Sidewalk Toronto

Sidewalk Toronto - это отмененный проект городского развития, предложенный Sidewalk Labs в Quayside, прибрежная зона в Торонто, Онтарио, Канада. Этот проект был впервые инициирован Waterfront Toronto в 2017 году, когда был опубликован запрос предложений (RFP) по развитию района Quayside. Sidewalk Labs, дочерняя компания Alphabet Inc. и дочерняя компания Google, выиграла тендер в 2017 году. Генеральный план инновационного развития (MIDP) был создан в 2019 году посредством беседы с более чем 21000 жителей Торонто, цель которых - новаторское переосмысление заброшенной набережной восточного центра Торонто.

Alphabet объявила об отмене проекта 7 мая 2020 года. Sidewalk Toronto стремился использовать технологии для создания умного города. район, который улучшает качество жизни его жителей, а также использует его в качестве испытательного полигона для будущих проектов городского дизайна и технологий. План в области высоких технологий вызвал критику, в основном из-за проблем с конфиденциальностью данных, касающихся надежного сбора данных в предлагаемом сообществе. Alphabet процитировал экономические проблемы, вызванные неопределенностью экономики, испытывающей пандемию COVID-19.

• 1 История
  • 1.1 Запрос предложений (2017)
• 2 План развития
  • 2.1 Тротуар Подача запроса предложений
  • 2.2 Доверие к гражданским данным
  • 2.3 Управление данными
  • 2.4 Критика
• 3 Ссылки

Запрос предложений (2017)

Waterfront Toronto удерживается право на развитие восточного центра города набережной Торонто в качестве управляющего агентства прибрежных земель. В марте 2017 года Waterfront Toronto опубликовала запрос предложений (RFP) для сбора заявок на разработку многофункционального смешанного проекта на 4,9 га (12 акров) под названием Quayside.. Развитие было задумано как пилотный проект будущего городского планирования Торонто как города мирового класса. В RFP были поставлены цели соответствовать C40 Climate Positive устойчивости, тестировать cleantech строительные материалы, предоставлять 500–800 единиц доступного арендного жилья, создавать полноценное сообщество с открытыми местами общего пользования и прочными связями с прилегающие районы, развивать информационную инфраструктуру, чтобы помочь в принятии решений и привлекать инновационные предприятия и таланты, а также обеспечивать финансирование и инвестиционные партнерства. Ожидается, что партнер по инновациям будет инвестировать от краткосрочных предварительных исследований к долгосрочным инвестициям в инфраструктуру и пилотные проекты.

Sidewalk Labs выиграла RFP в октябре 2017 года и официально запустила Sidewalk Toronto. Согласно их пресс-релизу, их план состоит в том, чтобы «спроектировать новый вид комплексного сообщества смешанного использования» и применить новые цифровые технологии для «создания районов, ориентированных на людей». Sidewalk Labs выделила 50 миллионов долларов США на тестирование пилотных проектов и планировала переместить штаб-квартиру Google в Канаде в Куэйсайд. Они начали работу над Генеральным планом инноваций и развития (MIDP), который лег в основу разработки Quayside.

В заявке Sidewalk Labs были предложены такие функции, как оптимизация дорог для беспилотных автомобилей, создание испытательного стенда для разработка будущих идей городского планирования и полностью интегрированные физические и цифровые слои городской системы. Как и предполагалось, этот цифровой уровень сделает физическую инфраструктуру - здания, транспортную инфраструктуру, коммунальную инфраструктуру и общественное пространство - более адаптируемой и эффективной, он будет управлять репозиторием данных и обеспечивать интерфейс прикладного программирования для третьих лиц. -частные разработчики.

