Икудзиро Нонака
редактировать
Икудзиро Нонака (野 中 郁 次郎, Нонака Икудзиро, родился 10 мая 1935 г.) японский теоретик организации и почетный профессор Высшей школы международной корпоративной стратегии Университета Хитоцубаси, наиболее известный своим исследованием управления знаниями.
Содержание
- 1 Биография
- 2 Работа
- 3 Избранная библиография
- 4 Источники
- 5 Внешние ссылки
Биография
Нонака родился в Токио в 1935 году и в детстве пережил японцев. поражение Западом во время Второй мировой войны. Его националистический дух привел его к мысли, что, чтобы избежать дальнейшего унижения, Япония должна адаптировать свои технологические и организационные навыки. В 1958 году Нонака получил степень бакалавра наук. Кандидат политических наук Университета Васэда.
После окончания университета Нонака устроился на работу в Fuji Electric, где начал программу управления. Эта учебная программа была разработана в 1960-х годах совместно с бизнес-школой Университета Кейо и предложена компаниям по всей Японии. В 1967 году Нонака переехал в США, где в 1968 году получил степень магистра делового администрирования, а в 1972 году степень доктора делового администрирования в Калифорнийском университете в Беркли..
Нонака был первым выдающимся стипендиатом Друкера в резиденции в Клермонте Аспирантура ; заслуженный научный сотрудник Xerox, Институт менеджмента, инноваций и организации, Калифорнийский университет в Беркли. Вернувшись в Японию, он стал профессором Высшей школы международной корпоративной стратегии Университета Хитоцубаши.
Работа
Нонака написал несколько заслуживающих внимания статей с Хиротакой Такеучи, коллегой из Университета Хитоцубаши, в том числе:
- статья «Игра в разработку новых продуктов», в которой они подчеркнули скорость и гибкость разработки новых продуктов. Эта статья считается одним из истоков Scrum framework, одного из наиболее часто используемых методов гибкой разработки программного обеспечения.
- Модель Нонака-Такеучи накопление неявных знаний.
В 2008 году Wall Street Journal назвал его одним из самых влиятельных людей в области делового мышления, а The Economist включил его в свой список. «Руководство по идеям менеджмента и гуру».
Нонака также предложил модель SECI, чтобы представить спиралевидные процессы знания взаимодействия между явным знанием и неявное знание.
SECI:
- Sофиализация
- Eинтернализация
- Cкомбинация
- Iинтернализация
Избранная библиография
- Суть неудачи: организационное исследование вооруженных сил Японии во время Второй мировой войны (с R. Tobe, Y. Teramoto, S. Kamata, T. Suginoo и T. Murai), Tokyo: Diamond-sha, 1984 (на японском языке).
- Nonaka, Ikujiro; Такеучи, Хиротака (1995), Компания, создающая знания: как японские компании создают динамику инноваций, Нью-Йорк: Oxford University Press, стр. 284, ISBN 978-0-19-509269-1
- Обеспечение создания знаний (совместно с Г. фон Крогом и К. Ичихо), Нью-Йорк: Oxford University Press, 2000.
- Хитоцубаши об управлении знаниями (с соавторами), Джон Вайли (Азия), 2003 г.
- Суть инноваций (с А. Кацуми), Токио: Nikkei BP, 2004 (на японском языке).
- The Essence of Strategy (с соавторами), Токио: Nikkei BP, 2005 (на японском языке).
- Managing Flow (с Т. Хиратой и Р. Тоямой), Palgrave Macmillan, 2008.
- Ядро организации - люди (совместно с Х. Сакаи, Х. Йошида, Т. Сакикава, Т. Хирата, К. Исомура и), Киото: Наканишия, 2009 (на японском языке).
- Компания по созданию философии (совместно с К. Генма, Т. Хирата, К. Исомура и), Киото: Наканишия, 2012 г. (на японском языке).
- Об Икудзиро Нонака
- Нонака, Икудзиро (1991 г.)), «Компания, создающая знания», Harvard Business Review, 69 (6 ноября-декабрь): 96–104
- Гурли, Стивен (2003), «SECI модель создания знаний: некоторые эмпирические недостатки », 4-я Европейская конференция по управлению знаниями, Оксфорд, Англия, 18-19 сентября 2003 г. CS1 maint: location (ссылка )
- Статья журнала Strategy Business Magazine в Зима 2008 г. проблема
Ссылки
Внешние ссылки