Войти
 | |
| Тип | Public |
|---|---|
| Торгуется как | NYSE : UFS. Компонент SP 400 |
| Промышленность | Бумага и бумажная продукция |
| Головной офис | Форт Милл, Южная Каролина |
| Ключевые люди | Джон Д. Уильямс (генеральный директор) |
| Доходы |
|
| Операционная прибыль |
|
| Чистая прибыль |
|
| Общие активы |
|
| Общий капитал |
|
| Количество сотрудников | 10 000 (2017) |
| Веб-сайт | www.domtar.com |
Domtar Corporation - крупнейший интегрированный производитель немелованной бумаги со свободным листом в Северной Америке и второй по величине в мире по производственной мощности, а также производитель бумажной целлюлозы.
Фирма разрабатывает, производит, продает nd распространяет широкий спектр деловой, коммерческой полиграфической, издательской, а также технической и специальной бумаги известных брендов, таких как Cougar, Lynx Opaque Ultra, Husky Opaque Offset, First Choice, Sandpiper (100% переработанная небеленая бумага премиум-класса) и Domtar EarthChoice Office Бумага, часть семейства экологически и социально ответственных бумаг.
Domtar владеет и управляет Domtar Distribution Group, разветвленной сетью пунктов распространения бумаги. Всего в компании работает около 10 000 человек. Его головные офисы находятся в Монреале и Форт-Милл, Южная Каролина. После слияния в 2006 году с американской Weyerhaeuser, Domtar не рассматривается как канадская организация и не может быть включена в индексы канадских фондовых индексов.
В 1848 году Генри Поттер Берт основал компанию Burt, Boulton Holdings Ltd. в Англии, компания, специализирующаяся на обработке древесины от гниения от влаги. Компания использовала вещества, такие как креозот, полученный из каменноугольной смолы, для продления срока службы пиломатериалов, поставляя шпалы и сваи для причалов и фундаментов по всей Европе и Британской империи. В течение одиннадцати лет Берт, Бултон экспортировал в Северную Америку и приобрел лесопилку в Квебеке в Восточных городах.
. В условиях интенсивного использования угля в девятнадцатом и начале двадцатого веков была постоянно растущий источник каменноугольной смолы и спрос на обработанную древесину. Рост компании Burt, Boulton Holdings Ltd. продолжился и привел к основанию новой компании 4 февраля 1903 года. Она получила название Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Первый завод Dominion Tar был расположен в Кейп-Бретон, Новая Шотландия и начал работу всего восемь месяцев спустя.
В 1910 году компания получила два крупных контракта. Первая, от Канадской Тихоокеанской железной дороги, должна была обрабатывать железнодорожные шпалы, а вторая, с компанией Lake Superior Iron Steel (предшественник Algoma Steel ), должна была обрабатывать смола, производимая в коксовых печах Sault Ste. Мари, Онтарио мельница. Это потребовало финансирования двух новых заводов на противоположных концах Восточной Канады. Берт, Бултон сохранил большинство акций компании, но взял сенатора Джона С. МакЛеннана из Новой Шотландии и Drummond, McCall Co. из Монреаля в качестве первых канадских акционеров корпорации.
Когда Первая мировая война разразилась в 1914 году, Dominion Tar открыла головной офис в Монреале, Канада.
На протяжении первой четверти двадцатого века Dominion Tar открывал офисы в Торонто, Галифаксе, Ванкувере и Калгари. 26 ноября 1928 года канадские бизнес-магнаты сэр Герберт Холт из Монреаля и Гарольд Ганди из Торонто приобрели британскую корпорацию.
В 1929 году Dominion Tar and Chemical Company Ltd была образована как канадская корпорация с целью приобретения активов бывшей компании и вскоре после этого предложила свои акции для публичной продажи. Затем он был зарегистрирован на фондовых биржах Монреаля и Торонто. К следующему году у компании были привилегии на торгах на Американской фондовой бирже.
. Во время Великой депрессии 1931-1936 годов операционные расходы были сокращены, а капитальные затраты отложены. Заработная плата сотрудников была снижена на 10%, а менеджмент консолидирован. Были закрыты несколько заводов - одни временно, другие навсегда. Dominion Tar удерживал годовые дивиденды по обыкновенным акциям с 1932 по 1937 год.
В 1937 году Dominion Tar инвестировал в Industrial Minerals, компанию из Альберты, которая производила соль под брендом Sifto..
В 1950-х годах активы фирмы выросли с 35 миллионов долларов до более чем 500 миллионов долларов, при этом годовые продажи выросли с 33 миллионов долларов до 325 миллионов долларов, а годовая чистая прибыль выросла с менее чем 2,25 миллиона долларов до почти 19 миллионов долларов. Производство по-прежнему основывалось на каменноугольной смоле, соли и строительных материалах. Однако в течение этого десятилетия компания провела ряд сделок по приобретению, чтобы стимулировать свой рост:
. Это также подняло Dominion Tar в ряды крупнейших корпораций, принадлежащих Канаде, с заводами, расположенными по всей стране, активами более 350 миллионов долларов и соответствующим годовым объемом продаж.
Продолжая инвестировать во все сектора своего бизнеса, Dominion Tar начал концентрировать усилия на производстве бумаги и преобразовал целлюлозный завод Виндзор, Квебек в производство исключительно беленой целлюлозы из твердой древесины и построил новый новый целлюлозный завод в Лебель-сюр-Кевийон.
В 1962 году операции на Кейп-Бретоне были прекращены, оставив после себя вклад Dominion Tar в Sydney Tar Ponds, a Канадский объект опасных отходов на острове Кейп-Бретон, Новая Шотландия.
В 1961 году Dominion Tar объединился с несколькими другими компаниями:
В 1965 году компания Dominion Tar Chemical Company, Limited стала известна как Domtar Ltd. (позже преобразованная в Domtar Inc.). Кроме того, недавно созданный Domtar был реорганизован в несколько операционных подразделений:
В 1967, последние три подразделения были объединены в единую целлюлозно-бумажную группу. К тому времени общие корпоративные активы достигли 477 миллионов долларов, и теперь Domtar был полон решимости стать лидером в производстве бумаги.
На протяжении 1970-х годов Domtar начал переоценивать свой бизнес, не связанный с бумагой, по мере того, как продолжал расширяться. Первым заслуживающим внимания предприятием стало приобретение Buntin Reid Paper Co. Ltd., крупнейшего независимого продавца высококачественной бумаги в Канаде. Затем последовали модернизация и расширение флагманского предприятия Корнуолл, Онтарио (закрыто в 2006 г.), расширение завода по производству гипсокартона Caledonia, инвестиции в новый завод по производству ламинированных изделий в Хантсвилл, а также приобретение компании McFarlaneson Hodgson Inc., крупного канадского продавца высококачественной бумаги. Domtar также основал несколько совместных предприятий для увеличения объемов производства пиломатериалов и поставок большего количества древесины для своей фабрики газетной бумаги в Дольбо, Квебек.
В 1978 году Argus Corporation, давний контролирующий акционер Domtar, заключила частную сделку с MacMillan Bloedel о продаже своей 19% -ной доли. Macmillan Bloedel подал предложение о поглощении остальных акций Domtar, и Domtar отреагировал на это своей собственной заявкой на покупку акций MB. Когда провинция Британская Колумбия объявила, что выступает против любых попыток приобретения MB, обе заявки были отклонены, и MB продал свои акции Domtar Caisse de dépôt et Placement du Québec в 1979 году. В 1981 году Caisse и Société générale de financialment du Québec увеличили свои пакеты акций до 42% от всех находящихся в обращении обыкновенных акций.
В 1979 году Domtar приобрела Reed Limited, дочернюю компанию британской целлюлозно-бумажной промышленности. производитель бумаги с тремя заводами по производству гофрокартона, заводом по производству облицовочного картона и заводом по переработке макулатуры - все в районе Торонто. В том же году Domtar приобрела гипсовые ресурсы Kaiser Cement в США и Канаде. Наконец, компания основала Domtar Resources Inc., которая начала заниматься разведкой природного газа и нефти в западной Канаде. Выравнивание затрат на энергию в конечном итоге привело к краху предприятия.
В начале 1980-х Domtar прекратил производственную деятельность за границей и закрыл свою фабрику по производству высококачественной бумаги в Великобритании. Бумага оставалась первостепенной задачей, и Domtar начал изучать потенциал вторичной переработки бумаги, а Packaging Group приступила к переработке закупленной макулатуры в целлюлозу.
В 1989 году компания отказалась от подразделений Arborite Products и Salt и вышла из бизнеса по производству потребительских товаров, чтобы перейти к производству товаров для переработки или упаковки перед продажей.
В декабре 1997 года Domtar и Cascades Inc. создали совместное предприятие под названием Norampac. Компания Norampac, крупный производитель и дистрибьютор тарного картона в Северной Америке, является крупнейшим производителем гофроупаковки в Канаде. В 1998 году она купила E. B. Eddy Company.
В январе 2000 года Domtar запустил приложение для электронного бизнеса, e-PAPER, позволяющее торговцам и дистрибьюторам связываться с Domtar через Интернет. Это также позволило клиентам проверять запасы, размещать заказы и отслеживать заказы в пути с помощью установленных на грузовиках устройств GPS.
В июле 2000 года Domtar завершила сделку по приобретению Ris Paper Company Inc., одного из крупнейших независимых продавцов коммерческой печати и деловой бумаги в США. 7 августа 2001 г. Domtar приобрел четыре бумажных фабрики и связанные с ними предприятия и активы у Georgia-Pacific Corporation на общую сумму 1,65 миллиарда долларов США. С приобретением заводов в Эшдауне, Арканзас ; Некуса и Порт Эдвардс в Висконсине ; и Вудленд, штат Мэн, Domtar стала крупнейшей бумажной компанией в Канаде по объемам продаж, третьим по величине производителем немелованной листовой бумаги без покрытия в Северной Америке и четвертым по величине в мире. Завод в Порт-Эдвардсе был закрыт в 2008 году и продан в 2013 году, а завод в Вудленде был продан в 2010 году.
В августе 2011 года Domtar приобрела Attends Healthcare, Inc., производителя и поставщика продукции для лечения недержания, у KPS Capital Partners., LP за 315 миллионов долларов. Domtar также приобрела Attends Healthcare Limited, производителя и поставщика средств по уходу за недержанием у взрослых в Европе, у Rutland Partners за 180 миллионов евро в соответствии с окончательным соглашением, заключенным 26 января 2012 года. Бренд был основан Procter and Gamble в 1979 году.
22 августа 2006 года Domtar, Inc. согласилась слиться с бумажным подразделением Weyerhaeuser. Слияние было осуществлено в соответствии с Законом о коммерческих корпорациях Канады и состояло из нескольких этапов:
7 марта 2007 года сделка была официально закрыта, и Weyerhauser TIA впоследствии была переименована в Domtar Corporation.
В марте 2013 года Domtar объявил об этом приобретала компании Xerox в США и Канаде по производству бумаги и с 1 июня 2013 года стала эксклюзивным продавцом и дистрибьютором продукции Xerox.
Покрытие с покрытием Cornwall какое-то время производилось на китайских бумажных фабриках в связи с закрытием Корнуолл, завод Онтарио, но производство с тех пор прекратилось.
Изначально компания была известна как Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Его первый завод был расположен в Кейп-Бретон, Новая Шотландия.
Dominion Tar and Chemical Company Ltd (Domtar) управляла заводом по переработке каменноугольной смолы и хранилищем каменноугольной смолы в Сиднее с 1903 по 1962 год. Этот объект располагался в непосредственной близости от коксовой печи и к северу от нее. Он отводил каменноугольную смолу из коксовых печей, очищал ее, перемещал по трубам и хранил в резервуарах для отправки в другое место. Domtar прекратил свою деятельность в Сиднее в 1962 году, оставив свои резервуары для хранения, лагуны для удаления отходов, трубы, здания и оборудование. Домтар практически не проводил очистку сайта. Большой резервуар, называемый «резервуар Domtar», оставался на месте рядом с площадкой коксовых печей до 2000-х годов, размером 28 м (92 фута) в диаметре и 6 м (20 футов) в высоту. В нем были материалы, брошенные Домтаром, и другие материалы, добавленные за годы, прошедшие с момента закрытия объекта.
Этот объект, расположенный рядом с бывшим заводом Sydney Steel, включен в программу , спонсируемую правительством, на очистку территории, которая называется Sydney Tar Ponds.
В 2008 году Domtar стал партнером WWF в рамках постоянных усилий, направленных на то, чтобы помочь им ответственно подбирать материалы. Они также являются давними участниками инициативы Two Sides.
Домтар управлял бумажной фабрикой в Корнуолле до 2006 года. Первоначальная фабрика была построена в 1881 году и куплена Howard Smith Paper Mills в 1919 году.
В начале 1970-х Домтар убедил город Корнуолл разрешить захоронение отходов бумажной фабрики (шлама, коры и известкового налета) за торговым центром. в центре города. Часть свалки была засыпана, в то время как сброс продолжался, и Домтар профинансировал там «кроличью» лыжную трассу, известную как «Биг Бен».
К концу 1980-х годов Домтар откачивал «в среднем 102 миллиона литров. сточных вод в реку Св. Лаврентия каждый день ». В мае 1988 года Гринпис вывесил на дымовых трубах плакат с требованием: «Теперь прекратить выбросы», имея в виду выбросы тяжелых металлов, ПХБ, фенолов и диоксин. Домтар «боролся за то, чтобы его очистить», и в 1989 году он был назван одним из худших загрязнителей в Онтарио.
К середине 1990-х годов этот полигон Домтар быстро заполнялся илом, корой и известковый осадок с фабрики по производству крафт-бумаги и тонкой бумаги Корнуолла. Проблема усугубилась, когда новые правила сточных вод потребовали, чтобы комбинат в Корнуолле также удалял лигнин и крахмал, ранее сбрасываемые в реку Св. Лаврентия, из сточных вод. В ответ Домтар начал продавать обезвоженные отходы заводов Корнуоллу и местным жителям, обозначенным как «Кондиционер почвы».
В течение примерно пяти лет - до тех пор, пока в отходах не были обнаружены высокие уровни фекальных колиформ и фекальных стрептококков - эта «Почва» Кондиционер "продавался для домашнего сада и использовался местными фермерами в качестве удобрения. Домтар сначала утверждал, что в их процессе не могло быть кишечной и фекальной коли из человеческих фекалий. Позже компания сообщила Министерству окружающей среды Онтарио (MOE), что некоторые туалеты и писсуары на заводе связаны с процессом очистки сточных вод, а не с городской канализацией. Кроме того, система ливневой канализации также сбрасывалась в систему образования осадка.
Участок бумажной фабрики (ныне заброшенное поле ) был продан Paris Holdings of Cornwall в 2006 году с нераскрытыми условиями и соглашениями, касающимися ответственность и очистка почвы и воды, пострадавших более 120 лет от промышленных отходов и человеческих отходов. Домтар по-прежнему контролирует прилегающую свалку, которая является источником шлейфа фильтрата, загрязняющего грунтовые воды между ним и рекой Св. Лаврентия (с водоочистной станцией города Корнуолл между ними). Свалка, которая официально называется «Свалка и зона отдыха Биг-Бена», в настоящее время принимает отходы сноса и асбест с выведенной из эксплуатации бумажной фабрики.
В 2007 году Domtar Corporation обратилась в Министерство энергетики с просьбой дополнительно разрешить сброс почвы на «Биг-Бен», загрязненной каменноугольной смолой и битумными отходами, с другой площадки Dominion Tar and Chemical Co. Limited в Корнуолле.. Это производственное предприятие на 7-й улице У. и Камберленд-стрит в Корнуолле производило трубы из «битумного волокна», с 1929 по 1976 годы известные под различными названиями; Корнуолл "Стандартный" Fiber Conduit (1929–38), Cornwall Nocrete Conduit (1938–44) и, наконец, No-co-rode Co. Ltd. - Подразделение Fiber Conduit (1944–76).
В сентябре 2008 года, несмотря на возражения общественности и несмотря на отчеты Министерства образования, указывающие на воздействие фильтрата за пределами площадки и вероятность попадания стока в реку Св. Лаврентия, Министерство энергетики разрешило сброс на участке "Биг Бен" загрязненных почв с бывшего участка компании Domtar No-co-rode Ltd.
Domtar не восстановил свои бывшие земли в Корнуолле, включая; участок бумажной фабрики, свалка шлама и коры, и труба каменноугольной смолы.
