Obeya

редактировать
Концепция бережливого производства

Obeya (от яп. Ōbeya 大 部屋 «большая комната») возник в 90-х годах в Toyota при постройке Prius. Он считается составной частью бережливого производства и, в частности, производственной системы Toyota. Были проведены аналогии между обэя и мостиком корабля, боевой комнатой и даже мозгом.

В процессе разработки продукта и процесса все лица, участвующие в управленческом планировании, встречаются в «большой комнате», чтобы ускорить процесс. общение и принятие решений. Это предназначено для уменьшения «ведомственного мышления» и улучшения таких методов, как электронная почта и социальные сети. Obeya можно рассматривать как инструмент улучшения командного духа на административном уровне.

Концептуально сродни традиционным «боевым комнатам» Обея будет содержать визуально привлекательные диаграммы и графики, отображающие такую ​​информацию, как время выполнения программы, основные этапы и текущий прогресс, а также меры противодействия существующим техническим проблемам или вопросам планирования.

См. Также

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-01 07:19:56
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте