

Общественная работа

Кооператив Midcounties твердо намерен инвестировать в сообщества, в которых она торгует посредством ответственной торговли, местных поставщиков, общественных проектов и благотворительной деятельности. С этой целью кооператив инвестировал 17,6% своей прибыли до налогообложения за 2013–2014 годы (1,8 млн фунтов стерлингов) в сообщества, в которых он торгует. Этот показатель значительно выше среднего значения для крупных кооперативов Великобритании (6,9%) или других конкурирующих супермаркетов (2,4%). В 2014 году общество оказало поддержку более чем 10 000 общественных групп и поощрило коллег к тому, чтобы они работали волонтерами более 23 500 часов для поддержки местных сообществ.

Кооператив поддерживает 40 местных продовольственных банков, а в 2014 году предоставил возможность пожертвовать 10 000 продуктов из своих продуктов питания.

Справедливый налог

Общество твердо убеждено в том, что общественные розничные торговцы должны платить все причитающиеся налоги и не должны заниматься агрессивным искусственным уклонением от уплаты налогов. В 2013 году общество изложило свою налоговую хартию и в 2014 году стало одним из первых трех предприятий Великобритании, получивших Справедливый налоговый знак. Эта сертификация показывает, что компания прозрачна в своих налоговых делах и не уклоняется от уплаты налогов.

Окружающая среда

Потребление энергии в бизнесе снизилось на 10% с 2009 года, а упаковка собственной торговой марки - на 39% с 2006 года. Общество перерабатывает более 80% своих отходов (2014 год) с пищевые отходы преобразовываются в возобновляемые источники энергии. Вся электроэнергия, используемая в бизнесе, поступает из возобновляемых источников.

В отличие от этого и заявленных экологических ценностей группы, бизнес Co-operative Energy, управляемый The Midcounties Co-operative, покупает только 4% своей электричество из возобновляемых источников. В его основном топливном балансе также относительно большая часть угля.

Кооперативное развитие

Кооператив предоставил 100 000 фунтов стерлингов для поддержки кооперативного развития через свой «Кооперативный проект». оперативный проект Futures. В 2014 году 83 кооператива получили консультации или поддержку от Coperative Futures, и было завершено 17 новых регистраций кооперативов. Общая сумма его обязательств по поддержке роста кооперативов в 2014 г. составила 280 000 фунтов стерлингов.

Ключевые достижения

Общество вошло в Sunday Times '25 лучших крупных компаний To Work For », составленный на основе отзывов сотрудников, в 2011 г. (24 место), 2012 г. (24 место), 2013 г. (13 место) и 2014 г. (10 место).

Общество получило Платину в Индекс корпоративной ответственности «Бизнес в сообществе» 2012 и 2013 гг. В 2014 г. общество было присвоено 4,5 звезды в рейтинге, что соответствует 98% баллов, а в 2015 г. оно было одной из четырех компаний, получивших наивысший рейтинг 5 звезд.

В 2018/19 г. коллеги, участники и клиенты пожертвовали более 100 000 единиц продовольственных товаров.

См. Также
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-30 10:24:28
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте