Obeya (от яп. Ōbeya 大 部屋 «большая комната») возник в 90-х годах в Toyota при постройке Prius. Он считается составной частью бережливого производства и, в частности, производственной системы Toyota. Были проведены аналогии между обэя и мостиком корабля, боевой комнатой и даже мозгом.
В процессе разработки продукта и процесса все лица, участвующие в управленческом планировании, встречаются в «большой комнате», чтобы ускорить процесс. общение и принятие решений. Это предназначено для уменьшения «ведомственного мышления» и улучшения таких методов, как электронная почта и социальные сети. Obeya можно рассматривать как инструмент улучшения командного духа на административном уровне.
Концептуально сродни традиционным «боевым комнатам» Обея будет содержать визуально привлекательные диаграммы и графики, отображающие такую информацию, как время выполнения программы, основные этапы и текущий прогресс, а также меры противодействия существующим техническим проблемам или вопросам планирования.