Ранее | Telewings Communications Services Pvt Ltd |
---|---|
Бывший тип | Дочерняя компания |
Промышленность | Телекоммуникации |
Судьба | Приобретена Бхарти Аиртел |
Предшественник | Unitech Wireless Limited |
Основана | 2009 (2009) |
Несуществующий | 14 мая 2018 г.; 2 года назад (2018-05-14) |
Штаб-квартира | Коннот-Плейс, Нью-Дели, Индия |
Обслуживаемая территория | Индия |
Ключевые люди | Шарад Мехротра (Генеральный директор ) |
Услуги | Мобильная телефония. Беспроводной Интернет |
Владелец | Бхарти Аиртель |
Члены | 36,15 миллионов (2018) |
Количество сотрудников | 4010 (Q4 2016) |
Материнская компания | Telenor Group |
Telenor (India) Communications Private Limited, ранее известная как Uninor, была индийским оператором мобильной связи. Компания была дочерней компанией норвежской телекоммуникационной компании Telenor Group. В феврале 2017 года Telenor Group объявила о слиянии индийского бизнеса с Bharti Airtel в безналичной сделке с обязательством Airtel взять на себя невыплаченные платежи за спектр в размере 1650 крор после необходимых разрешений регулирующих органов.
По состоянию на апрель 2018 года у компании было 36,15 миллиона абонентов. 14 мая 2018 года DoT дал окончательное одобрение, необходимое для слияния Telenor India с Bharti Airtel.
Компания Unitech Wireless Limited, дочерняя компания Unitech Group была учреждена в 2008 году. В том же году компания получила лицензии на услуги беспроводной связи для всех 22 телекоммуникационных кругов. Впоследствии Unitech Group и Telenor Group договорились о создании совместного предприятия, в котором Telenor вложит в Unitech Wireless новые инвестиции в акционерный капитал в размере 61,35 миллиарда фунтов стерлингов, чтобы получить контрольный пакет акций компании. Это был оборотный капитал, вложенный непосредственно в Unitech Wireless группой Telenor. Группа Telenor провела эти инвестиции четырьмя траншами после получения одобрения Совета по привлечению иностранных инвестиций (FIPB) и Комитета Кабинета министров по экономическим вопросам (CCEA), получившего 67,25% акций Unitech Wireless. В сентябре 2009 года Unitech Wireless объявила о своем бренде Uninor.
Uninor был запущен в восьми телекоммуникационных кругах 3 декабря 2009 года после завершения одного из крупнейших в мире запусков GSM Greenfield, который также был одним из самого быстрого развертывания телекоммуникационных сетей в Индии. По словам Унинора, бренд был основан на стремлении служить молодой и амбициозной Индии. Шесть месяцев спустя были запущены 5 дополнительных кругов, включая мегаполисы, такие как Мумбаи и Калькутта.
. Uninor способствовал быстрому масштабированию компании за счет экономичной модели работы, в которой большая часть сетевой инфраструктуры принадлежит передан на аутсорсинг деловым партнерам Современное оборудование Uninor позволило ему представить целевые предложения и обслуживать большую аудиторию с ограниченным спектром. Uninor представила динамическое ценообразование, концепцию, которая предоставляет потребителям скидки, основанные на текущем сетевом трафике на отдельном сайте и меняющиеся в зависимости от местоположения и времени. Летом 2010 года компания еще больше упростила свою стратегию, сосредоточив внимание на трех основных областях: превосходство в области массового распределения, базовые услуги и экономически эффективные операции. Также были внесены изменения в ассортимент продукции и маркетинг, что сделало их более простыми, прямыми и четко позиционировало Uninor как доступную услугу для массового рынка.
Uninor вырос с 0 до 45,6 миллиона клиентов (по состоянию на 2 квартал 2012 г.) за меньшие деньги. более двух лет и стала самой успешной из новых участников, получивших лицензии в 2008 году. У компании было более чем вдвое больше абонентов, чем у всех остальных участников вместе взятых.