Domtar также управлял деревоперерабатывающим заводом в Кокрейн, Альберта, обрабатывая железнодорожные шпалы. Эта операция прекратилась примерно в 1982 году, оставив значительно загрязненные земли. Последняя из нескольких операций по очистке направлена на предотвращение подземной миграции основного шлейфа загрязняющих веществ. На части участка ведется строительство нежилых построек.
Когда-то компания управляла деревоперерабатывающим заводом на участке Транскона в Виннипеге, Манитоба. Объект был демонтирован, и в начале 1980-х годов рядом с ним был построен жилой жилой комплекс. Сам сайт оставался в основном пустым. В конце 1990-х годов годы дискуссий и научных исследований завершились повторной детоксикацией. Многие владения, прилегающие к участку, были раскопаны для удаления загрязненной земли. У десятков домов были полностью выкопаны задние дворы, а у горстки домов были сняты и восстановлены части домов - все за счет компании. Само место было преобразовано в заповедник дикой природы с природной тропой.
Domtar управлял деревоперерабатывающим заводом на северо-востоке Эдмонтона с 1924 по 1987 год. Этот участок площадью 37 гектаров служил деревообрабатывающим предприятием Domtar Inc. с 1924 по 1987 год. Чероки купил землю в 2010 году для строительства жилой блок. Между 1924 и 1987 годами Домтар использовал этот район для обработки древесины креозотом и другими химикатами. До 1972 года компания просто сбрасывала неочищенные отходы в канализацию. Когда завод прекратил свою деятельность, почва и грунтовые воды остались загрязненными. В 1991 году Совет здравоохранения Эдмонтона выпустил предупреждающие письма, в которых посоветовал соседям Hermitage не пускать детей в этот район.
Но Домтар и Чероки, специалист по заброшенным месторождениям из Торонто, провели обширную реабилитацию этого места. В конце концов, Cherokee купил весь участок площадью 37 га за 1,8 миллиона долларов. Части собственности были более загрязнены, чем другие.
Другие участки Домтара, загрязненные продуктами креозота и каменноугольной смолы, включают; «Суналта» в Калгари, Альберта ; Труро, Новая Шотландия ; Ньюкасл, Нью-Брансуик ; и Нью-Вестминстер, Британская Колумбия. Domtar также много лет владел заводом по обработке галстуков в Трентоне, Онтарио.
Domtar управлял бумажной фабрикой в Торонто с 1961 до конца 1980-х годов и теперь является местом расположения Crothers Woods.
По состоянию на 2019 год, среди Covid-19, Domtar объявил о временном сокращении своих бумагоделательных мощностей на своей фабрике Kingsport, штат Теннесси из-за снижения спроса во время пандемии..
Постоянное закрытие бумагоделательных машин было дополнительно объявлено на Эшдаун, целлюлозно-бумажный комбинат в Арканзасе, и бумажный комбинат Порт-Гурон, Мичиган.
| Год | Общая выручка | Операционная прибыль |
|---|---|---|
| 2007 | 5,947 | 270 |
| 2008 | 6,394 | (437) |
| 2009 | 5,465 | 612 |
| 2010 | 5,850 | 568 |
| 2011 | 5,612 | 588 |
| 2012 | 5,482 | 320 |
| Страна | Без покрытия свободный лист | Pulp |
|---|---|---|
| США | ||
| Канада | ||
| Общая вместимость | 3,042 | 1,146 |
В 2010 году Domtar объединился с FPInnovations, чтобы создать новую компанию, которая использует нанокристаллическую целлюлозу, материал, применение которого потенциально может включать оптически отражающие пленки, высокопрочные лаки и инновационные биопластики.. Новый экспериментальный завод будет расположен на территории целлюлозно-бумажного комбината Domtar Виндзор, Квебек.
| Страна | Регион | Объект |
|---|---|---|
| США | Истерн |
|
| Средний Запад | ||
| Канада | Онтарио | |
| Квебек | ||
| Атлантическая Канада |
Domtar имеет производство, распространение и научно-исследовательские центры в следующих местах:
СМИ, связанные с Domtar на Wikimedia Commons
5,6 млрд долларов США (2014 г.)
6,123 миллиарда долларов США (2012)