В соглашении между Waterfront Toronto и Sidewalk Labs они установили одиннадцать различных «столпов» для разработки плана:

• Мобильность: среда со смешанной мобильностью, в которой автомобильный транспорт можно смешивать с ездой на велосипеде и ходьбой
• Общественная сфера: стимулирование общественной активности для создания более удобных и приятных общественных мест
• Здания: создание адаптируемых и гибких строительных модулей
• Общественные и городские услуги: объединение людей с помощью цифровых технологий, которые позволяют им лучше общаться и расширять возможности сообщества
• Устойчивость: создание благоприятных для климата сообществ, стремящихся к снижению выбросов углерода.
• Цифровой стр. Платформа: создание цифрового уровня, который может быть интегрирован с физическим уровнем с самого начала.
• Конфиденциальность и управление данными: создание надежных сценариев использования управления данными и рассмотрение конфиденциальности как основной проблемы.
• Пилоты / ранние действия: пилотные исследования и разработки и примеры использования технологий для сбора долгосрочного видения Waterfront Toronto и Sidewalk Labs.
• Доступность жилья: предоставление адекватного доступного жилья в Quayside и создание смешанного Сообщество использованных доходов.
• Институт экономического развития и городских инноваций: Создание городского института инноваций для содействия созданию рабочих мест и экономическому развитию района Куэйсайд.
• Развитие и планирование: Создание инициативы «столпа» для содействия интегрированному планированию в процессе разработки.

План взаимодействия с общественностью предусматривал обратную связь от жителей Торонто посредством серии публичных выступлений и встреч за круглым столом, участия в дизайне и онлайн-взаимодействия.

Кроме того, Sidewalk Labs установила свои собственные основные принципы, которыми руководствуются в своих проектах:

• Никаких технологий ради технологий: не выдвигать на первый план технологическую сторону городского развития, проявлять интерес только в том случае, если это оказывает явное влияние на решение городских проблем и реализацию обещаний плотные городские сообщества ".
• Уважать конфиденциальность: в качестве центрального вопроса они ввели структуру privacy by design Ann Cavoukian, чтобы учесть конфиденциальность во всем дизайне и строительстве
• Верить открытым стандартам: использовать открытые стандарты, которые позволяют различным заинтересованным сторонам легко получать доступ к данным и технологиям.
• Сила в разнообразии: учет демографического разнообразия Торонто для продвижения концепции «целостных сообществ». "
• Мы не можем сделать это в одиночку: участие в постоянных обсуждениях с заинтересованными сторонами для улучшения процесса и получения поддержки.

Подача запроса предложения Sidewalk

В запросе предложения Sidewalk Labs городское планирование предусматривалось в пяти слои. Это были физические уровни инженерной инфраструктуры, транспортной инфраструктуры, общественной сферы и зданий, а также цифровой уровень, который позволял физическим уровням быть более эффективными и адаптируемыми. Согласно предложению:

• В коммуникационных каналах под местами общего пользования будут проходить электрические провода, отходы и вода, а также обеспечен доступ для технического обслуживания без нарушения проезжей части или общественных мест. Система управления отходами будет использовать автономных роботов-сборщиков мусора и систему учета с оплатой по мере выбрасывания, чтобы стимулировать снижение потребления.
• Здания будут использовать предлагаемую систему зонирования на основе результатов. Система встроенных датчиков, обеспечивающая мониторинг в реальном времени и автоматическое регулирование, позволит динамически изменять код зонирования в смешанной среде в соответствии с такими критериями, как максимальный уровень шума или качество воздуха.
• Транспортная инфраструктура планируется вокруг адаптивных дорог и уличных фонарей. Ожидается, что беспилотный электрический шаттл сделает улицы более безопасными и удобными для пешеходов.
• В общественной сфере было предложено использовать «надежную систему мониторинга активов» для отслеживания моделей использования и изменения назначения использования по запросу, например, временное изменение велосипедных полос на пешеходную.

Доверие к гражданским данным

Согласно Sidewalk, глубокая интеграция цифрового слоя демонстрирует их стремление создать город «из Интернета». Однако, поскольку материнская компания Sidewalk Labs принадлежит Alphabet Inc., гигантской технологической компании и получает прибыль с помощью рекламы, связанной с интернет-трафиком, было множество критиков, обеспокоенных Оруэлловским контролем конфиденциальности. В результате постоянной критики в адрес конфиденциальности жителей и коммодификации сбора данных Sidewalk Labs изменила направление построения цифрового слоя, представив концепцию доверия к гражданским данным.

В октябрьском пресс-релизе 2018 года компания Sidewalk Labs отказалась от права владеть информацией, полученной из Quayside. В публикации утверждается, что «городские данные» - данные сообщества, не идентифицирующие личную информацию, - должны рассматриваться как общественный актив и быть в свободном доступе. Они предложили, чтобы данные принадлежали и управлялись независимым общественным фондом данных, который будет управлять данными, собранными на физических уровнях планируемого развития, а также утверждать и контролировать их сбор и распространение. Предлагаемое доверительное управление будет руководствоваться уставом, гарантирующим, что данные будут собираться и использоваться таким образом, который приносит пользу сообществу, защищает конфиденциальность и стимулирует инновации и инвестиции. Если компания хотела собирать или использовать данные в более частных или коммерческих целях, или ей требовалась личная информация, требуется одобрение от траста.

Sidewalk Labs предоставила примеры хранилищ данных в других городах: В Барселоне собранные данные объединяются в центральное хранилище, и доступ контролируется городом; в Эстонии компании хранят свои собственные собранные данные, но делают их доступными через стандартные протоколы.

Управление данными

В ноябре 2019 года компания Sidewalk Labs представила Приложение «Цифровые инновации», чтобы предоставить реальные примеры и конкретизировать планы управления данными для проекта, включая руководящие принципы «ответственного искусственного интеллекта» и минимизация данных и деидентификация по умолчанию. Они также включали отзывы, благодаря которым Waterfront Toronto является лидером в области управления данными, а не независимым Urban Data Trust. В феврале 2020 года Waterfront Toronto одобрил 144 из 160 инновационных предложений от Sidewalk Labs, заявив, что остальные 16 могут быть исключены, изменены или заменены. Консультативная группа Waterfront Toronto заявила, что давать советы преждевременно, и все еще имеет вопросы о целесообразности некоторых нововведений, предложенных в рамках проекта. Они хотели получить больше ясности в отношении преимуществ, которые могут оправдать предлагаемый сбор и использование данных. Они запросили дополнительный контекст для более ранних утверждений Sidewalk Toronto относительно безопасности данных.

Окончательное решение о том, Если проект можно продолжить, перенесли с марта 2020 года на 25 июня.

Критика

По словам сторонника открытого правительства, фундаментальной проблемой этого проекта является умный город Сама модель. Она утверждает, что эта модель сформулирована потому, что «корпорации стремятся оказывать влияние на городские пространства и демократическое управление». Она утверждает, что не только Sidewalk Labs, но и избранные официальные лица и политики Торонто рассматривали этот план как способ поднять экономику и заклеймить город как мирового лидера, поддерживаемого ведущей технологической компанией. Более того, она утверждает, что такие проекты развития, особенно проекты цифрового правительства, считаются стабильным финансовым доходом для вовлеченных компаний. Встраивая технический продукт в государственную систему, было бы чрезвычайно трудно выйти из системы, что сделало бы рынок государственного управления очень привлекательным.

Также высказывались различные критические замечания по поводу предлагаемого доверия к гражданским данным. В противовес аргументу о том, что деидентифицированные данные можно безопасно сделать общедоступными, исследование, опубликованное в Science, показало, что деидентифицированные данные можно деанонимизировать, если набор данных связан с разными наборами данных. Даже если данные остаются деидентифицируемыми, остается вопрос о праве собственности на данные; была изменена только управляющая организация. Если компания получит доступ к этим общедоступным данным, то прибыль получит только компания. Производители данных не имеют отношения к этим соображениям.

В ноябре 2019 года в ответ на отзывы предложение по управлению данными было изменено с рекомендации независимого городского фонда данных на предоставление полномочий существующему Уотерфронт Торонто государственное партнерство.

Координаты : 43 ° 38′49 ″ с.ш. 79 ° 21′42 ″ з.д. / 43,646861 ° с.ш., 79,361790 ° з.д. / 43.646861; -79.361790