2 февраля 2012 года Верховный суд Индии аннулировал 122 лицензии 22 операторов мобильной связи, включая Uninor. В июле 2012 года Uninor решила постепенно сокращать операции в 4 телекоммуникационных кругах - Карнатака, Керала, Орисса и Тамил Наду. Цель заключалась в том, чтобы сосредоточить внимание на кругах наиболее эффективных в преддверии аукциона спектра 2012. Uninor в конце концов закрыл сервисы в этих 4 кругах. На аукционе 2012 года Uninor отыграла лицензии и спектр в 6 телекоммуникационных кругах - Уттар-Прадеш (Восток), Уттар-Прадеш (Запад) и Уттаракханд, Бихар и Джаркханд, Гуджарат, Махараштра и Гоа и Андхра-Прадеш и Телангана. Uninor собирался закрыть услуги в округах Мумбаи, Калькутты и Западной Бенгалии 18 января 2013 года, но крайний срок был продлен до 16 февраля 2013 года. 15 февраля 2013 года Верховный суд приказал компаниям, которые не выиграли спектр на аукционе в ноябре 2012 года, немедленно прекратить
Uninor закрыл службы в Калькутте, Мумбаи и Западной Бенгалии после полуночи 16 февраля 2013 года. По словам представителя Uninor, почти все подписчики Uninor в Калькутте и Западной Бенгалии перенесли к 16 февраля 2013 года, как Uninor проинформировал их об этом в декабре 2012 года. Представитель также заявил, что «внезапное постановление суда апекса не дало нам [Uninor] возможность информировать клиентов Мумбаи заранее ». На момент закрытия службы у Uninor все еще было 1,8 миллиона подписчиков в Мумбаи.
После аннулирования лицензий Uninor между Unitech и Telenor возник спор по поводу контроль Uninor. В октябре 2012 года две компании подписали соглашение, по которому Unitech передала активы Uninor компании Telenor и вышла из совместного предприятия. Впоследствии Telenor основал Telewings Communications Services Private Limited, совместное предприятие с Lakshdeep Investments Finance. Telenor владел 49% акций Telewings. В декабре 2013 года Telenor увеличила свою долю в компании до 74%.
В 2014 году Telenor Group увеличила свою долю, чтобы контролировать 100% Telewings, и компания стала дочерней компанией, находящейся в полной собственности. 23 сентября 2015 года Uninor объявила, что переименовала себя в Telenor India. Telenor Group потратила 100 крор на ребрендинг. Логотип, шрифт и визуальное выражение соответствуют логотипу Telenor Group. Генеральный директор Telenor India Вивек Суд также заявил, что компания вышла на уровень безубыточности за четыре года работы. Telewings Communications Services Private Limited была впоследствии переименована в Telenor (India) Communications Private Limited.
2 января 2017 года The Economic Times сообщила, что Bharti Airtel вступила в переговоры с Telenor India о приобретении последней. 23 февраля 2017 года Airtel объявила о заключении окончательного соглашения с Telenor South Asia Investments Pte Ltd о приобретении Telenor (India) Communications Pvt. Ltd. В рамках сделки Airtel приобретет активы и клиентов Telenor India во всех семи телекоммуникационных кругах, в которых последний работает: Андхра-Прадеш, Бихар, Махараштра, Гуджарат, Уттар-Прадеш (Восток), Уттар-Прадеш (Запад) и Ассам. Airtel получит спектр 43,4 МГц в диапазоне 1800 МГц в результате приобретения Telenor. В июне 2017 года Bharti Airtel получила одобрение регулирующих органов от CCI, SEBI и фондовых бирж. Сделка была одобрена Национальным юридическим судом по компаниям (NCLT) в августе 2017 года.
21 сентября 2017 года Airtel получила одобрение акционеров на приобретение Telenor. NCLT одобрила слияние в марте 2018 года. Airtel планирует сохранить около 4000 сотрудников Telenor India и Tata Teleservices. Верховный суд разрешил продажу Airtel, отклонив приказ отдела телекоммуникаций Airtel о предоставлении банковской гарантии. Департамент телекоммуникаций одобрил слияние Telenor India и Bharti Airtel 14 мая 2018 года, открыв путь для окончательного коммерческого закрытия слияние двух компаний.
По состоянию на февраль 2017 года Telenor India владеет спектром в диапазоне 1800 МГц в 7 телекоммуникационных кругах области в стране.
