Войти
О психологии военной некомпетентности - это работа Нормана Ф. Диксона, впервые опубликованная в 1976, в которой используются идеи из психология до военная история. После тематических исследований военных и морских катастроф за предшествующие 120 лет, в основном британских, он предлагает в удобочитаемом, а не техническом стиле анализ личности неудачливого лидера. Его выводы в равной степени применимы и к другим, менее смертоносным формам человеческой организации.
Исходя из предпосылки, что успех или неудача в вооруженных силах и военно-морские операции могут в значительной степени быть обусловлены личностью командующего генералом или адмиралом, автор сначала исследует различные исторические бедствия и роль командира в их гибели или освобождении жертв (которые часто включали гражданских лиц в качестве Что ж).
Среди основных британских тематических исследований он цитирует грубые ошибки Крымской войны, совершенные Регланом, а затем грубые ошибки Буллера в Вторая англо-бурская война. В Первой мировой войне он рассматривает список потерь Хейга на Западном фронте и некомпетентность Тауншенда в Месопотамия. В перерывах между войнами он критикует Великобританию за неспособность модернизировать свои силы, что привело к многолетним катастрофам на суше, на море и (в меньшей степени) в воздухе. Во время Второй мировой войны он покрывает неспособность Персиваля защитить Сингапур и чрезмерно смелые попытки Монтгомери захватить Арнем (хотя он считает это трагическим пятном на своей в остальном похвальной карьере).
После этого каталога некомпетентности он обращается к тому, как такие крупные и дорогостоящие предприятия, как вооруженные силы, могут быть отданы в руки людей такого сомнительного уровня. Здесь он выявляет порочный круг: вербуют и продвигают людей определенного типа, а другие либо не поступают, либо томятся на незначительных должностях. К характеристикам британского офицерского класса в рассматриваемый период относятся: узкий общественный сегмент, пренебрежение интеллектуальными и артистическими усилиями, подчинение традициям и упор на мужественность.
Это, по его мнению, приводит к преобладанию авторитарного типа, снисходительного к начальству и часто резкого или равнодушного к подчиненным. Такой мужчина, согласно этому анализу, боится женщин (то есть только наполовину человека) и боится неудач. Поэтому он игнорирует людей и факты, которые не соответствуют его мировоззрению, мало учится на опыте и цепляется за внешние правила, применяя их даже тогда, когда ситуация требует других подходов (например, Хейг принес в жертву сотни тысяч людей, которых он приказал идти по грязи. в огонь немецкого пулемета). Он может быть не глуп, хотя некоторые из изученных генералов, несомненно, были такими, и он может быть физически храбрым, но его фатальный недостаток - это моральное мужество. Такие люди, как Таунсенд и Персиваль, попавшие в ловушку более предприимчивого врага, сидели как зомби, пока их не охватила катастрофа.
В качестве поправки автор также однозначно упоминает таких великих военачальников и флотоводцев, как Наполеон, Веллингтон и Нельсон, которые были далеки от этой личности. тип.
Несмотря на то, что некоторые теории психологии, возможно, устарели, работа привлекала положительные отзывы уже более 40 лет и до сих пор считается ценным текстом в исследованиях лидерства.
