Godrej Consumer Products

редактировать
Индийская компания по производству потребительских товаров

Godrej Consumer Products Limited
Тип Public
Торгуется как NSE : GODREJCP. BSE : 532424
ПромышленностьПотребительские товары
Основание2001
Штаб-квартираМумбаи, Махараштра, Индия
Обслуживаемая территорияИндия
Ключевые людиАди Годридж, председатель Эмиратус Нисба Годридж, председатель и управляющий директор. Вивек Гамбхир, управляющий директор
ПродукцияЧистящие средства. Товары личной гигиены
Выручка37,93 миллиарда ₹ (530 миллионов долларов США) (2010–11 годы)
Чистая прибыль 4.81 миллиарда ₹ (67 миллионов долларов США) (2010-11)
Количество сотрудников1200 (2012)
Материнская компания Godrej Group
Дочерние компании
  • Essence Consumer Care Products Pvt. Ltd.
  • Naturesse Consumer Care Products Pvt. Ltd.
  • Godrej Hygiene Products Ltd.
  • Godrej Netherlands BV
Веб-сайтgodrejcp.com

Godrej Consumer Products Limited (GCPL ) - индийская компания по производству потребительских товаров, базирующаяся в Мумбаи, Индия. Продукция GCPL включает мыло, красители для волос, туалетные принадлежности и жидкие моющие средства. Ее бренды включают в себя мыло Cinthol, Godrej Fair Glow, Godrej No.1 и Godrej Shikakai, краситель для волос Godrej Powder Hair Dye, Renew, ColourSoft и жидкое моющее средство Ezee.. GCPL управляет несколькими производственными предприятиями в Индии, расположенными в семи регионах и сгруппированных в четыре операционных кластера в Маланпуре (Мадхья-Прадеш), Гувахати (Ассам), Бадди-Тхане (Химачал-Прадеш), Бадди-Катхе (Химачал-Прадеш), Пондичерри, Ченнаи и Сиккиме..

Содержание
  • 1 История
  • 2 Приобретения
  • 3 Категории бизнеса
  • 4 Конкуренция
  • 5 Производственные мощности
  • 6 Сеть продаж и распространения
  • 7 Исследования и разработки
  • 8 Размер компании
  • 9 Источники
  • 10 Внешние ссылки
История

Бизнес по производству потребительских товаров был частью бывшей Godrej Soaps Limited (GSL) и был выделен в Godrej Consumer Products Limited в Апрель 2001 года, в соответствии со схемой разделения, одобренной Высоким судом штата Мумбаи от 14 марта 2001 года.

Acquisitions

GCPL выкупила иностранные компании, такие как Keyline Brands Limited ( Соединенное Королевство) в 2005 г., Rapidol (Pty) Limited в 2006 г. и Godrej Global Mid East F ZE в 2007 году и Argencos в Аргентине, а затем приобрел Cosmética Nacional, чилийскую компанию.

В 2015 году Годрей объявил, что полностью приобрел 100% акций южноафриканской фирмы по наращиванию волос Frika Hair.

Категории бизнеса

GCPL работает на внутреннем и международном рынках в сегменте «личной и бытовой помощи». Некоторые из категорий - это мыло, красители для волос, туалетные принадлежности и жидкие моющие средства. В 2012 году компания вошла в быстрорастущую категорию освежителей воздуха, выпустив на рынок новый ароматный продукт «aer».

Конкуренция
Производственные мощности

GCPL управляет несколькими производственными предприятиями в Индии, расположенными в семи регионах и сгруппированных в четыре действующих кластера в Маланпуре (Мадхья-Прадеш), Гувахати (Ассам), Бадди-Тане (Химачал-Прадеш), Бадди-Катхе (Химачал-Прадеш), Пондичерри, Ченнаи и Сиккиме. Кроме того, ее производственные мощности, расположенные за рубежом, в Южной Африке, производят ряд средств личной гигиены и красок для волос.

Сеть продаж и распространения

GCPL имеет широкую сеть распространения по всей Индии. Он осуществляет продажи как на городских, так и на сельских рынках, что позволяет использовать возможности обоих сегментов. У него есть отдел продаж, насчитывающий более 250 сотрудников по всей стране. У него есть сеть из 33 агентов CF, а по состоянию на 29 февраля 2008 года у него было 1247 дистрибьюторов, 142 супер-запасников и 3175 дополнительных складов для поддержки группы продаж в Индии. Его дистрибьюторы и складские запасы охватывают около 650 000 розничных продавцов в Индии.

GCPL связала своих основных дистрибьюторов в Индии через систему под названием «Sampark», систему совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов, со своей системой ERP, что привело к снижению уровня запасов.

Исследования и разработки

Отделы исследований и разработок GCPL сосредоточены на разработке новых продуктов, стандартизации новых аналитических методов и поиске более дешевых и доступных альтернатив ключевому сырью. Через этот центр исследований и разработок GCPL постоянно взаимодействует с потребителями для получения отзывов о своих продуктах, а полученная информация используется для дополнения деятельности по разработке новых продуктов. Центр исследований и разработок Годреджа признан Департаментом науки и технологий Нью-Дели.

Размер компании

По состоянию на 2014 год в GCPL работает 21 000 сотрудников.

Справочная информация
  1. ^ «Результаты за 2010-11 финансовый год». Архивировано из оригинала 28 сентября 2011 года.
  2. ^«Команда менеджеров». Архивировано из оригинала 13 февраля 2014 года.
  3. ^ «Свяжитесь с нами». Архивировано из оригинала 24 марта 2014 года.
  4. ^«Годрей совершает еще одну закупку [sic] в Латинской Америке». 29 января 2012 г. Дата обращения 17 марта 2014 г.
  5. ^«Выкуп Frika для увеличения прибыли на акцию: Godrej Consumer Products». Контроль денег. Проверено 6 января 2014 года.
  6. ^«Амбициозный Годрей нюхает возможность роста в освежителях воздуха». 10 июля 2012 г. Архивировано из оригинала 28 мая 2013 г. Получено 15 июня 2016 г.
  7. ^Хьюитт, Редакция PM и Aon (7 февраля 2014 г.). «Лучший работодатель 2.0, Годрей Консьюмер Продактс Лимитед». Проверено 3 сентября 2016 г.
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-21 12:18:39
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте