Почта Японии

редактировать
Почта Японии. 日本 郵政 公社
Бывший тип Государственный
ПромышленностьКурьер
СудьбаПриватизирован в Japan Post Holdings
ПреемникJapan Post Holdings
Основан1 апреля 2003 г.; 17 лет назад (01.04.2003) реорганизацией Агентства почтовых услуг
Несуществующее30 сентября 2007 г. (2007-09-30)
Главный офисКасумигасэки, Тиёда, Токио, Япония
Ключевые людиМаэдзима Хисока
ДоходУвеличить 23,061 миллиарда иен JPY (2006)
Нетто доход Увеличить 1,993 миллиарда иен JPY (2006)
Количество сотрудников256 572 (полный рабочий день, 2006)
Подразделения Почтовая служба, Почтовые сбережения, почтовое страхование жизни
Здание главного офиса Почты Японии

Почта Японии (日本 郵政 公社, Nippon Yūsei Ksha) была государственной корпорацией в Японии, которая существовала с 2003 по 2007 год, предлагая услуги по доставке почты и посылок, банковские услуги и страхование жизни. Это был крупнейший работодатель в стране с более чем 400 000 сотрудников и 24 700 почтовыми отделениями по всей Японии. Треть всех японских государственных служащих работала на Почту Японии. По состоянию на 2005 год президентом компании был Масахару Икута, бывший председатель Mitsui O.S.K. Lines Ltd.

Japan Post управляла крупнейшей в мире почтовой сберегательной системой и часто называлась крупнейшим держателем личных сбережений в мире: с 224 триллионом иен (2,1 триллиона долларов) активов домашних хозяйств на его сберегательных счетах ю-чо и 126 триллионов йен (1,2 триллиона долларов) активов домашних хозяйств в рамках услуг по страхованию жизни kampo; на его долю приходилось 25 процентов активов домашних хозяйств в Японии. Почта Японии также держала около 140 триллионов йен (пятая часть) государственного долга Японии в форме государственных облигаций.

1 октября 2007 г. Japan Post была приватизирована после ожесточенных политических дебатов, которые были урегулированы на всеобщих выборах 2005 года. Основное беспокойство вызвала Почта Японии, при поддержке правительства, пресечении конкуренции и предоставлении политикам доступа к почтовым сбережениям для финансирования домашних проектов. Почта Японии была разделена на три компании в 2007 году, которые собирались приватизировать к 2017 году. После приватизации Japan Post Holdings управляют почтовым бизнесом.

В 2010 году приватизация была приостановлена. Министерство финансов Японии остается 100% акционером. Однако 26 октября 2012 г. японское правительство обнародовало планы по размещению акций Japan Post Holdings в течение трех лет, частично для сбора денег на реконструкцию районы, опустошенные землетрясением и цунами 2011 года.

Однако по состоянию на 2020 год правительство все еще владеет 57% акций, а март 2028 года был объявлен целевой датой приватизации.

Содержание
  • 1 Почтовая приватизация
  • 2 Проблемы и возможности
  • 3 См. Также
  • 4 Примечания
  • 5 Ссылки
  • 6 Внешние ссылки
Почтовая приватизация

Компания была основана 2 апреля, 2003 г., как государственная корпорация, заменившая старое Агентство почтовых услуг (郵政 事業 庁, Юсей Джигёчо). Создание Почты Японии было частью долгосрочного плана реформ премьер-министра Дзюнъитиро Коидзуми, и его кульминацией должна была стать полная приватизация почтовой службы. План приватизации встретил как поддержку, так и противодействие во всем японском политическом спектре, включая две крупнейшие партии: ЛДП и ДПЯ. Противники утверждали, что этот шаг приведет к закрытию почтовых отделений и потере рабочих мест у крупнейшего работодателя страны. Однако сторонники утверждали, что приватизация позволит более эффективно и гибко использовать средства компании, что поможет оживить экономику Японии. Сторонники также утверждали, что почта Японии стала огромным источником коррупции и покровительства. Коидзуми назвал приватизацию важным элементом своих усилий по сокращению государственных расходов и роста государственного долга. Большинство оппозиционных партий в принципе поддерживали почтовую приватизацию, но критиковали законопроект Коидзуми. Многие считали законопроект глубоко ошибочным, поскольку он предусматривал слишком длительный период для его полной реализации и содержал слишком много лазеек, которые могли привести к приватизации только на словах.

В сентябре 2003 г. кабинет Коидзуми предложил разделить Почту Японии на четыре отдельные компании: банк, страховую компанию, компанию почтовых услуг и четвертую компанию, которая будет обрабатывать почтовые отделения как точки розничной продажи для трех других организаций.. Каждая из этих компаний будет приватизирована в апреле 2007 года. В 2005 году нижняя палата японского законодательного органа приняла законопроект о завершении этой реформы несколькими голосами, при этом многие члены ЛДП Коидзуми голосует против своего правительства. Впоследствии законопроект был отклонен Верхней палатой из-за множества отступников от правящей коалиции. Коидзуми немедленно распустил нижнюю палату и назначил всеобщие выборы на 11 сентября 2005 года. Он объявил выборы референдумом по почтовой приватизации. Коидзуми выиграл эти выборы, получив необходимое сверхквалифицированное большинство в нижней палате, что он принял как мандат на проведение реформ.

Окончательная версия законопроекта о приватизации Почты Японии в 2007 г. была принята в октябре 2005 г. Он официально упразднил Почту Японии, а ее филиалы были разделены на акционерную компанию и четыре другие компании для почтовая служба, почтовые сбережения, почтовое страхование жизни и сети почтовых отделений. Законодательство предусматривает 10-летний переходный период, в течение которого сберегательные и страховые компании будут полностью приватизированы, а правительство по-прежнему будет сотрудничать с тремя другими компаниями. В законе также говорилось, что Japan Post Bank и Japan Post Insurance должны стать публичными в 2010 году, а их акции будут выставлены на продажу два года спустя.

Проблемы и возможности

Были опасения что почтовое отделение Почты Японии окажется в невыгодном положении после того, как отделится от банковских и страховых отделений. Считается, что он терял деньги и просто субсидировался двумя более прибыльными финансовыми подразделениями. Чтобы покрыть нехватку финансовых ресурсов, многие наблюдатели выступали за диверсификацию для достижения прибыльности. Это включает в себя возможное вхождение в логистический бизнес, который, как сообщила сама Почта Японии, будет проводить после приватизации. Исследования также показали, что новые компании готовы воспользоваться открывающимися на рынке возможностями. Помимо международной логистики, существуют также секьюритизация и здравоохранение и другие.

См. Также
Примечания
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-24 03:03:49
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте