Поставщик сетевого оборудования

Поставщики сетевого оборудования - это компании, которые продают продукты и услуги операторам связи поставщикам услуг, таким как операторы фиксированной или мобильной связи, а также корпоративных клиентов. Если вы звоните на свой мобильный телефон, выходите в Интернет, присоединяйтесь к конференц-вызову или w а также видео по запросу через IPTV (интернет-протокол TV ) - это все технологии NEP, которые позволяют предоставлять такие услуги. История нэпа восходит к середине 19 века, когда были созданы первые телеграфные сети. Некоторые из этих игроков существуют и сегодня.

NEP могут предоставлять:

• мобильные сети, такие как GSM (глобальная система мобильной связи), повышенная скорость передачи данных для развития GSM (EDGE) или GPRS (стандартная услуга пакетной радиосвязи). ). Сети такого типа обычно также известны как сети 2G и 2.5G. Мобильные сети 3G основаны на UMTS (Универсальном стандарте мобильной связи), который обеспечивает гораздо более высокие скорости передачи данных, чем 2G или * 5G.
• Фиксированные сети, которые обычно основаны на PSTN (Коммутируемая телефонная сеть общего пользования ).
• Корпоративные сети, такие как инфраструктура унифицированных коммуникаций
• Интернет-инфраструктура, например, маршрутизаторы и коммутаторы

• 1 Компании
• 2 Баланс мощности в экосистеме NEP
• 3 Ссылки
• 4 Внешние ссылки

Некоторые поставщики в каждом клиентском сегменте:

Большая часть доходов от поставщиков услуг :

• Alcatel-Lucent
• Ericsson
• Huawei
• Samsung
• TP-Link
• D-Link
• Juniper Networks
• NEC
• Nokia Networks
• Ciena
• ZTE

Большая часть доходов от корпоративные клиенты :

• Avaya
• Cisco
• Motorola
• Unify

NEP недавно подверглись значительной консолидации или деятельности по слияниям и поглощениям, например совместное предприятие Nokia и Siemens (Nokia Siemens Сети ), акв. покупка Маркони компанией Ericsson, слияние компаний Alcatel и Lucent и многие многочисленные приобретения компанией Cisco.

Взгляд на финансовые результаты этих игроков в зависимости от сегмента, который они обслуживают, создает разнообразную картину:

нэп сталкивается с большим давлением со стороны старых новые конкуренты и более сильная и консолидированная клиентская база.

Угроза появления новых участников:

• Растущее значение программных приложений привело к появлению новых игроков, таких как системные интеграторы и другие независимые поставщики программного обеспечения. (Для некоторых NEPs SI рассматриваются как конкуренты для выбранных сетевых сервисов, то есть приложений, сервисов и уровней управления сети)
• В области управляемых и размещенных сервисов NEP, вероятно, столкнутся с конкуренцией со стороны новых игроков. как Google из-за более низких входных барьеров

Сила поставщиков:

• Рост стандартизации и коммерциализации сетевых компонентов ведет к усилению конкуренции между поставщиками компонентов, тем самым снижая их позиции на переговорах.
• Избыточные мощности привели к снижению переговорная сила полупроводников поставщиков
• Поскольку ожидается, что для СПП будут использоваться более стандартизованные сетевые компоненты, изменение текущей структуры поставщиков может уравновесить переговоры между поставщиками и нэпами

покупателей:

• Консолидация поставщиков услуг связи в результате конвергенции приводит к большей зависимости от нескольких крупных клиентов, что означает более высокую переговорную силу клиентов
• Из-за давления на Для повышения рентабельности поставщики услуг все чаще стремятся снизить свои операционные расходы и капитальные затраты (снижение затрат на одного абонента), и это оказывает давление на маржу NEP.
• Предприятия все больше требуют сквозные решения от одного поставщика для удовлетворения их потребностей в унифицированных коммуникациях

Угроза замещения:

• Переход с PSTN на сеть следующего поколения
• Растущее использование стандартизированных сетевых компонентов (COTS) по сравнению с более проприетарным оборудованием
• Программное обеспечение для все большей замены традиционных сетевых компонентов

.

• Исследование IBM, связанное с отраслью NEP