Войти
Курсанты ROTC садятся на CH-47 Chinook в Форт Льюис Курс по развитию и оценке лидерства является центральным элементом модели Программа Учебного корпуса офицеров запаса (ROTC) армии США. С 1950-х годов армия называла его «передовым лагерем»; в настоящее время она известна как «Кузница воинов». Он проводится в июне, июле и августе в Форт-Ноксе, Кентукки. Курс обычно посещают курсанты между младшими и старшими курсами колледжа, хотя последняя ротация состоит из солдат Кандидатской школы в офицеры, а также младших военных колледжей.
Курс насчитывает 29 последовательных дней обучения и тестирования общих навыков солдата.
Как правило, обучение - это переподготовка того, что кадеты изучали в своих школах, и призвано уравновесить различный опыт курсантов. Основная цель - оценить тактические и гарнизонные знания, полученные в течение первых трех лет в ROTC. Формальное обучение проводят действующие офицеры и унтер-офицеры, но повседневную деятельность выполняют кадеты, которые сменяют друг друга на руководящих должностях. Курсантов поощряют держать боевые порядки по мере необходимости, маршировать в боевых порядках, проводить инспекции и проводить дополнительные тренировки, чтобы лучше подготовить курсантов к предстоящим событиям.
Все тренинги до 15 дня предназначены для подготовки к моделированному развертыванию в вымышленной стране, которое меняется каждый год. В 2010 году полки были переброшены в Атропию, которая, как утверждается, расположена на Кавказе, где жители говорят на испанском, но имеют культуру и обычаи, схожие с Ираком и Афганистан. В Атропии задача курсантов заключалась в выполнении миротворческих операций во время борьбы с повстанцами. Развертывание представляет собой восьмидневные полевые учения, во время которых курсанты ежедневно выполняют шесть боевых задач, а затем связываются с заранее определенным отрядом для проведения патрулирования. Миссии могут включать в себя атаки, засады, разведку, реакцию на контакт и выбивание бункера. Переменные тренировочные дорожки могут касаться взаимодействия со СМИ на поле боя, врага капитуляции, непрямого контакта. У курсантов будет только одежда и снаряжение, которые они могут носить, и они будут получать запас воды и готовых блюд каждый день.
Курс развития и оценки лидерства вращается вокруг оценок, которые курсанты получают на различных руководящих должностях. Они получают как минимум четыре оценки: две в гарнизоне (одна на уровне отделения и одна на уровне взвода или роты), одна как командир отделения во время тактических учений отделения и совокупная оценка на учениях по патрулированию. Оценка E (Превосходит стандарт), S (Соответствует стандарту) или N (Требуется улучшение) дается за 17 «Измерений лидерства», составляя общую оценку должности. В конце курса курсанты получают общую оценку E, S или N за все 29 дней обучения. Эта итоговая оценка определяется в первую очередь их оценками лидерства, но также и двумя оценками коллег, оценкой физической подготовки, оценкой наземной навигации и оценкой TAC (учитель, ассистент, тренер). Кадеты, получившие не менее 2/4 баллов E, а также 9/17 баллов E, получают общий балл E за лагерь.
Значок AROTC Recondo, присуждаемый курсантам, которые выполнили требования "Recondo" Примерно 8% курсантов получают общую оценку E, в то время как 73% получили оценку S, а 17% получают оценку N. Кадеты получают дополнительный балл за то, что они входят в пятерку лучших кадетов своего взвода и соответствуют требованиям «Recondo ». Чтобы заработать Recondo, курсанты должны:
Дополнительные кредиты, полученные курсантами на курсах лидерства, включаются в их пакет допуска, который используется для определения их национального рейтинга. Курсанты перечисляют свои предпочтения в отношении назначенных им армейских родов войск и мест службы; по окончании учебы рейтинг OML является критерием, по которому выполняются эти задания, причем наиболее востребованные задания получают курсанты с самым высоким рейтингом.
