Участник проекта

Согласно Project Management Institute (PMI), термин заинтересованная сторона проекта относится к «физическому лицу, группе или организации, которые могут влиять, быть затронутым или воспринимать себя как подверженный влиянию решения, деятельности или результата проекта ». ISO 21500 использует аналогичное определение.

Заинтересованные стороны проекта - это субъекты, которые заинтересованы в данном проекте. Эти заинтересованные стороны могут быть внутри или вне организации, которая:

1. спонсирует проект или
2. имеет интерес или выгоду от успешного завершения проекта;
3. может иметь положительное или отрицательное влияние на завершение проекта.

Ниже приведены примеры заинтересованных сторон проекта:

• Руководитель проекта
• Высшее руководство
• Команда проекта члены
• Заказчик проекта
• Ресурс Менеджеры
• Линейные менеджеры
• Группа пользователей продукта
• Тестировщики проекта
• Любая группа, на которую влияет проект как он прогрессирует
• Любая группа, на которую проект повлияет после его завершения
• Субподрядчики проекта
• Консультанты проекта

Вместо того, чтобы сосредоточиться на одной подгруппе заинтересованных сторон, Линда Борн выступает за то, чтобы расставить приоритеты для всех заинтересованных сторон и сосредоточить ваше внимание на «самом важном» в данный момент. Ее взгляд на важность включает оценку власти, близости и срочности, связанной с каждой заинтересованной стороной. Она называет свою методологию «Кругом заинтересованных сторон».

Обоснование такого акцента на лиц, принимающих решения, является частью проекта управление заинтересованными сторонами и ключевым компонентом, влияющим на изменения в организации. Джон Коттер описывает анализ заинтересованных сторон и управление заинтересованными сторонами как важные компоненты управления изменениями.

• Реестр заинтересованных сторон

• Project Management Institute (2013) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Fifth Edition, Newtown Square, PA, USA: Project Институт менеджмента. ISBN 978-1935589679
• Freeman RE (1984) Стратегическое управление: подход заинтересованных сторон. Pitman Series в области бизнеса и государственной политики, отделение колледжа Харперколлинз; Первое издание. ISBN 978-0273019138