Телекоммуникационный круг покрытие | GSM / FD- LTE. 1800 МГц. Диапазон 3 |
---|---|
Андхра-Прадеш и Телангана | |
Ассам | |
Бихар и Джаркханд | |
Уттар-Прадеш (Восток) | |
Гуджарат | |
Махараштра и Гоа | |
Карнатака | |
Уттар-Прадеш (Запад) |
В феврале 2016 года Telenor запустила услуги 4G в городе Варанаси. Компания развернула узкополосный LTE в диапазоне 1800 МГц. Сеть является первой в мире коммерческой экономичной сетью GSM. Lean GSM - это технология, разработанная Huawei, которая сжимает данные для повышения эффективности использования спектра. Telenor переоборудовал 1,4 МГц своего голосового спектра 2G для передачи данных, сохранив такое же качество голоса при использовании меньшего спектра.
Telenor прекратил свою деятельность в семи телекоммуникационных кругах области:
Telenor India имела в общей сложности 41,91 миллиона подписчиков по всей Индии, согласно Telecom Regulatory Управление Индии (TRAI) по состоянию на декабрь 2017 года.
Unitech Wireless была одной из потенциальных телекоммуникационных компаний Компании, получившие лицензии на 2G в 2008 году. Метод, выбранный властями для распределения этих лицензий, позже стал предметом разногласий в рамках дела о распределении лицензий на 2G. Лицензии были выданы в порядке очереди, когда восемь компаний, принадлежащих Unitech Group, получили телекоммуникационные лицензии. Лицензии, полученные телекоммуникационным подразделением Unitech Group, стали основой для инвестиций Telenor Group в совместное предприятие. Позднее компании Unitech Wireless были объединены в одну компанию Unitech Wireless (Tamil Nadu) Pvt. Ltd. Группа Telenor инвестировала 61,35 миллиарда фунтов стерлингов в новые акции, чтобы получить 67,25% контрольного пакета акций компании. Эта инвестиция была использована в качестве оборотного капитала для совместного предприятия. Инвестиции Telenor в Unitech Wireless подтверждались на каждом этапе FIPB. Из-за разногласий по делу о распределении лицензии на 2G управляющий директор Unitech Ltd. Санджай Чандра вместе с компанией Unitech Wireless попали под расследование Индийским Центральным бюро расследований (CBI). Эти расследования были связаны с Unitech Wireless в тот момент, когда компания полностью принадлежала Unitech Group. Впоследствии управляющий директор Unitech и бывший председатель правления Unitech Wireless Санджай Чандра вместе с людьми из других операторов связи были взяты под стражу в начале 2011 года. Он был освобожден под залог на фоне рассмотрения дела в индийских судах.
В феврале 2012 года специальный суд, состоящий из двух судей Верховного суда, вынес решение по делу об общественных интересах (PIL) в связи с выделением в 2008 году телекоммуникационного круга лицензии. Постановление предписывало индийскому регулятору электросвязи, TRAI, рекомендовать процесс перераспределения 121 лицензии, выданной в 2008 году. Суд постановил завершить этот процесс в течение четырех месяцев, то есть до июня 2012 года. Этот срок позже был продлен до сентября 2012 года, а затем до января 2013 года. Услуги и операции Uninor продолжаются без перебоев.
Telenor Group 21 февраля 2012 года также объявила о своем намерении сформировать новую компанию в Индии, с которой будет продолжена ее деятельность в Индии. Эта новая структура будет служить платформой для приближения к предстоящим аукционам на новые лицензии в соответствии с мандатом Верховного суда. Новое предприятие также будет запрашивать необходимые разрешения от FIPB, чтобы позволить Telenor Group получить 74% акций.
Uninor 1 августа 2012 года заявила, что проведет аукцион всего своего телекоммуникационного бизнеса, прежде чем он перестанет работать 7 Сентябрь - крайний срок, установленный судом высшей инстанции для прекращения деятельности всех фирм, лицензии которых были аннулированы. Против этого шага выступила миноритарная акционерная компания Unitech, которая пригрозила возбудить судебный иск, если Uninor проведет аукцион. В августе 2012 года Telenor заявила, что выкупит Unitech Wireless за 4 190 фунтов стерлингов крор, если не появятся участники торгов на активы индийского оператора мобильной связи. Мировое соглашение между сторонами было заключено в октябре 2012 года, когда Unitech Ltd. обязалась выкупить все свои акции в Unitech Wireless, что привело к ребрендингу компании в сентябре 2015 года на «Telenor India».
Компания Telenor India получила множество наград и отраслевых наград за свою деловую практику и программы устойчивого развития:
2016:
2015:
2014:
2013:
2012:
2011: